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迪士尼将以86.1亿美元收购NBC环球持有的
Hulu
33%的股份
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亿美元收购康卡斯特旗下NBC环球持有的
Hulu
33%的股份。以公平的市场价值收购康卡斯特持有的
Hulu
的股份,将进一步推动迪士尼的流媒体目标。
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金融界
2023-11-02
奈飞2023年Q3业绩电话会分析师问答
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你想到像彼得·内勒这样的人,他开始在
Hulu
上销售联网电视。这是一支强大的团队,可以将我们的广告业务提升到新的水平。 我想重申一下我们对广告业务的承诺和机会以及我们所处的位置。首先,当你想到线性电视、联网电视时,这是一个 1800 亿美元的机会,不包括 YouTube,也不包括中国和俄罗斯。我们认为我们处于有利地位,可以赢得其中一些美元。我们有很棒的内容。这些品牌希望紧随其后。我们是品牌生存的安全之地。我们得到了会员的积极参与。这是一个非常坚实的合作基础。但我们还有很多工作要做,而且我们知道要发挥这一潜力还有很多工作要做。 在这项工作中,我们已经说过很多次了,我以后可能还会说很多次。但规模是第一要务。我们在那里取得了良好的进展。本季度,我们的广告计划会员数量环比增长了 70%。上个季度我们的季度环比增长率为 100%。现在,我们有 30% 的新注册用户选择了我们在广告国家/地区规划的广告。我们通过提高广告的竞争力来做到这一点。我们的非广告计划已达到超过 95% 的内容期。我们改进了流数量、视频分辨率等功能。我们将继续这样做。我们现在正在添加下载。因此,我们将保持这一良好的轨迹并继续关注它。 我们的第二大优先事项是提供广告商想要的功能和产品。我们一次又一次地听到,我这周就从广告商那里听到了。其中最重要的是测量。十月,我们与美国尼尔森建立了测量合作伙伴关系。所以我们对此感到兴奋。我们在其他国家/地区有一长串其他合作伙伴,我们必须向这些合作伙伴提供相同的功能。因此,我们很高兴能推出这一服务。我们也对新产品感到兴奋。因此,我们推出了十大媒体购买项目。我们将于今年晚些时候推出 Binge 广告产品。我们正在推出更多通过 Microsoft 以编程方式购买的方式,为更多买家提供更多访问我们库存的方式。因此,我们在所有这些方面都有很多工作要做,但我们总是说这是多年积累的多年进展。我们有很多事情要做,我们对未来感到兴奋。 杰西卡·雷夫·埃利希 您已经逐步淘汰了新订阅者的基本服务,并且您通过密码共享和打击获得了额外的会员或为每个订阅者支付了更多费用,并且您已经在 12 个国家/地区推出了广告。您能谈谈 ARM 在 2024 年及以后的前景吗? 斯宾塞·诺依曼 当我们考虑 2024 年及以后时,请将其视为我们的总体收入增长概况。我们最近谈到了这一点。我们预计 2024 年及 2024 年以后,会员资格和 ARM 增长将更加平衡。因此,正如 Ted 所说,只要具体考虑 2024 年,我们预计将有一个很好的阵容来推动业务向前发展。正如格雷格所讨论的,我们希望继续做一些事情,比如增加额外的会员,增加我们的广告收入。除了一些价格调整之外,您在我们的信中看到,所有这些都将推动 ARM。 因此,2023 年是非常不寻常的一年,我们的所有增长基本上都来自会员增长。展望未来,更广泛地说,不仅仅是 2024 年及以后,我们将通过继续改进我们的服务、增加参与度、日益满足当前和未来的会员来发展我们的业务。现在,正如格雷格所讨论的那样,我知道我们已经有了一个帐户共享解决方案,我们有了更清晰的途径来更深入地渗透到这个拥有 5 亿联网电视家庭并不断增长的巨大潜在市场。随着我们计划的不断发展、定价的复杂性以及我们在广告业务上所做的所有努力,我们将不断更好地通过不断扩大的覆盖面和参与度来货币化。因此,我们相信,随着时间的推移,我们在更多会员和更高 ARM 方面的增长还有很长的路要走,而且比今年更加平衡,今年又是非常不寻常的一年。 杰西卡·雷夫·埃利希 你谈到了,格雷格谈到了规模和广告。如何扩大规模?一切都是通过定价来实现的吗?比如价格变化?您会考虑什么规模? 格雷戈里·彼得斯 我认为重要的是要注意规模不是一个二元条件,对吗?所以,并不是说你突然多了一个会员,你就变成了必买的情况。因此,随着影响力的扩大,我们的竞争力也越来越强。我认为,值得注意的是,不同国家的情况有所不同。这很大程度上取决于竞争渠道和竞争动态。因此,尽管如此,我们在每个国家/地区都有几个相关性目标,但可以将其视为市场渗透率的一个百分比,帮助我们集中精力并推动我们期望的增长率。为了实现这些目标,我们还有更多工作要做。所以我的意思是,我们对我们所在的任何国家的规模都不满意。我们想要变得更大,而且我们知道我们可以变得更大。 我认为我们可以采用多种技术来进行定价,并思考如何考虑广告(无广告)的最佳定价。这是我们正在做和思考计划演变的一部分。其中一部分就是我之前提到的,功能集,对吗?这些都是消费者想要注册的东西。实际上,其中一部分也只是教育消费者。我认为我们在一些国家看到的是,消费者对广告体验的思考主要是线性的,以及他们对广告负载、频率的期望。实际上,在某种程度上,我们的一些流媒体竞争对手在构建广告体验方面可能没有做得那么出色,这也体现了这种期望。 其中的一部分只是让消费者了解 Netflix 广告的实际体验,以便他们思考什么是适合他们的正确选择。他们是否想要降低广告价格以及我们认为对消费者来说真正良好的广告体验,或者他们是否想要支付更多费用并跳过广告。因此,正是所有这些因素结合在一起,最终推动我们达到今天的几倍规模,让我们感到满意。 杰西卡·雷夫·埃利希 在我们转向利润之前,最后一篇可能是关于广告的。但您提到了您计划的许多创新产品以及其中一些赞助商。这是非常独特的。这不一样。我们什么时候能达到一个目标,或者什么时候你才能达到一个有针对性、可解决的目标,因此它与消费者真正相关。所以他们会想看广告。 格雷戈里·彼得斯 是的。因此,我们现在正在与 Microsoft 合作进行定位,因此您将在不久的将来看到该功能的推出。我认为,这是我们考虑通过产品组合来提高目标相关性的第一步。那么,品牌可以购买哪些类型的广告产品来提高相关性,并提高我们所谓的从数字角度定位的复杂程度,这基本上是匹配对特定品牌信息最感兴趣的消费者。 杰西卡·雷夫·埃利希 您能否详细说明一下广告技术内容支出等领域?嗯,您确实在信中谈到了内容支出,但还有其他有意义的投资领域,我们可能没有考虑到吗? 斯宾塞·诺依曼 简单介绍一下背景。首先,我们设定利润目标。它们是我们对如何最好地增长 Netflix 长期价值的最佳判断,我们正在努力平衡未来增长的投资与近期利润。举例来说,在 2016 年投入巨资推出全球 Netflix 后,我们希望在收入增长的同时采取严格的方法来建立盈利能力,因为我们认为,第一,这是在整个公司建立利润实力的好方法。 第二,我们知道投资者对我们非常耐心,所以我们想展示商业模式的可扩展性和健康性。因此,这使我们从 2016 年营业利润率业务的 4% OI 利润率降至目前大约 20% 的利润率。因此,我们认为这是一个很好的指标,表明广告规模流媒体可以成为一项非常好的业务。现在退一步来说,我们的财务目标没有变化,我们的长期利润预期也没有变化,包括我们看到的事实——而且我们认为我们还没有接近利润上限。我们的利润率增长还有很长的路要走。 再说一次,我们的目标没有改变,我们的长期利润预期也没有改变。但就我们目前的盈利能力和规模而言,我们认为平衡利润率改善的历史速度与增长投资是明智的。所以你问到了增长投资的问题。我们认为我们有很多地方可以继续投资,有足够的空间进一步投资我们现有的内容类别,我们在我们运营的每个国家/地区的观看份额都很小。另外,格雷格谈到了我们的直播产品和游戏等新内容类别,还构建了这些广告功能。所以还有很多事情要做。 但话虽如此,我们将继续推动利润率的健康扩张。假设外汇没有重大波动,我们预计 2024 年营业利润率约为 22% 至 23%。因此,这高于我们今年 20% 的当前预期,这是我们年初目标范围的高端。 杰西卡,就像我们过去所做的那样,展望未来,我们将采取严格的方法来平衡利润率提高与增长投资。实际上,我们在信的末尾放了一张图表,显示了我们历史上如何管理这种平衡、不断增长的内容投资、利润率和现金流。您应该期望,当我们投资并成长为未来的巨大机遇时,我们将继续遵循同样的纪律。 杰西卡·雷夫·埃利希 来自第三方的许可内容如何影响您的整体内容策略?看起来你在第三方内容方面取得了令人难以置信的成功——我的意思是你一直如此,但在去年,像《金装律师》或《兄弟连》这样的东西,你在信中提到了这一点。但是您是否可以只谈论第三方许可证? 西奥多·萨兰多斯 授权第三方内容一直是我们战略的一部分,我们非常擅长做的事情就是匹配受众。我认为《金装律师》是 Netflix 效应影响力的一个很好的例子,因为我们的发行足迹和推荐系统,我们能够采用《金装律师》,它曾在有线电视上播放,并在其他流媒体服务和流行音乐中播放过。它在很大程度上进入了文化的中心,不仅在美国,而且在全世界。 根据当时的尼尔森排行榜,《金装律师》连续 13 周成为流媒体收视率第一的剧集。这就像——这是尼尔森的记录。因此,这对于我们来说仍然很重要,可以为我们的消费者提供广泛的测试故事讲述的广度。我们无法制造一切,但我们可以帮助您找到任何东西。这确实是实力。我确实认为,你提到了《兄弟连》,但在 HBO 的交易中,我们推出了《Insecure》,我们推出了《Ballers》,它们在 Netflix 上非常成功,并且在其原始网络上跻身前 10 名。第一次。 这只是他们的流媒体服务,该服务非常强大。我认为随着《六尺之下》和《真爱如血》的到来,我们还有更多的内容,不仅仅是在电视方面,我们也很自豪能够推出《超级马里奥兄弟》和《蜘蛛侠:穿越蜘蛛侠宇宙》等电影来自我们的其他供应商。以某种方式,我们与几乎所有供应商都有业务往来,包括我们的直接竞争对手。 我认为我们给他们带来了很多价值。我认为,当你想到该剧在 Netflix 上播出并取得巨大成功时会发生什么,它就具有持久的价值。我的意思是,看看我们为《老友记》、《办公室》、《欢乐满屋》和《吉尔莫女孩》等节目创造的价值,这些价值至今仍在延续,以及所有其他节目,这些节目在 Netflix 上真正找到了观众,即使它们或多或少是通过传统模式播出的。 杰西卡·雷夫·埃利希 再为您介绍一下利润率,但您在 9 月份表示,长期利润率将与您所说的方式类似,其他网络历来一直在 40% 到 50% 的范围内。您能否帮助我们思考随着时间的推移利润率的上升情况? 斯宾塞·诺依曼 我可能会像过去一样让你失望。我们不会公布长期数字。正如我所说,我们没有看到任何上限——我们的长期利润潜力存在任何近期上限。我们过去曾讨论过我们将如何实现长期稳定的利润率,但我们认为有很多事情对我们有利。我们有一个非常可扩展的商业模式。你会发现,在过去的几年里,这种情况正在上演,并且我们会继续这样做,因为我们在世界各地制作内容,以在当地产生巨大的影响,而且这些故事也有能力通过出色的字幕、配音、发现来达到人们的预期。越来越多的人受到世界各地的人们的喜爱。 所以这是一个非常可扩展的内容模型。这是一个大规模的全球网络,在很多方面都是传统娱乐网络所没有的。所以我们认为我们还有很长的路要走。正如我刚才谈到的,我们希望在短期利润增长与长期机会投资之间取得平衡。因此,还有很多跑道是您可以查看的一组基准。还有其他的。但可以说的是,我们认为在利润增长方面我们有一条漫长而健康的跑道。 王斯宾塞 我也完全同意斯宾塞所说的,这又是增加利润的很多机会,但利润也很重要,对吗?因此,当我们扩展到新的大型潜在市场时,例如格雷格提到的广告或游戏,对吧?因此,这些为我们开拓了新的广阔领域。然后我们也打算增加利润,但我们也想要大量的利润。因此,我们不仅仅针对百分比利润进行狭隘优化。 杰西卡·雷夫·埃利希 您今天宣布了在多个国家/地区以及未来更多国家/地区的高级版和基本版的一些价格变化。您能否提供当前价格上涨的看法或标准的时间表? 格雷戈里·彼得斯 过去 18 个月我们对计划演变的关注主要是付费共享。现在我们已经推出了这一点,我们广泛地看到了好处,正如我在信中概述的那样,这已经成为我们业务的正常组成部分,这使我们能够回到我们的核心定价方法。 这种方法、这种理念并没有改变。我们希望明智地投资会员支付给我们的钱,为他们带来更多精彩的故事、更多的娱乐价值。然后,当我们认为我们正在这样做时,我们偶尔会要求他们多付一点钱,以保持良性循环的运转。因此,您注意到我们在信中宣布了这些变化。 我认为还值得注意的是,我们寻求拥有更广泛甚至更广泛的价格范围以及相应的功能集,当然,这允许来自世界各地有不同需求的娱乐迷能够访问我们的创意合作伙伴正在以适合他们的价格和适合他们的功能集来讲述精彩的故事。 这种普遍现象的部分原因是入门价格低。这就是为什么我们保持低入门价格不变。所以我们认为这在美国是 699 美元,在英国是 499 英镑,在法国是 599 欧元。这只是一个令人难以置信的娱乐价值。如果你考虑一下我们提供的故事讲述的广度和多样性,无论是与我们的流媒体竞争对手相比还是与传统付费电视相比,当然,甚至是电影票的价格,我们认为这都是一个令人惊叹的报价。以及我们的目标和计划;就是继续具有巨大的娱乐价值。除此之外,我们不会评论其他价格变化或其他等级变化。我们将根据这一理念找到我们的方法,看看什么时候是要求客户多付一点钱的合适时机。 杰西卡·雷夫·埃利希 鉴于仅高级版和基本版而非标准版的价格上涨,您是否期望任何级别或广告级别?您预计这些价格上涨会导致各层级之间出现任何变动吗? 格雷戈里·彼得斯 我认为定价总是会导致各层之间发生一些变化。这种变化更多的是人们如何注册。所以我们认为这更多的是它的影响。而且,它也会影响计划的变化。但一般来说,我们的计划往往相对具有粘性。所以我想这种势头将会持续下去。 杰西卡·雷夫·埃利希 您表示 2024 年将在内容支出上花费 170 亿美元,高于 2023 年的 130 亿美元。显然,这在一定程度上受到了罢工的影响。这就是我们应该如何——您如何帮助我们思考 2024 年之后内容支出将如何增长?什么是正常化增长? 西奥多·萨兰多斯 你看我们所做的就是增加内容支出。比收入领先大约半步,为我们的会员创造价值主张。因此,我们投入的越多,其中很大一部分都与从该池中创造命中的能力有关。我想说一件事,如果我可以的话,如果你不这样做的话——上个季度,我们有一个关于我们可以做的事情的非常了不起的故事,但斯彭斯谈到了内容支出的规模,但这只是一件作品。其中一件作品是由尾田荣一郎在 26 年前创作的非常独特的作品,它是基于日本漫画的动画系列的 1,000 多集。 这几乎是神圣的知识产权。我们的日本创意团队和美国团队齐心协力,与 Tomorrow Studios 的合作伙伴以及剧集主管史蒂文·前田 (Steven Maeda) 合作,将其改编成一部令全世界都喜爱的剧集。我想说的是,我们已经做到了——这部剧在全球 84 个国家排名第一,这是《怪奇物语》没有做到的,周三也没有做到。 一部英语节目同时在日本、韩国、巴西和美国如此受欢迎,实属罕见。其中另一个有趣的部分是伊纳基·戈多伊(Iñaki Godoy),他是该剧的主演,这是我们原创节目历史上最困难的选角挑战之一,是谁来扮演蒙奇·路飞,他就在我们眼皮子底下,就在我们的人才大家庭。 几年前我们发现了他,并让他参加了我们的墨西哥电视剧《谁杀死了萨拉》的精彩演出,然后我们让他出演了这部剧,现在他已经成为全球超级巨星。因此,这是一种你可以做得很好的事情,很难复制,并且为我们提供了竞争的运行空间,让我们的竞争对手能够越来越多地做到这一点。 我并不是说——当我这么说时,我并不是说让事情变得更加全球化,我认为是让事情真正引起核心受众的共鸣。通常,当地观众想要非常本地化的内容。在这种情况下,当地观众是一件作品的粉丝,这是非常有区别的,我们必须首先取悦他们,就像我们在西班牙的原创节目一样,我必须首先真正取悦西班牙客户。所以我们可以这样做。我们把钱花得很好。我们对支出产生影响,并且随着收入的增加而增加支出。 斯宾塞·诺依曼 我只是想根据特德关于内容支出轨迹的观点进行一些构建。我们过去讨论过这个问题。因此,首先,我们在信中谈到了 2024 年,我们希望现金内容支出恢复到或接近 170 亿美元的水平。 最大的摇摆因素将是 SAG-AFTRA 罢工何时解决。因此,这将使我们的现金与损益比率接近 1:1.1 倍。因此,我们不会给出 2024 年自由现金流的具体数字。当您综合考虑我们的收入增长前景、利润指导和目标现金内容支出时,我们会得出什么结论?到 2024 年,我们将获得大量自由现金流。除此之外,我们确实预计会随着时间的推移增加我们的内容投资,因为我们也证明了收入的持续健康增长。 我们在上次电话会议中谈到,假设没有大规模扩张,我们预计内容支出现金与损益表中内容摊销的现金与损益比率约为 1.1 倍。这是人们思考如何模拟内容支出增长的一种方式。如果我们随着收入的增长、盈利能力的提高,我们应该会看到内容支出不断增加,而且自由现金流也会随着时间的推移而良好增长。 杰西卡·雷夫·埃利希 现在的内容有很多。您能谈谈投资重点吗?比如你怎么看待本土语言电影、电视,你和一些第三方电影公司、电视公司做了很多交易。您能否告诉我们您对内容支出的看法? 西奥多·萨兰多斯 我们的成员有不同的品味和不同的愿望。我们正在努力取悦他们所有人 - 就像我说的,试图找到那个真正爱上我们的著名电视人,然后发现爱是盲目的。老实说,这是一个很普通的家庭。所以我们必须能够擅长很多不同的事情。我们的合作伙伴关系(我假设您在本例中谈论的是 Skydance)确实帮助我们在发展过程中找到并保持这种规模。因此,我们对动画长片的成功感到非常兴奋。这是一个非常长的开发和生产周期。 有时可能需要十年的时间才能制作出一部真正出色的动画长片。如您所知,我们的行动非常快,而且我们一直在快速行动。而那些真正在一年内成功推出两部以上动画长片的单一公司。所以我们希望——这笔交易可以帮助我们补充我们正在做的工作,就像你今年看到的《Leo》和《Chicken Run》的上映以及已经上映的《Nimona》一样。 因此,如果你看看尼尔森一直在追踪电影观看情况的十大动画长片,就会发现其中有七部是动画长片,我们对此非常感兴趣。因此,人们对动画电影有很大的兴趣,我们致力于这部分业务。我们通过授权合作伙伴关系以及原创制作和原创创作来做到这一点,不仅在美国,而且在世界各地。因此,我们必须找到适当的投资平衡,找到适合市场的产品,这有助于我们扩大这些领域,最重要的是,有助于为消费者创造价值主张,他们可能会说,“嘿,我为 Netflix 支付的费用是可以多付一点钱,因为我在那里得到了太多的价值,而且我在那里花了很多时间。所以如果你想一想——在今年最后 38 周的最后 37 周里,Netflix 的以及所有流媒体中排名第一的流媒体系列。 在这 38 周中的 31 周里,我们也拥有排名第一的电影。在任何一周,我们都可能拥有第一、第二和第三。因此,我们确实做了很多事情,我们必须集中精力继续改善对消费者的价值主张,这推动了我们在这次电话会议上讨论的数字。 杰西卡·雷夫·埃利希 您今天宣布大幅增加回购规模。我们是否应该将第三季度 25 亿美元的回购视为未来的运行率? 斯宾塞·诺依曼 随着业务放缓,我们谈到了这样一个事实,即我们对过去一年左右的预测的前瞻性了解较少,低于典型的前瞻性可见性,因为我们希望重新加速业务并推出付费共享。正如我们所说,现在大部分事情已经过去,我们对未来有了更好的看法。因此,我们加大了回购力度,因为我们的资产负债表上也积累了一些现金。我们的最低现金目标大约是两个月的收入。 因此,我们希望在资产负债表上持有正负 60 亿美元的现金,而且我们已经领先了,我们仍然领先一点。所以 - 但这实际上是我们正在努力做到的:第一,主要推动业务发展,发展业务,扩大我们的现金流,然后作为现金 - 多余的现金建立在资产负债表上,将其返还给股东。因此,我们在资产负债表上以现金形式设定了一个非常具体的目标,即大约两个月的收入,这就是我认为您应该考虑我们随着时间的推移的节奏的方式。 杰西卡·雷夫·埃利希 感觉就像你描述广告的方式一样,比如步行、爬行、跑步的方法,游戏的近期和中期策略是什么? 格雷戈里·彼得斯 我认为这是更好的看待它的方式,游戏是一个巨大的娱乐机会。因此,我们讨论的是中国境外和俄罗斯境外的游戏消费者支出价值 1,400 亿美元。从战略角度来看,我们相信我们可以利用我们当前的核心电影和系列,通过将会员(尤其是特定 IP 粉丝的会员)与他们喜爱的游戏联系起来,将游戏打造成一个强大的内容类别。 我认为值得注意的是,如果我们能够建立这些联系,并且当我们建立我们所看到的这些联系时,我们基本上就回避了当今手机游戏市场面临的最大问题,即如何经济有效地获取新玩家。这就是真正的提议。我们认为,如果我们做到这一点,我们就能为会员提供足够规模的精彩游戏和他们喜爱的娱乐体验。然后我们重新回到核心业务。 我们增加了参与度。我们提高了保留率。我们增加了交付的价值。这些都推动了我们的核心业务指标。我认为这实际上只是您刚才与特德谈论的内容的非常自然的延伸。如果您考虑一下我们提供的内容范围以及我们提供的各种内容和娱乐,那么游戏只是在这种多样性和深度上增加了一层额外的内容。我想说,我们还看到,将其更多地转移到短期和中期。我们还看到绩效指标支持这一基本战略假设是合理的。因此,我们服务上的游戏参与度以一种增量的方式推动了核心业务指标,这对电影和电视剧来说是增量的。 所以,但我们面临的中期挑战是,我们目前的规模,坦率地说,我们目前的投资水平相对于我们的整体内容支出和参与度来说都非常非常小。因此,现在我们的工作是逐步扩展到游戏对业务产生重大影响的地方。我们在那里有雄心勃勃的计划。我们希望在未来几年内将我们的参与度真正提高到目前的数倍。我们可以看到如何到达那里。从标题层面看更深一层。 我们看到 – 有些头衔确实对我们的会员有用,而且它们对我们的业务也有用。如果我们能做更多这样的事情,我们就知道我们可以扩大规模来实现这一主张。我们必须根据我们所学到的一切,通过更好的标题选择来做到这一点。我们必须在更好的产品功能上做到这一点,以最大限度地提高与任何给定游戏的观众的联系。我们必须通过逐步提高消费者意识来做到这一点,正如我们所看到的,当我们推出其他内容类别时,你可以考虑无剧本,也可以考虑电影。当消费者了解到我们是一个寻找游戏的地方时,这将广泛提升整体参与度指标。 我对第四季度发生的事情感到兴奋。我们将推出一些备受瞩目的大型游戏,这可以让这种鼓声继续下去。我们有《死亡细胞》。我们有《足球经理 2024》。我们有《金钱抢劫》。考虑一下与我们第四季度即将推出的 IP 的连接。那是为那些用那种语言看到的人准备的 Casa De Papel。 我们还有 Virgin River 将在第一季度推出。因此,正如您所指出的,这种轨迹与我们以前看到的并没有什么不同,当我们推出一个新的地区时,想想拉丁美洲,或者我们推出一个像日本这样的国家,传统的西方媒体公司在该国陷入困境,或者我们推出了新的国家。像无剧本这样的类型。我们有爬行、步行、跑步的项目,我们还构建了它,但我们看到了巨大的机会来建立长期的娱乐中心价值,为我们的会员提供更多的娱乐价值。 西奥多·萨兰多斯 在节目的两季间隙进入宇宙是一次很棒的体验。这真的很令人兴奋。 杰西卡·雷夫·埃利希 即将于下个月推出的 Netflix 杯锦标赛。这对你的运动策略有什么改变吗?或者说我们应该如何思考这个问题? 西奥多·萨兰多斯 鉴于我们身处体育行业,但我们处于体育行业中为我们带来最大价值的部分,这就是体育的戏剧性。看看我们在《Drive to Survive》中取得的成功,看看我们在环法自行车赛中取得的成功,四分卫,全力以赴,不言而喻,最近是贝克汉姆。大卫·贝克汉姆 (David Beckham) 是世界上最著名的明星之一,他在 Netflix 上发布的纪录片在一周内为他在社交媒体上新增了近 50 万粉丝。 因此,我们通过我们最擅长的事情对体育产生了巨大的影响,这就是体育的戏剧性。Netflix 杯作为一项现场活动,实际上将《Drive to Survive》和《Full Swing》的演员们聚集在一起,并将他们融入到我们将于 11 月 14 日在 Netflix 上直播的现场高尔夫术语中。这是延续我们所创造的运动品牌伟大戏剧的好方法。但我们的体育直播策略或许可和体育直播没有核心变化。我们正在大力投资提高我们的直播能力,以便随着需求的增长,并且我们找到不同的方式将直播作为创意故事讲述的一部分,我们希望能够大规模地做到这一点。 杰西卡·雷夫·埃利希 您最近谈到了您的辅助业务,包括 Netflix House。你能谈谈随着时间的推移会是什么样子吗?它会是一个大的投资领域,但更重要的是,它会成为一个贡献者吗? 西奥多·萨兰多斯 这个计划是在我们的消费者产品和体验小组内部进行的。如今,他们经营着这些成功的企业,他们在世界各地提供这些现场体验,粉丝们以令你震惊的方式参与其中。人们非常喜欢这些东西。他们出现在布里奇顿舞会的呼吸中,有数十人求婚。 在某种程度上加深粉丝群体、表达粉丝群体的方式非常重要。你可以在大型主题公园中看到它,这些扩建不会像主题公园一样,因为它们不会有巨大的资本支出。我们还预计粉丝们每年会去多次,而不仅仅是每隔几年去一次。这是一种收购真正擅长发展我们的品牌和强化我们的品牌的业务的方法。 而今天,它没有——启动和关闭成本很高,因为它们到处走动,并将它们放在一个保护伞下,我们可以添加一点技术,并使其成为金钱抢劫的一部分,成为一种真正非凡的体验,密室逃脱、怪奇物语体验或鱿鱼游戏挑战了人们可以一起生活并享受很多乐趣的所有不同的事情。他们还可以前往 NETFLIX BITES,体验所有 Netflix 食品品牌的美食。 因此,它确实增强了品牌,增强了人们对在 Netflix 上观看并爱上的内容的兴奋感,并为他们提供了一个可以表达的地方。相对于法院和我们所参与的大企业来说,这并不是一项实质性投资。但这是像我们的消费品业务一样建立它的好方法。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)xx
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老虎证券
2023-10-19
康卡斯特和迪士尼聘请多家投资银行,以评估
Hulu
的价值
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卡斯特和迪士尼聘请多家投资银行,以评估
Hulu
的价值。11月1日,两家公司将共同触发一个选择权,该选择权将允许一个股权转让程序,届时迪士尼将收购康卡斯特对
Hulu
持有的少数股权。2019年,
Hulu
的估值为275亿美元。康卡斯特CEO Brian Roberts曾在9月份表示,相信
Hulu
现在的估值要高得多。
lg
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金融界
2023-10-13
迪士尼这600亿美元真不该花嘛?
go
lg
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经有一笔巨额的支出,以便收购其不拥有的
Hulu
的其余部分,以及与公司削减成本和减少债务的决定背道而驰。尽管从这个角度来看存在问题,但管理层一次又一次地证明这些投资能够带来出色的回报。因此,尽管公司的资产负债表在面对这一变化时可能看起来不是最佳的,但从长期来看,公司的业务前景无疑是有吸引力的。 一项重大的公告 在9月19日,迪士尼的管理团队宣布,未来十年内,该公司计划以资本支出的形式在其主题公园、体验和产品部门投入约600亿美元。为了有个比较,这个特定部门通常简称为DPEP,在过去的10年中仅在资本项目上花费了约300亿美元。这个特定部门包括拥有一些公司最有价值的资产。例如,它的美国和国际主题公园以及其游轮。在这一部门下,公司甚至拥有一些出租的岛屿,以及其他度假胜地和度假目的地。商品、许可和其他资产和活动也包含在这一部门之下。 事实上,这个业务的这一部分对于公司和其长期成功来说是最为重要的。尽管在当前财年的前三个季度中,这一部门仅占公司总收入的36.7%,但它也占据了公司利润的77.3%。因此,确保进行适当的投资至关重要。如果这个部门陷入困境,公司本身将承受巨大的压力。 来源:作者整理 在深入探讨管理层的计划之前,了解一下这家公司近年来的表现可能会有所帮助。就像几乎每家公司一样,迪士尼受到了疫情的影响。而这个部门确实受到了重创。从2018年到2019年,该部门的营收从247亿美元增加到262.3亿美元。2020年,因为疫情导致营收暴跌至165亿美元。到了2021年,该部门已经显示出一些复苏的迹象,营收微增至165.5亿美元。但直到2022年,才实现了完全复苏。那一年,营收总额达到了287.1亿美元。 来源:作者整理 这个部门包括多个工作部分。按营收计算,最大的部分涉及其主题公园以及与之相关的门票销售。去年,公司的主题公园门票销售收入总额为86亿美元。这标志着与一年前报告的38.5亿美元相比,公司取得了惊人的复苏,并且远远超过了2019年取得的75.4亿美元。这个迅速反弹背后有几个不同的驱动因素。首先,该公司的主题公园和酒店的高入住率对公司来说非常有利。管理层没有提供关于游客的具体数据。但Themed Entertainment Association和AECOM每年都会发布有关全球最大主题公园的一些数据。 来源:AECOM 根据他们2022年的报告,迪士尼的Magic Kingdom在2022年的总游客为1713万。诚然,这仍然低于2019年2096万的出席人数。但与2020年报告的694万相比,这标志着一个巨大的回暖。事实上,全球前五大主题公园中的四个要么完全由迪士尼拥有,要么部分由迪士尼拥有。这些不仅包括Magic Kingdom,还包括Disneyland Resort、东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋。更令人印象深刻的是,以出席人数衡量,全球前十大主题公园中有八个与迪士尼有关。而这似乎是由于长时间的封锁,只在过去一年左右才开始松动。 来源:AECOM 值得注意的是,按照游客人数计算,北美前五大主题公园中,迪士尼占据了全部五个,在北美前十大主题公园中,迪士尼占据了六个。说到北美的水上乐园,该公司也是北美最大的两家公司,到2022年总共有202万名游客。这一点令人印象深刻,因为从本质上讲,迪士尼从未真正在水上乐园领域站稳脚跟。 除了主题公园门票收入外,公司的其他方面也表现出色。2022年,主题公园和体验类商品、食品和饮料收入创下了历史最高纪录,总额达到65.8亿美元。度假村和度假收入也创下了历史最高水平,达到64.1亿美元,而商品授权和零售收入在去年也取得了第二佳业绩,达到52.3亿美元。主题公园授权和其他收入也创下了历史第二高收入,达到18.9亿美元。这比2019年报告的19.4亿美元略低。这些营收增长推动了整个部门的营业利润达到了79.1亿美元,比2019年报告的67.6亿美元高出17%。整体营收和利润的增长也可以归因于持续的价格上涨。事实上,仅今年一年,该公司已两次提高了其主题公园的价格。我不会感到意外,如果看到许多其他活动的价格也会因应通货膨胀压力而上涨。 本财年的财务表现似乎将高于2022年。除了商品授权和零售收入外,所有销售类别都在逐年增长。整个细分市场在2023年前三个季度的收入为248.4亿美元。这比去年同期的212.8亿美元增长了16.7%,令人震惊。收入的增长也带来了更高的利润。营业收入为76.4亿美元,比去年报告的63.9亿美元增长19.6%。 大挑战 投资者对迪士尼计划加大对DPEP部门的投资感到担忧的一个原因是,公司目前在积极方面已经有了很多进展。我经常在思考公司应该如何应对其极高的人气。一方面,一个诱人的途径是不时进行一些新的游乐设施的资本支出,保持主题公园的最佳状态。随着品牌在消费者中变得越来越受欢迎,管理层可以提高价格,从而获得巨大的利润。另一方面,在某个时候,这可能会使公司的很大一部分粉丝无法承受迪士尼体验的费用。从长远来看,这可能会导致品牌的衰落。 似乎管理层选择了额外的大规模投资,旨在扩大该部门的物理规模,而不是试图从那些可以支付迪士尼体验的客户中捞取每一分钱。如果我们相信盈利是最重要的最终目标,管理层提供了足够的数据,可以进行重大的额外投资。正如您在下图中所见,与2012年结束的10年相比,公司最近几年已大幅增加了投资。由于总投资增加了三倍,营业收入增加了四倍。 来源:迪士尼 有趣的是,在2019年至2022年期间,就公司的美国主题公园而言,每位游客的支出增加了42%,这主要不是由定价策略驱动的。虽然图表中没有包含具体数字,但清楚地表明,除了提高价格外,引入新的商业策略占了增长的绝大部分份额。公司所做的投资中,必然会有很大一部分用于引入新的游乐设施、新的产品和新的体验。但管理层还表示,扩大公司的物理规模也在考虑之中。例如,他们指出,在全球运营中,他们拥有超过1,000英亩的土地,用于可能的未来发展。虽然这听起来可能不多,但重要的是要注意,Magic Kingdom只占地142英亩,是最初的迪士尼乐园的两倍多。公司最大的主题公园是动物王国,占地500英亩。因此,如果管理层决定朝这个方向发展,我们可能会谈论增加多个主题公园。 这样做的一大好处是,该公司并不担心粉丝不够用。该公司在宣布增加投资和支出的投资者介绍会上说,目前每有一名迪士尼游客,就有超过10名消费者被认为对迪士尼有“亲和力”,但目前没有去过迪士尼乐园。在该公司已经开展业务的地区,这意味着该公司拥有大约7亿人的潜在市场。 一些投资也可以用于公司的游轮船队。最初,从1998年到2012年,公司的船队只有两艘船。然而,从2012年到2019年,随着公司增加了两艘额外的船只,与其游轮船只相关的营业收入年均激增23%。这伴随着额外收入的增加,带来了产品升级。在度假的想法方面,管理层已经进行了一些有趣的投资。例如,迪士尼度假俱乐部明年将在Fort Wilderness推出360个房间。明年还将在Polynesian Villas开放另外270个房间。所有这些将在本月晚些时候在迪士尼乐园酒店的The Villas中再开放340个房间之后进行。 除了提到的土地面积外,这些都没有涉及公司的国际业务。但这些大多数情况下都取得了巨大的成功。尽管国际主题公园和其他资产在疫情后复苏速度较慢,但公司宣布,自2018年第三季度至今年第三季度,这些地点的每位游客的人均支出增加了69%。如果公司不在这方面进行重大投资,那将令人惊讶。管理层的计划似乎也不会止步于主题公园和其他相关资产。他们似乎还关注某些产品线。例如,公司强调,迪士尼小熊系列在亚洲业务中非常受欢迎,该系列自成立以来总共创造了超过5亿美元的总收入。更多的商品销售机会极有可能出现。 当然,这不会是一条容易走的路。此前,管理层曾表示他们计划削减55亿美元的开支。公司似乎在这条道路上进展顺利。然而,这笔巨额支出很可能会抵消部分削减的开支。对于那些希望公司进一步偿还其账面上目前为止的357.3亿美元净债务的人来说,这在短期内可能是一条不可取的道路。我们还需要记住,迪士尼已经开始了收购其目前尚未拥有的
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的剩余部分的过程。目前拥有这33%股权的是NBCU,它是CMCSA旗下的全资子公司。多年前,他们同意将
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估值为其股权公允价值和275亿美元的下限中的较高者。截止到最近一个季度结束时,迪士尼不拥有的那部分股权估计公允价值为89亿美元。但最终的收购价格很可能会更高。这将意味着为吸收该资产的其余部分而承担额外的债务。 结论 在目前这个时点,能理解为什么一些投资者可能会对迪士尼的宣布感到担忧。然而,这是对长期增长的一种投资。目前很少有比迪士尼品牌更高质量和更受欢迎的品牌了。管理层认为,通过继续投资该品牌,向更多消费者敞开大门,最终将带来额外的收入和利润。我们还不知道这些投资可能对公司产生什么样的回报。甚至还可能需要几年的时间来验证。 $迪士尼(DIS)$
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老虎证券
2023-09-21
这支传媒巨亨可以为未来持有,还有30%上涨空间
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括ABC、ESPN和FX。该公司还拥有
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的多数股份。 Cahall对迪士尼提出了牛市和熊市两种观点,他认为迪士尼的牛市价值为每股145美元,熊市价值为每股75美元。 在他的看涨案例中,这位分析师指出了该公司的积极催化剂,包括迪士尼"非凡的知识产权库"。由于儿童和家庭用户占Disney+核心用户的三分之二,Cahall认为,Disney+的故事现在将是关于其价格和利润率,而不是用户增长。 Cahall说:"我们认为,与NFLX相比,D+的定价严重偏低,因为每十亿美元的内容价值(包括迪士尼的内容库)每月均ARPU值为美元,所以我们看好其价格上涨。他说,如果迪士尼授权其内容库,年收入将达到约110亿美元,按照保守的制片厂/IP倍率计算,价值约为550亿美元。" 这位富国银行分析师补充说,迪士尼直接面向消费者业务的长期DTC盈利和利润率将"成为"持有该股的"关键原因"。 当然,Cahall表示,短期前景是有风险的,因为DTC订户因价格上涨而流失,而且迪士尼与Charter的纠纷仍在继续。 这位分析师的看跌案例指出,这家娱乐巨头的内容需要时间来改善,其票房和Disney+订阅量预计会在此期间受到影响。此外,如果ESPN不能很好地过渡到迪士尼的DTC业务,该分析师表示,这可能会造成"长期的每股收益漏洞"。
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金融界
2023-09-07
迪士尼的拐点到了?
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体公司最近宣布将提高其Disney+和
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流媒体计划的订阅价格,并在今年早些时候推出了一项积极的成本削减计划,有望帮助迪士尼提高其收益潜力,特别是在DTC业务领域。尽管迪士尼在订阅增长方面仍然面临困难,特别是在印度的Disney+ Hotstar方面,但是分析师认为,成本削减和订阅价格上涨可能会从根本上支持迪士尼的盈利增长,并且很快能得到回报。 之前的评级及评级变动原因 之前,分析师将华特迪士尼评为持有,因为公司的DTC业务,其中包括其所有的流媒体服务Disney+、ESPN+和
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,面临了一些阻力:用户外流。然而,在接下来的一年内,流媒体业务可能会达到一个拐点,因为迪士尼宣布将提高其主要流媒体计划的价格,这将为公司的盈利增长带来积极影响。另外,该公司的市盈率已降至17.5倍,所以,分析师提高了迪士尼的评级。 用户流失仍然是一个问题 在2023财年第三季度,迪士尼的营收同比增长了4%,达到了223亿美元,但由于持续的用户流失,公司仍然未能达到预期的营收水平。 尽管华特迪士尼的综合收入在第三季度仍然以中个位数的速度增长,但该公司的媒体与娱乐业务仍处于一个具有挑战性的局面:总收入同比下降了1%,达到了140亿美元。尽管线性网络收入在下降(由于付费电视的重要性下降),DTC业务正在抵消迪士尼有线电视业务增长的减速:DTC业务部门的收入同比增长了9%,达到了55亿美元。虽然该业务部门的收入增长强劲,但迪士尼必须改善该业务部门的盈利能力......公司最近提出了一些措施来实现这一里程碑。 来源:迪士尼 迪士尼在2023财年第三季度继续报告其核心流媒体服务Disney+的用户流失:Disney+订阅用户数量同比下降了7%,达到了146.1万。Disney+的用户数量在2022财年第四季度达到顶峰,当时该公司的用户数量为1.642亿。自那以后,华特迪士尼失去了1800万用户,主要是在其印度流媒体服务Disney+ Hotstar,该服务在失去了受欢迎且利润丰厚的印度板球超级联赛的流媒体版权后遭受了挫折。 Disney+ Hotstar在迪士尼的第三财季中失去了1250万订阅用户。
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的总订阅用户在2023财年第三季度增加了10万,达到了4830万,而ESPN+的订阅用户减少了10万,降至2520万。换句话说,订阅用户方面的困境仍然存在。 临近转折点 迪士尼的DTC业务尚未盈利,在过去一年中,这家流媒体公司持续产生营运亏损,这表明尽管拥有大量订阅用户,迪士尼尚未达到关键的规模。在2023财年第三季度,DTC业务亏损了5.12亿美元,而去年同期亏损为11亿美元。 来源:迪士尼 然而,展望未来,随着公司专注于削减成本和提高订阅价格,迪士尼的盈利能力可能会得到提振。迪士尼已经表示,希望在今年早些时候削减55亿美元的开支,这家流媒体公司将把其核心无广告订阅计划Disney+和
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的订阅价格每月提高3美元。 Disney+和
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的新流媒体价格将分别为每月13.99美元和17.99美元,这意味着迪士尼将把其价格提高20-27%。截至23年第三季度末,美国Disney+用户总数为4600万,这意味着由于价格上涨,该公司在未来几个季度可能会看到显著的盈利顺风。 如果Disney+的4600万国内用户中有一半同意每月3美元的订阅费上涨,这家流媒体公司的年利润就能增加8.28亿美元,这足以让DTC业务在一年内实现盈利。迪士尼还表示,继奈飞之后,它将打击密码共享行为。奈飞已经成功地限制了这种做法,并且能够对共享帐户收取额外费用,因此华特迪士尼在这里又有了一个提高DTC运营绩效的方法。 迪士尼与奈飞的估值比较 迪士尼和奈飞都拥有独特的流媒体服务,两家公司在全球范围内都有可观的订阅用户基础。截至第二季度末,奈飞拥有2.384亿订阅用户,而迪士尼(包括所有流媒体服务)则有2.196亿订阅用户。 预计迪士尼在2024财年的每股收益将增长35%,而奈飞的增长率为29%。迪士尼的市盈率为17.5倍,而奈飞在分析师看来仍然被高估,其市盈率为27.6倍。考虑到订阅价格大幅上涨,迪士尼在短期内具有更高的EPS增长潜力,但从前瞻性的盈利角度来看,其股价也显著便宜于奈飞。如果必须在这两家公司之间做出选择,分析师会选择迪士尼,因为该公司正在接近一个转折点——DTC业务盈利,这可能会推动迪士尼股票的重新估值。 来源:YCharts 迪士尼的风险 尽管上调了订阅价格并打击了密码共享,但DTC业务的持续亏损可能会令人失望。然而,迪士尼连续三个季度缩小了DTC业务的亏损,因此,即使在订阅价格上涨之前,趋势也是积极的。另一个风险是收入增长放缓,因为流媒体市场现在竞争非常激烈,许多媒体公司都提供自己的订阅服务。 总结 尽管迪士尼在上个季度继续失去订阅用户,尤其是在印度的Disney+ Hotstar上,分析师相信迪士尼在未来一年内实现DTC业务的盈利。订阅价格的提高、削减成本措施以及类似奈飞的对密码共享行为的打压,有潜力使DTC业务盈利。 $迪士尼(DIS)$
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老虎证券
2023-08-18
金色早报 | Ripple案陪审团审判定于2024年第二季度进行
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货币纳入了其最新剧情,该集于8月7日在
Hulu
上播出,讲述了一位教授告诉他的团队他从犯罪集团Robot Mafia借钱来投资比特币 (BTC) 的故事,在这一集中,时间设定为 3023 年,人们仍在开采比特币,但其价格仍然不稳定,因此人们试图寻找新的赚钱方式,例如,通过开采铊(一种用于开采加密货币的有毒金属)并将其出售给矿工。 该节目还开玩笑地谈到了人们对比特币开采过程中大量使用电力的担忧,它有一个名为“Doge City”的“加密国家”,以流行的狗狗币(DOGE)命名。 ▌Nansen:Base上的22个早期巨鲸持有UNIBOT等大量meme币 根据Nansen的一份报告,22 个“早期的BASE巨鲸”已确定,大部分是2023年创建的新钱包,大量分配给以太坊和L2。除了持有ETH之外,这22个高额存款地址还持有Arbitrum的治理代币ARB、赌场代币RLB和meme币BALD、TOSHI、PEPE 和 HarryPotterObamaSonic10Inu等,Unibot(Telegram 交易机器人代币)也是这些巨鲸持有的代币之一。 这些钱包主要与已知的DEX、L2 桥进行交互,而Unibot脱颖而出,他们的链上行为在过去 1-3 个月内没有太大变化。 Nansen分析师Niklas Polk表示:“这些巨鲸的选择存在严重的meme币偏好,除了各种meme币项目之外,Base 上没有太多其他事情可做,因此报告中的大多数巨鲸对此都有不少持仓”。 ▌Genesis Trading:今年第二季度将被铭记为机构开始“抢夺”加密的时期 在周三发布的一份报告中,Genesis Trading认为,今年第二季度将被铭记为机构开始“抢夺”加密货币的时期,报告强调了一些“里程碑式的公告”,包括大量现货比特币ETF的申请以及传统金融提供的新产品,报告称:“正如 Coinbase 等加密支柱推出新产品一样,第二季度也预示着一支建制舰队的到来,该舰队现在似乎已停靠在加密这一资产类别的海岸上”。 重要经济动态 ▌公募基金多措并举活跃资本市场 传递A股长期投资信心 据证券日报,为落实“要活跃资本市场,提振投资者信心”的要求,公募基金火速行动:一方面,多只基金宣布解除“限购”,增强市场活跃度;另一方面,有基金经理“真金白银”自购,提振市场信心。对于基金经理出手自购的行为,上海证券基金评价研究中心高级基金分析师孙桂平认为,一方面,使得基金经理与投资者利益高度绑定,也表明其与投资者风险共担的决心;另一方面,借此向市场传递信号,看好A股中长期投资机会,可一定程度上增强投资者信心,缓解投资焦虑情绪,也有利于基金产品对外营销。 金色百科 ▌什么是意图计算 意图(Intents) 计算的引入旨在减轻用户的负担。本质上,意图是一组声明性约束,允许用户将交易创建委托给专门的第三方参与者网络,同时保留对过程的完全控制。简单来说,如果一个交易指定了"如何”执行一个操作,那么意图定义了该操作的"期望结果是什么”。这种声明性方法在用户体验和效率方面带来了令人兴奋的进步。通过意图计算,用户可以轻松地表达他们的期望结果。这与当前的命令式交易形成鲜明对比,其中每个参数都必须由用户明确指定。 免责声明:金色财经作为区块链资讯平台,所发布的文章内容仅供信息参考,不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念,务必提高风险意识。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-10
迪士尼:流媒体服务至多涨价27%
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用为14美元,当前为11美元。免广告的
Hulu
涨价20%,至每月18美元。
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金融界
2023-08-10
美股收盘:道指跌近200点 中概股多下跌蔚来汽车、小鹏汽车跌超4%
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1亿,分析师预期1.548亿。第三财季
Hulu
& Live TV订阅用户数0.043亿,分析师预期0.044亿。第三财季ESPN+订阅用户数0.252亿,分析师预期0.258亿。 供应风险上升 欧洲天然气期货飙升40% 由于澳大利亚一些工厂可能发生罢工,令液化天然气供应面临的风险加大,欧洲天然气价格自6月份以来首次突破40欧元。 基准天然气期货周三一度上涨了40%,为2022年3月以来最大涨幅,延续了前两个交易日的涨势,也凸显了市场对供应的紧张情绪。石油和煤炭价格也走高。 雪佛龙和Woodside Energy Group Ltd.澳大利亚工厂的员工投票赞成罢工。在全球竞相抢购天然气之际,罢工可能影响澳大利亚的液化天然气出口。罢工的时机以及是否会举行目前尚不清楚。 20年期美债曾备受冷落 华尔街认为这次会有所不同 自从美国政府2020年重新发行20年期国债以来,该债券屡屡让买入的投资者心碎。现在他们似乎倾向于认为,这次将有所不同。 PGIM固定收益基金就是希望通过抢购20年期债券来获得超额回报的基金管理公司之一,因为20年期国债的收益率比30年期高出15个基点左右。资产管理机构们预计,随着美国财政部的债券发行计划,还有关于美联储紧缩周期接近尾声的预期推动收益率差收窄,他们将能够获利。 自从重启20年期国债发行以来,该债券就受到相对于最初较大的发行规模而言需求低迷的困扰,导致其收益率往往高于10年期和30年期国债。 英国智库称经济增长损失可能持续五年 英国一家有影响力的智库表示,由于政府未能实现各地区“升级”和缩小差距的目标,该国正迈向五年的经济增长损失。 伦敦智库国家经济与社会研究所(NIESR)预测,英国的国内生产总值在2024年前不太可能恢复到疫情前的水平。 NIESR说,虽然全英各地都将出现产出疲软,但一些地区将会面临更大压力。它预计伦敦的实际薪资从2019年底开始的五年将上涨不超过7%,但第三大城市伯明翰所在的西米德兰兹郡(West Midlands)经通胀调整的薪资将下降5%。
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金融界
2023-08-10
迪士尼二季度订阅用户数逊预期 盘后股价下跌
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1亿,分析师预期1.548亿。第三财季
Hulu
& Live TV订阅用户数0.043亿,分析师预期0.044亿。第三财季ESPN+订阅用户数0.252亿,分析师预期0.258亿。 第三财季总体
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订阅用户数0.483亿,分析师预期0.487亿。第三财季媒体和娱乐订阅营收140.0亿美元。迪士尼(DIS)美股盘后跌2.15%。
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金融界
2023-08-10
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