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英伟达2020Q3业绩电话会议记录高管解读财报
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个季度。当我们宣布计划以400亿美元从
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收购Arm时,我们对合并后的公司的机遇感到异常兴奋,我们正在努力进行监管审批流程。今天,我们将重点关注我们的季度业绩。 从游戏开始。收入达到了创纪录的22.7亿美元,同比增长37%,比上一季度增长37%,超出了我们的高预期。基于NVIDIA Ampere架构的全新GeForce RTX 30系列游戏GPU推动了强劲的增长。GeForce RTX 3070、3080和3090 GPU提供的性能比上一代基于Turing的一代产品高出两倍。我们的第二代NVIDIA RTX将光线追踪和AI相结合,实现了有史以来最大的性能飞跃。 这些GPU于9月1日首次发布,价格从499美元到1,499美元不等,引起了惊人的评论和压倒性的需求。《 PC World》称它们强大得惊人,而Newegg的访问量却超过了黑色星期五。我们的许多零售和电子零售合作伙伴立即售罄,RTX 30系列推动了我们有史以来最大的发布。 尽管我们曾预计强劲的需求,但甚至超出了我们看涨的预期。考虑到整个行业的产能限制和较长的周期时间,产品可用性可能要花几个月的时间才能赶上需求。 除了NVIDIA Ampere GPU架构外,我们还发布了功能强大的新工具,适用于游戏玩家以及数以千万计的直播,直播,广播,电子竞技专业人员,艺术家和创作者。NVIDIA Reflex是一项新技术,可缩短游戏的反应时间,最多可将系统延迟减少58%。NVIDIA Reflex已被集成到流行的电子竞技游戏中,例如Apex Legends,《使命召唤:战区》,《堡垒之夜》和《勇气》。 NVIDIA Broadcast是用于视频会议和实时流媒体应用程序的通用插件,可通过NVIDIA AI效果(例如音频噪声消除,虚拟背景效果和网络摄像头音频帧)提高麦克风,扬声器和网络摄像头的质量。这样,远程工作人员和现场直播人员可以将任何房间变成广播工作室。 重磅炸弹游戏继续采用NVIDIA的RTX光线追踪和AI技术。Epic Games宣布,全球拥有超过3.5亿玩家的Fortnite将添加NVIDIA RTX实时光线追踪,NVIDIA DLSS AI超分辨率和NVIDIA Reflex,从而使游戏更加精美,响应速度更快。在这个假期中,其他带有RTX的主要新游戏包括《看门狗:军团》,《使命召唤:黑色行动》冷战以及备受期待的《赛博朋克2077》。 游戏笔记本电脑的需求也很强劲,连续第11个季度同比增长两位数。NVIDIA GeForce笔记本电脑支持创作者和设计师最苛刻的应用程序,而夜间的强大游戏速度则提高了一倍。由于对Nintendo Switch的强劲需求,我们的游戏机收入也达到了创纪录的水平。 我们将继续发展我们的云游戏服务GeForce NOW,该服务在过去七个月中翻了一番,达到了500万注册用户。GeForce NOW是一个独特的开放平台,可连接到热门游戏商店,包括Steam,Epic Games和Ubisoft Connect,从而使游戏玩家可以访问他们已经拥有的游戏。 GFN目前是所有云游戏平台中最多的750种游戏,包括75种免费游戏,并且每个星期四都会添加更多游戏。GFN支持许多受欢迎的客户端,包括PC,Mac和Chromebook。敬请期待不久的将来会出现更多设备。 此外,通过我们的电信合作伙伴,在越来越多的国家/地区中,GFN的业务范围不断扩大,包括日本,韩国,台湾,俄罗斯和沙特阿拉伯。我们还向越来越多的合作伙伴提供使云游戏服务成为可能的技术。在我们与腾讯的较早宣布之后,亚马逊和Facebook开始提供由NVIDIA支持的云游戏服务。 转到ProViz,第三季度收入为2.36亿美元,同比下降27%,比上一季度增长16%,超出我们的预期。笔记本电脑的强劲增长推动了连续增长,笔记本电脑的收入创历史新高,这得益于家庭办公计划以及向轻薄型移动工作站的转移。台式工作站的下降尤其抵消了这一情况,台式工作站的下降继续受到大流行的影响,并推动了同比下降。 从行业需求的角度来看,包括医疗保健,公共部门,高等教育和研究以及金融服务在内的更强的垂直行业,我们将继续在许多领域赢得新业务。在医疗保健领域,我们添加了美敦力(Medtronic)用于视觉外科应用,[用于医学成像] [不清楚]。 在技术,媒体和娱乐方面,我们赢得了设计,渲染和广播应用程序的大奖。在本季度中,我们宣布了全球首个3D协作和仿真平台Omniverse进入公开测试版。Omniverse使数以千万计的设计师,建筑师和创作者能够在本地或远程进行实时协作。利用虚拟世界和物理世界,Omniverse汇集了NVIDIA在图形,仿真和AI方面的突破。随着劳动力的日益分散,它将帮助企业应对不断变化的需求。这个变革性平台的最初市场反应是惊人的。来自不同行业的400多位个人创作者和开发人员已经在评估Omniverse,包括爱立信,宝马,福斯特和合作伙伴以及卢卡斯电影公司在内的早期采用者也在评估中。 大流行病正在加速AR,VR和混合现实技术的发展,这将对我们的内部外观产生深远影响。例如,我们与NASCAR的合作在边缘实现了各种AR和VR服务,正在改变全球数百万车迷的赛车体验。凭借我们行业领先的实时光线追踪图形,人工智能以及仿真硬件和软件堆栈,NVIDIA处于独特的地位,可以实现融合物理世界和虚拟世界的未来。 转向汽车行业,第三季度收入为1.25亿美元,同比下降23%,环比增长13%。全球汽车产量的回升以及人工智能驾驶舱收入的持续增长推动了连续增长。同比下降是由于传统信息娱乐收入的预期下降。九月份,梅赛德斯-奔驰首次对S级轿车进行了重新设计,其特色是采用全新的NVIDIA驱动的MBUX AI驾驶舱系统,并带有增强现实平视显示器,AI语音助手和丰富的交互式图形,使车上的每个乘客都能享受个性化的智能功能。 同样在9月,中国领先的电动汽车品牌利奥汽车宣布,它将使用软件定义的NVIDIA DRIVE AGX Orin平台开发下一代汽车。Orin的性能和效率是上一代SOC的7倍和3倍,使其具有为下一代自动驾驶电动汽车提供动力的独特能力。我们对电动汽车初创公司的吸引力很大。 最终,上周NVIDIA和现代汽车集团宣布,该汽车制造商的现代,起亚和Genesis车型的全部产品系列将从2022年开始成为NVIDIA DRIVE车载信息娱乐系统的标准配置。该功能丰富的软件定义的计算平台将允许车辆将通过最新的AI座舱功能进行永久升级。 现在移至数据中心。收入达到了创纪录的19亿美元,比去年同期增长162%,比上一季度增长8%,这得益于我们基于A100的平台的强劲增长,Mellanox的持续增长以及创纪录的T4出货量,推动了增长。让我给您每一种颜色。 我们的新NVIDIA Ampere架构被云和超大规模客户进一步采用,并开始涉足垂直行业。在过去的几周中,继Google Cloud平台和Microsoft Azure之后,Amazon Web Services,Oracle Cloud Infrastructure和Alibaba Cloud宣布了A100的全面上市。垂直行业对A100的采用推动了强劲的增长,因为我们开始向服务器OEM合作伙伴发货,这些合作伙伴的广泛企业渠道覆盖了众多最终客户。 我们还对DGX A100服务器进行了升级,并开始交付NVIDIA DGX SuperPOD,这是第一个交钥匙AI基础设施。这些范围从20到140个DGX A100系统,与Mellanox的HDR InfiniBand网络互连,使客户能够在短短几周内安装功能强大的AI超级计算机。 实际上,我们已经宣布了计划建造具有400 petaflops AI性能的80节点DGX SuperPOD,称为Cambridge-1,它将成为英国最快的AI超级计算机。因此,NVIDIA研究人员将使用它在学术界,行业和初创企业的英国AI和医疗保健社区内进行协作研究。它与NVIDIA复杂的AI超级计算机中的其他系统结合在一起,这些超级计算机由我们的研发和自动驾驶汽车,对话式AI,机器人技术,图形,HPC和其他领域提供支持。其中包括Selene,它现在是世界上第五快的超级计算机和最快的商用超级计算机,以及新的NVIDIA DGX SuperPOD,它在Green500上全球最节能的超级计算机中排名第一。 我们与GSK建立的新合作伙伴关系是医疗保健领域AI巨大机遇的一个很好的例子,该合作伙伴关系将计算应用于药物和疫苗发现过程。GSK位于伦敦的AI中心将利用生物医学数据,AI方法和先进的计算平台,以更高的精度和规模来解锁基因和临床数据。除了对NVIDIA的DGX A100系统进行这项投资之外,GSK还将可以使用NVIDIA的Cambridge-1,NVIDIA药物发现软件和NVIDIA科学家。 在上一季度我们针对AI培训的MLPerf基准中的套件之后,A100在第三季度席卷了针对AI推理性能的行业标准MLPerf基准。值得注意的是,与去年的基准相比,我们在人工智能推理方面的表现实际上得到了扩展。例如,在用于图像识别的ResNet-50测试中,我们的A100 GPU在今年以仅CPU的系统击败了30倍,而去年则是6倍。此外,在新添加的推荐数据测试中,A100的性能高达CPU的237倍,这代表了互联网上一些最复杂,使用最广泛的AI模型。 我们在AI推理方面的获胜表现转化为持续强劲的收入增长。随着A100的持续增长,T4销量创下了新纪录,因为NVIDIA AI推理技术的全面采用。我们估计,NVIDIA在七个最大的公共云中安装的用于推理的GPU容量现在已经超过了云中CPU的总容量,证明了我们GPU的巨大性能和TCO优势。 现在有数百家公司在NVIDIA推理平台上运行支持AI的服务,包括A100或T4 GPU以及我们的Triton推理服务软件。例如,腾讯使用NVIDIA AI推理来推荐视频,音乐,新闻和应用,每天支持数十亿次查询。微软使用NVIDIA AI推理在Microsoft Office中进行语法校正,每年支持0.5万亿次查询。美国运通(American Express)将其用于实时欺诈检测。 在超级计算领域,我们也获得了巨大的关注。我们宣布,NVIDIA技术,包括Ampere架构GPU和HDR InfiniBand网络,将为EuroHPC授予的五个系统提供动力,EuroHPC是欧洲一项旨在构建超大规模超级计算的计划。其中包括意大利的一个大学联盟CINECA和世界上最重要的超级计算中心之一,它将使用NVIDIA的加速计算平台来构建世界上最快的AI超级计算机。 名为莱昂纳多(Leonardo)的CINECA超级计算机推进了亿亿级人工智能的时代,提供了10亿亿亿级的AI性能,以支持AI和高性能计算融合应用程序用例。它构建有近14,000个基于NVIDIA Ampere架构的GPU和Mellanox HDR 200 Gb /秒的InfiniBand网络。刚刚发布的超级计算机前500名名单显示,NVIDIA GPU或网络使近70%的人获得了动力,而名单中10个超级计算机中有8个。 Mellanox的季度业绩再创历史新高,连续两位数增长,远超我们的预期,占公司总收入的13%。上行反映了对中国OEM的销售将在第四季度不再出现。因此,我们预计Mellanox在第四季度的收入将出现有意义的连续下降,但仍比去年增长30%。在云,企业和超级计算客户的推动下,Mellanox在InfiniBand和以太网中均创下了创纪录的收入。AI日益复杂的应用推动了对Mellanox领先的高性能互连的强烈需求,这些应用需要更快,更智能,更具可扩展性的网络。 随着数据中心在AI时代成为新的计算单元,Mellanox网络成为现代可扩展架构的基础。 在10月的GTC上,我们推出了BlueField-2 DPU(即数据处理单元),这是一种新型处理器,可从CPU上卸下重要的网络,存储和安全任务。单个BlueField-2 DPU可以提供消耗多达125个CPU内核的相同数据中心服务。这样可以释放宝贵的CPU内核,以运行各种其他企业应用程序。此外,它还启用了零信任安全功能,以防止数据泄露和网络攻击并提高整体性能。 VMware宣布将通过NVIDIA的BlueField-2 DPU卸载,加速和隔离其行业领先的ESXi虚拟机管理程序,从而提高vSphere和数据中心的性能和效率。我们还公布了三年的DPU路线图,将Mellanox领先的网络功能与NVIDIA的GPU以及新的NVIDIA DOCA或数据中心单芯片架构结合在一起。用于构建DPU加速应用程序的软件开发套件。我们相信,随着时间的流逝,DPU将交付数百万台服务器,从而打开一个总价值100亿美元的潜在市场。BlueField-2现在正向主要的超大规模客户提供样品,并将被集成到主要OEM的企业服务器产品中。 这是我们产品发布的繁忙时期。在本周早些时候的2020年超级计算大会上,我们宣布了新的双倍容量A100 80 GB GPU和DGX系统,供组织构建,训练和部署大型AI模型。我们还发布了新的DGX Station A100,这是一款功能强大的工作组服务器,具有四个A100 GPU和320 GB的巨大GPU内存,适合在办公室,研究机构,实验室或家庭中工作的数据科学家和AI研究人员使用。NVIDIA Ampere架构产品系列的所有这些新增功能将于明年年初上市。 在SC20上,我们还宣布了下一代NVIDIA Mellanox每秒400 Gb InfiniBand架构,为AI开发人员和科学研究人员提供最快的可用网络性能。这使数据吞吐量增加了一倍,并在网络计算引擎中添加了新功能以提供额外的加速。基于这种新架构的解决方案有望在2021年第二季度提供样品。 转到盈亏的其余部分。第三季度GAAP毛利率为62.6%,非GAAP毛利率为65.5%。GAAP毛利率同比下降,主要是由于与收购Mellanox有关的费用,但部分被产品组合所抵消。环比增长是由于缺乏与Mellanox收购相关的非经常性库存增加费用所致。非GAAP毛利率同比增长了140个基点,反映出产品组合的变化以及数据中心销售的增长,包括Mellanox的贡献。在产品结构的驱动下,非美国通用会计准则毛利率环比下降50个基点,符合我们的预期。 第三季度GAAP运营费用为15.6亿美元,非GAAP运营费用为11亿美元,分别比去年同期增长6%和42%。第三季度GAAP每股收益为2.12美元,同比增长46%,非GAAP每股收益为2.91美元,同比增长63%。第三季度运营现金流为12.8亿美元。 关于这一点,让我转向2021财年第四季度的前景。提醒一下,第四季度包括第14周,我们预计将逐步增加收入和运营支出。随着我们继续增加新的RTX 30系列产品,我们预计游戏通常会在一个季节性的季度下降中连续上升。我们预计数据中心与第三季度相比将略有下降。因此,我们预计计算产品将继续以个位数中位数增长,这将被Mellanox的持续下滑所抵消。我们预计汽车和ProViz会继续保持连续增长,但尚未恢复同比增长。并且我们预计OEM的季节性下降。 收入预计为48亿美元,上下浮动2%。GAAP和非GAAP的毛利率预计分别为62.8%和65.5%,上下浮动50个基点。GAAP和非GAAP运营费用预计分别约为16.4亿美元和11.8亿美元。按照美国通用会计准则和非美国通用会计准则,其他收入和支出预计均为约5500万美元。GAAP和非GAAP的税率预计均为8%,上下浮动1%,不包括离散项目。资本支出预计约为3亿至3.25亿美元。进一步的财务细节包含在CFO评论中以及我们IR网站上可用的其他信息。 最后,让我重点介绍金融界即将发生的事件。我们将几乎参加11月30日举行的瑞士信贷技术会议,12月1日举行的富国银行TMT峰会以及12月7日举行的UBS TMT会议。我们计划在2月24日(星期三)举行电话会议,讨论第四季度和全年业绩。 现在,我们开始提问。接线员,请问问题吗?
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老虎证券
04-16 17:47
万字长文回顾:马云和他的阿里帝国
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钟,就打断马云,说,我要投资。此人就是
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的孙正义。 孙正义 不久,马云和蔡崇信飞到日本和孙正义谈定了细节:
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投资3000万美元,占股30%(仅仅一个月,阿里的估值就上涨了10倍)。 不过,回到杭州和团队一通报,大家都炸了锅,说不行,股权分出去太多了。马云也回过神来觉得不对,于是给孙正义的助理打电话,说要改为2000万美元,助手不同意,很生气地说都谈好了怎么能改呢。 马云就给孙正义发邮件说:“如果没有缘分合作,以后还会是好朋友。”孙正义几分钟后就回复了:“谢谢你给我一个商业机会,我们会一起创造奇迹的。” 于是,在“十八罗汉会议”仅仅10个月以后,马云手里拥有了2500万美元。 有钱以后,马云马上就膨胀起来。他在香港租了很气派的办公楼,把阿里巴巴总部从杭州搬过去,自己也搬到香港办公。还在美国建立服务器基地和技术总部,在英国、韩国、日本、澳洲设立办事处,并且全球招聘精英人才。 2000年,马云在全世界各地推广阿里巴巴,他在BBC、哈佛、MIT、沃顿、世界经济论坛、亚洲商业协会等地方四处演讲,并被《商业周刊》、《经济学人》等国际著名杂志报道,甚至还成为了《福布斯》封面人物。 在国内,马云办起了“西湖论剑”,以地主身份邀请金庸和张朝阳、王志东、丁磊等共论互联网未来,俨然成为国内互联网行业的盟主。 马云和他的阿里巴巴,一时风头无二。 但也正是此时,阿里巴巴已经陷入了非常严重的内忧外患之中。 2000年,互联网泡沫已经破裂,全球互联网行业进入寒冬,投资人也捂紧了钱袋子。而阿里巴巴虽然用户数增长很快,但是没有找到好的变现模式,迟迟不能盈利。 在公司内部,由于摊子铺得太大,成本居高不下,每个月要烧掉一百多万美元。内部管理也是一团糟,据马云讲述:“50个聪明人在一起,是世界上最痛苦的事情”。而那时候,马云从哈佛、斯坦佛、沃顿等学校招了大批精英人才,每次开会吵成一团,马云也不知道听谁的好。 职业经理人与创始成员之间、外国雇员与本国雇员之间,矛盾重重,离职潮此起彼伏。 “西湖论剑”仅仅10天以后,马云宣布,阿里巴巴进入紧急状态,他告诉公司员工:未来半年将会非常严峻,要随时做好加班准备。全体准备过冬,跪着也要活下去。 到年底,2500万融资已经烧掉了一大半,公司账上只剩700万美元,半年内找不到新的出路,阿里巴巴就要完蛋了。 马云终于痛下决心,做了几个决定:一是大量裁撤海外基地,全面回归中国;二是把总部由香港撤回杭州;三是全球大裁员。 其中第三个决定是最难的。因为马云天生喜欢人多热闹,也比较重感情,从来都不愿意裁员。但是公司到了生死存亡之际,由不得他感情用事了。 马云引入了在通用电气工作了16年的关明生到阿里当COO,帮助变革。大量的精英人才被裁掉,马云也从此完成了一个感情用事的人到一个冷酷无情的企业家的蜕变。 经过这些改变,阿里巴巴每个月的运营成本降到了50万美元左右,公司赢得了14个月的生存时间。 马云把这段经历比作“长征”。他说,变革完成,等于我们已经爬完雪山,过完草地,到达了延安。接下来,要做三件事:开展整风运动、建立抗日军政大学、南泥湾垦荒。 所谓整风运动,就是统一目标、使命和价值观;建立抗大,就是培养得力的干部;南泥湾垦荒,就是自食其力,不依赖他人。 在这三招的帮助下,阿里巴巴渐渐有了起色。到2001年底,在阿里做生意的企业用户超过了百万,公司也实现了盈亏平衡。 阿里终于活下来了。 图/图虫 6 2003年4月,入职阿里巴巴不到一年的小女孩叶枫,突然被叫到马云办公室。 叶枫进来一看,马云、蔡崇信、关明生、彭蕾等一干大佬都在,吓了一大跳。 马云对她说:现在有一个秘密任务交给你,需要你离开这家公司,到另外的地方去做。你不能把这件事告诉任何人,哪怕父母家人、男朋友都不行。你愿不愿意? 叶枫说愿意。于是马云交给她一份厚厚的合同,让她签字。 合同全是英文的,叶枫看都没看,直接翻到最后一页,签上自己的名字。 和她同样经历的,有6个人,领头的是中国黄页时期就追随马云,当时已经当到阿里巴巴投资部总经理的孙彤宇。 他们搬出了办公区,回到阿里巴巴的创业圣地:湖畔花园。开始夜以继日地做那项秘密任务。 5月10日,这个项目成功上线了,叶枫给它起了一个名字,叫“淘宝”。 马云和团队6个人,每人从家里找4件东西上去卖,总共28件物品,互相买,完成了第一批交易。马云翻箱倒柜凑不出4件东西,最后把自己戴的手表都放上去了。 淘宝连上互联网的那一刻,马云没有在现场观看,他在自己家里,端着酒杯,向空中遥祝:保佑淘宝一路顺风。 6月份,阿里巴巴一位员工在公司内网上发了一篇文章,说有一家非常厉害的公司可能成为阿里的竞争对手,提醒公司高层注意。 那篇帖子得到了很多跟帖,每个人看了竞争对手的网站,心情都非常沉重。曾经有很多公司都声称过是阿里的竞争对手,阿里从来没有放在眼里,但是这一次,大家首次感到了害怕。 直到一个多月以后,马云才向全员公布,这个名叫“淘宝网”的竞争对手,是自己公司的秘密产品。所有人都欢呼雀跃,长出了一口气。 与阿里巴巴做的B2B(商家对商家)不同,淘宝的定位是C2C(个人对个人)。 之所以这么神秘,是因为C2C领域有一头巨大的鲨鱼虎视眈眈——美国零售网站巨头eBay,已经占领了中国90%的互联网C2C市场。 马云不想让淘宝在没有站稳脚跟之前,就被人知道是阿里的产品。等他看到这种模式可行了,可以站得住了,才公布出来。 eBay的总裁惠特曼女士马上注意到了淘宝,但她研究了一番以后,不屑地说:淘宝撑不过18个月。 当时,国际通行的购物网站,是要付费上传商品信息的,eBay进入中国,也不例外。 马云则公布了“淘宝三年免费”的政策,这样不收费光烧钱,凭淘宝的资金实力,根本撑不住。 尽管eBay战略上藐视淘宝,战术上却非常重视,采取了凌厉的招数遏制淘宝。 淘宝的免费政策让商家蜂拥而至,但是没有买家,网站还是会死。而初生的网站要引流,就需要大量打广告。 惠特曼看准了这一点,直接给eBay中国拨了1亿美元的市场预算,和中国主要门户网站全部签订了排他性的广告协议,并在谷歌和百度把与“淘宝”相关的关键词都买断了。 在PC互联网时代,这种封杀,几乎是致命性的。 马云则采用了经典的“农村包围城市”思路应对: 一是线上走不通,就走线下,淘宝网在电视、路牌、地铁、电梯到处投放广告; 二是大网站走不通,就走小网站,淘宝和几千家小网站建立了合作关系; 三是进军娱乐圈,在天下无贼、头文字D、韩城攻略等电影里做植入广告。 而另一个更重要的举措,最终帮助淘宝奠定了胜局,并在其后孵化出一棵和淘宝同样大的参天大树。 有一天,淘宝负责人孙彤宇在看用户反馈时,有了一个想法,他让一个6月份才刚刚加入淘宝的小年轻去落实。 这位小年轻名叫倪行军。他是浙江财经学院会计信息化专业毕业,自学的编程,本来是想进阿里,却被阿里的HR忽悠进了刚刚成立不久的淘宝。 倪行军一个人很快写完了程序,叶枫给这个程序起了一个名字,叫“支付宝”。 这个很不起眼、一个半路出家的程序员一人就搞定的小小程序,因为提供了担保交易功能,解决了网上交易的一个大麻烦,让淘宝网的用户体验大大改善。 在这么一套组合拳之下,短短一年的时间,淘宝网的流量已经进入全球前20之列,交易额已经可以和eBay平分秋色。 但是,如果没有足够的资金支撑,免费的淘宝,逃脱不了惠特曼的预言,终将死在烧钱上面。 由于淘宝不赚钱,其运营经费几乎全部来自阿里。但随着淘宝越做越大,阿里也渐渐承受不起如此体量的烧钱了。 两年以后,淘宝虽然越过了惠特曼预言的18个月死线,但是也已经走到了深渊。 这次救命的,是马云1997年在北京认识的朋友,雅虎的杨致远。 28岁那年,杨致远放弃了斯坦佛大学博士学位,成立了雅虎公司。这家公司迅速成为硅谷巨头。但是由于一系列的战略失误,雅虎渐渐在没落,在全球市场,它被谷歌打败,在中国设立的雅虎中国,也被百度打得毫无还手之力。 2005年,雅虎的资产负债表上只剩下大约30亿美元。但杨致远做了一个惊天决定:用10亿美元,加上雅虎中国全部资产,换取阿里巴巴40%的股份。 这笔钱一谈妥,所有人都知道,淘宝得救了,eBay没戏了。eBay当机立断,马上放弃了中国市场,把其两年前收购的易趣卖给了TOM网,完全撤离了中国。 至此,淘宝网占据了中国零售电商80%的市场份额,成为绝对的霸主。 而雅虎的10亿美元,也成为该公司历史上最成功的一笔交易。若干年后,雅虎已经全面没落,被迫将核心业务卖给亚马逊,其所持有的阿里股份被注入一家名为Altaba的公司中,这些股份在2019年的市值超过千亿美元。 图/图虫 7 早在1999年“十八罗汉大会”时,马云就提出了公司要2002年上市的目标。但是,这些年来,阿里巴巴一直处于内忧外患中。这个目标一直没能实现。 到2007年,阿里巴巴的B2B业务已经拥有了2500万用户,并且有良好的现金流,早就具备了上市条件。而且,据日后陆兆禧透露,马云在2007年就敏锐地注意到可能爆发金融危机,如果阿里不在危机之前上市,又不知要拖到什么时候。 7月,马云终于公布了启动上市的消息。对那些持有股份的员工而言,这一刻,已经整整推迟了5年。 11月6日,阿里巴巴B2B业务在香港上市。这次上市,直接造就了将近1000名员工成为百万富翁,是当时中国互联网发展史上最大规模的一次造富奇迹。 其中,“18罗汉”人均身价过亿,这些被马云称为“没有人要,才来阿里巴巴”的人,在8年的时间里,由于跟对了老板,上对了平台,也由于自己的努力,一个个成为了亿万富翁。他们高兴得在总部舞狮子庆祝,并把“人人都爱IPO”的海报贴得到处都是。 在历史上,当一位枭雄建立新的王朝之后,往往就会清洗功臣。没想到,这一幕在阿里上市之后也上演了。 上市后的第二个月,马云突然宣布,4位高管从2008年起调离岗位,送去读商学院。 这4人是: 1996年就追随马云、立下汗马功劳的、时任淘宝网总裁的孙彤宇; 2000年加入阿里,长期为阿里四大巨头之一的CTO吴炯; 1996年初作为第一位员工加入中国黄页,为阿里打造了蜚声中外的中供铁军的李琪; 2000年加入阿里,与李琪一起打造中供铁军,时任阿里资深副总裁的李旭晖。 以这4人资历之深、贡献之大、职位之高,突然遭此变故,令所有人错愕。 孙彤宇甚至当场哭出来。据说由于他老婆彭蕾作为主管人事的公司高层,提前知晓此事却未告知自己的丈夫,两人后来爆发了剧烈争吵,还一度为此而离婚(不过后来又复婚)。 马云此举,被认为是“杯酒释兵权”、“卸磨杀驴”。 马云的公开解释是三条: 第一,他们太累了,该休息一下了; 第二,公司需要全世界最优秀的管理团队,派这些人出去学习,是让他们提升自己,为了实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景; 第三,他们到哈佛、北大学习,也许三四年以后,又会充满力量、激情回来,成为我们的接班人,发挥更大作用。 不过,孙彤宇、吴炯和李琪出去后都没有再回来。李旭晖曾短暂回来,但又于2011年因“供应商造假”事件而与时任阿里CEO卫哲双双离职。 8 由来只有新人笑,有谁听到旧人哭。 孙彤宇哭的时候,意气风发的新人中,有一个叫张勇。 张勇原是当时如日中天的游戏公司盛大的副总裁兼CFO,被蔡崇信看中,挖了过来,担任淘宝CFO。 来了才发现,淘宝的CFO不只是管财务,连业务也要管,后来甚至连COO的职位也一并给他承担了。 张勇 张勇作为COO负责的项目中,有一个烂尾的半吊子工程,原本是一个事业部级别的项目,做了半年多,一直失败,原负责人撂挑子辞职了,事业部解散,团队只剩20多人,成为一个人人避之不及的垃圾项目。 这个垃圾项目,名字叫“淘宝商城”,以后会改名为“天猫”。 2009年3月,张勇接手了淘宝商城。这时候,淘宝商城只是淘宝网上一个可有可无的附属品,在市场上没有任何名气,既没什么商家进驻,也没什么消费者关心。 为了打响淘宝商城的名气,张勇想了很多办法,但是都收效甚微。 后来,张勇和团队商量,要在下半年搞一次大促销,日期要避开国庆节和圣诞节两个购物季,于是就选在中间位置。最后选定了一个最好记的日子:双十一光棍节 经过艰苦的推广,张勇团队终于搞定了一批商家愿意在这一天一起降价促销,全部参与的商家加起来——27个。 面对这么惨淡的数字,大家也不抱什么指望了,聊胜于无吧。 但是最后的促销效果完全出乎意料,绝大多数商品一大早就给抢光了,店家不得不赶紧补货。一天下来盘点,27家商户,共计卖了5200万,是平时的10倍。 这个现象也引起了媒体的广泛报道和网民的热议,一下子几乎人人皆知。 有了这一波宣传,第二年情况就完全不同了,参与品牌达到了711家,销售额达到了9.36亿。 到了2013年,走到第5个年头的双十一节,参与商家达到了几千家,成交额比5年前整整翻了700倍,达到350亿元。 而这个节日也早已超出天猫的领域,成为全网狂欢的日子,每年的11月10日晚,千家万户的女生,都会像等待久违的恋人一样等待11日凌晨的到来,疯狂地抢购一切东西。 张勇创造的双十一,已经成为世界互联网发展史上的一大奇迹。 图/新华社 2013年,阿里再次启动了上市流程(此前,阿里巴巴B2B已经于2012年退出香港股市)。 由于当时的香港股市不承认“AB股”(即同时发行A、B两类股票,A类股票和B类股票的投票权不同),阿里选择了赴美上市。而且这次上市的不再是单独的B2B业务,而是整个集团。 2014年9月20日,阿里巴巴在纽约证券交易所完成了第二次上市。当日,阿里的股价就狂涨38.07%,一举把马云冲上了中国首富的位置。而阿里巴巴,也以2314亿美元市值,成为仅次于苹果、谷歌、微软的全球市值第4大公司。 9 早在2004年,马云曾经讲过一句话:“我拿着望远镜也找不到对手。” 当2013年马云登顶中国首富,阿里成为中国市值最高的公司时,这句话可以说恰如其分。 但就在此时,随着智能手机和3G网络的普及,人类已经进入了全新的移动互联时代,互联网上所有的一切,都在发生翻天覆地的变化。 马云和阿里巴巴,很快将惊慌失措,手脚大乱。 那几年中国互联网发展的最大奇迹,是一个名叫“微信”的全新产物。 微信是完全基于移动互联网产生的,它以前所未有的速度席卷了所有人的手机,快速成长为一个庞大的社交帝国。 移动互联网表现出和PC互联网不一样的地方,典型的就是“社交为王”、“流量为王”、“高频打低频”。 以支付领域为例: 支付宝最初是由淘宝的需求派生出来,但是几年内就长成一棵和淘宝几乎同样巨大的参天大树。 在起初几年里,支付宝占据着国内第三方网络支付几乎全部份额,绝对是“拿着望远镜也看不到对手”。 但是,对手总会从你意想不到的地方跳出来。 2014年春节前3天,微信悄悄推出了“微信红包”,几天之内,上百万用户微信绑定银行卡,500多万个红包被发出,几千万人的微信里有了零钱。 一些媒体称之为“微信红包一夜干完了支付宝花了10年干完的事。” 年29那天,马云在阿里巴巴的社交平台“来往”上发了一条信息: “几乎一夜之间,各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。体验和产品是如何如何地好……确实厉害!此次珍珠港偷袭计划和执行完美。幸好春节很快过去,后面的日子还很长,但确实让我们教训深刻。” 此前望远镜也看不到的对手,就这样突然空袭到了眼前。支付宝遇到了前所未有的劲敌。 而2014年的春节,还只是微信的小试牛刀而已。一年以后,更大的风暴袭来。 2015年除夕,微信联合央视春晚推出了“摇一摇”抢红包,晚会4个多小时,2000万用户共计摇了110亿次,发出去10亿个红包,微信绑定银行卡超过1亿。 支付宝的市场份额迅速被挤占,陷入愁云惨淡之中。 几年以后蚂蚁金服CEO井贤栋在接受《中国企业家杂志》采访时,讲述了一个暗室游戏来类比当时的感觉: “手足无措,被巨大焦虑感所包围”。蚂蚁金服支付宝事业群总裁倪行军则说:“那是一种‘巨大的冲击感和失落感’。” 在微信支付的猛烈进攻下,阿里人渐渐开始对两个观念深信不疑:一是“纯支付无价值”,二是“高频打低频”。 在他们看来,支付宝就是因为没有社交功能,所以拼不过微信。为了实现更大价值,提升用户使用频率,支付宝也应该做社交。 怀着对流量的极度渴望,支付宝开始盲目追求用户停留时长,从工具向社交平台转型。它放弃了自己最擅长的东西,去和微信拼对方最擅长的东西。 2016年,支付宝发布多个版本,看起来和社交APP没什么两样,完全不像一个支付工具。但是,其市场份额还是一路下滑,而微信支付则高歌猛进。 此时的支付宝,完全陷入了魔障:如果产品表现不佳,那一定是因为没有社交;如果做了社交产品还是表现不佳,那一定是社交还做得不够。于是,一切行动,都在挖空心思地增强社交功能。 11月,支付宝终于走到了悬崖边。 这月,支付宝上线了“圈子”功能,鼓励用户上传照片交友。结果,在“白领日记”和“女生日记”两个栏目,一些用户上传了大尺度照片,并配上了暧昧的文字。 这些被很多网友认为是暗示招嫖的广告,引起了舆论的轩然大波。支付宝一时被讥讽为“支付鸨”。 舆论的狂潮让阿里巴巴上下都开始了反思。时任蚂蚁金服董事长彭蕾以内部信的方式,向大众道歉。信的标题是《错了就是错了》。 彭蕾说: “过去的这两天,是我到支付宝七年以来,最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻,但从没有任何一件事,如这次一样如此深的刺痛我。” 她问道: “我们要向数亿用户传递什么信号?!我们到底要什么?!我们终究去哪里?!在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操?!” 2017年3月,支付宝终于宣布放弃社交,重新回归支付的本业。这个时候,微信支付已经占据了接近4成的市场份额,成了支付宝不可忽视的强大对手。 除了支付宝以外,阿里陷在社交迷思里面,全力推广的,还有另一个产品:“来往”。 来往上线于2013年,马云希望这个新产品能对抗微信,找到阿里在移动互联时代的生存之基。 为了快速推广来往,马云甚至要求全公司员工除了自己必须使用以外,每人还要至少发展100位外部用户。他自己也不惜拉下老脸,邀请企业家和娱乐圈朋友帮忙站台。 但是社交与阿里巴巴格格不入。尽管马云大力推销,自己还经常在来往上面发帖子,但是来往完全不是微信的对手,后来渐渐沉寂,再也无人问津,成为阿里做社交失败的一块墓志铭。 社交大战以后,“企业基因论”成为一种流行的论调,人们普遍认为,腾讯具有社交的基因,阿里具有电商的基因。如果腾讯要做电商,阿里要做社交,都注定失败。 不过,阿里应对移动互联网冲击所作的努力并没有完全失败。 2014年,阿里以8000万人民币买入了一家名叫“友盟”的小公司。这家公司本身没什么,但是,随着公司一起卖身而来的,是出生于1985年的公司创始人:蒋凡。 如同张小龙是腾讯收购Foxmail最大的收获一样,蒋凡是阿里收购友盟最大的收获。 到了阿里后,蒋凡被任命为无线事业部资深总监。张勇交给他一个艰巨的任务:改造手机淘宝。 当时,淘宝的主要交易还是在PC端,手机淘宝的体验惨不忍睹。 蒋凡是手机重度使用者。他甚至基本不用电脑,几乎所有工作都在手机上完成。抱着对移动互联网的深刻理解,蒋凡带领团队对手机淘宝进行了大刀阔斧的改造,出色地完成了淘宝由PC时代向手机时代的惊天一跃。 到了2016年3月,淘宝已有接近80%的流量来自无线,全网接近70%的成交来自无线。2017年双十一,无线端成交率超过90%。 而蒋凡,也在2017年成为了淘宝总裁。这一年,他才32岁。美团网创始人王兴认为,他未来有机会成为阿里CEO当之无愧的接班人。 图/图虫 写在最后 一家企业的气质,说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌,和存在的争议,无疑都是马云本身意志和能力的折射。 马云以一介布衣之身,没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历,却创造了如此成功的阿里帝国,不得不说是一个巨大奇迹。 我认为,这个奇迹主要来自于马云的几个特点: 一是强烈的目标驱动。 马云最显著的特点,是认准一个目标之后,倾尽全力,百折不挠地朝这个方向前进。 阿里巴巴从“18罗汉大会”那天起,基本的愿景、使命和价值观,就没有变过。 与很多企业文化建设都是花架子不同,马云是认真的。他是真的信,并且真的不遗余力地在企业推行。我与很多阿里的人聊过,每个人都提到过价值观在阿里至高无上的地位。 我认为,马云的这个特点,与父母的言传身教密切相关。 大家是否还记得,文章一开篇我就写道,马云的妈妈崔文彩是工人,爸爸马来法是摄影师,两人都喜欢戏曲。后来崔文彩成为了评弹演员,马来法成为了浙江省曲艺家协会主席。 很多文章和书籍说,在戏曲家庭氛围长大,让马云的表达能力很强。而我认为,更重要的,其实是父母这种追求梦想的激情与行动对马云的影响。 二是对未来趋势的深刻洞察。 在中国互联网企业里面,阿里是公认的战略定位能力最强的,而这实际上是因为马云对未来发展趋势有超强的洞察力。 早在90年代中期,马云就坚定看好电子商务,从中国黄页到外经贸部,再到阿里巴巴,都没有脱离这条主线。 新世纪初,马云果断做淘宝,大力扶持支付宝,以及后来做阿里云,菜鸟物流,盒马鲜生,无一不是极富远见之举。 三是影响和说服他人的能力。 都说马云特别善于忽悠。马云对此有个解释:自己不信却说给别人听,那叫忽悠;自己深信不疑,再说给别人听,那不叫忽悠。 马云把这个能力发挥得淋漓尽致。 在自己一无所有的时候,就能说服彭蕾等人抛弃很有前途的职业,心甘情愿地跟着马云吃尽各种苦头,还不离不弃。 蔡崇信这样的顶级人才,一面之缘就为之倾倒。孙正义这样的阅人无数的投资人,仅仅6分钟就完全折服。 如此影响和说服他人的能力,我还未在第二个人身上见到。 四是知错就改。 马云一生犯过无数的错误,但是只要他认识到错误,却能够以极大的勇气悬崖勒马。 当发现中国黄页和外经贸部无法实现自己的梦想,他就果断离开,带着队伍自己干。当2000年发现摊子铺得太大导致公司撑不下去,他就果断收缩战线。当发现阿里做社交无法成功,他就果断放弃,回归本业。 马云说,别人写书总是写企业怎么成功,而他要写的话,一定会写一本《阿里巴巴的一千零一个错误》。 不知不觉,阿里巴巴已经20岁。 对互联网时代的企业而言,20年已经足够长了,无数显赫一时的企业,已经消亡。 马云给阿里设定的目标是活102年,现在已经过去了1/5。 马云也已经55岁。 他曾经说过,后悔创立了阿里,还是当老师好。 今天,他按照计划,正式卸任阿里巴巴董事局主席。 马老师,终于可以如愿以偿地回归“正业”。 但是,马云这样不甘寂寞的人,真能好好当个老师吗。 未来的马云,会不会“退而不休”,把阿里巴巴的未来,牢牢掌控在自己手中? 而未来的阿里,是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样,轰然崩塌,还是能够基业长青? 马云和阿里的未来究竟会如何? 我们拭目以待。
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老虎证券
04-16 17:46
决策分析:特朗普突然抛出救命稻草!市场从恐惧到亢奋,警惕中美对抗走向脱钩
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为表现最亮眼的板块,索尼、夏普、松下和
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均录得双位数涨幅。航空公司、汽车制造商和博彩股也大幅上涨。苹果供应商表现强劲,香港上市的声学科技公司瑞声科技上涨5.6%,台湾的鸿海精密上涨近10%。 SPI资产管理公司的Stephen Innes表示:“亚洲市场情绪一夜反转——从恐惧到亢奋——因为特朗普抛出一根90天的救命稻草,暂停了互征关税的激烈攻势。” Innes补充称:“总统的发文回应了市场对历史性关税暴涨的‘惊慌反应’,坦白讲,这形容得太贴切了。我们刚刚目睹了一次历史级别的反弹。现在我们预计,亚洲投资者也会像北美投资者一样,逢低买入那些‘惊吓抛售’的资产。” 其他资产方面,黄金上涨近3%,至约3120美元,距离上月创下的历史新高仅约50美元。在美元走弱及市场不确定性高企的背景下,投资者大量买入黄金避险。油价在周三上涨逾4%后小幅回落,但由于全球经济前景不明,市场对需求的担忧仍令油价承压。 SMBC日兴证券的太田千裕表示:“接下来会发生什么?如果美国在谈判中采取强硬立场,市场可能会感到失望。如果最终能达成谈判协议,那就有望推动市场继续上涨。” 根据Briefing.com的数据,在成功完成380亿美元的国债拍卖后,美国国债收益率略微回落,缓解了此前因市场对美国信心不足而引发的债市压力。 然而,分析人士警告称,中美之间的对抗可能进一步走向“脱钩”。 J. Safra Sarasin 银行的新兴市场经济学家马利·奇瓦库尔表示:“美中贸易战的升级表明,完全的贸易脱钩越来越有可能。即使后续出现缓和,最终的结果仍可能是两国脱钩。” 特朗普的贸易战也让美联储左右为难:是降息以保护经济,还是维持高利率以应对关税带来的通胀风险?周三公布的美联储3月会议纪要显示,官员们认为:“如果通胀比预期更持久,而经济增长和就业前景却转弱,可能面临艰难抉择。”
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云涌
04-10 16:55
【日股收评】特朗普对等关税生效引爆恐慌!日经225大跌近4%,投资者都在找底
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.8%,东京电子下跌6%。科技投资巨头
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集团下跌7.2%。 由于避险资金流入,日元兑美元汇率升至144.85,这给日本出口商带来压力。 日元走强通常会打击出口企业的股票表现,因为企业将海外利润换算为日元时价值会减少。 三井住友信托资产管理公司首席策略师Hiroyuki Ueno表示:“投资者现在不确定日经指数还会跌到什么程度,大家都在寻找底部。”
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云涌
04-09 16:58
从东京到香港:亚太股市"熔断式"暴跌,恒生指数跌10.7%创金融危机纪录,苹果供应商、台积电、腾讯领跌"投降式抛售"
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同步重挫6.5%,三菱UFJ金融集团、
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集团等权重股跌幅超8%。韩国Kospi指数收跌4.3%,三星电子、SK海力士等科技龙头股重挫6%,现代汽车、起亚汽车等出口导向型企业股价暴跌7%。韩国金融监管机构紧急表态,将准备市场稳定方案并随时注入流动性。 避险资产与风险资产同步下挫。美国10年期国债收益率下降6个基点至4.28%,彭博美元指数上涨0.2%突破105关口。WTI原油期货暴跌2.5%至60美元/桶,创2023年12月以来新低;欧元兑美元汇率下跌0.3%,日元兑美元汇率跌破155心理关口。黄金价格却意外走弱,现货黄金跌破2300美元/盎司,反映市场恐慌情绪已超越传统避险逻辑。 面对市场崩跌,机构观点呈现显著分歧。高盛将日本Topix指数12个月目标下调8%,警告贸易政策不确定性将拖累企业盈利。Eastspring Investments投资专家Ken Wong表示:"当前波动率指数(VIX)已突破40,现在不是'抄底'中国股票的时机。"摩根大通策略师则建议,在初步冲击后可短线买入印度、中国和新加坡股票,但遭市场广泛质疑。 杰富瑞全球策略师Christopher Wood指出:"特朗普同时推动加税和减税的矛盾政策,正在加速国际资本转向非美资产。"数据显示,4月首周外资净卖出中国股票超200亿美元,创2020年3月以来单周纪录;新兴市场货币指数跌至2020年疫情以来最低水平。 当前市场正面临历史性抉择。若特朗普政府坚持关税政策,国际货币基金组织(IMF)警告全球GDP增速可能下降0.8个百分点,超1,200万就业岗位面临威胁。桥水基金创始人达里奥直言:"当前市场轨迹与1930年大萧条高度相似,政策制定者必须立即行动避免灾难。" 在这场席卷亚太的金融风暴中,从东京到香港的股市暴跌,从台积电到腾讯的科技股雪崩,从原油到欧元的资产联动下挫,共同勾勒出全球经济面临的严峻图景。当贸易战的阴云笼罩亚太,当国际资本的流向发生根本性转变,世界正站在一个关键转折点:是政策制定者及时转向避免危机,还是任由市场力量将全球经济拖入衰退深渊?答案或许将在未来72小时内揭晓——随着美国贸易代表办公室即将公布新一轮关税清单,全球市场的命运天平正在剧烈摇摆。
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金融界
04-07 14:19
特朗普关税立场坚定,黑色星期一驾到!日经指数暴跌9%
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市场超九成股票下跌,瑞穗金融跌12%,
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跌超11%,日产汽车跌10%,丰田跌7%。 在日股开盘前,日股期货因卖单过多触发熔断机制,期货交易暂停。另外,VIX恐慌指数飙高超30%,标普500指数期货一度跌超5%,国际金价跌破3000美元关口,WTI油价跌破60美元/桶,为四年来首次。 CNBC主持人、知名市场评论员Jim Cramer日前表示,如果美国总统唐纳德.特朗普(Donald Trump)不尝试与遵守规则的国家和公司和解,那么1987年的“黑色星期一”情景极有可能重演。 当时,在连续下跌三天后,美股在1987年10月19日发生股灾,道琼斯指数单日下跌22.6%。分析指出,股价过高、程式交易、美国经济增长减速、羊群效应等造成了这一恐慌现象。 反观当前的市场,导致1987年“黑色星期一”的因素也同样存在。尽管特朗普关税计划已经公布,但其对全球经济影响的不确定性依然困扰投资人。摩根大通预计,美国经济下滑的风险升至60%。 尽管遭到全球贸易伙伴、美国民众、甚至是共和党内部人士的反对,特朗普仍表示,“我的政策永远不会改变”。他将市场的动荡表述为一场“经济革命”,认为美国最终会胜出。 日本首相石破茂表示,针对美国政府的对等关税,日本当局将考虑报复措施在内的应对方案。他表示,这是一场“国难”的事态。 原文链接
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TradingKey
04-07 10:10
太美医疗科技连亏11年!人员缩减难解增收困局,竞争加剧致核心业务缩水
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追捧,背后股东囊括老虎环球基金、腾讯、
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中国、云峰基金等知名投资机构。但公司的上市进程却波折不断。早在2021年12月,公司就向科创板提交了招股书,历经三轮问询,于2023年3月接受上会审核,最终被上交所否决。 彼时上交所上市审核中心在审核问询中重点关注了四点事项,其中就包括太美医疗科技报告期内持续大额亏损的原因、对公司持续经营能力的影响、影响盈利能力的因素变化情况,未来销售增长的可持续性等。 证券之星留意到,2021年至2023年,太美医疗科技的营收从4.66亿元增长至5.73亿元,然而公司各期实现的归母净利润却持续亏损,分别为亏损4.80亿元、4.13亿元、3.47亿元,3年累计亏损超12亿元。虽然此后公司将上市方向迅速调整至港交所,但其在二级市场的首日表现就被浇了一盆冷水,公司发行价为13港元/股,上市即破发。从上市首日至今年4月1日收盘,公司股价跌幅达60.22%。一定程度反映出,对于这家持续未能盈利的明星企业,投资者对其持续亏损的商业模式及盈利前景的理性审视。 2024年,太美医疗科技年内亏损为2.17亿元,较上年有所收窄,公司经调整亏损净额为5726万元,但依旧未能摆脱亏损困境。公司亏损收窄主要得益于在成本端的降本增效。截至2024年末,公司全职雇员人数为627人,较2021末的全职人数下降了约58%。通过缩减人员规模,公司2024年的员工成本减少5920万元,2024年雇员福利开支较上年同期下降了近40%至3.64亿元。 值得注意,人员的缩减还在一定程度上对公司的财务数据起到了润色作用。太美医疗科技在此前披露的招股书中就提到,2024年前三个月,公司毛利和毛利率有所增加,主要由于公司2023年精简人员结构使得员工成本大幅下降。而在2024年,公司在营收下降同比下滑3.8%情况下,实现毛利率同比上升了9.6个百分点至40.8%,公司解释称,主要由于采取的成本降低策略,包括优化及调整产品结构、精简运营流程等。 受益于人员收缩,2024年公司销售开支和研发开支分别下降41.7%和48.5%。但即便如此,公司于报告期内的三费开支占营收比重仍高达90%。整体来看,公司毛利率提升依靠成本控制而非技术溢价,伴随着研发投入的同比缩减,这种“断臂求生”的做法虽短期降低了成本,却可能损伤长期创新能力。 IRC业务平均售价3年半暴跌70% 太美医疗科技主要有两大业务,分别为云端软件和数字化服务,云端软件的大部分收入主要来自SaaS产品,其近年的收入占比在37%上下,数字化服务则主要包括数字化独立影像评估(IRC)和数字化临床研究,收入贡献在60%上下,是公司重要的收入来源。 2024年,公司数字化服务实现收入3.43亿元,同比下滑7.4%,公司解释称,主要由于市场竞争加剧,导致2024年的平均服务价格下降。事实上,早在公司披露的赴港IPO招股书中,就已经释放出数字化服务行业竞争激烈的信号。 2021年至2023年,公司数字化服务收入呈现正向增长,但该业务毛利率要显著低于云端软件,且该业务的毛利率从2021年的17.2%下滑至2023年的10.2%,呈现下滑态势。分业务结构看,2021年至2023年,公司的核心业务IRC实现的收入分别为:8997.6万元、1.01亿元和8982.8万元,占总营收的比重分别为20%、18.3%、15.7%,且毛利率波动较大,从2021年的50.8%下滑至42.3%。 证券之星了解到,IRC业务为公司帮助医学科学公司、药械开发企业、相关CRO等,通过其数字化平台链接更多的独立阅片人,从而提高临床试验过程中的医学影像评估效率。值得注意,2021年至2023年,公司IRC业务的平均售价逐年下滑,分别为:26.9万元、22.8万元和14.3万元,截至2024年前三个月,其平均售价已下探至8.1万元,公司解释称,主要因为增强竞争优势对定价进行调整,以及市场中的高价项目有所减少。 与之相比,公司数字化临床研究服务近年虽然收入逐年增长,然而其毛利率却持续为负,分别为:-5.9%、-16.8%和-2.3%。由于该业务与公司云端软件用户存在重叠,公司为增强客户黏性定价较低,同时叠加为该业务提供的高额成本,致使毛利率为负。 公司另一主业云端软件旗下的SaaS产品收入尽管在2024年呈现4%的微增,然而仍难以为公司带来可观的利润规模,且其SaaS产品收入也并不稳定,2022年曾同比下滑约5.8%。从整体收入看,公司2024年来自中国内地的收入为5.22亿元,较上年同比下降约8.1%。 本质上,医药行业数字化服务商若无法构建真正解决行业关键需求的价值主张,其商业模式将面临双重挑战:一方面难以建立可持续盈利的定价逻辑,另一方面无法通过客户留存与规模扩张实现低成本高毛利的增长飞轮。(本文首发证券之星,作者|吴凡)
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证券之星
04-03 15:50
近三年亏损超4亿元,安诺优达闯关港股IPO
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佳集团和平安创投共同领投,投资方还包括
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中国资本和赛富中国等。 安诺达优最后一笔融资发生在2022年10月8日,当时德礼创业以4414万元的代价获得65.2820万元注册资本,股改后约占总股本的1.09%,每股成本为67.61元。 以此计算,该笔融资后,安诺达优的投后估值约为40.49亿元。 2025年3月,安诺达优改制为股份有限公司。IPO前,安诺优达分别由夏佐全、安诺复琢、时丰华富及正轩安诺直接持有9.95%、4.75%、20.74%及18.82%的权益。安诺复琢的普通合伙人为深圳正轩,而深圳正轩由夏佐全拥有97.25%的权益。夏佐全合计可行使约54.25%的投票权。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-31 15:40
消费电子行业观察:苹果折叠屏技术革新;OpenAI推动AI多模态应用
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OpenAI计划完成400亿美元融资,
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领投或取代微软成为最大股东,资本加持下其多模态技术商业化进程提速。 端侧AI生态同步迎来突破。阿里巴巴开源全模态大模型Qwen2.5-Omni-7B,支持文本、图像、音频、视频一体化处理,首创“Thinker-Talker”架构提升交互效率。政策层面,三部门联合发布轻工业数字化转型方案,明确将AI技术嵌入智能终端。据预测,中国端侧AI市场规模2023年达1,939亿元,2028年或增至19,071亿元,年均增速超58%,智能硬件、工业物联网等领域成为主要落地场景。 AI与硬件的深度融合正在重构消费电子价值链。例如,OpenAI与苹果潜在合作或将推动Siri向类ChatGPT功能升级;端侧模型开源降低开发者门槛,加速AI手机、AIPC等终端创新。行业分析指出,未来三年AI能力将成为消费电子产品的核心差异化竞争要素,从芯片、算法到应用层的全链条升级需求明确。 总结:消费电子行业正处于技术迭代的关键节点,苹果折叠屏与OpenAI多模态AI分别代表硬件与软件创新的前沿方向。技术突破叠加政策与资本助力,产业链上下游协同效应逐步显现,为行业中长期增长注入动能。
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金融界
03-31 12:59
"对等关税"倒计时!日韩股市领跌触发避险潮,芯片与汽车板块遭血洗,高盛拉响衰退警报
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rp.)等芯片股暴跌超7%,丰田汽车、
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集团分别下挫3%和5%,迅销(优衣库母公司)跌逾3%。尽管日本2月工业生产环比增长2.5%,创一年来最快增速(主要因车企赶在4月2日美国新关税生效前加速生产),但零售销售额仅增1.4%,低于预期的2.5%,暴露出内需疲软隐患。百达资产管理策略主管Jumpei Tanaka指出:"市场对关税生效前的供应链中断风险高度敏感,叠加美股期货持续走弱,加剧了日本市场的抛压。" 韩国股市同样惨烈,三星电子、SK海力士跌超2%-3%,现代汽车跌幅近3%。更值得关注的是,随着韩国时隔17个月重启卖空,电动汽车电池供应链遭遇精准打击。Ecopro及其关联公司Ecopro BM股价暴跌9.3%和6.8%,Posco Future M重挫7.2%,空头仓位集中度较高的个股成为抛售重灾区。高盛分析显示,这类股票在卖空禁令实施前已积累大量空单,政策松绑后引发连锁反应。 "对等关税"倒计时:高盛拉响衰退警报 市场动荡的深层压力来自美国政策风险。特朗普政府计划于4月2日启动"对等关税",拟对所有贸易伙伴平均加征15%关税,较此前预测的10%进一步升级。高盛在最新报告中紧急上调未来12个月美国经济衰退概率至35%(原为20%),并警告称新关税可能导致美国平均关税率跃升15个百分点,拖累2025年GDP增速降至1%,核心PCE通胀升至3.5%,失业率攀升至4.5%。 该机构指出,白宫为达成政策目标"不惜容忍短期经济阵痛"的态度加剧风险。为对冲经济下行压力,高盛预计美联储将在7月、9月和11月各降息一次,远超此前预测的两次。这一悲观预期直接冲击市场信心,美股科技巨头上周五(3月28日)已遭抛售,亚马逊、微软等领跌,纳指单日跌幅达1.5%。 地缘政治火上浇油:俄乌、伊朗危机叠加扰动 除关税威胁外,特朗普对俄乌局势的强硬表态进一步刺激避险情绪。其在3月30日接受NBC采访时称,若俄罗斯阻碍停火谈判,将"对俄石油征收25%-50%二级关税",并计划与普京再度通话施压。同日,特朗普警告乌克兰总统泽连斯基勿退出关键矿产协议,否则将面临"严重后果"。 伊朗核问题同样剑拔弩张。特朗普威胁若伊方拒绝新核协议,将实施军事打击并加征关税,尽管美伊已启动间接对话,但紧张局势未现缓和迹象。伊朗政府证实已就美方信件正式回函,但未透露细节。地缘风险与关税政策的交织,使得资金加速流向国债、黄金等避险资产,10年期美债收益率当日下跌7个基点至4.18%。 市场展望:4月成关键窗口期 随着4月2日关税生效进入倒计时,全球产业链面临新一轮冲击测试。日本经产省数据显示,汽车及零部件出口占其对美贸易的30%,关税上调可能重创核心产业。韩国则需应对电池材料关税对新能源产业链的潜在打击。 分析师普遍认为,若美国关税全面落地且地缘冲突升级,全球股市短期仍将承压。不过,部分机构关注超跌反弹机会。百达资产建议投资者关注受关税影响较小的内需型消费股,以及美联储降息预期升温下的高股息防御板块。这场"关税风暴"最终走向,仍取决于4月政策落地后的全球博弈与经济韧性。
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金融界
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