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侗族自治县平溪街道平溪镇红花路51号（老人社局六楼）企业类型有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）营业期限 2025-5-28至无固定期限登记机关玉屏侗族自治县市场监督管理局

公司的未来。因此，重组公司切忌搞什么老人老办法，新人新办法，搞什么两套双标。整合重组就是一个公司了，一家人不说两家话，归属一个文化了。某重组公司主要负责人经常训斥属下躺平，员工无奈地表示，我们是被躺平的，保险公司绩效文化，有谁愿于躺平呢。三、出路在发展。一个新公司，在江湖的地位靠的是发展的速度和品质。对重组公司而言，业务发展徘徊不前，口号再响，战略再亮，也无济于事。员工看发展，客户看发展，股东看发展。有些重组公司，想法雄心勃勃，做法小脚女人。发展的核心是发展的生态，发展的氛围。重组公司的发展路径，是优化和调整的统一，是存量和增量同步，是目标和举措协同。如果一个公司只有发展的口号，但没有目标，没有路径，没有举措，口号就是海市蜃楼。事实上，有些重组公司，新官上任，貌似专业，这个不能，那个不行，结果传统业务不断萎缩，创新业务又没有方向，公司保费收入持续下滑。有些公司稳中求进，以稳促进，保费收入就能不断创新高。四、出路在效益。对重组保险公司而言，根在发展，本在效益。效益是一个公司的生命线，重组是为了重生。某公司百亿资本金，2024年当年亏损25亿，创行业新公司亏损之王。一个重组收购价不足20亿的资产包，为什么会有25亿的商誉减值，对股东的伤害也许不是三年五年。股东直言，如果商誉减值可以原谅，那么经营亏损，就不可饶恕。某责任险公司当年重组后依然亏损，又步入监管进驻境地。有的保险公司靠粉饰搞发展，也有的靠调准备金过日子，一年两年也许能调，但业务品质不改善、成本管理不改善无异于是饮鸩止渴，总有一天会即便不暴雷，也会大暴露。对重组公司而言，出路还是在于苦练内功，降本增效，科学发展！（作者张宇生系资深保险职业经理人，编辑略有改动）

金融界05-29 09:27

中国人寿寿险公司2024年累计为“两新”人群提供保险保障超3447万人次

能力进行详细评估。如果评估为重度失能的老人，入住后能享受‘邑康保’每人每月500元的照护服务保险金。”广东省江门市新会区中医院副院长、养老中心主任梁锦业介绍道。 “邑康保”是江门市城市定制型补充医疗保险项目，2025至2027年度由中国人寿寿险江门分公司主承保，在国内率先创新惠及失能人员长期照护的新模式，目前覆盖当地照护服务机构50家，新会区养老中心就是其中定点合作的医养结合养老机构之一。“500元补助对老人选择入住养老机构还是有很大促进作用的。”梁锦业分析：“传统上中国长者还是倾向于在家养老，请保姆照顾的费用和到我们养老中心的费用差不多，所以到机构养老动力不足。现在有了500元补助，很多老人会觉得相当于有钱拿，还能享受我们养老中心更专业更安全的照护，就有来机构养老的意愿了。”目前，当地已有超5.63万人次享受“邑康保”照护服务金待遇，累计支付金额约2480万元。在全国，中国人寿累计落地上百个城市定制型商业医疗保险项目和80个长期护理保险项目，其中长期护理保险项目覆盖4400多万人。除老年人长期照护外，中国人寿还聚焦老年人高发的意外伤害风险，在全国大力推广“银龄安康”老年人意外伤害保险。“理赔金很快就到账了，感谢中国人寿快捷服务。”广州“银龄安康”客户吴阿姨欣慰地表示，在中国人寿社区驻点工作人员帮助下，她摔伤后迅速收到理赔金。以广州为例，“银龄安康”项目由政府统保、中国人寿承保，60周岁及以上广州户籍老年人自动成为项目保障人群。为让老年人知晓自己享受的“银龄安康”保险保障，中国人寿寿险广州分公司在全市2800多个社区（村）建立了驻点服务工作站，目前直接服务当地老年群体超20万人次。“银龄安康”项目在广东省已持续开展10年，覆盖当地超90%的老年人群体，累计赔付23亿元，惠及190万人次。在全国，2024年中国人寿寿险公司新增各类承保老年群体1.4亿人次。此外，围绕广大中小企业员工、编外人员养老金积累需求，中国人寿集团旗下养老险公司密切跟踪各地企业年金扩面政策，创新企业年金加入机制，打通企业年金备案、计划建立、产品购买等全业务链条。截至2024年末，公司集合计划服务企业超1.7万家，助推年金制度惠及更多职工。从牙牙学语的孩童到步履蹒跚的长者，从奔波打拼的职场中坚到逐梦都市的“两新”群体，中国人寿始终践行金融工作的政治性、人民性，以“一个国寿一生守护”的坚定承诺，有效发挥保险经济减震器和社会稳定器功能，全力构筑起跨越全生命周期的风险保障，守护家庭的希望、社会的发展、养老的尊严，为每个人托起“稳稳的幸福”。

金融界05-28 09:27

麦迪科技：5月23日接受机构调研，华泰证券、海能投资等多家机构参与

度具体化且复杂，例如体征监测、认知障碍老人的日常沟通与行为干预等。这些真实需求推动我们在现有成熟解决方案上率先进行产品布局，并借助公司在医疗IT领域的技术基础，通过本体、场景、大模型的协同构建整体解决方案平台。随着每一阶段机器人能力的迭代与场景的丰富，我们将持续推出契合市场的新功能、新形态，推动康养机器人从“单点功能”走向“体系平台”。问：在当前政策和市场环境下，公司如何巩固医疗信息化业务的护城河？答：当前国家持续推动以电子病历为核心的智慧医院建设，医疗信息化正在从基础建设向临床智能化升级。公司凭借20年的行业深耕和技术积累，构建了覆盖围手术期、急危重症、院前急救等核心临床场景的产品矩阵，形成模块化、可快速适配的解决方案。同时，公司持续加大研发投入，推动I、大数据、5G等技术与核心产品深度融合，提高客户粘性与系统依赖度。公司在临床业务逻辑建模、系统实用性优化、长期服务响应等方面形成了难以复制的综合竞争优势，筑牢了医疗信息化领域的技术和服务壁垒。问：公司客户以医院为主，项目签约和收入确认节奏是否存在周期性？如何应对？答：公司业务以招投标及定制化建设为主要交付方式，项目签约和收入确认具有一定周期性，通常在上半年签约推进、下半年集中交付并确认收入。为缓解周期波动带来的影响，公司一方面优化项目储备节奏，通过分阶段验收、分步实施等方式提高项目执行的连续性；另一方面，积极拓展标准化、轻量化产品，增强业务的抗周期能力。长期来看，随着产品成熟度提升和客户粘性的增强，收入结构趋于稳定。麦迪科技（603990）主营业务：医疗信息化板块,生殖医学医疗服务板块,新能源光伏板块。麦迪科技2025年一季报显示，公司主营收入6334.0万元，同比下降43.13%；归母净利润2359.59万元，同比上升138.55%；扣非净利润252.66万元，同比上升103.42%；负债率34.04%，投资收益2118.21万元，财务费用408.95万元，毛利率66.1%。该股最近90天内共有1家机构给出评级，增持评级1家。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1569.71万，融资余额增加；融券净流入0.0，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星05-26 20:06

“得房率 100%” 撞上 “反常规” 设计，深圳新房能逆袭吗

）会导致人难以轻松坐上去，尤其是儿童、老人或身高较矮者，可能需要借助凳子或梯子；比如过高的飘窗可能与室内家具高度不匹配（如沙发、床头柜等），导致视觉上不协调，需定制特殊尺寸家具，也会间接增加装修成本。再比如过高的飘窗可能让窗户在墙面占比例失衡，尤其小户型中，会显得空间层高降低，产生压抑感，破坏室内通透感。这样一来，户型即使通过飘窗增加了实用率，但实用性也仍需要提升。除此以外，实际的户型空间部分存在对视情况，如客厅对卧室，卧室对卧室。所以，开发商通过飘窗以及阳台设计，对外宣传户型得房率高，功能性强，未必真能如购房者所愿。而对项目而言，缺陷不仅于此。虽然项目规划容积率为3.39，在深圳新房中容积率算比较低，但项目规划建设了4栋住宅，1栋幼儿园，且无地面花园空间。目前项目距离最近的地铁距离较远，步行到12号线黄田站约1.1公里，已经超出步行的舒适范围，未来需要依赖20号线兑现。更重要的是，项目虽然处于“前海空港双核”范围，但属于广深公路及机场南路主干道的犄角处，不仅容易受噪音影响，且广深公路辅路直接接壤项目门口，容易出现拥堵风险。且周边商业配套薄弱，基本都是工业区，需要依赖旧改规划落地，配套兑现周期，如商业综合体建设等需等待三至五年。而如果期待周边发展，则有可能等待的时间也会更长。项目附近的《宝安区航城街道草围旧村及南片区城市更新单元计划》去年已经失效。（草围旧村及南片区城市更新单元（已失效））市场价锚定盛合天瑞紧挨着的是卓越闽泰云奕府及星奕府。卓越闽泰云奕府2022年8月447套约86-94平住宅入市，备案均价约6.43万/平，单价区间约5.83万-7.04万/平，总价区间约504万—662万/套。卓越闽泰星奕府1～4栋2023年入市，共计664套85-111平住宅，备案均价约6.42万/平，单价区间约5.63万—6.98万/平，总价区间约497万-770万/套。但盛合天瑞的一期盛合天宸卖得并不好。虽然入市时机是在2021年8月，是深圳新房市场仍有光环的阶段，但时隔1361天，盛合天宸仍未能清盘。 426套约77-244平住宅，备案均价约6.71万/平，单价区间约5.88万-8.75万/平，总价区间约476万—1718万/套，如今（5月23日）仍剩余48套未售。并且盛合天宸在中介平台上挂出了9套房源在售，并且市场已经给出了第一次估价。中介平台显示，今年2月盛合天宸成交了一套107.69平西南朝向户型，挂盘104天，挂盘报价710万，实际成交价格656万，折合单价约6.09万/平。而2021年盛合天宸约107.7平户型的备案总价区间约717万—763万/套。如今二期盛合天瑞吹风2季度入市，并且在已经封顶的状态下，开盘价格多少市场才会被接受？这里暂且先打上个打问号。当 “得房率 100%” 撞上 “工业风设计”，你敢赌吗？评论区聊聊你的看法！

格隆汇05-26 16:27

十载同行 | 从助企纾困到公益共生，永赢金租以温度诠释金融向善之道

是深山里为孩童点亮的一盏灯，是社区里为老人捂紧钱袋子的那双手。从雪中送炭的融资纾困，到润物无声的公益共生，这些行动背后，是永赢金租“取之于社会，回馈于社会”的价值坚守，下一个十年，永赢金租人将继续在时光的土壤里播撒金融向善的种子，让每个需要温暖的晨昏都有光可循，让每寸土地都生长出希望之花。

证券之星05-26 14:46

巴菲特卸任CEO后仍计划前往办公室：“我不会坐在家里看肥皂剧”

向《华尔街曰报》透露，这位 94 岁的老人不打算在家闲坐，而是计划在卸任 CEO 后定期前往位于内布拉斯加州奥马哈市的伯克希尔・哈撒韦总部，继续贡献自己的投资理念和决策能力。 “我不会坐在家里看肥皂剧，” 巴菲特说，“我的兴趣依然没变。” 在 5 月 3 日伯克希尔・哈撒韦最近一次年度股东大会之前，巴菲特尚未公开宣布退休计划。他表示，在公司内部，他曾决定 “只要我认为自己比其他任何人都更有用，就会继续担任 CEO…… 而且你知道吗，这种状态持续的时间让我自己都感到惊讶。” 2021 年 5 月，巴菲特任命非保险业务副董事长格雷格・阿贝尔（Greg Abel）为最终继任者。最近，他在接受《华尔街曰报》采访时将自己的精力水平与阿贝尔进行了比较，并认为这位继任者在担任公司 CEO 的能力方面已经超过了自己。 “（阿贝尔）的精力水平，以及他在 10 小时工作日内所能完成的工作量与我在 10 小时内所能完成的工作量之间的差异变得越来越明显，” 巴菲特说，“他在完成工作、在需要的地方进行管理变革、帮助有需要的人等各个方面都要高效得多。” 不要错过：8 门提升自信和收入的在线课程 —— 阵亡将士纪念日促销立减 30% 但正如《华尔街曰报》报道的那样，尽管巴菲特偶尔会出现身体失衡或记不起别人名字的情况，但他表示，自己在动荡市场中做出明智决策的能力并未减弱。 “如果市场出现恐慌，我仍然能派上用场，因为当价格下跌或其他人都感到恐慌时，我不会害怕，” 巴菲特说，“而这其实与年龄无关。” 巴菲特的 “准退休” 并非没有先例。美国劳工统计局的数据显示，虽然比例较小，但选择在 75 岁后继续工作的美国人数量正在迅速增加。继续工作似乎是商界领袖中尤为普遍的心态，从微软联合创始人比尔・盖茨（Bill Gates）到好市多联合创始人吉姆・辛尼加尔（Jim Sinegal）都是如此。69 岁的盖茨在 2024 年 9 月接受 CNBC Make It 采访时表示：“我的朋友沃伦・巴菲特仍然每周六天来办公室，所以我希望自己的健康状况能让我像沃伦一样。” 据《华尔街曰报》4 月 16 日报道，89 岁的辛尼加尔于 2012 年辞去了自己的 CEO 职位，但仍会在某些周二前往办公室。他告诉《华尔街曰报》，他一直将经营好市多视为一种爱好，而非一份工作，即使在卸任 CEO 后，他也希望继续享受这种乐趣。辛尼加尔的观点与巴菲特在 2022 年致伯克希尔・哈撒韦股东的信中提到的一条重要建议相呼应：求职者应该寻找 “即使无需金钱也会选择” 的职位。巴菲特在伯克希尔最近的股东大会上表示，这种心态对职业生涯有益，还能帮助人们更长寿、更快乐地生活。 “我认为，一个快乐的人比那些在生活中做着自己并不真正欣赏的事情的人更长寿，” 巴菲特说。

金融界05-26 08:06

纽约时报长文分析：不管新的大选爆料有多震撼，拜登都是替罪羊，民主党才是问题所在

普回归的恐惧，成为把这个有时神志不清的老人继续送进白宫四年的理由。”作者写道。任何质疑甚至只是询问拜登身体或精神状况的人，都会遭到白宫强烈反击。当一位全国性新闻机构的记者开始询问总统的健忘和困惑时，担任拜登顾问的里凯蒂打电话给她，声称这个报道是假的，他知道这不是真的，因为他一直在和总统开会。这位未被作者点名的记者意识到，如果她继续深挖这个报道，就会被贴上说谎者的标签。 “这种含蓄的威胁奏效了，”塔珀和汤普森写道。而当奥巴马的前策略师戴维·阿克塞尔罗德公开提出拜登的年龄是负担时，拜登的幕僚长克莱因打电话怒斥他：“谁能打败特朗普？拜登是唯一曾经做到过的那个人。在你说总统应该让位之前，你最好对另一个候选人有绝对信心。国家的未来取决于这个！” 这种逻辑令人难以接受：因为拜登的胜利太重要，所以必须坚持支持这个有缺陷、正在衰退的候选人，但如果你假设决定胜负的是特朗普的缺点，而不是拜登的问题，这种逻辑就成立了。塔珀和汤普森写道：“拜登坚信，特朗普说的话荒唐又愚蠢，只要美国人民看到两人站在一起，就会认定特朗普不适合执政。” 但拜登和他的团队似乎没意识到，这场竞选正在变成对拜登本人的公投，而两个关键数字——食品价格和候选人的年龄，都在往不利方向发展。当美国人民对这两位候选人进行比较时，看起来无法胜任这份工作的人是拜登。塔珀和汤普森详细记录了拜登竞选团队和白宫掩盖总统状况的各种方式，即便越来越明显。这是整个故事中最引人注目的部分之一，揭示了掩盖的努力往往并非出于事前计划，有时候只是自然而然。例如，白宫的演讲撰稿人开始简化为总统准备的稿件。 “所有东西都变短了，演讲、段落，甚至句子，”塔珀和汤普森写道。“词汇量也减少了。”这不是来自高层的命令，撰稿人们“也在慢慢适应拜登能力的下降”。拜登开始更加依赖提词器和提示卡，哪怕是在简单的场合。他的内阁成员回忆起一些会议“糟糕”、“令人不安”、“全是照本宣科”，甚至在他任期初期就如此。 “就像是在跟你爷爷说话，”一位2021年见过拜登的欧洲国家前领导人说。而在2022年的一次出访中，一名拜登内阁成员在与另一名成员交谈时，对连任的可能性嗤之以鼻：“根本不可能。他太老了。” 《原罪》的力量，就在于不断呈现这样的内部场景，白宫和竞选团队中各方的承认、悔意和相互指责，而总统的状态却仍在不断衰退。乔纳森·艾伦和艾米·帕恩斯上个月出版的《决战：白宫史上最狂野的一战》则提供了另一种补充视角，不只是讲述事情发生了什么，还探讨为什么会发生。艾伦和帕恩斯曾合著过关于2016年和2020年总统选战的书，在他们看来，拜登之所以坚持参选这么久，动机更偏向于个人私利。他们引用多尼伦对一位知名民主党人说的话：“没人会主动退出。没人会放弃这栋房子、这架飞机、这架直升机。” 作者还指出，吉尔在2004年曾劝丈夫不要参选，但如今却难以放手。 “在担任八年副总统夫人、又近两年第一夫人之后，华盛顿权力顶层的种种光环已让她难以割舍。”艾伦和帕恩斯写道。在一些民主党人看来，掩盖拜登能力下降的真相，成了一种自我实现的政治“必需”。艾伦和帕恩斯写道，在特朗普和拜登辩论后，一些拜登盟友不仅开始怀疑他是否应该继续参选，还开始质疑他是否还能胜任总统职务。 “但如果民主党官员公开谈论后者，如果他们告诉选民现任总统无法执政，那无论最终候选人是拜登还是其他人，他们都肯定会失去11月获胜的机会。” 逻辑依然扭曲，“如果我们承认无法执政，他们就不会让我们执政！” 这也显示出党派立场的强迫性如何可能危及国家安全。民主党人在这一问题上的信任危机已根深蒂固。即使拜登周日宣布自己确诊第四期前列腺癌，也引发了关于总统到底是什么时候得知病情的质疑。在《原罪》中，多尼伦被刻画为主要反面角色；而在《决战》中，则是詹妮弗·奥马利·迪伦，她曾担任拜登竞选团队主席（后来是哈里斯团队负责人）。艾伦和帕恩斯写道，她在拜登那场决定性辩论后“激怒”了民主党捐助者，对总统的精神状态以及一旦他退出后可能的替代人选等问题，一直闪烁其词。辩论后，拜登家族给出的解释自相矛盾，一方面怪顾问让总统“准备不足”，另一方面又说拜登的问题在于“准备过度”，“团队给他灌输了太多数据、数字和写好的台词，让他无法实时处理”，艾伦和帕恩斯写道。而塔珀和汤普森提供了更简单的解释：拜登在为辩论预留的几天里，总是在打盹。竞选后期，当总统思考是否继续参选时，多尼伦仍坚持告诉他民调势均力敌，拜登仍具竞争力，哪怕竞选团队的民调人员并不同意这一判断。塔珀和汤普森指出，多位民主党人，包括奥巴马、国务卿布林肯和参议员舒默都担心，拜登从竞选团队那里得不到反映公众担忧的准确信息。民调人员抱怨说，他们把数据交给多尼伦后，多尼伦会用自己正面的解释转述给拜登。当舒默在7月中旬告诉拜登，他的民调团队认为他赢的可能性只有5%，拜登只说了一个词：“真的吗？” 这是这些书中最让人崩溃的一幕：民主党人不仅向公众隐瞒了拜登的真实情况，也向拜登本人隐瞒了公众的真实想法。民主党保留拜登的最终论点，是一个相当荒谬的逻辑，尤其考虑到拜登后来支持谁作为接班人。他的盟友们坚持认为必须和拜登共进退，因为副总统哈里斯根本胜任不了。 “拜登的顾问并不完全信任她，”塔珀和汤普森写道，他们认为哈里斯太谨慎、不愿承担有政治风险的任务，而且把简单问题复杂化。作者还写道，哈里斯的助手们在为她出席一场与记者和社会名流的华盛顿晚宴做准备时，紧张到开了模拟晚会，由工作人员扮演宾客进行彩排。因此，拜登的盟友私下对捐助人和党内大佬贬低哈里斯，佩洛西和奥巴马等人则私下表达过对副总统的疑虑，更倾向于通过公开程序重新筛选人选。艾伦和帕恩斯写道，奥巴马曾设想由密歇根州州长格雷琴·惠特默出任总统候选人，马里兰州州长韦斯·摩尔担任副总统候选人，“这样仍然可以让民主党围绕女性和有色人种团结”。拜登对奥巴马长久以来的怨气，2016年偏向希拉里、2020年初选中迟迟不表态支持，可能部分解释了为什么他选择支持哈里斯作为接班人。艾伦和帕恩斯写道，尽管党内团结在支持一位黑人女性副总统的决策中起了作用，但“最让拜登感到满足”的，是这个选择能打击奥巴马。 “在那个时候，他已无法掌控太多事情，而这是他还能决定的一件事，他选择借此回击奥巴马。”一位同时熟悉两人的人士对作者说。就是这样的私怨左右了总统搭档的选择，改写了历史。拜登曾设想自己是通向新一代民主党领导人的“桥梁”。但如艾伦和帕恩斯所说，“最终，拜登确实成了桥梁——从一个特朗普任期通向下一个。” 这些书都隐含或明确表达了这样一种观点：拜登之所以把选举“直接交到特朗普手中”，是因为他没有早点退出竞选，或者根本不该谋求连任。但如果拜登早早谢幕，民主党就一定能保住白宫吗？其实不难想象，一场火速展开的党内初选可能把党撕裂。无论谁成为候选人，在拜登的通胀、边境和阿富汗问题记录下，可能都难逃沉重压力。或许，即便候选人不是拜登，而是哈里斯、惠特默、乔什·夏皮罗、皮特·布蒂吉格、加文·纽森，或任意一位理想化的民主党人，全球反现任力量的浪潮仍会压倒他们。 “我们作为一个党被拜登彻底坑了，”奥巴马2008年竞选总监、去年还担任哈里斯顾问的大卫·普劳夫在《原罪》中说。也许如此。但把所有责任都怪在拜登身上太简单了——特朗普在第二任期中也是如此——这也太轻易地放过了民主党的其他人。长期以来，民主党主要靠“反特朗普”作为政治身份，强调他们反对什么，而不是阐明他们支持什么。初选通常是进行政策辩论和理念定位的机会，但民主党似乎不愿走完这条路。 2020年，拜登本就不是代表新理念、新活力或新希望的候选人；他在爱荷华、新罕布什尔和内华达输得很惨，最后靠南卡罗来纳才扭转局势。他能赢得提名，是因为党内领袖在绝望中，集体押注这个他们认为能打败特朗普的人。他是“乔叔叔”，可靠、熟悉，不像佛蒙特州那个性格古怪的社会主义者。四年后，当拜登放弃连任梦想时，民主党再次错过了自我明确定位的机会，仅是把接力棒交给了离得最近的那只手。 “她在过去四年里没有不断练习，没有接受尖锐采访，也没有与那些可能对旧金山精英抱持怀疑的选民积极接触，”塔珀和汤普森写道，谈的是哈里斯。 “她从未努力摆脱那些在2020年为赢得提名而采取的极左立场。”艾伦和帕恩斯则说，哈里斯缺乏“明确的参选核心议题”。相反，她的竞选全是围绕特朗普的威胁展开的：“我们不会回到过去。” 美国人如今确实知道了“回到特朗普执政”意味着什么——但他们对民主党的反对力量，却仍难看清。拜登在2020年的胜利帮助民主党掩盖了党内的分歧，而他在2024年的崩塌又让他们再次有理由不去面对。这一切都说明：找到一个替罪羊总比建立清晰身份来得容易。但对一个政党而言，要想赢得未来，仅靠激烈的“反特朗普”情绪远远不够。民主党面临的关键问题，不是关于特朗普的。他们真正要问的是：民主党对自己到底了解多少？又是什么时候才会真的了解？来源：加美财经

加美财经05-21 00:00

曹操出行发布无障碍出行报告：“一老一小”成无障碍出行主力军

了圆梦的“神奇之旅”；东莞敬老院的轮椅老人与子女一同赏樱共享天伦；广州的空巢老人与社区医院的距离也不再遥远；视障人士在杭州天目里通过触摸享受到了与常人无异的观展体验……今年3月，曹操出行还发布了全国首个无障碍公益品牌，为进一步构建长期化的关怀体系夯实了品牌基础。曹操出行将无障碍出行服务深度融入ESG战略内核，基于无障碍功能的定制专车，创新融合了巡游与网约功能，推出无障碍出行巡网融合解决方案。今后，曹操出行还将持续坚持以长期主义信念推动公益事业，为无障碍出行环境添砖加瓦，助力构建一个更加温暖、包容、平等的社会环境。

金融界05-19 13:37

同程旅行入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2025》荣获“行业最佳进步企业”

线下门店，升级公益服务，新增免费打印、老人应急帮扶等服务，并联合同程公益在相关城市招募志愿者，以便于为更广泛的人群提供帮助。同程旅行在ESG方面的良好表现获得了国内外多个权威机构的认可。截至2024年度，国际权威指数公司MSCI(Morgan Stanley Capital International，摩根士丹利资本国际公司)连续三个年度给予同程旅行ESG AA级评级。在国际权威财经杂志《机构投资者》(Institutional Investor) 发布的“2024年度亚洲最佳管理团队”（All-Asia Executive Team）榜单中，同程旅行在亚洲地区（除日本）互联网行业上市公司（卖方端）所有榜单位居前三，并在中小企业板块的“最佳环境、社会及治理”等五个范畴中荣登榜首。

金融界05-14 11:56

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