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麦当劳
上涨1.21%,报285.26美元/股
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lg
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12月2日,
麦当劳
(MCD)盘中上涨1.21%,截至01:49,报285.26美元/股,成交4.49亿美元。 财务数据显示,截至2023年09月30日,
麦当劳
收入总额190.88亿美元,同比增长10.61%;归母净利润64.3亿美元,同比增长50.44%。 大事提醒: 11月30日,
麦当劳
获花旗上调目标价至310美元,最新评级Neutral。
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金融界
2023-12-02
肖磊:巴菲特的遗嘱和芒格的逝世,美国最好的投资时代结束了
go
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1988年买入可口可乐、1995年买入
麦当劳
,这些对巴菲特财富增长贡献最大的企业,实际上就是基于美国基础设施和物流等强大起来之后,酝酿出来的消费品和其品牌走向世界的结果。 2008年后,加仓穆迪评级和重仓买入美国银行,这里面的一个花絮是,2011年巴菲特痛斥标普下调美国信用评级。2016年买入苹果公司、2019年买入亚马逊,都属于国际化程度非常高的,消费品提供商和消费品平台,之前还重仓过沃尔玛等。 这就要说到芒格对巴菲特的影响,包括巴菲特本人在内,觉得芒格对其最大的影响是,在认识芒格之前,自己总是买入非常便宜的垃圾公司,然后稍微涨一点就赶紧抛售,就像犯烟瘾的人不断的捡地上的烟蒂,抽两口再丢掉。而在认识芒格之后,就开始搞价值投资,也就是买入被低估的好公司,然后长期持有。 但实际上什么样的公司,才是被低估的好公司呢?巴菲特喜欢看财务报表,问题是这说明不了什么,也发现不了什么规律,不过仔细观察的话,就在认识芒格之后,巴菲特团队买入的股票,总体来说有两个共性,这才是值得思考的。第一个是,买入的公司都是高度国际化的公司,也就是国际竞争力非常强的公司,这形成了最基础的“护城河”,不会轻易被某一方面,甚至某一个国家的单一因素打垮;第二个是,买入的滞后性(否则无法形成完整的周期判断,是否是真正的好公司、是否被低估)。 也可以这么说,用什么来衡量国际化的程度呢,不是简单的一年、两年的国际业绩,而是持续数年的,非常稳定的国际化态势,这就好比说,巴菲特团队到2016年才买入苹果,2019年才买入亚马逊,这对于很多投资者来说,已经很晚了,早期的投资者已经赚数百倍了,但就是在追求短期急剧性增长的资本退潮之后,巴菲特团队才慢慢买入那些被国际市场已经证明了的国际企业。 什么意思呢,就是在巴菲特财富的增长过程中,最主要的贡献者,实际上跟美国各类国际化的企业,尤其是消费类相关的企业的国际化水平是分不开的,没有这个时代赋予美国企业的国际化,巴菲特也很难找到心仪的投资标的,就算找到了,也未必能行,比如早前买的几个完全基于本土劳动力和业务来源的公司(比如那个做鞋的),都输的很惨,大家可以去看看巴菲特的失败案例。 第三个是,赶上了美国国运层面复利加强循环的时代。 复利大家也都理解,复利被称为世界“第八大奇迹”,大家都听说过“棋盘放麦子”的故事,实际上就是复利的威力(指数级增长)。 当然,我这里说的复利,还不仅仅是这种增长层面的复利。 巴菲特和芒格赶上的,是美国整个国运的“复利”,这里面形成了各种加强循环,比如随着一战、二战的胜利,社会层面各类建设和国土开发的大规模推进,以及世界其他地方被战争的摧残,美国在居住、教育、医疗、就业等等层面,能接纳的移民越来越多,而当美元成为世界唯一的“硬通货”,持有美元的国家和投资者,对美国表现出了很强的“耐心”。 什么意思呢,就是资本和人才,对美国市场出现“动荡”的容忍度是非常高的,很多投资者,在其他国家,稍微遇到一点危机,就赶紧卖掉资产逃离,导致对这些国家形成了永久、持续的伤害,经济恢复起来极其漫长,但这些投资者在美国的话,立马就变了,都是可以很耐心的等的(因为定居在美国),直到等到美国度过危机。 那这种现象又是从哪里开始的呢,其中一个重要的原因就是,当一个投资者,居住在美国,或在美国定居的时候,对美国的容忍度就非常高。而定居于美国的投资者,如果投资其他国家,就不太可能产生跟对美国一样的容忍度,这就导致美国遇到危机,大家都可以等,都可以把钱放到美国资产里面,慢慢等,但如果是其他国家,大家立马卖掉股票或债券等等,赶紧跑了。 这就是一个加强循环,比如有个投资大师,叫索罗斯,对美国一直是“价值投资”,但对全球其他国家(包括英国)都是“摧毁”模式的做空对冲套利,而且干一票就走了,还要骂这些地方,“苍蝇不叮无缝的蛋”。 我们国内经常也喜欢看到,就是一些国际投资者,对中国市场的看好和长期投资中国的决心,但实际上这里面,如果能让更多的投资者来中国“定居”(个人瞎扯,勿喷),其自然而然的就会成为真正的对中国的长线投资者,对各类周期低谷的容忍度也就更高,就会形成快速走出每次经济低谷的助长因子,而不是破坏性逃离的落井下石。 说这个什么意思呢,就是国运也是有复利的,当一个关键因素解决,带来的就是更多的复利,比如有更多的人才和资金来“定居”,就会提高这些人才和资金对其经济周期的耐受力和容忍度,就自然而然的变成了长线投资和价值投资,而不是专注于投机,就会推动整个国家解决危机的资源和能力持续,从而产生新的竞争力,新的竞争力又会在下一轮的经济周期中获得人才和资金的青睐,从而提升更多的人才和资金“定居”,形成新的消费和投资,其危机也就会先于其他国家解决,形成国运的加强循环。 巴菲特和芒格生在美国这样,被很多人称为是非常“个人化”,也就是个人利益往往比集体和国家利益重要的国家观念里,但你去看,巴菲特和芒格都是国家信用和声誉的坚定捍卫者,几乎每到大家不看好美国的时候,或者美国信用被调降的时候,都会站出来用实际行动和各类很有说服力的知识逻辑来反驳。 上次标普下调美国信用评级,巴菲特说,我给美国打五个A(主权信用评级最高评级是3个A),同时巴菲特大幅追加了对美国国债的购买量。这次拜登政府期间因预算等差点停摆,标普和惠誉都在调降美国信用评级,巴菲特说,没必要担心,大家知道美元是世界储备货币。 究其原因,就是像巴菲特和芒格等,选择了永久性的“定居”美国,形成命运与共,可以忍受数次美国经济的危机、股市的崩溃等等,从而也能等到春暖花开,享受到经济恢复之后带来的持久收益,这本身也是一种加强循环。 第四个是,美国土地的全方位开发和地域差距缩小的时代。 刚开始的时候,巴菲特也主要在纽约厮混,更早的时候,比如上学那会,巴菲特就觉得老虎机等,类似于博彩概率属性的生意,才是最赚钱的。芒格最初也是找人合伙开证券公司,在70年代的时候,还出现过严重亏损,把十多年赚的钱都亏的差不多了。 最后,两个人的合作和改变,是非常彻底的,巴菲特离开了纽约,芒格也找到了巴菲特,两人回到了共同的出生地,美国一个非常不起眼的,位于中西部的内布拉斯加州的城市奥马哈,到这里之后,就再也没有离开过,现在已经把这里变成了投资界的网红打卡地,可以说是“朝圣”般的存在。 内布拉斯加州GDP总量排名36(美国总共50个大州),在美国并不起眼。这个排名在中国相当于哪个省在全国的排名呢,类似于内蒙古,GDP排名全国24位(中国有34个省市地区)。 其实就算是在美国如此不知名的州,再到如此不知名的城市(其实就是一个美国版的大农村),如果从居住条件和环境,以及人均生产水平等来说,跟美国最发达的地区,是差不了多少的。纽约的人均GDP是10万美元,内布拉斯加州是8万美元。 如果抛开华盛顿特区的特殊性,美国人均GDP最高的纽约,比最低的密西西比州只高了50%。这跟类似日本这样规模的发达国家的地区差距是类似的,比如日本人均GDP最高的中部东京地区,比最低的北海道东北部地区,也只高出50%。 这使得在这些国家,如果不是具有特殊的其他生活环境和条件等需求,居住在人均GDP最高的地区,跟居住在人均GDP最低的地区,整个全方位的差距,并不是特别的大。 这是国土层面不断开发和发展的结果。 这也是为什么我一直说,中国的挑战是地区发展的不平衡,但中国的机会也来自这里,中国不算港澳台地区,仅仅是内地,人均GDP最高的省份,跟人均GDP最低的省份,其差距超过三倍。我举个例子大家就明白了,比如安徽和江西紧挨着中国最发达地区的江苏、浙江、上海、福建等,而且都处在长江黄金航道上,但这两个省人均GDP都低于全国平均水平。再比如,跟中国最发达的广东紧挨着的广西,人均GDP还不到广东的一半,这也是为什么要修建平陆运河,要打通西部陆海新通道等其中的一些原因所在。 在缩小地区生产能力和居住条件差距的过程中,实际上本身也是创造更大增量空间,以及更均衡的,以更主动的方式分配人才和资金,创造可持续经济循环的一种发展模式。 当然,当地区生产能力和居住条件差距缩小到一定程度,就会出现一些反向的问题,当大家觉得居住在哪里都一样的时候,可能就会进入新一轮的人口流动性停滞,引起的经济发展层面的停滞问题。比如日本,人口的流动性就变得非常差了。 那这个时候就需要新的刺激性动能的注入,比如主动规划国际商贸和各种互动模式,对国内资源的分配进行再平衡。美国最早的核心发展地区在东北部地区,因为整个北美大陆从欧洲人登陆到殖民扩张等,都是跟欧洲有着最频繁的互动,而美国的东北部地区离欧洲最近。 再后来随着亚洲日本,以及东南亚经济,而后中国经济的崛起,美国的西海岸也被拉动起来了,美国国内的人才和资金的流动朝西海岸倾斜,因为这边离东亚和南亚最近。到现在来看,美国形成了新的外部影响,这次的不同是,可控性会比较弱,随着拉美地区发展的长期停滞,美国经济的一枝独秀,拉美地区各类移民不断的向美国南部涌入,带来的不仅仅是普通劳动力、精英和投资资本,还有整体性的生活习惯,这对美国的影响是巨大的。 说这个什么意思呢,就是如果美国的地区生产能力和居住条件差距是巨大的,巴菲特和芒格也很难平静的回到奥马哈,然后也很难发展到今天;如果没有整个国家层面庞大的,全方位的,覆盖所有国土的开发,使得民众有了更多的选择和回流意愿,就不可能创造更大的成长基数,萌芽出更多传奇的概率也就变低了。如果不是美国无差别的国土开发,奥马哈就只是个地名,巴菲特可能会舍不得离开纽约,在华尔街厮混一辈子,变成赌徒也不是没有可能,芒格也很有可能会继续搞证券公司,一辈子忙于筹措投资资金。 总结来说,就是巴菲特和芒格,赶上了美国最好的时代,以至于巴菲特一直都在强调这一点,巴菲特曾经说过这样的话,自己是中了“卵巢彩票”,意思是生在了这个时代的美国。 那为什么说随着巴菲特、芒格等这一代人的谢幕,美国最好的时代也宣告结束了呢,原因是,现在的美国,已经不再基于内部来寻求解决自身问题的答案,而对外的额外需求则越来越离谱,同时呢,外部面临的发展条件的改变,已经跟过去一百多年里,美国面临的外部塑造型力量不可同日而语了。更重要的是,在自身成长性人才层面,再也没有像巴菲特、芒格等这样一代人,觉得美国的发展,从来都不是应该的。 以上内容仅供打发空闲时间,不构成对投资和相关问题的正经理解。
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金融界
2023-11-30
麦当劳
、必胜客、星巴克……快餐再也不便宜,而且还会继续不便宜
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Powell)说。。 在过去的两年里,
麦当劳
、Chipotle、必胜客和星巴克等连锁店提高了菜单价格,以应对高昂的商品成本和工资。长期以来,快餐一直被认为是最便宜的饮食方式之一,但许多食客不再觉得负担得起。 本月早些时候公布的新联邦数据显示,通胀正在放缓,消费者价格趋于平稳。零售商希望在假期期间提供大幅折扣,但餐厅价格仍在上涨,尤其是在快餐连锁店。美国劳工统计局报告称,10月份的快餐价格在过去12个月中上涨了6.2%。 一旦连锁店提高菜单价格,他们“永远不会降低价格”,资深餐厅分析师马克·卡利诺夫斯基(Mark Kalinowski)告诉《商业内幕》。 更多的价格上涨即将到来 Chipotle 最近在 10 月份将菜单价格提高了 3%。这是该连锁店自 2021 年 6 月以来的第五次菜单价格上涨。 可以预期的是,明年Chipotle的价格将进一步上涨。
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Heidi
2023-11-28
不是年轻人“挑三拣四” 4张图揭露中国就业形势愈发严峻!更低工资打击消费
麦当劳
只好“出此下策”
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lg
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疲软,因此一些公司专注于低成本产品。
麦当劳
公司首席财务官伊恩·博登(Ian Borden)在上个月的财报电话会议上表示,
麦当劳
公司通过专注于低价汉堡交易来应对中国“历史低迷的消费者信心”。 在政府采取措施支持中国经济复苏后,一些势头得以持续:经济学家现在普遍认为中国经济增长将达到或超过 2023 年 5% 左右的官方目标。 但跟踪在线招聘信息的 BigOne Lab 首席执行官 Robert Wu 表示,就业形势似乎落后于整体增长。 他补充道:“更广泛的行业可能需要较长时间的复苏,公司才会更有信心开始招聘更多员工。”
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marsh
2023-11-23
巴菲特9亿感恩节大礼包揭秘财富去向,震撼遗嘱安排伯克希尔未来
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亿美元的股票。 巴菲特投资了可口可乐、
麦当劳
等公司,最近还投资了日本贸易公司,他也加倍强调了他对财富和慈善事业的信念。自2006年以来,巴菲特已向慈善事业捐赠了约520亿美元,其中一大笔钱——390亿美元——已经捐赠给了他的朋友比尔盖茨的慈善基金会。 巴菲特详细介绍了他的遗嘱规划,确认他的三个孩子将成为他遗嘱的执行人,负责分配他99%以上的财富。他强调了“王朝财富”的不可取性,并表示富有并不会让人变得聪明或邪恶。他认为资本主义虽然有弱点,但已经创造了奇迹,并将继续创造奇迹。遗嘱规划要求三人组必须一致决策,以及始终指定继任者,以避免争议。巴菲特补充说,他的信托将在约十年后自我清算,以确保迅速分配财富,并最大限度地用于慈善事业。 “由于死亡率的随机性,必须始终指定继任者,”他说,“有关慈善事业的法律会不时改变,明智的受托人比早已逝去的人制定的任何限制都更可取。无论规则是什么——而且规则是必要的——私人慈善事业将永远在美国占有重要地位。“ 他补充说,他去世后的遗嘱将是一本“打开的书”,没有“'富有想象力'的信托或外国实体”。相反,它“相当简单”,将在道格拉斯县法院供公众查阅。 巴菲特还讨论了伯克希尔哈撒韦公司在他离世后的前景,称继任者格雷格·阿贝尔和董事会是正确的选择。他表示,伯克希尔的优势在于其经久耐用,虽然大型组织可能会衰败,但伯克希尔经受住了时间的考验。 “他们在2006年还没有为这项令人敬畏的责任做好充分准备,但现在他们已经做好了准备,”他说。他指的是他当年做出的“捐赠承诺”,将几乎所有的财富都捐给了公益事业。
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丰雪鑫99
2023-11-23
Conflux加入RAK DAO电子绿洲 为哈伊马角打造数字化底层基础设施
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进行了合作,其中包括中国电信、小红书、
麦当劳
中国、奥利奥和奈雪的茶等。 了解更多,可访问 confluxnetwork.org 来源:金色财经
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金色财经
2023-11-22
巴菲特也解不开的谜局!4年亏损百亿的赛力斯凭啥股价涨4倍?
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股神巴菲特,其长期持有苹果、可口可乐、
麦当劳
、美国银行等享誉全球的好公司,巴菲特持有的个股通常具备较高的垄断地位、毛利率出众、公司现金流充裕等特点。然而赛力斯,公司的基本面还需提高。 首先就垄断指标而言,赛力斯今年前9月营收166.80亿元,排位第5;而上汽集团实现营收5079.70亿元,营收占比达到59.63%,稳坐行业冠军。其次就反映盈利质量的毛利率而言,赛力斯只有6.76%,在6家车企中排名最后,说明公司在新能源汽车价格战中不具备竞争优势,反观长城汽车、长安汽车毛利率领先。最后就现金流而言,赛力斯经营现金亏空8.6亿元,行业排名第5,而上汽集团、长安汽车超过150亿元的经营现金,妥妥的现金奶牛型企业。 图表:2023前三季综合商用车企业盈利分析 制作:金融界上市公司研究院;数据来源:巨灵财经 三项数据对比来看,赛力斯在综合商用车行业并不出彩。股价年内翻番,低点上涨超3倍,竟还创出历史新高,从价值投资一套体系来看,真是看不出所以然。 全因被华为相中,野鸡变成凤凰?华为作为中国科技的最强代表之一,在全世界一定程度可以与苹果匹敌。华为在今年前三季度实现销售收入4566亿元人民币,同比增长2.4%,净利润率进一步上升至16.0%。 华为并没有在A股和港股市场上市,普通投资者无法享受科技巨无霸确定性上涨带来的赚钱机会,二级市场也紧盯华为概念股,落脚在华为鸿蒙系统和华为汽车两大分支,而华为概念也是今年下半年市场表现最好的板块之一。据了解,赛力斯是华为的供应商之一,与华为之间的合作相当紧密。赛力斯在华为的AITO问界系列中扮演着核心生产及服务方的角色。此外,有消息指出华为在赛力斯安排了百人团队的驻场工程师,以更好地为车辆提供高质量的产品。 赛力斯成为华为智选模式下首家合作车企。比如,赛力斯华为智选SF5就搭载了华为Drive ONE电驱系统和HiCar解决方案,这也是首个在华为渠道销售的量产车。 能够和中国最强科技企业之一的华为联姻,虽然也不能100%保证对公司业绩提升有绝对帮助,毕竟仅7%不到的毛利率水平,还有四年亏损100亿元,何时盈利要打个问号,但确实可以足够赚足市场眼球,打开了想象空间,未来属性强大,也成为市场的妖股。 赛力斯在股价狂飙之后,市值已经达到1220亿元,并悄悄超过老牌头部汽车厂商广汽集团(1040亿元)。当前国内新能源车市场竞争格局激烈,且新能源车边际需求递减,虽然赛力斯成为华为汽车产业链的重要参与者,但企业毛利较差,连续多年亏损,面对目前的估值水平,赛力斯还需通过加大研发、强化管理等来提高综合竞争力。
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金融界
2023-11-22
凯雷退出
麦当劳
中国业务
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凯雷同意将其所持
麦当劳
中国业务的股权以约18亿美元的价格悉数出售给这家汉堡连锁店运营商,由此获得6.7倍回报率。 据知情人士透露,
麦当劳
对凯雷持股的收购好于此前的出售计划。该交易于周一获宣时未提及价格。持股28%的凯雷最初计划与中信私募子公司信宸资本一起,通过一笔40亿美元的交易出售各自的一部分持股。 凯雷的一位媒体代表对出售价格和投资回报不予置评。 周一的声明称,根据该交易,总部位于芝加哥的
麦当劳
在该中国业务的持股比例将从20%提高到48%。中信财团则继续持有52%的股权。
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金融界
2023-11-21
麦当劳
上涨1.22%,报279.11美元/股
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11月21日,
麦当劳
(MCD)盘中上涨1.22%,截至03:40,报279.11美元/股,成交5.45亿美元。 财务数据显示,截至2023年09月30日,
麦当劳
收入总额190.88亿美元,同比增长10.61%;归母净利润64.3亿美元,同比增长50.44%。
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金融界
2023-11-21
【巴以冲突】多国掀起“杯葛”经济战!一份以色列企业名单疯传:
麦当劳
、可口可乐、雀巢……
go
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色列,一份以色列企业名单在网络上疯传,
麦当劳
、可口可乐与星巴克皆入列。 继俄罗斯与乌克兰战争后,巴以冲突为刚从疫情中复苏的全球经济蒙上新的一层阴影。美国总统拜登拟定以色列资金援助之际,全球多个伊斯兰信仰者为大宗的国家掀起强烈的“杯葛以色列”经济战。以色列迟迟不停火,这场冲突也就从中东战事,延烧到了全球经济市场。 土耳其在11月初出现一波抵制浪潮,国会餐厅禁止供应可口可乐与雀巢公司的产品。该国国会发表声明称:“支持以色列公司的产品不准在国会的餐厅、食堂以及茶馆供应。”声明中没有直接点名可口可乐与雀巢,但路透社取得的消息指出,查禁的就是这两家的产品。#巴以冲突# 在本次以巴冲突中,土耳其强烈站在哈玛斯与加萨这一边,严厉谴责以色列轰炸加萨,并召回驻以色列外交人员。声明中表示,美国国会议长库土姆斯(Numan Kurtulmus)做出决定,因为要支持公众情绪,杯葛那些公然支持以色列战争犯罪以及杀害加萨无辜民众的公司。 土耳其民众近期也在社群网站上发起声浪,要求杯葛以色列产品,杯葛支持以色列的西方公司。这项行动是各国政府或者大型机构第一次针对民营企业“开刀”,与此同时,巴塞隆纳的港口装卸工公会以及比利时的运输公会也发表声明,拒绝承运运往以色列的军事货物。 不仅仅是土耳其,东南亚也掀起强烈的抗议声浪。马来西亚首相安华(Anwar Ibrahim)在支持巴勒斯坦的浪潮中,显得特别突出。据新海峡时报(New Strait Times)等新马两地媒体报道,安华表示,马来西亚不必担心因支持巴勒斯坦立场而面临压力。他如此说道:“在支持巴勒斯坦的问题立场上,我们是站在最前沿的国家之一。” (来源:Twitter) 安华指出,他已在11月马来西亚声援集会中说明,马来西亚坚持人道主义考量立场,认为侵略是非法的,违背国际规范。这并非是一个新问题,而是从1948年以来一直持续存在的情况。 安华呼吁,这个议题与穆斯林密切相关,同时也关乎人性,诸如爱尔兰、俄罗斯、与巴西等国均共同坚持人性原则,马来西亚不会屈服于任何形式的威胁或恐吓,绝不会在国际社会中抱持偏袒态度。 巴以冲突迄今,马来西亚明确表达支持巴勒斯坦,民间多次集会声援。该国教育部在10月29日至11月3日推动“巴勒斯坦团结周”活动,举凡教育部辖下各级学校共同响应政府捍卫巴勒斯坦人民的权利与自由立场。 印尼外交部在巴以冲突发生后,在10月18日声明称:“印尼强烈谴责以色列攻击加萨的阿里阿拉伯医院(Al-Ahli al-Arabi Hospital),该攻击造成数百名平民死亡。这次攻击显然已违反国际人道法,应立即开设安全人道援助走廊。印尼敦促国际社会,特别是联合国安理会,立刻采取具体作为以停止在加萨的攻击和暴力行为,这些行为已造成许多平民伤亡。” 声明指出,对巴勒斯坦人民的不公义行为已持续很长时间,至今仍在发生,现在是世界优先考虑为巴勒斯坦争取正义及和平的时候了。印尼外交部表示,依照国际协议解决以巴问题已不能再推迟。 将时序拉回11月,印度尼西亚零售商商人协会(Aprindo)在周三(11月15日)的新闻发布会上表示,抵制亲以色列产品的呼吁已经开始让零售商感受到压力,企业担心,除非政府干预,否则这可能会给企业带来更大的冲击。 (来源:Twitter) “当印度尼西亚顶级伊斯兰学者机构正式发出这一呼吁时,过去一周企业的日销售额已开始下降3-4%,”该协会强调。Aprindo主席罗伊·曼迪(Roy Mandey)表示,接下来几周的影响可能会更大,并指出抵制的真正影响将在追杀令发布一个月后显现。 一份“抵制以色列企业”名单疯传:
麦当劳
、可口可乐、雀巢…… 香港《南华早报》(SCMP)报道称,近期一份抵制名单持续在印度尼西亚的社交媒体流传,列出高达121种品牌,并声称这些品牌与以色列有关联,但没有提供证据。名单上的知名企业包括雀巢(Nestle)、达能(Danone)和联合利华(Unilever)。 (来源:SCMP) 在拥有2.4亿穆斯林的印尼市场中,消费者持续展示他们购物篮的产品,并确认没有购买到清单上的亲以色列品牌。 (来源:TikTok) (来源:TikTok) 以色列快餐连锁店为以色列国防军成员提供免费餐食后,社交媒体上掀起了抵制
麦当劳
的 呼声。
麦当劳
的印度尼西亚授权商PT Rekso Nasional Food迅速采取行动,强调该公司是印度尼西亚人所有,与以色列特许经营权无关。 “我们向所有战争受害者表示同情,”该组织在10月23日声明中表示。据报道,该国的一些
麦当劳
分店鼓励员工佩戴披肩,并用巴勒斯坦国旗颜色的气球进行装饰,同时该连锁店从10月底开始推出大幅折扣。 马来西亚也出现一个由Mayniaga推出的以色列品牌查询网站,消费者只要将品牌名称输入查询器,就能得知是否为亲以色列品牌。 (来源:Mayniaga) (来源:Mayniaga) 网站还特别将支持以色列的各个行业进行分类,食品公司包括百事可乐(Pepsi Cola)、
麦当劳
(McDonald)、汉堡王(Burger King)、雪碧(Sprite)、乐事(Lays)等等。 内文还强调:“抵制以色列产品可能会对股价或公司业绩产生负面影响,这是因为抵制可能导致销量减少,最终导致企业收入和利润下降。举例而言,SodaStream是一家以色列公司,生产家用汽水机。2014年,在巴以冲突期间,抵制以色列产品的呼声使SodaStream的股价下跌20%之多。” “Electra Consumer Products是一家以色列公司,生产洗衣机、冰箱和电视等家用电器。2015年,因抵制以色列产品的呼声,该公司的股价下跌了15%。Strauss Group是一家以色列公司,专门从事食品和饮料业务,包括乳制品、果汁和冰淇淋。2016年,抵制以色列产品的呼声导致该集团股价下跌10%之多,”网站写道。 Mayniaga最后写道:“抵制以色列产品对股价或公司业绩的影响并不总是负面的。在某些情况下,抵制实际上可以增加以色列产品的销量。这是因为抵制可以提高对以色列产品的认识,激起消费者的好奇心。但总体而言,抵制以色列产品会对以色列企业产生不利影响。因此,以色列公司需要制定应对抵制的策略,例如开展有关其产品的教育活动或实现市场多元化。” 巴以冲突截至11月18日,仍未出现任何结束的迹象,而这场在全球掀起的“杯葛以色列”经济战,正以更快速的方式传播到更多消费者群体。
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秉哥说市
2023-11-18
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