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忠诚和金钱：特朗普圈子里人见人烦的的商务部长具有保住自己位置的超能力

客中得意地说，他花了2500万美元买下福克斯新闻主持人布雷特·拜尔的房子，“这样我才有足够大的房子容得下我膨胀的自我”。但很多特朗普圈内人警告说，卢特尼克不该在这栋豪宅里太过安逸。他们说，在特朗普的世界里，所有人都是可以随时被替换的——尤其是那些没有其他朋友的人。而卢特尼克几乎没有在华盛顿建立人脉，只把所有精力都放在和特朗普的关系上。 “每个人在安全之前都是安全的，”一位白宫盟友说。这位人士表示，特朗普很清楚，如果卢特尼克被踢走，没人会为他惋惜。来源：加美财经

加美财经04-18 00:00

迪士尼公司2019财年第三季度业绩电话会议

论的内容。这是我们自3月份收购21世纪福克斯以来的第一个完整季度。现在，我们的结果反映了我们整合所收购的资产，业务和人才的努力，以加强和推进我们的战略转型。我们的整合计划的实施正在顺利进行，考虑到努力的重要性，这是一个复杂的过程，我们仍然有信心成功执行我们的战略以从合并后的公司中获取最大价值，并且我们对长期价值的欣赏可以创造增加。我将要求Christine带你完成这些数字，然后我会回过头来提供一些额外的视角，让你更深入地了解我们对未来的乐观看法。克里斯汀麦卡锡谢谢，鲍勃，大家下午好。剔除影响可比性的某些项目，第三季度持续经营业务的每股收益为1.35美元。我们的第三季度业绩反映了我们收购的21CF业务的整整四分之一的业绩，并且仍在整合和完全整合Hulu。本季度的结果包括我们认为可能对模型构成挑战的一些因素。稍后，我将更详细地讨论我们的Q3结果，并进一步阐明这些因素，然后我将重点介绍一些会影响我们Q4结果的项目。由于我们正处于2020财年规划过程的中间阶段，因此我希望在第四季度电话会议期间有更多关于明年结果关键驱动因素的说法。我们收购的21CF业务不包括21CF' Hulu的股权对第三季度的营业收入产生了轻微的负面影响。对分部营业收入的总体不利影响包括Hulu的全面合并以及部门间抵销的影响约为3亿美元。总体而言，我们估计21CF的收购对我们的第三季度每股盈利产生了稀释性影响，与上季度我们提供的0.35美元的指导相比，购买前约为0.60美元。0.35美元的初步指导反映了我们当时对业务的假设。然而，有一些21CF业务的业绩远低于我们的预期，特别是21CF电影制片厂和Star。对分部营业收入的总体不利影响包括Hulu的全面合并以及部门间抵销的影响约为3亿美元。总体而言，我们估计21CF的收购对我们的第三季度每股盈利产生了稀释性影响，与上季度我们提供的0.35美元的指导相比，购买前约为0.60美元。0.35美元的初步指导反映了我们当时对业务的假设。然而，有一些21CF业务的业绩远低于我们的预期，特别是21CF电影制片厂和Star。对分部营业收入的总体不利影响包括Hulu的全面合并以及部门间抵销的影响约为3亿美元。总体而言，我们估计21CF的收购对我们的第三季度每股盈利产生了稀释性影响，与上季度我们提供的0.35美元的指导相比，购买前约为0.60美元。0.35美元的初步指导反映了我们当时对业务的假设。然而，有一些21CF业务的业绩远低于我们的预期，特别是21CF电影制片厂和Star。35反映了我们当时对业务的假设。然而，有一些21CF业务的业绩远低于我们的预期，特别是21CF电影制片厂和Star。35反映了我们当时对业务的假设。然而，有一些21CF业务的业绩远低于我们的预期，特别是21CF电影制片厂和Star。我想花点时间讨论这些业务表现不佳的主要驱动因素，这些因素反映在我们的工作室和直接面向消费者和国际市场的部分。首先，21CF电影制片厂在第三季度的运营亏损约为1.7亿美元，这是由于戏剧影片的表现不佳，包括Dark Phoenix，未来版本的营销和开发费用，部分被电视/ SVOD发行所抵消。虽然21CF的表现并未反映在我们去年的业绩中，但我们估计21CF电影制片厂去年第三季度的营业收入约为1.8亿美元。另一方面，我会注意到迪士尼电影制片厂的表现仍然非常强劲。这个季度的剧场版包括：复仇者联盟：终结，阿拉丁，其次，正如您所知，DTCI的业绩反映了我们对直接面向消费者的业务的持续投资，本季度还包括Star的运营亏损约6,000万美元。我们估计Star在去年第三季度的营业收入约为1.5亿美元。本季度Star的业绩远低于我们的预期，主要是由于四年一度的板球世界杯和印度超级联赛的权利成本有意义的提升，因为收入增长被增量权利支出所抵消。由于我们在5月份与NBCU签订了Hulu协议，因此对每股盈利产生了约0.06美元的额外负面影响。该协议为我们提供了对Hulu的全面操作控制，以及大部分的0美元。来自NBCU的06影响结果不再在我们的财务报告中分配其在Hulu运营亏损中的份额。您可以在我们的10-Q中找到有关交易和财务影响的更多详细信息。在Parks，Experiences和Products，消费品和巴黎迪斯尼乐园的业绩增长推动了营业收入的增长，部分被我们国内公园和度假村的减少所抵消。第三季度我们国内公园的出勤率下降了3％，但由于入学率，食品和饮料和商品支出增加，人均支出增长了10％。我们国内酒店的每间客房消费增长3％，入住率上升2个百分点至88％。尽管国内公园在第三季度实现了创纪录的收入，但由于出勤率下降和成本上升，营业收入略有下降。迪士尼乐园度假村拥有强大的基础出勤率基础，随着本地，国内和国际访问量的增长。我们非常满意客人如何回应Galaxy's Edge和Millennium Falcon：走私者是我们最受欢迎的景点之一。迪士尼乐园度假村的出席率下降主要是由于年度通行证访问量下降所致，因为我们在开启“星球大战：银河边缘”后的前几周管理需求，以保持高水平的客户满意度。在沃尔特迪斯尼世界，我们的调查数据显示，在“星球大战：银河边缘”开放之前，客人将推迟访问，我们认为这导致了我们在第三季度看到的出勤率下降。展望未来，我们很高兴能够在华特迪士尼世界开启星球大战：银河边缘，并有机会向客人介绍抵抗力量的崛起，这是我们在12月份在华特迪士尼世界开放的吸引力最具技术先进性和身临其境的吸引力。一月份在迪斯尼乐园。我们的国内公园在本季度产生了增加的运营费用，包括与Galaxy Edge开业相关的工资增长和开业前和运营费用。我们国际业务的业绩在第三季度较高，主要是由于巴黎迪斯尼乐园的增长。在消费品行业，营业收入的增长是由于我们的商品许可和零售业务的结果更高。商品许可的增长是由于玩具总动员和复仇者联盟商品销售收入增加所致，部分被星球大战商品销售额下降所抵消。我们实体店的综合商店销售增长以及在线收入增加推动了本季度零售业务的增长。展望第四季度。我们预计强劲的分部营业收入增长将受到“星球大战：迪士尼乐园的银河边缘”以及商品许可增长四分之一的好处的推动。本季度到目前为止，国内度假村预订量与去年同期相比增长了4％，而预订率则上涨了3％。在Media Networks，第三季度的联盟总收入增长了20％，反映了21CF收购的影响以及我们传统媒体网络的潜在增长。联营公司收入的增长主要来自收购21CF的16个点和来自更高利率的8个点，部分被订户减少导致的2.5个点的下降所抵消。在广播，较低的节目费用和较高的会员收入大大抵消了较低的节目销售和广告收入下降的影响。本季度广告收入较低，因为较高的网络收视率被较低的收视率所抵消。ABC网络的季度至今，黄金时段分散价格比前期水平高出35％。 ABC工作室的年度计划销售比较困难，因为去年的第三季度业绩反映了Luke Cage的销售情况，本季度，与去年相比，我们的“谋杀与指定幸存者如何走出去”的销售额较低。由于21CF电缆业务的整合和ESPN的营业收入增加，本季度国内电缆业绩上升，部分被Freeform的下滑所抵消。在ESPN，第三季度营业收入的增长是由于更高的广告和联盟营收，部分被MLB和NBA节目和新版权的合同运费增加带来的节目和制作成本增加所抵消。ESPN的国内线性广告收入在第三季度增长了13％。与去年相比，ESPN从2场NBA总决赛中获益。当你调整今年季后赛的组合和总数与去年相比时，我们估计广告收入同比增长大约有8个百分点。本季度到目前为止，ESPN的国内现金广告销售额与去年相比有所下降。我们的直接面向消费者和国际市场的业绩反映了Hulu的整合以及ESPN +和迪士尼+的持续投资。我们的直接面向消费者业务的业绩对分部营业收入的年同比变动产生了不利影响，约为4亿美元。ESPN +在第三季度末有超过240万付费用户，Hulu有大约2800万付费用户。现在我将谈谈第四季度的一些想法。我们预计本季度的直接面向消费者和国际市场的运营亏损约为9亿美元，比去年第四季度增加约5.6亿美元。我们预计持续投资我们的DTC服务，包括ESPN +和迪士尼+，以及Hulu的整合将对我们的直接面向消费者业务的分部营业收入同比变动造成不利影响，约为5.5亿美元，这几乎是整个细分市场与上年相比的全部变化。在Media Networks，有一些我想提及的项目，我们认为第四季度的分部营业收入将比去年下降约10％。我们预计21CF的电视业务将在第四季度贡献约2亿美元的营业收入，其中2/3来自广播，1/3来自有线电视。我们估计去年第四季度21CF的电视业务营业收入约为4.85亿美元。预期同比下降的原因是综合因素，包括较低的计划销售额和较高的内容开发费用，这些因素都与我们对直接面向消费者的业务的持续投资有关。在ABC工作室，我们期待一个艰难的节目销售比较，因为我们卖了两个漫威系列，Daredevil和Iron Fist，在去年第四季度，我们预计今年第四季度的销售额不会出现可比性。在ESPN，我们预计由合同费率上升和ACC网络的启动成本推动更高的节目开销，并且降低广告收入以抵消联盟收入的增长。总体而言，我们估计对21世纪福克斯的收购以及对Hulu采取全面运营控制的影响将对我们的第四季度每股收益产生稀释性影响，此前购买会计约为每股0.45美元。尽管存在这些不利因素，我们仍然对收购21CF感到兴奋，并且仍然预计此次收购将在EPS20购买前对EPS进行增值.2021财年，我们还将继续实现超过20亿美元的成本协同效应。有了这个，我现在将电话转回鲍勃。罗伯特艾格在我讨论我们的新战略之前，我想首先挑出我们的工作室，这是业界羡慕的。该工作室在2019年创造了80亿美元的全球票房，这是一项新的行业纪录。我们还有五个月的时间还有像Maleficent这样的电影：邪恶的女主角，冰封2和星球大战：天行者的崛起还在后面。今年到目前为止，我们已经发布了前6部电影中的5部，其中4部已经在全球票房收入超过10亿美元。复仇者联盟：Endgame现在是历史上票房最高的电影，全球票房近28亿美元。漫威船长，阿拉丁船长和狮子王都超过了10亿美元。到目前为止票房超过9.6亿美元，玩具总动员4可能会在未来几周内超过这个门槛。这个创纪录的表演背后的工作室联合主席Alan Horn和Alan Bergman正在重新定义20世纪福克斯未来的电影战略，在迪士尼，皮克斯，漫威和卢卡斯电影的成功背后应用相同的纪律和创意标准。他们将福克斯电影公司带入了新的发展方向，所有新开发的平板电脑将专注于精选的高质量电影，以及我们的Hulu和迪士尼+平台。福克斯探照灯将继续制作其着名的声望电影，同时将其高品质的原创故事扩展到DTC领域。我们看到我们从福克斯收集的广泛的戏剧知识产权系列中具有很大的长期价值，包括标题性的电影特许经营，如阿凡达和人猿星球，以及漫威的X战警，神奇四侠和死侍，我们还专注于利用福克斯庞大的优秀图书库来进一步丰富我们的DTC平台上的内容组合。例如，重新想象“独自在家”，“博物馆之夜”，“十二便宜”以及“迪士尼+”新一代的“懦弱小子日记”。正如我所说的那样，我们完全通过未来业务的视角分析了21世纪福克斯的机会，评估了加速我们在全球范围内转型为DTC领域的长期潜力。通过此次收购，我们现在对Hulu拥有全面的运营控制权，并拥有完全所有权的明确途径，为我们制作和分发精彩内容提供了另一个强大的平台。Hulu将为我们提供利用我们的电视工作室和品牌的能力的绝佳机会，该协议还将Star和Hotstar加入我们的业务组合，使我们在印度占据重要地位，并将很快成为世界上人口最多的国家。这是一个巨大的市场，尤其是有趣的动态，一个迅速崛起的中产阶级，对媒体，特别是体育运动的兴趣越来越大。为了让您对这个平台的价值有所了解，上个季度，Hotstar平均每月用户超过3亿，服务前所未有的每日1亿用户，并为2530万同时用户提供高质量的流媒体体验，这是一个新的世界纪录。该平台广泛的优质体育权将在未来五年内得到很好的服务，特别是当我们将服务扩展到东南亚市场时。在沃尔特迪斯尼电视台，福克斯的收购为我们带来了才华横溢，经验丰富的高层领导，他们现在已经到位，可以制作我们将依赖的大部分内容来实施我们雄心勃勃的战略。工作室能力，制作专业知识和与创意社区的宝贵关系对我们的DTC计划至关重要，同时还监督ABC，ABC新闻，我们自己的电视台，FX，Freeform，迪斯尼频道和Nat Geo。国家地理为我们的产品组合带来了强大的全球品牌，以及我们的电视和DTC业务的世界级内容。迪士尼+将在推出时提供超过600小时的国家地理优质内容，以及福克斯工作室图书馆近300小时的家庭娱乐。关于我们的DTC服务套件，我很高兴地宣布，在美国，消费者将能够以每月12.99美元的价格订购一套迪士尼+，ESPN +和广告支持的Hulu。该套装将于11月12日推出。在我们提出问题之前，请允许我重申一些事项。今天，我们的重点是整合福克斯的资产并利用它们以及我们的迪士尼业务，迅速进入直接面向消费者的领域。对我们来说，没有什么比做正确的事更重要。我们对我们的战略以及我们成功执行该战略的能力充满信心，正如Christine指出的那样，我们仍然预计在2021财政年度购买会计之前，此次收购会增加EPS。我们显然看好我们的未来有充分的理由。在这方面，克里斯汀和我将很乐意接受你的问题。问答环节运营商我们的第一个问题来自于摩根大通的Alexia Quadrani。 Alexia Quadrani 只要两个问题，如果可以的话。首先是福克斯整合。我知道这是非常早期的事情，你强调了21CF在本季度的一些弱点，但你也谈到了福克斯及其知识产权长期存在的机会。我想我的问题是任何颜色迪士尼印记真正影响这些资产需要多长时间？我认为工作室和其他资产真的需要一段时间 - 你必须拥有它们一段时间才真正看到影响。然后我的后续问题就在公园里。关于星球大战：银河边缘在迪斯尼乐园开幕的方式与你的内部期望以及你从开放方面学到的任何东西的任何颜色都可以适用于奥兰多本月晚些时候的开幕吗？罗伯特艾格当然，Alexia。谢谢。首先，关于福克斯和整合，我认为 - 就这些结果而言，除了克里斯汀描述的许多细节之外，比如印度板球等等的成本以及影响根据Hulu的交易，我认为本季度我们在收益结果方面遇到的最大问题之一就是Fox Studio的表现，远远低于以往的水平，远低于我们希望的水平。当我们进行收购时。现在明白了，我已经完成了很多这些。首先，我被买了两次。首先在Capital Cities / ABC然后迪斯尼买了ABC。而且我知道购买公司时会发生什么。通常，决策制定可能会停滞不前或肯定会减速。我们' 在这种情况下，我们在17年12月首次宣布了该交易，我们直到2019年春天才完成交易。对于依赖于不断决策和持续关注细节的企业来说，这是一段很长的时间。。虽然我根本不想对任何人施加诽谤，但这对于那个行业来说是一个非常困难的转变。我们所做的就是把它放在我们的工作室里，你知道那里的结果。他们一直在努力工作，主要与Emma Watts合作，在实际行动方面重新定位该业务的实时行动部分。首先，要巩固发布数量的削减，然后专注于我们希望从该工作室中发布的那种发布。我们喜欢一些即将上映的电影，特别是' 一个名为福特v法拉利的车型我们都见过，这很好，但它可能需要一个良好的稳定年份，也许可能需要两年才能产生影响，显然需要更长的时间才能产生影响，但对影片的影响却很大实际上是在生产中。但我们都相信，我们能够扭转福克斯真人行动的命运，你会在几年内看到这些结果。在星球大战：银河边缘前面，为了给你一些颜色，我想发生了很多事情。首先，在我们的一些努力的帮助下，市场上出现了巨大的担忧，当我们打开Galaxy's Edge时会出现巨大的拥挤。所以有些人只是因为他们预计这不会是一个很棒的客户体验而离开了。在同一时间，该地区的所有当地酒店都预计会有大量的访问量提高价格。因此，在阿纳海姆逗留只会变得更加昂贵。除此之外，我们提高了价格。我们提高了每日价格，所以如果你考虑一下本地访问，我们就会把一天票价从一年前大幅提高。然后我们用一个吸引力而不是两个吸引力打开了Galaxy's Edge，第二个景点将于1月开放。因此，所有这些因素都导致出席率低于我们希望的水平。也就是说，客人满意，对景点的兴趣，在土地上是非常高的。它们是公园里最受欢迎的东西之一。从长远来看，我们长期建造这些东西，我们对它们毫无顾虑。我们将于8月份在奥兰多开设Galaxy's Edge。第二个景点将于12月开放。正如我所说，阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。因此，所有这些因素都导致出席率低于我们希望的水平。也就是说，客人满意，对景点的兴趣，在土地上是非常高的。它们是公园里最受欢迎的东西之一。从长远来看，我们长期建造这些东西，我们对它们毫无顾虑。我们将于8月份在奥兰多开设Galaxy's Edge。第二个景点将于12月开放。正如我所说，阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。因此，所有这些因素都导致出席率低于我们希望的水平。也就是说，客人满意，对景点的兴趣，在土地上是非常高的。它们是公园里最受欢迎的东西之一。从长远来看，我们长期建造这些东西，我们对它们毫无顾虑。我们将于8月份在奥兰多开设Galaxy's Edge。第二个景点将于12月开放。正如我所说，阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。它们是公园里最受欢迎的东西之一。从长远来看，我们长期建造这些东西，我们对它们毫无顾虑。我们将于8月份在奥兰多开设Galaxy's Edge。第二个景点将于12月开放。正如我所说，阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。它们是公园里最受欢迎的东西之一。从长远来看，我们长期建造这些东西，我们对它们毫无顾虑。我们将于8月份在奥兰多开设Galaxy's Edge。第二个景点将于12月开放。正如我所说，阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。阿纳海姆的第二个景点将于1月开放。所以我们对我们创造的产品感到非常满意。它只是需要一些时间 - 基本上就市场如何反应而言，这些事情是自成一体的。克里斯汀麦卡锡亚历克西娅，我只想更加细致地说明本季度的迪士尼乐园成绩。正如我所说，出席率下降了3％，但是本季度的有偿出席人数有所上升，而出席率较低的主要原因是每年的通行证访问量。当我们查看所有类别的迪士尼乐园的人均花费时，他们的数量同比大幅增长。运营商我们的下一个问题来自Michael Nathanson和MoffettNathanson。 Michael Nathanson 一个给Bob，一个给Christine。鲍勃，感谢Hulu捆绑的更新。这就是我们会问你的。关于Hulu的另一个问题是，即使您完全控制了国际推出的任何更新？这是人们一直关注的问题。然后对于克里斯汀来说，我只是对Star的惊讶感到困惑。因为那些板球合同是众所周知的，所以更多关于这些合同的表现的事情 - 就合同的评级而言令你感到惊讶的是什么？印度的任何更多内容都会有所帮助。什么让你失望？罗伯特艾格我们没有在国际上更新有关Hulu的任何内容。Kevin Mayer和Hulu团队正在研究机会，以及我们的国际团队，逐个市场。显然，我们已经设计了在美国境外种植Hulu但现在没有更新。克里斯汀麦卡锡在明星，迈克尔，当然是四年一度的板球世界杯。他们的印度超级联赛正在进行中，但世界杯每四年举办一次。有几场重要的比赛下雨了。他们为其中一些人提供保险，但任何收益都将在未来期间。此外，与本地广告市场相关的广告收入也存在一些弱点。运营商我们的下一个问题来自美国银行美林公司的Jessica Reif Ehrlich。 Jessica Reif Ehrlich 只是几个不同的问题。但是你能谈谈迪士尼+的营销吗？在推出不到三个月的时间里，你已经在分析师日谈到了90％以上的意识。你可以 - 我还没有看到营销，所以你能谈谈这个计划吗？不同的话题，但在中国和香港发生的所有事情上，你能谈谈一些 - 或者就你所看到的影响方面给我们一些颜色 - 对某些公园及其如何影响定价和未来投资？然后是定价的最后一种跟进。你确实提高了价格，我认为只是 - 我不确定它是否只是迪士尼乐园。你能谈谈你如何考虑在国内公园推进定价吗？罗伯特艾格迪士尼+营销将在本月晚些时候开始发布，将在8月晚些时候开始。我们实际上会允许D23的成员成为第一个订阅的人。我实际上将在下周与团队一起制定一份全面的营销计划。综合可能是轻描淡写。它将被视为公司推出的最重要的产品，我不知道，当然在我任职期间，这是相当长的一段时间。而且你会看到传统和非传统方向的营销基本上都是数字和模拟，公司基本上在公司平台上也有大量的支持。当然，公司拥有的所有接触点，无论是入住酒店的人，拥有联合品牌信用卡的人，还是D23成员，年度通行证，我可以继续。但是市场营销的机会是巨大的。对于我已经看过的一些创意，我感觉很好。但是直到本月晚些时候你才会开始看到它。在中国方面，到目前为止，我们还没有看到上海在香港发生的骚乱或我们两国之间的贸易问题上有任何影响。在香港，我们看到了抗议活动的影响。显然，它们具有重要意义。尽管影响并未反映在我们刚刚公布的结果中，但您可以预期我们会在当前所在的季度感受到它，并且我们将看到抗议活动持续多久。但是肯定有破坏影响了我们的访问。在定价方面，正如我们多次说过的那样，我们的定价旨在真正完成许多事情。一个是反映我们在市场上拥有的产品的价值，包括特许经营权和它们的受欢迎程度。当然，我们在这些公园和度假村进行的投资通过继续建立并继续创造比我们过去曾经拥有的许多经验更好的经验。我们也非常努力地保护客户体验，因此定价旨在使其在高峰期更昂贵以管理该需求并且在非峰值期间更便宜或不那么昂贵以使其更易于访问。在大多数情况下，我们做得很好。在我们提高价格的同时，我们的竞争实际上已经在市场上折扣了一点点。我们当然在佛罗里达州的环球影业看到了这一点。因此，我们所做的和它们所处的位置之间的差距可能只是比它更大，也许这会产生影响。我们显然非常仔细地监视这些事情。我试着解释一些定价对星球大战：银河边缘的影响，但我们并不认为我们的国内公园有定价问题。这基本上不仅体现在当前的业务上，而且体现在我们所做的大量研究上。运营商我们的下一个问题来自Ben Swinburne与摩根士丹利。本杰明斯文本鲍勃，当您准备推出迪士尼+时，我想知道您是否可以通过产品背后的技术平台以及其所处的位置与其所需的位置来更新我们，在全球范围内扩展大型业务。还有您的分销合作伙伴关系理念。你提到捆绑Hulu和ESPN +当然有意义。但是很多公司，正如你所知道的那样，在亚马逊和苹果等数字原生环境中出售，有很多像这样的服务。我只是想知道你是否可以谈论你的利用哲学与纯粹的直接面向消费者的业务的理念，因为那些肯定会影响你走出大门的速度。然后我只是想问一下，Christine，你没有提到21CF电视工作室，我相信你的广播片段。我认为你会承认这项业务长期以来表现良好。任何关于如何做或如何影响该季度的意识将不胜感激。罗伯特艾格好的。关于问题的第二部分，首先是关于数字发行合作伙伴的问题。在投资者日，我们宣布我们有一些分销合作伙伴。还有其他人，例如苹果，亚马逊和谷歌，我们一直在讨论分销问题。您可以期望我们将作为分销合作伙伴与他们达成交易。我们认为对我们来说，相对快速地实现规模非常重要，而且它们将成为其中的重要组成部分。没有什么可以特别宣布，除了我们与他们所有人进行过对话。他们都对分销产品感兴趣。在技术方面，我们继续仔细研究我们拥有的技术平台。显然，我们正在为ESPN +使用该平台。我们继续学习。我们认为我们最关注的不是它有多强大，因为我们相信我们已经拥有它，但我们最关注的是入职体验，并确保注册成为服务订阅者的人能够轻松地完成这项工作。我们知道创造无摩擦体验是多么重要，并且花费了大量时间。我还想说，即使这不是你问题的一部分，因为我们处理的是分销机会以及我们刚才谈到的，即技术，登录或入职方面，这是一个巨大的问题。生产方面的工作量。我只是想谈谈其中的一些问题。如你所知，我们将推出大量的电影 - 从我们的工作室开始一天将超过300，第一年超过400，包括工作室在市场现在。顺便说一下，这些标题在质量上很重要。例如，我们推出时将有八个星球大战冠军，18个皮克斯，70个迪士尼动画，240个迪士尼真人动作，四个漫威，然后是第一年的八个漫威。所以很多质量。然后是超过7,500集的迪士尼电视节目。我们正在通过大量的原创真人版产品来增加所有这些，并实际筛选了相当数量，包括第1季的整个Mandalorians系列，我们制作的一些电影，包括Togo和Lady以及Tramp和Noelle和Stargirl，我可以说出其他几个，以及我们从Marvel，皮克斯，迪斯尼频道，高中音乐剧另一个制作的其他系列产品。我对质量，品种和体积印象深刻。在这方面，还有很多事情要发生。我相信，对于那些对国家地理，漫威，皮克斯，迪士尼和星球大战感兴趣的人，我们将推出一系列知识产权。然后在工作室前面，Christine可以采取一些与电视方面有关的细节。随着品种和体积。在这方面，还有很多事情要发生。我相信，对于那些对国家地理，漫威，皮克斯，迪士尼和星球大战感兴趣的人，我们将推出一系列知识产权。然后在工作室前面，Christine可以采取一些与电视方面有关的细节。随着品种和体积。在这方面，还有很多事情要发生。我相信，对于那些对国家地理，漫威，皮克斯，迪士尼和星球大战感兴趣的人，我们将推出一系列知识产权。然后在工作室前面，Christine可以采取一些与电视方面有关的细节。克里斯汀麦卡锡好的。因此，21世纪电视台是本季度营业收入的贡献者。它在有线电视方面比广播方面做出了更大的贡献。虽然我们确实提到第四季度会有一些阻力，但它仍然是一个积极的贡献者。它只会低于同比。运营商我们的下一个问题来自Todd Juenger和Sanford Bernstein。 Todd Juenger 我想，在迈克尔所在的位置上捡了一点。我非常感谢所有不同的业务和品牌，以及您如何帮助我们理解它们。我可以问一下Hulu Live在各州的所有这些内容吗？一般来说，只是我们看到其他地方的价格上涨，你对那里的盈利感觉如何？只是你 - 你现在正在从事MVPD以及为迪士尼扮演的角色这一事实。这是一个问题。问题二，并非完全不相关，我对你如何看待国家地理和迪士尼儿童频道等现场电视品牌感到困惑，这些品牌也将存在于迪士尼+上。将所有内容 - 特别是新内容' 迪士尼+订阅者可以使用电视网络吗？是否有一种向后倾斜的窗口哲学？您如何管理这些产品，以便两种产品的消费者都能感受到这些品牌的全部优势？罗伯特艾格好问题。不，我们正在与一些MVPD进行谈判，以扩展我们的线性或直播电视频道。这些对我们和我们的重要业务来说仍然是重要的交易。显然，这包括ABC和迪斯尼频道，你提到Nat Geo和Freeform以及FX等等。因此，对我们来说，继续为这些渠道提供足够的质量和足够的原始程序来支持当今的业务非常重要。我们也知道，如果你看看我们业务的所有中断，可能受影响最大的业务是直播多频道电视产品。因此，直接面向消费者业务的支点不仅旨在解决该领域存在的机会，显而易见的是，我们正在做的是以一种我们可以具有弹性的方式来建立自己，可能比我们的任何竞争对手更具弹性，如果传统方面如此显着地侵蚀，以至于它不像它作为一个企业那样可行。这将使我们能够通过将更多产品从传统渠道转移到非传统渠道来快速转向。所以它 - 正如我所说，这是一种平衡行为。我们相信，我们现在正在为双方提供足够的优质产品，以对双方的业务充满信心。窗口策略本质上是我们正在采用我们为传统渠道制作的大量产品，并最终将其转移到非传统渠道上。但是，正如您所知，我们还将为新频道迪士尼+和Hulu制作原创产品，这不会回到其他渠道。但在某些情况下，它可能会。为了给你一个想法，我们将为Hulu制作可能在Hulu上首映但最终以线性频道结束的外观节目就是其中的一个例子。因此，我们将着眼于各种不同的机会，并确保有足够的内容在两个方向上流动，以使企业获得成功。在Hulu Live方面，我们认为尽我们所能发展数字MVPD业务非常重要。我们显然知道这个领域还有其他人是我们的好伙伴。YouTube是值得一提的。我们喜欢Hulu在那里有一个非常独特的产品，因为它让订户有机会购买线性电视，数字式顶级线性电视，买断网络节目，因为我们知道这些交易，内容许可与网络进行交易，并购买原创节目。这三者的结合使Hulu处于一个非常独特的地方，因为那里真的没有人能像Hulu一样提供全面的电视节目。我们将继续坚持下去。另外需要注意的是Hulu已经发展壮大 - 它是否也发展成为一个非常非常重要的广告业务。当您考虑希望通过数字平台接触客户的广告客户时，Hulu提供了一个很好的机会。在多大程度上，这些直播频道将有机会 - 出售广告以及出售的广告和为Hulu制作的节目是另一个故事。但这是该业务的重要组成部分。克里斯汀麦卡锡 Hulu Live还有一件事，数字平台本季度增长了DMVPD的大部分。运营商我们的下一个问题来自Marci Ryvicker与Wolfe Research。 Marci Ryvicker 我只有一个给克里斯汀。目前有很多动人的作品。你能谈谈你的杠杆目标吗？在实际目标方面或预期到达目的地时，这是否发生了变化？然后可能会评论您的自由现金流优先级，以及我们应该如何考虑回购股票回购的时机。克里斯汀麦卡锡当然。我们的目标没有改变，Marci。我们仍然瞄准中单A目标。我们与评级机构进行持续对话。他们了解我们的战略。他们了解到达目的所需的条件。我们战略的整体支点已经多年，我想说它已经被收购21世纪资产所限制。我们将与他们会面，但我们对股票回购的态度一直是我们投资于我们的业务，我们按照自己的意愿进行任何收购，我们会考虑我们的股息能力。如果所有这些仍然导致我们的现金过剩，我们将把它归还给股东。我不认为你应该预见到在不久的将来会发生这种情况，因为我们仍处于投资模式，因为它与我们的直接面向消费者的活动有关，这就是我们所做的事情。操作者我们的下一个问题来自Doug Mitchelson和CréditSuisse。道格拉斯米切尔森鲍勃，我猜两个问题。首先，我认为对于每个人都在聆听迪士尼+服务的美国前景以及您在竞争环境中可能做的营销方面，有很多熟悉程度。国际不同吗？我的意思是你谈到在美国捆绑Hulu，但这不是你可以在海外做的事情。因此，我很高兴听到您如何接近国际市场营销，并将海外服务的早期前景与美国的情况区分开来。然后我对内容分发策略提出了第二个问题。罗伯特艾格那么，我们将很快在国际市场上推出。我认为当我们大约在同一时间推出迪士尼+时，两个实际上将推出。然后在接下来的两到三年内，我们将推出其他一些市场。所以你是对的，其中一些市场与美国不同。但是，他们分享的非常非常重要的是对漫威，皮克斯，迪士尼，国家地理和星球大战的兴趣。因此，为平台制作的产品在全球范围内传播，这是一个大问题。我们将不得不在某些市场上通过本地编程来增强它，以满足现在应用于OTT服务的配额。此外，我们还将与当地经销商一起在市场上进行国际讨论。我们' 因此，就我们即将推出的新市场而言，我们目前还没有任何事情需要宣布。但可以肯定的是，我们将在两年内在多个国际市场推出，当然在三年内，在美国，在其他几个市场推出。道格拉斯米切尔森我想在内容发布方面，你谈到了为传统渠道加油而不是为你的OTT服务加油，显然第三个领域是向第三方SVOD服务销售节目。而且我对海外有点好奇，我知道Hulu国际是禁区。在某种程度上，你试图将福克斯的盈利能力提升到21财年的增长点，你是否需要继续向海外的SVOD窗口销售节目？我明显要问的原因是我想知道你是否会在某个时候开始仓储将进入Hulu国际服务的内容。罗伯特艾格我认为在福克斯前线，意思是我们将其称为非迪士尼皮克斯品牌型产品或星球大战，我们将继续向海外第三方授权，以获得我们从这些销售中获得的收入的好处。在我们相信即将推出该市场的时候，在这种情况下，我们将为我们提供整个产品。在我们准备在市场上推出之前，我们甚至会在较小的程度上对迪士尼的一些内容做到这一点。我们也可能将部分内容许可给第三方，以继续增加收入。道格拉斯米切尔森我们是否应该假设短期交易而不是历史上的交易？罗伯特艾格是。是。很明显，当我们进行此类交易时，我们将这样做是为了避免一旦我们启动就会使产品无法或很难将产品放在我们的平台上的障碍。运营商我们的下一个问题来自Kannan Venkateshwar和Barclays。 Kannan Venkateshwar 那么鲍勃，在内容方面对你提出一个问题，那就是当你考虑质量和数量之间的平衡时，从量的角度来看有多少内容就足够了？多少是太多了？我的意思是你如何考虑内容量方面的长期目标？你如何平衡呢？而Christine，从你在营销方面的角度来看，我认为你提到Q3是我们可能会看到其中一些花费进入的地方，Q3和Q4。这一切都会预先支出吗？或者这会随着时间的推移而摊销吗？如果你可以帮助我们，那将是很棒的。罗伯特艾格正如我们所说，Kannan，在投资者日和我们曾多次说过，鉴于迪士尼+产品是迪士尼和皮克斯以及漫威和星球大战，Nat Geographic，我提到了8000次，我们觉得我们可以更专注于质量而不是数量。但我们显然知道，在每个品牌保护伞下我们需要足够的数量来推动那些主要对这些品牌感兴趣的用户。显而易见，如果你将我们与Netflix相提并论，我们的产品将远远少于它们，但我们依靠我们品牌的力量以及这些品牌的粉丝对我们制造的产品的热情。那些品牌的雨伞。克里斯汀麦卡锡在营销方面，Kannan，在我的评论中，我提到了市场营销，但这与21CF的电影制片厂有关，他们在第三季度对第四季度发行的电影进行了一些营销。但我认为你的问题确实与迪士尼+推出的营销有关。就这一点而言，我们将为这些营销成本付出代价。运营商我们的最后一个问题是来自花旗的Jason Bazinet。杰森巴齐内只是艾格先生的问题。在你的DTC策略发挥作用的时候，你认为Hulu会比迪士尼+更重要的应用程序或财务驱动因素吗？我问的原因是我理解福克斯为迪士尼+应用程序，辛普森一家，Nat Geo和一些奇迹角色带来的元素。但是在你花钱购买福克斯的钱数背景下，这些似乎有点小。因此，它暗示了在整体战略方面正在发生更大的事情。罗伯特艾格好吧，我们很明显，在分析我们购买的21世纪福克斯的资产时，我们对我们获得的Hulu股权非常重视。这显然也反映在我们与康卡斯特达成的协议中，自我们宣布这笔交易以来，他们的股份价值已公开。因此，Hulu将在我们的未来发挥重要作用，作为将在迪士尼+上的所谓家庭式节目的平台。这不仅仅是我们从福克斯购买的图书馆，而且图书馆既是电影和电视图书馆，又是大量的电视制作能力。因此，当你想到我们今天的公司和创意引擎时，我们显然有一个电影工作室，现在包括Fox真人版和福克斯探照灯，我们有 - 以及所有的迪士尼资产。我们有一个庞大的电视业务，包括ABC，迪士尼频道，FX，Nat Geo，Freeform等等，我们在Peter Rice创建的电视业务或单位现在已经构建成为所有人制作原创产品平台，包括线性平台，传统MVPD频道，以及新平台，尤其是Hulu。因此，该公司的生产活动将会增加，专门为Hulu生产产品。因此，正如我们所看到的那样，我们在数字OTT领域最终在全球范围内发挥作用，但我们将开始，因为我们在国内已经说过更多，一般娱乐，我们称之为Hulu，更像是家庭娱乐，这是迪士尼+和体育。我们正在创建的捆绑产品，12.99美元的捆绑产品，您可以在这里购买所有这三种产品，为消费者提供巨大的数量，巨大的质量和丰富的品种，价格合理。洛厄尔辛格谢谢杰森，谢谢大家今天加入我们。请注意，可以在我们的投资者关系网站上找到此次调用中提及的非GAAP指标与同等GAAP指标的对账。这就结束了今天的电话。祝大家有个美好的一天。运营商女士们，先生们，今天的会议结束了。感谢您的加入，祝您度过愉快的一天。这份记录可能不是100％的准确率，并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见

老虎证券04-17 09:25

特朗普打击中国酝酿“狠招”！华尔街日报独家:美国计划用关税谈判孤立中国

全球基础设施计划)的问题时，特朗普告诉福克斯新闻频道，他将考虑让各国在美国和中国之间做出选择。《华尔街日报》称，这一策略的幕后策划者之一是美国财长贝森特(Scott Bessent)。自4月9日特朗普宣布对大多数国家(但不包括中国)暂停90天的对等关税以来，贝森特一直在贸易谈判中发挥主导作用。据知情人士透露，贝森特在4月6日于海湖庄园举行的一次会议上向特朗普提出了这一想法，并表示迫使美国贸易伙伴做出让步，可以阻止北京方面及其企业规避美国的关税、出口管制和其他经济措施。这一策略是贝森特为孤立中国经济而推行的一项更大战略的一部分，该战略最近在特朗普政府官员中引起了广泛关注。关于美国关税范围和严厉程度的争论仍在继续，但官员们似乎普遍认同贝森特的对华计划。该计划涉及用关税切断中国与美国经济的联系，甚至可能将中国股票从美国交易所剔除。贝森特最近在接受福克斯商业频道采访时并未排除政府试图将中国股票摘牌的可能性。不过，特朗普政府对华政策的最终目标尚不明确。贝森特还表示，美中之间仍有就潜在贸易协议进行谈判的空间。此类谈判必须由特朗普和习近平参与。白宫新闻秘书莱维特(Karoline Leavitt)在周二的新闻发布会上宣读了特朗普的一份新声明，暗示与中国不会很快达成协议。莱维特在宣读特朗普的声明时说道：“球在中国这边。中国需要和我们达成协议。我们不必和他们达成协议。中国想要的是我们拥有的东西……美国消费者。” 《华尔街日报》报道称，目前尚不清楚反华路线是否已与所有国家进行了谈判。知情人士表示，一些国家尚未听到美国谈判代表提出的与中国相关的要求，尽管他们承认谈判仍处于早期阶段。许多人预计特朗普政府迟早会提出与中国相关的要求。

tqttier04-17 08:09

中美突发消息！彭博社：特朗普“招募”贸易伙伴限制中国不吸收在华过剩商品

国投资之间做出选择时，特朗普本人在接受福克斯新闻西班牙语部门采访时提出了这个想法。 “也许他们应该这么做，”他说。特朗普亲自参与了与其他国家的谈判。他表示，他在周三与日本代表团一起参加会谈。美国财政部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)是这一想法积极的支持者，在特朗普上周三宣布对除中国以外的约60个贸易伙伴暂停征收关税90天后，贝森特在谈判中发挥了主导作用。 “他们是很好的军事盟友，但不是完美的经济盟友，”他上周谈到一些传统的美国合作伙伴时表示。贝森特对达成协议表示乐观，“然后，我们就可以作为一个整体与中国接触”。长期以来，中国一直是特朗普及其前任的攻击目标，原因是贸易不平衡、涉嫌窃取知识产权以及美国政府补贴，美国声称这些补贴削弱了美国企业的竞争。即使在特朗普暂时停止对其他国家加征关税之后，他仍然将对华关税的最新税率提高至145%，与中国针锋相对。但特朗普及其团队对于与中国的最终目标发出了相互矛盾的信号。特朗普长期以来一直称中国国家主席习近平为朋友，并一直坚持促成一项关税协议的可能性。“球在中国手里。中国需要与我们达成协议。我们不必与他们达成协议，”白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特周二宣读了她所说的特朗普口述的声明。据了解中国方面想法的人士透露，中国希望看到特朗普政府在同意谈判之前采取一系列举措，包括避免发表贬损性言论、美国立场更加一致，以及愿意解决中方对美国制裁和台海问题的担忧。中国政府还希望特朗普任命一位值得信赖的谈判联络人。特朗普的包围计划要想成功，他需要获得欧洲和亚洲国家的支持，因为这些国家一直不愿大幅削减与中国的贸易。特朗普对朋友和敌人同时加征关税的决定，也导致一些外国政府不再将美国视为可靠的盟友。

圈内人04-17 07:24

港股收盘（1.20)|恒指收跌0.9% 医药股、5G股逆市走强

件业务收入前百家企业名单出炉 20世纪福克斯电影公司改名为20世纪电影公司亚马逊手掌支付将推广，已开始和Visa进行合作软银：WeWork虽然困难重重，但核心业务状态良好外媒：海信决定退出OLED电视产品线黄章回应退出魅族股东传闻：我和魅族同在，和魅友同在 ⑩海外市场世界首富易主，LV总裁取代亚马逊创始人成新首富 Sonos CEO出席国会听证：谷歌滥用主导地位打压我们

老虎证券04-16 19:29

迪士尼2019年第二季度财务业绩电话会议记录

，这些业绩受到我们在3月底收购21世纪福克斯以及我们对直接面向消费者业务的持续投资的影响。但我首先想提一下复仇者联盟取得的巨大成功：终结，这甚至超出了我们的最高期望。在有史以来最大的开幕式之后，这部电影迄今已在全球票房收入近23亿美元，成为有史以来第二高的票房，仅仅两周后就在影院上映。我们对投资者日介绍的反应非常满意，该介绍深入介绍了我们的DTC计划，包括有关ESPN +和Hulu的其他信息，以及详细了解迪士尼+的内容界面和定价。而且我很高兴宣布复仇者联盟：Endgame将于12月11日在迪士尼+上发布，就在我们推出该服务一个月后。虽然我们对DTC工作的初步回应令人满意，但我们并没有把任何事情视为理所当然，我们继续利用我们公司的创意引擎来确保我们为消费者提供强大的价值主张。我们正以极大的兴奋和乐观的态度扩展到DTC舞台，我们相信，在一个多世纪的精彩故事中，我们与数十亿人建立的不可磨灭的联系使我们在市场上获得了优势，并为成功奠定了坚实的基础。这是自我们21世纪福克斯收购完成以来的首次盈利电话会议，我想向您简要介绍一下我们整个公司的整合和整合工作。从一开始，我们就通过新策略的镜头分析了这次收购。当我们第一次考虑这笔交易时，我们刚刚宣布了我们的DTC计划，我们看到福克斯资产在扩大我们的抱负和增强我们的成功潜力方面具有巨大的价值。正如您在投资者日看到的那样，我们已经在这方面取得了进展。除了福克斯丰富的内容之外，我们现在在整个公司拥有一支经验丰富的行业领导者，这是一支真正的全明星团队，拥有经过验证的管理人才，他们接受了沃尔特迪斯尼公司的战略并且正在协同执行它。。在我们的媒体业务中，福克斯的高层领导现已到位，其中包括负责沃尔特迪斯尼电视集团的彼得莱斯; 和Dana Walden一起经营我们的电视工作室以及管理ABC网络和拥有电台。拥有FX的John Landgraf正在寻找机会来增加FX的生产能力以支持我们的DTC业务。Uday Shankar正在印度和亚太地区经营所有非公园业务。Jan Koeppen是EMEA媒体和DTC业务的负责人。上周，我们将Alan Bergman提升为我们工作室和娱乐集团的联合主席，他和Alan Horn专注于整合和管理合并的工作室业务。来自20世纪福克斯的Emma Watts现在是他们的高级领导团队的一员，专注于为戏剧发布以及我们的DTC平台制作电影，包括诸如福特V.法拉利，詹姆斯卡梅隆的下一部阿凡达电影和斯蒂芬斯皮尔伯格的西区故事等寺庙游戏。。由Nancy Utley和Steve Gilula经营的Fox Searchlight是另一个创造性的引擎，它定义了独特的高品质电影。我们进一步融入整合过程，我们对资产价值，人才素质以及我们能够创造的机会印象越深刻。国家地理是一个很好的例子。我们已经与国家地理合作，通过为我们的DTC业务创建内容，回应我们的公园，体验和产品业务的旅行冒险和商品，探索品牌在整个公司的潜力，并与我们持续的环境和保护保持一致努力。展望未来，我们将迎来非常繁忙的一年，包括我们公园和度假村的一些重大发展。我们在21世纪东京迪斯尼海洋乐园的重大扩张中取得了突破性进展，这将为该公园增添新的主题区域和景点。我们期待着5月31日在我们的迪斯尼乐园度假村隆重开幕星球大战：银河边缘。这片新土地的兴奋令人难以置信，只有一旦人们有机会亲身体验它，它才会成长。正如我们所说，它是我们有史以来建造的最大的土地，但创造力和技术的纯粹大胆比尺寸更令人印象深刻。迪斯尼乐园将于8月29日推出自己的Galaxy's Edge。谈到我们的工作室，由于我们收购了21世纪福克斯，我们2019年令人难以置信的电影名单现在变得更加雄心勃勃。我们将在现在和圣诞节之间发行的电影包括：阿拉丁，狮子王和玛丽菲森：来自迪斯尼的邪恶女主人; 皮克斯的玩具总动员4; 来自迪士尼动画的Frozen 2; 和星球大战：天行者的崛起以及黑暗凤凰，Stuber，雨中赛车的艺术，无论好与否，Ad Astra，窗外女人，福特V.法拉利，以及Fox工作室的伪装间谍。毋庸置疑，这对我们整个公司来说显然是一个激动人心的时刻。我现在要打电话给Christine谈谈我们的季度，然后我们会回答你的问题。克里斯蒂娜？克里斯汀麦卡锡谢谢，鲍勃，大家下午好。剔除影响可比性的某些项目，第二季度每股收益为1.61美元。如您所知，我们于3月20日结束了对21世纪福克斯的收购，因此我们的第二季度业绩反映了福克斯资产的整合，包括本季度过去11天整合Hulu的影响。21世纪福克斯11天的结果，我们作为一个单独的部分报告，反映了3.73亿美元的收入和2500万美元的营业收入的贡献。我们在第二季度录得1.05亿美元的购买价摊销，这些未包括在这些结果中。在Studio Entertainment，全球较低的戏剧和家庭娱乐业绩部分被较高的电视SVOD分布结果所抵消。正如我们上个季度所讨论的，我们预计本季度工作室的业绩将面临严峻的比较，因为去年第二季度是该工作室历史上最好的第二季度。我们对本季度的全球戏剧成绩感到满意，尤其是Marvel船长的强劲表现。然而，年比较反映了黑豹的出色表现以及去年星球大战：最后绝地和可可的结转表现。我们的家庭娱乐业务在去年第二季度的比赛中也面临着不同的比较，包括“星球大战：最后的绝地”，雷神：拉格纳罗克和可可。总体而言，我们的全球戏剧和家庭娱乐业绩略好于我们此前的前景，主要是由于Marvel船长表现强于预期。在Parks，Experiences and Products，我们的主题公园和度假村以及Cruise Line业务的更高业绩以及消费产品的增长推动了营业收入的增长。第二季度公园和度假村的结果反映了由于复活节假期的时间而导致的大约4,500万美元的OI影响，因为假期期间的几周完全在今年第3季度下降，而去年，假期期间的1周下降了Q2。尽管如此逆风，我们仍继续在国内公园和度假村业务中实现稳健增长。在第二季度，较高的营业收入是由于客人支出的增加和公园的出席率以及酒店的入住房晚数增加所致，部分被成本上升所抵消。第二季度，我们国内公园的入场人数增加了1％，人均支出增加了4％，原因是入学率和食品和饮料支出增加。我们国内酒店的每间客房消费增长1％，入住率上升3个百分点至93％。本季度到目前为止，国内度假村预订量与去年同期相比增长了3％，而预订价格上涨了2％。迪士尼游轮公司的增长反映了去年第二季度迪士尼魔术队14天干船坞的影响，以及今年第二季度平均票价的上涨。由于香港迪士尼乐园度假村的增长，第二季度我们国际业务的业绩较高。在消费产品方面，营业收入的增长是由于我们的游戏业务取得了更高的业绩，这得益于出售视频游戏的权利以及发行授权的游戏王国之心III。由于采用新的收入确认标准导致较低的最低保证收入导致我们的商品许可业务减少，部分抵消了这些结果，部分被有利的外汇影响抵消。与去年第二季度相比，总分部营业收入利润率上升约220个基点。由于复活节假期的时间安排，我们国内公园和体验业务的利润率上升约140个基点，并受到约80个基点的不利影响。在Media Networks，由于广播的下降抵消了有线电视的增长，第二季度的营业收入略有下降。由于有线和广播的增长，Total Media Networks的联营公司收入在本季度增长了4％。联盟收入的增长是由于利率上升导致的7个增长点的推动，部分抵消了由于订户减少而导致的2个点下降，以及由于采用了新的收入而导致的1个百分点的下降标准。在广播公司，本季度营业收入较低，因为联营公司收入的增长被编程成本提高所抵消，节目销售额下降，广告收入下降3％。截至目前为止，ABC网络的黄金时段分散价格比前期水平高出约40％。本季度的节目销售额较低，但好于预期，因为我们能够认出本季度Jessica Jones第3季的销售情况。国内电缆业绩在本季度有所上升，因ESPN的营业收入增加，以及迪斯尼频道的较小程度，部分被Freeform的下降所抵消。在ESPN，第二季度的营业收入更高，因为更高的联营公司收入抵消了更高的节目和制作成本以及更低的广告收入。ESPN的编程和制作成本在本季度较高，因为由于大学橄榄球半决赛的时间转换导致的编程成本降低，滑雪体育节目的合同费率和生产成本增加抵消了这一成本。 ESPN在第二季度播出了新年六碗比赛中的三场，与去年相似。然而，今年，这两场半决赛在第一节播出。ESPN的国内线性广告收入在第二季度下降了约2％，但我们估计，在调整了大学橄榄球半决赛时间转变的负面影响后，它已经达到了中高个位数。本季度到目前为止，ESPN的国内现金广告销售额与去年相比有所增长，部分原因是分散的CPM高于前期水平。转向直接面向消费者和国际化的。由于联盟利率上升和体育节目成本较低，我们的国际频道增长被我们的直接面向消费者业务的较低结果所抵消，这反映了ESPN +和迪士尼+的持续投资以及Hulu合并带来的损失。上个季度，我告诉过你我们预计ESPN +的持续增长以及迪士尼+服务的持续发展对第二季度营业收入同比变化产生不利影响，约为2亿美元，约为2 / 3可归因于ESPN +。由于支出时间的推移，实际数字比我们上季度提供的指导略好一些。在我们展望第三季度时，我们预计直接面向消费者业务的营业收入将反映出Hulu业绩的全面整合，ESPN +的持续增长以及对迪士尼+的持续投资。因此，我们预计我们的直接面向消费者的业务将对分部营业收入的年度变动产生不利影响，约为4.6亿美元。总体而言，我们估计收购21世纪福克斯对我们的第三季度每股收益产生稀释性影响，购买前约为0.35美元。此外，我们预计约有9亿美元的购买会计费用与无形资产的摊销以及电影和电视资产的增加相关，我们估计这将影响第三季度GAAP报告的每股收益约0.37美元。我们预计2019财年的这些采购会计费用总计约为18亿美元。正如您在本季度业绩报告中所看到的那样，我们正在报告采购会计对各个细分市场结果的影响。我现在将电话转到洛厄尔，我们非常乐意回答你的问题。洛厄尔辛格好的，克莉丝汀，谢谢。接下来，我们已准备好迎接第一个问题。问答环节运营商 [操作员说明]。我们的第一个问题来自Ben Swinburne与摩根士丹利。本杰明斯文本鲍勃，我想问你 - 实际上，鲍勃和克里斯汀，关于福克斯。现在它关闭了，流媒体投资者日落后于我们。鲍勃，你能把这次收购纳入背景吗？当你看看你过去所做的交易时，你已经谈了很多关于收购Pixar，Lucas和Marvel等强大品牌的事情，显然，我们已经看到了那里的成功。这感觉就像是一个不同的交易，但我现在很高兴听到您拥有这项业务，您认为最大的机会是运营这家公司并将其整合到迪士尼或您展望的机会中，所以我们可以考虑机会和优势可能存在的地方。还有一个类似的问题，克里斯汀，对你来说，在协同效应和资产负债表上，这是你所谈论的两个方面。罗伯特艾格谢谢，本。为了给你一些看法，在2017年夏天，我认为是在8月的财报电话会议中，我们宣布有意收购BAMTech的控股权，并推出迪士尼和ESPN直接面向消费者的服务。不久之后，鲁珀特和我第一次开始讨论购买21世纪福克斯资产的可能性，因此当我们开始分析它们的价值时，就是通过推出直接面向消费者平台的镜头。在分析价值时，我们能够真正地思考如何使用或利用我们正在购买的内容 - 我说的是图书馆，我们购买的品牌和标题，还有Fox的人这对于我们实现与直接面向消费者相关的目标至关重要。而且我认为，如果您在投资者日几乎一路解散，并考虑Uday Shankar在舞台上谈论印度的直接面向消费者的商业服务这一事实，这超出了我们甚至想象的范围。回到'17，但事实上，国家地理有充分的代表，事实上，我们宣布了辛普森一家的交易，只有几个例子，你可以 - 我想立即得出结论，我们的愿景，即分析价值通过这个镜头，基本上正在实施或显示潜力。我也不能强调人们的重要性。因为我认为众所周知，这些都是雄心勃勃的计划，无论是在管理技术方面还是与消费者的界面方面，尤其是在创建原创内容时都有雄心勃勃的计划。无论你是在看电影还是在电视方面，虽然在直接面向消费者的方面，电视方面可能占据了前排座位，我们需要优秀的人才来制作所有节目并监督所有的节目。在这些平台上为消费者提供良好服务所需的人才。我们得到了什么 - 在我之前准备好的评论中，但我们在此次收购中获得的收益真是太棒了。因此，我对我们的计划充满信心 - 我们已宣布的计划以及因我们购买的产品而执行的能力。就这么简单。我们需要优秀的人才来创建所有的编程，并监督在这些平台上为消费者提供良好服务所需的所有人才。我们得到了什么 - 在我之前准备好的评论中，但我们在此次收购中获得的收益真是太棒了。因此，我对我们的计划充满信心 - 我们已宣布的计划以及因我们购买的产品而执行的能力。就这么简单。我们需要优秀的人才来创建所有的编程，并监督在这些平台上为消费者提供良好服务所需的所有人才。我们得到了什么 - 在我之前准备好的评论中，但我们在此次收购中获得的收益真是太棒了。因此，我对我们的计划充满信心 - 我们已宣布的计划以及因我们购买的产品而执行的能力。就这么简单。我知道，当我将这些与Marvel，Pixar和星球大战的收购进行比较时，有很多相似之处，并且存在一些不同之处。我认为皮克斯和漫威和星球大战可能更注重品牌，尽管在皮克斯的情况下，它提供了一个解决方案，基本上解决了我们在迪斯尼动画中遇到的问题。漫威和星球大战是品牌。他们也是关于人的; 特许经营的长期价值。在这里，我们得到一些东西。我们得到了一些非常强大的品牌：Nat Geo，Simpsons，这是一个很好的例子。但我们也有品牌，我们认为我们甚至可以通过增加资源来加强他们使用这些品牌创造更多产品并将其作为我们新平台的前沿和中心。我过去曾经谈过很多这些。在所有情况下，我会说我们有很棒的人，这对我们今天非常非常明显。而且正在发生的另一件事是我们能够多快地将资产和人员整合到我们的计划中。我要说的是，如果我感到惊喜 - 从积极的意义上说，我最惊讶的一件事就是我们如何迅速将人们置于公司的重要领导地位，这不仅可以帮助管理我们今天的业务，还可以管理我们的企业走向未来。克里斯汀麦卡锡那么Ben，让我谈谈你在协同作用和资产负债表上的问题。首先，在协同作用方面，我们仍然有望实现与收购相关的2 - 至少20亿美元的成本协同效应。我们最初告诉你，你应该期望我们在第一个全年实现这些福利的一半，其余的在第二个全年。再一次，价值20亿美元的成本协同效应从来没有包括RSN中的任何内容，因此这对我们未来实现这20亿美元并不重要。我提到的另一件事，你会在新闻稿中看到它并在Q中更多披露，你看到了一些重组费用。这个数字是6 62。随着我们继续实现这些协同效应，我们将继续承担这些费用，您将能够按季度跟进。在资产负债表方面，我们确实大幅增加了债务组合。收盘时，我们有大约180亿美元的长期债务。随着来自其他实体的债务和相关头寸的增加，余额 - 债务组合上升至约520亿美元。这也是我们的财资部门一直在管理的数字。我们做了一些债券交易，直到收购结束。因此，我们以与我们一直管理短期和长期流动性管理的平衡以及我们定位资产负债表的方式相同的方式积极管理该投资组合。在 - 你可能也对杠杆感到好奇，我们并没有重新开始任何股票回购，因为我们说在我们的杠杆比率与单一A公司的杠杆比率一致之前我们不会这样做。因此，目前您可以假设我们的股票回购将被暂停。运营商我们的下一个问题来自美国银行美林公司的Jessica Reif Ehrlich。 Jessica Reif Ehrlich 可能只是回到公园。看起来你现在有这么多司机，特别是在星球大战之地复数开口前。那么你可以给我们一个关于你如何考虑定价的颜色，特别是考虑到过去一年的价格上涨，没有负面影响，我们可以看到出席的影响; 星球大战之地第二大景点的时间; 也许是一些见解，你如何考虑随着时间的推移在中国扩张。我知道最近出席的人数很少。罗伯特艾格好的。多方面的问题。关于第一个问题，公园，我将从定价开始。我们在过去几年的定价方法上一直非常具有战略意义，而且它确实得到了回报。本季度的结果肯定是证据。我们所要做的基本上是两件事，就是根据需求定价，在管理需求时，尽量扩大考勤，以便保持或改善客户体验; 就这么简单。我们一直在建设的受欢迎程度，我认为这与我们一直在建设的质量和规模有关，也与我们在土地和表演中建立景点的事实有关，等等。与我们的一些最佳故事和我们的特许经营相关联，我认为已经创造了更大的需求和更受欢迎，这使我们在定价方面具有更大的灵活性。但这不只是关于提高价格，而是关于它真正的智能，而且它正在显示。正如你所知，我们有杰西卡，正在进行大量的扩张。星球大战土地只是其中之一，我应该说，其中有两个。例如，我们在1.5周内就在东京的一个大项目上破土动工，所以我们正在建造游轮，而且我们几乎在我们经营的每个地方都有扩张。特别是在中国，最近业务实际上相当不错，我们宣布我们正在扩大Zootopia Land。我不相信我们已经宣布了这个日期，但我们仍在继续关注扩张。而目前，我们在那里的扩张计划只关注上海。我们现在谈到在这一点上在另一个地方建设。顺便说一句，回到银河边缘和星球大战，这些景点本身就是景点，有两个电子票的景点。一个是千禧猎鹰的体验或骑行，我已经尝试了很多次，这太棒了。我们正在开放。第二个景点将在今年晚些时候开放，但我们没有说什么时候。正如我在电话中提到的那样，星球大战之地或Galaxy's Edge将于8月底在奥兰多开幕。我是否涵盖了该问题的所有方面？克里斯汀麦卡锡杰西卡，我只想在利润上加一点。由于我一直担任这个角色，我认为任何时候出现关于公园边缘增长的问题，通常都会被问到，这种利润率是否会继续提高。我只是想说，虽然我们没有对利润率给出任何指导，但没有任何结构可以阻止我们的利润从这里增长。正如鲍勃所阐述的那样，增长 - 收益策略可以使公园在多个层面受益，扩大需求，改善客户体验，并推动盈利。我们还看到国际公园业务有进一步改善的潜力，并通过有效部署资本和劳动力有效管理我们的成本基础。所以我认为没有 - 那里' 运营商我们的下一个问题来自于摩根大通的Alexia Quadrani。 Alexia Quadrani 在工作室方面，在梦幻般的Endgame之后，很难想象Marvel会有更多来自，但我确信有。我想你认为我们什么时候会得到有关长期石板的更新？然后是一个后续问题，留在工作室，你认为福克斯的电影方面有多少机会，他们的知识产权和多年来进一步完善它的成功水平更符合迪士尼的历史组合。罗伯特艾格我们宣布 - 在宣布我们的新版本时，我认为我们宣布了2或3个，也许是三个新的Marvel游戏，但没有说明它们是什么。没有Marvel的日期，相反，没有标题。我们显然知道它们是什么。网上有很多猜测。所以Alexia，如果你上网，你可能会得到一些答案。但Marvel今天没有允许我宣布，因为他们想宣布它。我猜他们将在今年夏天晚些时候这样做。如果你看 - 我希望你做到了，复仇者联盟：终结者，那部电影中有很多关于可能即将到来的电影的线索，但我也不能自由地帮助你。我想在保护自己的秘密方面，我只是一个漫威家伙。有很多机会。当我们带Marvel时，我们开始研究他们的角色。当我们到达大约8,000时，我们停了下来。但是我们可以走很多很多不同的方向。我们显然已经在角色和角色故事方面留下了很多管道，尽管我们在其中一些故事中已经结束了，但在这部电影中，还有更多的可能性，当然还有它。然后当然，在电视方面，正如我们在迪士尼+演示时宣布的那样，Marvel将为Loki制作一个系列。我们正在做冬兵 - 猎鹰和冬兵，我们正在和Wanda和Vision合作。所有这些都与电影中的故事情节错综复杂地联系在一起。因此，我们现在正在考虑基本上讲Marvel故事并且与平台无关。我们会制作大片，原因很明显，但是在我们创作的系列中，这些电影也会在我们讲述的故事中生活在迪士尼+平台上。现在没有人真正这样做。与福克斯有关，有许多不同的机会。很明显，我们的图书馆标题永远不会被制作为续集或重新制作的戏剧发行版，我们将在迪士尼+中查看可能的制作内容，但是对于戏剧版本的使用还有一些丰富的发展和讲故事。福克斯品牌。Emma Watts正在向Alan Bergman和Alan Horn汇报工作。当我们努力开发这些时，我们继承了一系列正在制作的电影。我们将它们带到系统中，我们现在正在和她一起帮忙 - 基本上确定了超出公布范围的名单，我猜它会在5或6部电影附近的某个地方一年。但是，从那个角度来看，我们并没有把自己锁定在那里。当然，我们有Searchlight，它将继续按原样继续开展业务。克里斯汀麦卡锡 Alexia，在你离开之前，我只想在Avengers上添加一件事：Endgame。一年前我说过与复仇者的无限战争有关的事情。鉴于所涉及的演员的大小以及任何看过它的人，知道演员阵容非常大，以及制作这样大小和长度的电影的成本，而我们期望这部电影的结果非常好，他们将由成本结构稍微调整一下。而且我说与无限战争有关的事情完全相同。运营商我们的下一个问题来自Michael Nathanson和MoffettNathanson LLC。 Michael Nathanson 所以一个给你鲍勃和一个给你的克里斯汀。鲍勃，在投资者日，一件未成功的事情是中国。我看看你在那里的公园以及Marvel的表现如何，你如何看待中国的OTT机会？然后对克里斯蒂娜来说，在回答本的问题时，你想要获得单一的A信用，你认为你什么时候会在未来几年达到这个门槛？罗伯特艾格迈克尔，现在，中国的法规可能会限制我们从OTT的角度做些什么。当然，我们可以自己做什么，我们必须 - 在这一点上，如果我们要推出一些东西，它必须与当地合作伙伴共享并共享所有权。因此，我们将不得不通过这种方式。我们当然相信有机会。有趣的是，如果你看看复仇者联盟的表现：终结 - 我会提到这与上海有关。但是Marvel在中国变得非常受欢迎，我认为这部电影已经在票房收入6亿美元左右 - 已经在中国的票房赚钱了，而且它非常受欢迎。因此，将Marvel电视节目作为直接面向消费者的平台或主题的一部分带到中国的想法是我们非常非常感兴趣的。因为它与上海有关，我们认为我们有一个巨大的机会对于Marvel那里。我们在自然界中建造了一些临时性的东西，只是一个以Marvel特许经营和角色为特色的帐篷，因为当我们开始在上海设计公园时，我们刚买完Marvel之后不久，我们就赶紧去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力，长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作，在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。由于它与上海有关，我们认为Marvel在那里有巨大的机会。我们在自然界中建造了一些临时性的东西，只是一个以Marvel特许经营和角色为特色的帐篷，因为当我们开始在上海设计公园时，我们刚买完Marvel之后不久，我们就赶紧去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力，长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作，在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。由于它与上海有关，我们认为Marvel在那里有巨大的机会。我们在自然界中建造了一些临时性的东西，只是一个以Marvel特许经营和角色为特色的帐篷，因为当我们开始在上海设计公园时，我们刚买完Marvel之后不久，我们就赶紧去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力，长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作，在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。因为当我们开始在上海设计公园时，我们才真正购买了Marvel，并且我们很早就进去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力，长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作，在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。因为当我们开始在上海设计公园时，我们才真正购买了Marvel，并且我们很早就进去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力，长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作，在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。克里斯汀麦卡锡好的。现在谈到更激动人心的杠杆问题，迈克尔。我只想说 - 我们处理我们的身体训练的方法，它没有改变。只是我们管理的更多。但我们现在正处于长期规划过程的中间，我们的年度流程将紧随其后。我们将在接下来的几个月内解决这个问题，并且可能会在下一次发布财报时更加明确。但是，我要说的是 - 评级机构与公司保持着非常稳固的工作关系。特别是财政部队。他们已经全部了解了公司周围的活动，不仅仅是我们自己，还有关闭和Fox的整合。你可以看到他们定位我们的位置，这使我们保持目前的评级水平。我们的目的是尽快将其降低，但我们将通过投资我们的业务来平衡这一点，以创造长期股东价值。运营商我们的下一个问题来自Marci Ryvicker与Wolfe Research。 Marci Ryvicker 回到DTC分析师日，我认为迪士尼+上的内容比街道预期的要多得多，至少在第一年。那么这只是内容从合同中减速的时间吗？或者您是否必须与第三方分销商协商以更早地获取该内容？罗伯特艾格我们做了一些交易，Marci，以获得已经许可给第三方的一些内容。我们将继续探索可以获得更多回报的方法。但我们在投资者日宣布的内容包括我们设法回购的一些权利，或者从获得第三方许可的权利谈判。还有一些我们正在探索的东西。 Marci Ryvicker 好的。然后P2窗口中的内容会发生什么？因此，如果您从Netflix获取内容，它会回复给他们吗？或者你永远保留它？罗伯特艾格我不想对此过于具体，但Netflix协议中有一个窗口可以让我们访问一些电影，所以这是我们向他们授权的电影，而且，我不想比那更具体。但是，当我们在某种程度上回归Netflix时，我们设想，即使在那时，远远不够，有一天我们可能想要推出自己的服务。因此，我们开辟了在这样的服务上运行一些电影的能力，它确实得到了回报。运营商我们的下一个问题来自Kannan Venkateshwar和Barclays。 Kannan Venkateshwar 我猜一对。首先关于DTC的关键绩效指标，我们只想了解我们应该跟踪哪些指标以确定进度。我的意思是，迪斯尼+当然不会在今年晚些时候推出。但是你会帮助我们在Hulu前线或ESPN +前线的订户吗？第二个问题是，当我们看看福克斯的电影边缘时，这明显低于迪士尼，我知道你不会从边缘管理工作室。但三角洲的规模非常大，而且在保证金方面可能会有超过10亿美元的机会。所以只是想弄清楚你是如何考虑电影制片厂边缘的边缘。克里斯汀麦卡锡好的。让我先谈谈这个子问题。正如您在投资者日所看到的那样，我们致力于保持透明，因为它与我们的战略和我们的直接面向消费者计划的进展有关。如你所说，迪士尼+尚未推出，没有什么可报告的。但随着我们进一步进入日历年的后半部分，虽然我们没有 - 不会确切地承诺何时，我们将在适当的时间提供子数字以及其他一些指标我们在投资者日阐述了这一点。再一次，我们的承诺是透明，让您了解我们在这项业务中取得的进展。这对我们非常重要。在戏剧方面，我们确实管理我们的工作室利润和更具体的回报。我们定期查看这些回报。我们会在电影上映时更新它们。但这是一个回报驱动的业务。罗伯特艾格我们希望将相同的方法，同样的规则带到福克斯工作室。运营商我们的下一个问题来自CréditSuisse的Doug Mitchelson。道格拉斯米切尔森所以一个给Bob，一个给Christine。对于Hulu来说，如果你想在国际上采取这种做法，你的非迪士尼+娱乐内容的扩展需要你拥有100％的Hulu吗？所以，如果我说得对，你是否需要拥有Hulu的所有Hulu国际？并进一步推动，因为我想你会说你不需要。迪士尼+有很多优点。你把它们放在了分析师日之外。您如何看待海外的Hulu机会以及如何区分这项服务？还有什么时间吗？我想有足够的内容可用几年了。而对于克里斯汀来说，鲍勃谈到了福克斯电影的名单，一年前福克斯探照灯拍摄了5部左右。较少的电影将在Fox Studios方面大幅降低成本。20亿美元的成本协同效应是否包括降低福克斯电影的数量？或者我们是否应该将其视为核心SG＆A和其他OpEx类型的项目？罗伯特艾格道格，首先，我们看好Hulu有很多原因，但主要是因为我们认为它是最好的消费者电视主张，因为它提供包含大量直播新闻和体育的线性频道， - 网络编程的季节性堆叠，很多很棒的原创编程，然后，当然，我建议的季节之外的很多库只是网络库。由于Comcast基本上是33％的所有者，因此与投资或扩张相关的任何重大决策都必须通过他们的合作来完成。而且，我认为我们可能都会对Hulu有一个看好的看法，但我们不能自己做。克里斯汀麦卡锡道格，因为它与工作室有关，它与20亿美元的协同作用相关，在我们宣布交易的时候，这就是数字，它确实包括工作室。它包括减少产量以及2个具有大量重叠的工作室。随着重叠出现了冗余，这些都是成本协同效应的一部分，这些协同效应很好地实现了工作室的实现。道格拉斯米切尔森而克里斯汀，如果我能快速跟进。我想，第三财季的0.35美元福克斯解决方案有点异常高。只是想 - 你能否证实你仍然瞄准福克斯在21财年实现增值？克里斯汀麦卡锡正如我前面提到的那样，我们处于早期阶段 - 处于中期，而不是早期阶段，在我们的远程规划中，将在未来几年内出现，可能比我们做的更详细。如果我们没有完成这次收购。但我们正在做这件事。因此，如果对增加稀释度进行任何改进，我们将在适当的时间点报告。运营商我们的下一个问题来自UBS的John Hodulik。约翰霍多利克鲍勃，看起来美国国家橄榄球联盟将推出星期日门票的数字版本。几个问题来自那个。首先，是否有一套权利可能适合ESPN +？或者您仍然专注于二级和三级权利？还有两个，这会改变你对广播NFL套餐价值的看法吗？然后，如果我只要求一次跟进，Fox就宣布了Stars Group的股权，以进行体育博彩，并利用他们现有的体育权利。而且我知道你已经说过了，那不是你在绘图板上的东西。但是当你向外看并变得更加主流时，你可能会重新审视这个问题吗？罗伯特艾格好吧，在赌博方面，我们已经说过了，实际上我们已经完成了一些我们将整合到我们的节目中的事情，但并不是因为我们将赌博作为一个实体。换句话说，我们将提供编程，我想这些编程旨在启发那些投注体育运动的人。但这就是我们想要的。而且我认为你会在节目中看到更多的内容，但我们并不打算进入赌博业务。在周日的门票上，我想我宁愿 - 我不会详细说明，除了已经有一些关于是否有机会的探索，但我会留下它。我们非常看好NFL。顺便说一下，我们来年的时间表很棒。但我们' 重新看好ESPN与NFL的关系。我认为我们都相信有机会加强与他们的关系。运营商我们的下一个问题来自Tim Nollen和Macquarie。蒂莫西·诺伦我的问题又回到了Hulu的主题，如果可以的话。有关AT＆T销售的消息，以及考虑销售的Comcast的一些讨论。我只是想知道，如果你失去了任何合作伙伴，那么他们为平台做出贡献的内容会发生什么？你还会在很长一段时间内获得很多华纳的内容吗？它会脱落吗？同样，如果康卡斯特要放弃，我假设答案是他们不会这样做。但是，如果他们这样做，他们在Hulu的内容会发生什么？罗伯特艾格好吧，很显然，华纳已经将他们的股份卖给了我们 - 或者AT＆T时代华纳将他们的股份卖给了我们。我不能具体说明与此相关的内容，但有一些持续的关系，因为它与他们的产品相关，包括他们的渠道。而且由于它涉及到另一个问题，并且可能回到之前提到的问题，我们是Hulu的2/3所有者。因此，做出的重大决定，即将进行投票。但是，我们将会注意到，知道我们对第三方所有者，对康卡斯特有33％的信托责任。而且我想 - 我认为我们已经公开证实已经存在 - 与康卡斯特进行了对话，他们可能会剥夺他们的股份。你可以期待如果发生这种情况，蒂莫西·诺伦好的。因此，即使你失去了AT＆T，华纳作为部分所有者以及Comcast离开的可能性，它仍然意味着你有很多，如果不是他们在相当长的一段时间内提供的所有内容？罗伯特艾格我不会比这更具体，所以除了我刚才说的假设之外，我根本无法帮助你。运营商接下来的问题来自Alan Gould和Loop Capital。艾伦古尔德鲍勃，你谈到中国可能扩大漫威的土地。我从来没有见过像Marvel那样成功的系列剧。我相信你拥有密西西比河以西的权利。有没有想过在美国有一个漫威的土地？罗伯特艾格我们说话的时候，我们正在迪士尼乐园建立一个可观的Marvel存在。而且我不记得我们对它的具体内容有多具体，但我上周已经在那里工作了1.5周，而且还有很多建设工作正在进行中。我只需要检查一下。我只是不记得我们是否已经具体了解其中的内容。有 - 我想我最近在网上看到了一个关于设计概念的图片，但我不知道是否泄露了。我们已经说过了 - 我们已经有了一个银河守护者的存在，因为我们改造了恐怖之塔，并且我将描述蜘蛛侠的吸引力作为扩张的一部分。我们还在佛罗里达州的Epcot建造一个银河过山车护卫队，你提出的问题比我们在加利福尼亚州有更多限制。然后在中国，我们没有任何限制。所以我想我们在某种程度上会对Marvel在上海迪士尼乐园的表现抱有很大的抱负。洛厄尔辛格艾伦，谢谢你。感谢大家今天加入我们。请注意，我们在投资者关系网站上可以找到我们在此次电话会议中提及的非GAAP指标与同等GAAP指标的对账。我还要提醒您，有关此次电话会议的某些陈述，包括财务估算，可能构成证券法下的前瞻性陈述。我们根据我们对其进行的未来事件和业务绩效的观点和假设作出这些陈述，我们不承担更新这些陈述的义务。前瞻性陈述受到许多风险和不确定因素的影响，实际结果可能与各种因素（包括我们的10-K表年度报告中包含的因素）所表达或暗示的结果存在重大差异，表格10-Q的季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件。这就结束了今天的电话。大家下午过得愉快。操作者女士们，先生们，谢谢你们参加今天的会议。这确实结束了今天的计划，你可能都会断开连接。祝愿每个人，都有美好的一天。这份记录可能不是100％的准确率，并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见

老虎证券04-16 19:10

迪斯尼：是时候卖掉ESPN了？

美元，比之前的交易增加43%，这超过了福克斯的23亿美元。ESPN还将在2024-2025赛季为NBA每年支付近15亿美元。这使得MLB的交易看起来很便宜，然而MLB正走向劳工摊牌，大多数人预计会导致某种形式的关闭，而这正是美国职业棒球大联盟和ESPN现在不需要的。再加上某些NCAA赛事的5亿美元，以及每年与美国证券交易委员会(SEC)达成的3亿美元的交易，我们就清楚了，ESPN为什么面临着削弱迪士尼运营利润的风险。他们还增加了PGA、NHL、UFC等赛事的电视转播合同。迪士尼没有单独公布ESPN的营收，但人们普遍认为ESPN每年的营收在100 - 120亿美元之间。体育博彩赢了吗? 就在不久前，体育联盟还将赌博视为体育运动的一个令人厌恶的后果，这远低于他们的尊严。他们甚至不会在拉斯维加斯举办全明星赛。现在在拉斯维加斯有两支职业球队，第三支也可能即将到来。体育电台谈话节目中最常听到的一句话就是“这部分由Fanduel (DUEL)带来。”自2020年年中IPO以来，DraftKings Inc.的回报率已达到48%。选秀收入从2017年的1.9亿多美元增长到2020年的6亿多美元，预计2021年将达到11.7亿美元。体育博彩在疫情期间爆发，美国越来越多的州已经将其合法化，以产生税收。提供软件解决方案的GAN Ltd.等其他幕后公司的收入也在迅速上升。来源：seeking alpha 由于2018年最高法院的一项裁决以及随后在多个司法管辖区的合法化，博彩业务自2018年以来增长了两倍多。像ESPN这样以精彩集锦和跑步数据闻名的电视网，应该很好地利用这股热潮。然而，他们应该谨慎地假设，即使是赌徒也想看完整场比赛。由于不断的干扰和游戏内置广告，现场观看体验非常糟糕。因此，许多观众观看NFL红区比赛的人数要比观看整个橄榄球比赛的人数多得多。NFL红区是一个节目，在这里球迷可以看到每一场比赛的每一次触地得分。ESPN要想成为迪士尼的利润中心，就必须提供粉丝们渴望的体验，并控制在转播权上的资金投入。 ESPN在这一点上“全心投入”赌博，并且在一般的节目中急剧增加了专门用于赌博和赌博讨论的节目数量。这是一个很好的举动。据说他们也在探索自己的体育书籍。这可能是非常令人兴奋和潜在的利润。然而，其他提供商，如DraftKings、Fanduel和William Hill (CZR)，在一个日益饱和的市场中占据了很大的优势，并牢牢地占据了一席之地。我最大的担忧是，公司通常不能很好地追逐趋势。相关的成本是巨大的，趋势变化得非常快。举个例子，网上的德州扑克在21世纪初风靡全国，2003年业余选手Chris Moneymaker赢得世界扑克系列赛后风靡全国。目前仍有许多业余选手，但这种狂热很快就从巅峰时期的一小部分退去了。接下来是梦幻体育。曾经有一段时间，我所知道的每个男人，还有几个女人，都在一个联盟里，而且很多人都在多个联盟里。现在只剩下顽固派了。剩下的人觉得无聊，就离开了，很多人去了体育博彩。就这样。由于时尚的本质，这是不可避免的，在我们快节奏的数字世界里，高峰和低谷发生得更快。当新的体育投注者意识到唯一始终如一的赢家是庄家时，会发生什么?或者他们只是觉得无聊?我知道有很多人大赚一笔的事例，但总的来说，随着时间的推移，绝大多数投注者会输掉大量的钱。总结迪士尼成功地度过了新冠疫情期间最糟糕的阶段。美国也逐渐复工复产，被压抑的需求正在浮出水面。Disney+已经取得了巨大的成功。未来是光明的。不幸的是，由于体育景观的变化和球迷的疏离，ESPN可能再次成为运营利润的锚。利用赌博是一个高利润网络的最大希望。如果迪士尼能在ESPN仍有价值的时候，探索出让自己的选择，并把原本用于转播权的现金投入利润更高的领域，或许会更好。文章翻译自《Disney: Time ToSell ESPN? Politics, Trends May Again Hurt Profitability》，有兴趣的小伙伴可以自行前往阅读，如有侵权，请联系删除。

老虎证券04-16 19:08

强硬言论逆转了！特朗普：将让“优秀”移民返回美国非法移民自愿出境将获津贴

们就会与他们合作，让他们尽快回来。” 福克斯新闻(Fox News)采访者雷切尔·坎波斯-达菲(Rachel Campos-Duffy)是美国交通部长肖恩·达菲(Sean Duffy)的丈夫，她向特朗普播放了一段关于一名墨西哥男子的片段，她说这名男子20多年前非法进入美国，他的孩子都是美国公民。目前尚不清楚该男子目前是否已获得合法居留许可，但坎波斯-达菲表示，该男子表示，即使他没有投票权，他也会支持特朗普。她播放了一段该男子的讲话片段，其中他表示，他同意如果有人犯罪，就应该被遣返回国——包括他自己。 “我看着这个人，我说，这就是我们想要留下的人，”特朗普回答道。“我可能会因为这么说而受到指责。” 然后，他问这名男子是否应该被驱逐出境，并回答了自己的问题：“不，他没有这么说，很好。” 特朗普说：“我认为，他不会面临任何危险。” 他还表示，希望帮助酒店和农场获得所需的工人，并推荐人员填补所需职位。他说，这对农民来说“非常令人欣慰”。他最终希望非法居住在美国的工人能够离开并在获得合法许可后返回，但他没有概述任何具体步骤。 “我们正在实施自愿驱逐出境，我们会让人们感到安心，”他说。他最后强调：“我们会与这些人合作，让他们合法返回我们的国家。”

颜辞04-16 12:48

一个保守主义者的忏悔

拉汉姆（Laura Ingraham，福克斯电台脱口秀主持人）和迪内什·德索萨（Dinesh D’Souza，右翼政治评论员、阴谋论者）。他们的智识水准显而易见的低劣。我不知道怎么说才算客气，但他们身上那种赤裸裸的野心总让人觉得毛骨悚然—— 我当时真心以为，这种姿态最终会毁了他们。 12 但历史偏偏向他们微笑。一位右翼出版商曾告诉我，卖得好的保守主义书籍不需要写得好，只需要写得足够冒犯左派，就能让“反左急先锋”一哄而上来买。这种策略带来了类似《大谎言：揭露美国左派的纳粹根源》(The Big Lie: Exposing the Nazi Roots of the American Left)这样的书名，也造就了安·库尔特(Ann Coulter)整个人的职业生涯。 “打击自由派”成了可变现的商业模式。 13 当然，左派在这方面确实也帮了他们一把。左派的确把保守派从大学和其他文化权力中心驱逐出去；左派的确鼓吹一种“精英选拔制”的等级体系，使富人子弟受益，而牺牲了工人阶级；左派的确高高在上地对那些他们认为在道德上“未开化”的人说教，从性别到环境，无所不包；左派的确创造出一种压制异见的僵化正统。如果你告诉一半国家的人他们的声音毫无意义，那么这些沉默者最终势必会掀翻整张桌子。 14 但尽管川普在竞选时打着“让美国再次伟大”的民粹主义旗号，利用工人阶级的怨愤上台，他实际执政的风格却是（佛州）棕榈滩式的精英主义。川普和埃隆·马斯克都是亿万富翁，都是宾夕法尼亚大学校友。 JD·万斯毕业于耶鲁法学院。皮特·海格塞斯(Pete Hegseth)是普林斯顿和哈佛的校友。维韦克·拉马斯瓦米(Vivek Ramaswamy)也念过耶鲁和哈佛。斯蒂芬·米勒(Stephen Miller)是杜克大学的毕业生。特德·克鲁兹(Ted Cruz)则是普林斯顿和哈佛的校友。据《纽约时报》报道，马斯克的许多DOGE项目员工也来自顶尖学府——哈佛、普林斯顿、摩根士丹利、麦肯锡、沃顿商学院。 15 这些人，是“藤校虚无主义者”，是《达特茅斯评论》中那些精英恶少的精神继承者。这个政治时代，不是“民粹主义者 vs. 精英”，而更像是一场大学预校中的“精英内战”：肮脏无耻的富家子弟在对抗自命不凡的富家子弟。 16 MAGA的精英靠工人阶级的选票上台，但——相信我，我认识他们中的不少人——他们并不关心工人阶级。川普和他的团队本可以入主白宫后，拿出真正的计划来改善工人阶级的生活。一个真正关心工人阶级的政府应该试图解决这样的问题：比如，最贫困的美国人平均寿命比富人少活10到15年；又比如，到六年级时，最穷学区的孩子在学业上已落后最富学区的孩子四个年级。如果他们真的关心这些人，就该提出一项跨党派的产业政策，为工人阶级创造就业机会。 17 但这些“伪民粹主义者”对此毫无兴趣。他们不想着如何帮助工人，反而专注于与同为精英的左派展开“内战”。在川普第一任期的最初几个月，他们的当务之急之一竟是摧毁他们认为自由派精英聚集的地方——科学界、对外援助体系、肯尼迪艺术中心、教育部、大学。【叁】信奉尼采的“基督徒” “川普式鸡尾酒”已经侵蚀了基督教，短短二十年，美国的堕落令人不寒而栗。川普式虚无主义已经肢解了保守主义。这届政府中的人并不是保守派，他们是保守主义的反面。 18 结果证明，当你把自恋和虚无主义混合在一起时，就会制造出一种能够腐蚀一切信仰体系的强酸。这种“川普式鸡尾酒”已经侵蚀了基督教——一个本应以边缘群体为核心的信仰体系。 “温柔的人有福了”“灵里贫穷的人有福了”，穷人比富人更接近上帝……耶稣一再明确拒绝尘世权力。 19 但如果说川普主义有一个核心信条，那就是对世俗权力的不加掩饰的贪欲。在川普主义的圈子里，许多人高调自称是基督徒，但他们却鲜少谈论耶稣；他们胸前挂着十字架，心里却住着尼采——或者更准确地说，是高中二年级水平的尼采。在尼采的世界观中，那些关于正义、和平、爱与文明的基督教虔诚言辞，都是弱者为阉割强者而设下的枷锁。从这种角度看，尼采主义是一种“赢家的道德观”。它崇拜异教的美德：力量、勇气、荣耀、意志和自我主张。尼采笔下的超人(Übermensch)——川普和马斯克显然都把自己视作这样的存在——许诺要统治那些病态的、沉溺于同情心的“软弱者”。 20 二十年前，迈克尔·格尔森(Michael Gerson)——一位毕业于福音派名校惠顿学院的基督徒——协助乔治·W·布什总统启动了总统紧急救援计划（PEPFAR，President’s Emergency Plan for AIDS Relief，总统防艾计划），这个项目挽救了非洲及其他地区2500万人的生命。我曾和格尔森一同前往纳米比亚、莫桑比克和南非，亲眼目睹那些曾濒死的人如何康复回家，重新拥有正常生活。那是我作为美国人最自豪的时刻之一。 21 而如今，沃特——同样毕业于惠顿学院、现为川普政府的预算主管——却主张解体PEPFAR。这一毁灭性的决定已通过行政命令付诸实施，无异于判成千上万人死刑。沃特还是《2025计划》的主要设计者之一，这一计划帮助铺垫了削弱美国国际开发署(USAID)的路径。 USAID如今被架空，导致一个为5300万人提供疟疾防护的项目中止，也削减了本该送到饥饿儿童手中的紧急粮食配给。短短二十年，美国在道德上从格尔森堕落成了沃特，令人不寒而栗。 22 川普式虚无主义已经肢解了保守主义。这届政府中的人并不是保守派，他们是保守主义的反面。 23 保守主义者曾信仰稳健而渐进的改革；而马斯克推崇的是鲁莽、瞬间的破坏性革新。保守主义者曾相信道德规范可以约束人、文明化，并培养人向善；川普主义却在每一个方向上都践踏这些规范，披着通奸、滥权、残酷、幼稚、贪腐和欺诈的外衣向前冲锋。 24 保守主义者曾捍卫宪政制度和麦迪逊式的权力制衡；而川普则像推土机一样横冲直撞，公然在社交媒体上宣称： “拯救祖国之人不受法律约束。” 里根曾在世界范围内推广民主制度，因为他认为民主是最符合人类尊严的政治体制；而川普政府对民主毫无兴趣，对人类尊严同样不屑一顾。【肆】美国是否正在走向毁灭？美国也许真的会进入一段民主衰退和国际孤立的时期，建立强大联盟和民主机制需要数十年，毁掉它们只需数周。但我仍然对美国能挺过这场危机充满信心。 25 这会如何结束？右派中是否会有人最终站出来反抗川普式的冲击？我们的制度是否能承受住虚无主义的攻击？美国是否正在走向毁灭？ 26 2025年2月，在川普第二任期刚开始不久，我受邀在伦敦的一个保守派聚会——“负责任公民联盟”(Alliance for Responsible Citizenship)上发表演讲。与会者中既有彻头彻尾的民粹主义者（如拉马斯瓦米、迈克·约翰逊、奈杰尔·法拉奇），也有中右翼或非意识形态化的人物（如奈尔·弗格森、主教罗伯特·巴伦，以及我在《大西洋月刊》的同事亚瑟·布鲁克斯）。 27 这个会议在某些方面与我过去几十年来参加的保守主义大会相似。我听一位来自塞内加尔的女士讲述她如何努力使本国文化更具企业家精神，遇见一所（纽约）布朗克斯(Bronx)特许学校(charter school)的校长，该校致力于品格教育。但另一方面，这次会议又显得出奇的不同。 28 在我的演讲中，我对民粹主义者对西方社会现状的批评表示了一定程度的理解，但我也毫不掩饰地表达了我对川普总统的黑暗看法。不出所料，一大部分听众发出了激烈的嘘声。一个男子当场高喊我“是个叛徒”，然后愤然离席。但也有不少人为我鼓掌。即便是在受反左急先锋式MAGA主义影响的保守派阵营中，也显然有人已经厌倦了川普式的野蛮。 29 随着会议进行，我注意到隐约的“隐喻之争”正在上演。真正的保守主义者使用的是成长与修复的隐喻：社会是一种需要治愈的有机体，或是一张需要重新编织的社会之网。一位名叫乔舒亚·卢克·史密斯(Joshua Luke Smith)的诗人说：我们应该成为“复苏之种”，为后代种下树木。他的语调宛若福音书中的“八福”宣告：“记住穷人，记住穷人。” 30 而另一些人则使用军事隐喻。他们认为我们正身处一场文明战争之中。“他们”——觉醒左派、激进伊斯兰分子、整个左翼——正在摧毁我们的文化。他们引用了《指环王》中的末世大战，暗示索伦和他的兽人军团正要摧毁我们，而我们是英勇的遗民，必须“打碎对方，否则就会被打碎”。这些“战士们”通常认为我这样的人软弱、天真；而我则认为他们是夸大的、自恋的悲观主义者。在我眼中，那些川普追随者不是丘吉尔，而是一群以为自己是丘吉尔的张伯伦。 31 我理解民粹领袖的诱惑力：他告诉你，那些看不起你的人不仅傲慢，更是邪恶的。他告诉你，一切都快塌了，你生活在文明的边缘。这种叙述令人上瘾：末日迫在眉睫，你的人生因此有了意义与紧迫感。一切都坏了—— 所以烧掉它吧。 32 我也理解为何那些感到被疏离的人更愿意追随一个高呼“征服”和“战斗”的领袖，而不是一个谈论“修复”和“合作”的人。即使你读过柏克，背过《马太福音》，你仍然可能一怒之下把所有信仰抛诸脑后，去支持那个承诺要做你“复仇化身”的人。 33 美国也许真的会进入一段民主衰退和国际孤立的时期。建立强大联盟和民主机制需要数十年，毁掉它们只需数周—— 我们已经亲眼见过。但我仍然对美国能挺过这场危机充满信心。 34 世界上有许多国家，包括美国自身，都经历过更糟、更血腥的危机，最终依然恢复了生机。贾雷德·戴蒙德(Jared Diamond)在《动荡：国家危机中的转折点》(Upheaval: Turning Points for Nations in Crisis)中回顾了若干案例： 19世纪末的日本，战后的德国与芬兰，1960年代之后的印度尼西亚，70年代动荡后的智利与澳大利亚…… 他们有的经历过战争（日本）、酷刑和“失踪”（智利）、或严重的社会衰退（英国、澳大利亚），但最终都重新站起来了。 35 美国自己已经经历过多次破裂与修复。现在有人觉得我们正处于前所未有的动荡之中，但内战、大萧条甚至上世纪60年代末的混乱远比现在更甚—— 那时美国经历了刺杀、暴乱、一场失败的战争、飙升的犯罪率和社会解体。从1969年1月到1970年4月，美国共发生了4330起爆炸案，平均每天9起。 36 但到了80年代和90年代，在挺过水门事件、滞涨危机和“卡特式萧条”后，美国恢复了元气。那些破坏最终也促成了变革：帮美国摆脱了根深蒂固的种族主义与性别歧视，推动了更加自由与个人主义时代的到来。 37 但1830年代的美国或许才是最鲜明的历史对照。安德鲁·杰克逊(Andrew Jackson)是最像川普的美国总统——他贪恋权力、鲁莽冲动、自恋成性，并以仇恨驱动政治。他的反对者称他为“安德鲁国王”，因为他不断扩张行政权力。正如当时罗德岛参议员阿舍·罗宾斯(Asher Robbins)所言：我们所选出的总统，已将自己变成了一个暴君，宪法已成他脚下的一堆废墟。只要宪法挡了他的路，它连蛛丝都不如，根本无法束缚他穿越它的意图。杰克逊公然无视最高法院的裁决，尤其是在关于（原住民）切罗基民族领地的问题上。他的这种挑战司法权威的行为，今天居然还受到副总统万斯的明确支持。当时的大法官约瑟夫·斯托里(Joseph Story)哀叹道：我们虽然名义上还处于共和国体制下，但实际上已沦为一人的专制。匿名艺术家于1832 年创作的石版画漫画《安德鲁一世国王》。 38 但杰克逊最终犯下了所有民粹主义者的通病：过度扩张，终致崩塌。他因个人对精英阶层的敌意，摧毁了第二合众国银行（可视为美联储的早期雏形），结果引发了一场经济萧条，直接拖垮了他钦定的接班人——马丁·范布伦(Martin Van Buren)的总统任期。[注] [注]这段历史的教训显而易见：当个人权力脱缰，制度就会遭殃；当政治变成怨恨的武器，国家的根基便开始动摇。而那种短暂的民粹高潮，最终往往以更深重的代价收场——不仅摧毁一个政权，更撕裂了国家的未来。 39 为了回应杰克逊的统治，辉格党(Whig Party)在19世纪30年代崛起，试图建立一种新的政治和社会秩序。辉格党坚决反对专制，是一种文化、社会和政治力量的结合体。他们既重视传统道德，也倡导进步改革。他们主张监狱改革和遵守安息日，鼓励女性更多参与政治，同时支持强大的军队；他们支持政府资助的公立学校，以及有利于商业发展的政府政策。他们反对杰克逊恶名昭著的《印第安人迁移法案》，也反对民主党反动的、白人至上的社会愿景。 [注] 美国民主党的意识形态经历了深刻的历史转变。19世纪中叶，民主党主要代表南方白人种植园主利益，是支持奴隶制的主要政党。然而，自20世纪中叶起，特别是自1960年代民权运动之后，民主党逐步转向支持种族平等、公民权利和社会福利，成为代表自由派价值的进步政党；而共和党则吸纳了南方保守派选民，演变为更偏保守主义的政党。这一政党“身份互换”被历史学界称为“南方战略”（Southern Strategy）的一部分。 40 杰克逊民主党人强调的是“消极自由”——“别来管我”；而辉格党人（后来演变为亚伯拉罕·林肯领导下的早期共和党）则强调“积极自由”，致力于赋能美国人民，使他们拥有更广阔、更美好的生活。这种积极自由体现在拓展经济信贷、免费公共教育，以及更强的法律保障（包括正当程序和财产权）等方面。历史学家丹尼尔·沃克·霍伊名著《上帝的作为：美国的变革，1815-1848》 41 尽管我们今天常把19世纪早中期称为“杰克逊时代”，历史学家丹尼尔·沃克·霍伊(Daniel Walker Howe)指出，其实塑造我们今天所熟知的美国的，并不是杰克逊，而是辉格党。霍伊写道： “作为经济现代化的推动者、强大国家政府的支持者，以及在人道主义上比对手更能接纳各种才干（无论种族或性别）的人，” 辉格党“推动了美国从一系列封闭的农业社区，转型为一个通过商业、工业、信息、志愿性组织及政治纽带整合在一起的国际化国家。” 回望历史，霍伊总结说，即便辉格党在当时并不是占主导地位的政党，但“他们是美国未来的政党”。 42 要走出川普主义带来的创伤，美国需要一个属于这个时代的“辉格时刻”。【伍】为重建做准备川普主义的崩溃是国家复兴的必要条件。当川普制造一场不必要的危机时，这危机往往不会是小规模的。无论怎样，这一切都极有可能导致他的支持崩塌，历史的天平也将随之转向。 43 当然，我们已经到达了一种创伤性的断裂时刻。一个煽动民众的民粹主义者掌权，并正在摧毁一切。但更可能的情况是，这个民粹主义者将开始犯错，因为无能是虚无主义计划的内核。虚无主义者只会摧毁，无法建设。威权式的虚无主义本质上就是愚蠢的。我并不是说川普主义者智商低，我的意思是，他们的行为常常直接违背自身利益。他们带有病态的自我毁灭倾向。当你建立一个由一个人独揽大权、其他人只能拍马屁取悦他庞大自我需求的政府时，愚蠢就是必然的结果。 44 威权者在道德上也同样愚蠢。谦逊、审慎和诚实不仅仅是可贵的美德，更是带来良好结果的实用工具。当你用贪婪、欲望、虚伪和欺骗去取而代之，灾难就随之而来。 45 DOGE一代的孩子们无疑在某些方面聪明绝顶，但他们对政府的了解，就像我对火箭科学的了解一样少。他们曾宣布削减一项美国移民与海关执法局的合同支出达80亿美元—— 但如果他们正确解读了自己的文件，就会发现削减的其实不到800万美元。他们还解雇了国家核安全管理局的工作人员，显然没有意识到这个机构负责美国的核安全，不久之后就不得不撤回部分裁员决定。川普似乎正试图让一群山姆·班克曼-弗里德（Sam Bankman-Fried，美国企业家、加密货币交易所FTX的创始人兼首席执行官）式的人物掌管美国的核武库和国税局记录—— 这会出什么问题呢？ 46 而当川普制造一场不必要的危机时，这危机往往不会是小规模的。他第一任期中“房间里的成年人”——那些曾试图控制危机的人——如今都已不在。无论第二任期的危机会是怎样：失控的通货膨胀？全球贸易战？经济崩溃和股市暴跌？与中国的军事冲突？疫情处理再度失败？又一次违宪、蔑视法院的真正政变？—— 这一切都极有可能导致他的支持崩塌，历史的天平也将随之转向。 47 然而，尽管川普主义的崩溃是国家复兴的必要条件，但这还远远不够。它的终结必须伴随真正的公民与政治更新所需的艰苦努力。 48 进步并不总是平稳或愉快的旅程。在某些时期，国家会在某种范式下运行数十年，直到这种范式失效并被摧毁。当重建新范式的时机来临，进步主义者谈论的是经济再分配；保守主义者谈论的是文化与社会修复。历史表明，两者缺一不可：国家危机的复原需要在社会各个层面进行全面性的重塑。如果你回望几个世纪的历史，会发现这个过程需要一系列相互关联的努力。 49 首先，是全国性的价值观转变。例如在19世纪末，美国经历了痛苦的工业化进程，严重的经济衰退和城市贫困带来了国家性创伤。对此，社会达尔文主义让位于“社会福音”运动。社会达尔文主义（与赫伯特·斯宾塞，Herbert Spencer，等思想家相关联）推崇“适者生存”，声称穷人之所以贫穷，是因为能力低劣。而社会福音运动（与神学家沃尔特·劳申布什，Walter Rauschenbusch，等人相关联）则强调贫困的系统性原因，包括“镀金时代”企业权力的高度集中。到了20世纪初，大多数主流新教派别都签署了《教会社会信条》(Social Creed of the Churches)，呼吁废除童工、建立残障保险等制度改革。 50 其次，是危机中的国家团结依赖于强烈的国家认同——即回归国家的根本精神。他们需要一位领袖，用新的道德使命取代虚无主义的无道德观，或奴隶制之类的非正义体制，就像林肯在葛底斯堡对美国国家意义的重新定义一样。 51 第三，是公民复兴。在社会福音运动生根之后，19世纪90年代和20世纪初的美国人发起并参与了一系列社会运动和公民组织：如联合劝募会(United Way)、全国有色人种协进会(NAACP)、塞拉俱乐部(Sierra Club)、定居屋运动(settlement-house movement)和美国退伍军人协会(American Legion)。 52 第四，是国家性的重新审视。正如贾雷德·戴蒙德指出的那样，那些成功实现转型的国家并不会夸大灾难，而是以清醒的眼光评估何处有效、何处失败，并追求慎重、选择性的改革。戴蒙德的研究显示，成功的改革领导者也会为危机承担自身责任。例如，德国领导人承认纳粹历史；芬兰在二战前接受了其对苏联的非现实外交政策；澳大利亚在1970年代承认其政治文化和外交政策过度依赖英国的错误。 53 第五，是政治改革的浪潮。在1830至1840年代的英国，社会混乱、银行倒闭、严重萧条、骚乱和极端财富不平等相继而至。时任首相的罗伯特·皮尔(Robert Peel)是一位极具道德操守的领导人，他建立了现代警察体系，削减关税，推动铁路立法（从字面上为英国工业化铺设了轨道），并促成了1844年《工厂法》的通过，对工厂劳动条件进行规范。 20世纪初的美国，进步主义者也推行了一系列有效改革，使国家摆脱了工业化带来的危机。政治改革的一部分，是权力圈的扩大。如今在美国，这意味着在传统上由进步精英主导的文化领域中（如大学、非营利组织、文官系统和主流媒体），应大规模纳入工人阶级与保守派的声音。 54 最后，是经济扩张。经济增长可以愈合许多创伤。推动所谓“繁荣议程”——即减少政府管制、增加对创新的投资、扩大住房、能源和医疗资源的供给——是实现这种扩张最有希望的路径。【陆】 “火星终将向上飞升” 川普主义似乎正在吞噬一切，然而，修复的力量正在悄然集结。从长远来看，川普主义注定失败，历史不会停止前进。 55 从长远来看，川普主义注定会失败。没有谨慎与谦逊的权力终将覆灭。正如个人只有在痛苦中才会改变，国家亦然。如今，川普主义似乎正在吞噬一切，让人忍不住想相信这一次或许真的是“不同的一次”。但历史不会停止前进。即使在此刻，当我走访全国各地时，我也能看到修复的力量正在社区和街区中悄然集结。如果你参与的组织正在跨越阶级界限建立信任，那你就是在对抗“川普主义”。如果你是一位民主党人，正摒弃封闭象牙塔式的进步主义，转而支持类似辉格党的、面向工人阶级的繁荣议程，那你就是在对抗“川普主义”。如果你在捍卫一种包容与多元的道德准则，一种能够维系美国统一的信念，那你就是在对抗“川普主义”。 56 随着时间推移，价值观的改变会带来人际关系的变化，人际关系的变化会推动公民生活的重建，而这最终会影响政策方向，并改变整个国家的发展轨迹。这一过程开始时缓慢，但正如《约伯记》所说： “火星终将向上飞升”。[注] [注] 人生在世必遇患难，如同火星飞腾。至于我，我必仰望上帝，把我的事情托付他。 ——《约伯记》5：7-8 *为便于手机阅读，编辑进行了较多断行分段处理。小标题为编者所加。来源：加美财经

加美财经04-16 00:00

中美突发消息！美国拟与中国达成“重大”贸易协议谈判须由特朗普、习近平高层主导

衰退的警告。 “100%不会，”他告诉福克斯商业新闻。由于特朗普政府对智能手机和半导体等美国主要进口产品的立场令人困惑，领先的科技股难以确定方向。

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