护理、康复、服务向家庭延伸。根据本地区疾病谱,聚焦肿瘤、心血管、脑血管、骨科、消化等疾病。通过聚焦老龄化需求和人口发展规划,满足"一老一少"医疗需求,建立肿瘤专科、老年病专科、妇儿生殖专科、康复专科等标准化、可快速复制的专科发展模式。同时高标准建设好急诊医学中心、肺癌一体化诊疗中心、代谢性疾病诊疗中心、健康管理中心等"十二大中心"。通过与本部院区的协同,努力将东院区打造成县城东部、经济开发区 20 余万人口的首选综合性医院。 问:泗阳医院目前的药耗占比及收入结构? 答:药耗占比约为36%,低于同级医院平均值。有效收入占比为64%,其中医疗服务性收入占比为 31%,高于同级医院平均值。 问:公司旗下其他医院在等级创建和提升方面的规划? 答:公司旗下盱眙县中医院(三级中医医院)已于 6 月上旬接受了江苏省中医药管理局组织的省三级中医医院评审委员会进行的三级中医医院定等评审工作,并于 6 月中旬召开了盱眙县中医院三级中医医院定等评审工作汇报会,在建设三级乙等医院上取得了重要进展。崇州二医院(二级甲等综合医院)将在完成新院区搬迁后,快速推进三级医院创建工作。赣西医院(二级甲等综合医院)正在稳步推进三级老年医院的创建过程中,赣西肿瘤医院(二级肿瘤专科医院)也在积极推进二级甲等肿瘤专科医院的创建工作。 公司将持续把旗下医院的等级建设工作作为医院管理的核心事项,通过等级创建来不断提高医院的服务水平和经营业绩,实现医院高质量发展。 问:在当前行业相对承压的大背景下,公司如何提升医院的经营业绩? 答:公司将通过推进医院等级提升提高医院收入和利润水平、优化病种结构及医保临床诊疗路径、加强医院学科建设提升医院疑难重症的收治能力提高医院 CMI 值、发挥民营医院优势提供差异化特需医疗服务(如高端体检、特需服务等)增加非医保收入等一揽子举措,降本增效,做好存量业务的精细化运营管理。同时积极推进控股股东优质资产注入,为公司发展贡献增量。 问:公司在推动商业保险与旗下医院协同发展方面有哪些措施? 答:公司将按照控股股东管理式医疗的探索和布局,一方面加强与爱心人寿保险的协同,实现"医疗+保险""养老+保险"的深度融合,如重庆新里程、泗阳医院、瓦房店第三医院、崇州二医院等医院作为管理式医疗扩大试点都在与爱心人寿保险开发和落地相关商保产品。另一方面,公司旗下医院也通过与其他保险公司合作,积极探索商保增量。如瓦房店第三医院已与平安人寿、中国人寿等 9家保险公司合作,上线商保"一站式"结算平台;兰考第一医院与中国人保、中国人寿等 20余家保险公司合作推进商保赔付。在医保注重保障基本医疗需求的基础上,公司将发挥好管理式医疗的优势,把握政策机遇,努力满足患者多层次需求,提高医院收入中商保占比。lg...