核心开展各项投行业务,打造全业务链、全生命周期、全方位的服务模式;围绕上市公司高质量发展需求,在市值管理、并购重组等方面建立差异化优势,实现跨越式发展。 另一方面,公司大力推进数字化转型,以科技赋能公司高质量发展,持续加大金融科技和人工智能投入,打造东北证券数字化蓝图,推动公司 IT架构深度变革,为公司经营能力提升和业务发展提供强大助力。 4.公司如何基于 AI 技术应用对业务进行赋能? 答:公司以十四五战略规划为蓝本,秉持"赋能、共创、引领"的科技定位,纵深推进数字化转型战略落地,以科技赋能主营业务条线和运营管理职能部门,加强公共平台化能力体系和 IT管理能力体系建设,持续建设机构 CRM 系统、投行数字化工厂、金创投资管理系统、量化研究与交易平台、资管投研一体化平台等关键业务平台,持续赋能业务模式的升级转型,提升客户服务体验,并不断强化信息系统、人工智能等在各项业务发展过程中的技术支持作用。 目前,公司已本地化部署了 DeepSeek,并在合规咨询、投顾服务等场景进行了应用,同时也在陆续推进智能投顾、智能检索与知识问答、代码开发与测试用例生成、智能运维等场景的应用,后续公司也将继续探索在行业与市场研究、投资决策、风险管理等方面的应用。 5.公司今年在市值管理方面有哪些规划? 答:公司高度重视市值管理工作,研究制定并公开披露了《"质量回报双提升"行动方案》,建立了涵盖价值创造、价值传播、价值实现的全流程管理机制。公司致力于通过不断提升核心竞争力,持续增强创收创利能力;通过持续建立健全现代化公司治理机制和体系,保证规范运作,提质增效;通过高质量开展投资者关系管理工作,主动了解并响应投资者诉求;通过实施积极、持续、稳定的分红政策,提升投资者回报。未来,公司将积极响应监管号召,密切关注市场对公司价值的评价,建立提升投资价值长效机制,全面提升各业务条线价值创造能力,综合运用各类工具提升对长期投资的吸引力,更好提升投资者回报水平。 6.公司降本增效工作开展的情况。 答:公司对降本增效的本质认识是提高生产力,从而提升竞争力。近两年,公司设计启动了以降本增效为目标的持久的生产力改进方案,核心是建立系统、长效的降本增效管理体系,把降本增效建设成为公司的能力,并不断优化升级,使其成为全员一致、协调的行动。 在降本方面,公司强化全面预算管理,严格设定各年度公司和各单位基础成本,并要求每年都有明确下降目标;重构成本结构,对各项运营成本进行全面检视,落实精细化管理;减少无谓、低效的资源消耗,进而提升公司资源使用效率。 在增效方面,公司坚持把有限的资源投入到公司战略方向、优先事项上,更加聚焦并饱和攻击,强化公司能力、员工能力和效率提升,不断形成自身的竞争优势。 目前,公司降本增效工作推进顺利,在成本管控、资源聚焦方面取得显著成果,为客户体验提升、业务发展赋能、战略规划落地提供了有效助力。未来,公司将持续做好降本增效工作,持续提升公司生产力和竞争力,争取为投资者创造更好回报。lg...
北美站
