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东方财富财经早餐 11月1日周二

股份；仁桥新进华域汽车等3只股票，私募大佬葛卫东则新进了绿的谐波和容百科技。　　财联社：目前已有超过十家机构发布了11月的金股名单和11月的投资策略。受到近期市场风格影响，11月的金股名单相较三季度时风格转换强烈，医药生物、电子、机械设备和计算机等先进制造板块取代商贸零售、汽车等行业，成为券商看好的方向。　　财联社：31日科创50指数上涨1.67%，做市股票上涨1.47%。从已核准上市证券做市交易业务资格的14家券商获悉，科创板做市首日运行状况平稳，综合换手率、成交量等指标来看，达到预期效果。　　证券时报：刚刚披露结束的三季报显示，受益于新冠疫情形势的好转，多数旅游景区板块第三季度业绩同比、环比均大幅修复。申万旅游及景区指数收纳的19家上市公司，同比、环比双双实现扭亏为盈。　　每日经济新闻：日前，有消息称，比亚迪关联公司将在山东烟台的一家船厂订造8艘可装载7700辆汽车的滚装船，总造价近50亿元，其中基本确定建造的是6艘，另外2艘为选择权订单。比亚迪方面暂未回复。　　中国证券报：据数据统计，截至10月31日，银保机构10月以来合计调研A股上市公司890家，总调研次数达920次，其中，保险机构共调研687次，占比超70%。展望后市，业内人士维持中性偏乐观的观点，建议重点关注有确定性业绩支撑的个股及行业，把握中长期超额收益机会。　　美股：标普500指数收跌29.08点，跌幅0.75%，报3871.98点，10月份累计上涨7.94%。道琼斯工业平均指数收跌128.85点，跌幅0.39%，报32732.95点，10月份累涨13.95%。纳斯达克综合指数(纳指)收跌114.31点，跌幅1.03%，报10988.15点，10月份累涨3.91%。　　欧股：德国DAX 30指数收涨0.08%，报13253.74点，10月份累涨9.41%。法国CAC 40指数收跌0.10%，报6266.77点，10月份累涨约8.80%。英国富时100指数收涨0.66%，报7094.53点，10月份累涨2.91%；富时250指数收跌0.15%，10月份累涨4.20%。　　亚太股市：10月31日，香港恒生指数收跌1.18%，报14687.02点，恒生科技指数收涨1.05%，报2852.57点。日经225指数收涨1.71%，报27569.50点。韩国KOSPI指数收涨1.11%，报2293.61点。　　人民币：在岸人民币兑美元(CNY)北京时间23:30收报7.3050元，较上周五夜盘收盘跌550点。成交量279.99亿美元。离岸人民币(CNH)兑美元北京时间04:59报7.3363元，较上周五纽约尾盘跌691点，盘中整体交投于7.2701-7.3392元区间。　　黄金：COMEX 12月黄金期货收跌约0.3%，报1640.7美元/盎司。　　原油：WTI原油期货收跌1.56%，报86.53美元/桶，10月份累计上涨逾9%；布伦特原油期货收跌0.98%，报94.83美元/桶，10月份累计上涨11.4%。　　每日经济新闻：卡塔尔能源部长萨阿德·卡比近日在接受采访时表示，欧洲设置天然气价格上限的建议是“虚伪的”，这种干预市场的做法与欧洲之前一直要求天然气供应商遵守的竞争规则相违背。不应对俄罗斯的石油和天然气实施制裁，“能源应该远离政治”。　　新华财经：牛津经济研究院首席经济学家表示，英国央行仍面临艰难的平衡，自9月货币政策会议以来，许多经济指标已经走弱，但就业市场依然紧张，薪资增长强劲。　　证券时报：日本财务省周一披露的数据显示，从9月29日至10月27日，日本花费了创纪录的6.3万亿日元(424亿美元，约3000亿元人民币)干预汇市，阻止日元兑美元大幅下跌，并试图打击投机行为。　　财联社：当地时间10月31日，美国总统拜登就石油公司赚取高额利润等事宜在白宫发表讲话，提出向能源公司额外征税的可能性。拜登表示，在全球能源危机的背景下，美国石油公司不但没有配合降价，缓解民众的消费压力，反而借此机会赚取创纪录的利润，这是不可接受的。拜登还呼吁石油和天然气公司将其创纪录的利润投资于降低美国家庭的成本和增加能源产量，并称如果不这样做，他将呼吁国会考虑向能源公司征收惩罚性税收并制定其他限制措施。　　财联社：欧佩克坚持认为，全球石油需求将在下一个十年保持增长，并表示世界还离不开石油，需要对新的石油生产进行更多投资。　　财联社：俄罗斯天然气工业石油公司表示，继续通过乌克兰向欧洲输送天然气，周一的运量为4250万立方米。　　央视财经：知情人士消息称，由于德国能源巨头尤尼珀公司财务状况迅速恶化，德国政府正准备增加对其财政援助，预计将援助金额增加至600亿欧元。　　上观新闻：随着日元跌跌不休，年轻人在日本大银行上班，还不如在加州快餐店里卖汉堡赚得多。“停滞不前的薪资”不仅令日本民众感到无奈，更让在日本务工的外籍劳动者备受煎熬，考虑“逃离日本”。　　财联社：数百名苹果在澳大利亚的员工准备再次举行罢工。此前，澳大利亚各地的苹果门店已经发生了数周的罢工。苹果今年8月在澳大利亚提出了一系列新的定期加薪和加薪条件，引发了一轮工会谈判。工会表示，这意味着实际工资下滑和工作与生活的不平衡。　　第一财经：31日，Stellantis集团宣布，授权广汽菲克在亏损的情况下申请破产。Stellantis已在2022年上半年的财务业绩中对其在广汽菲克的投资及其他相关资产进行了全面减值。　　财联社：在完成推特收购后，世界首富埃隆·马斯克有意带领该社交巨头重返当前炽手可热的短视频领域。周一，马斯克在推特发起了一项民意调查，询问用户他是否应该重启短视频应用Vine.

东方财富网2022-11-01

SBF或从推特收购中套现1亿美元币安组建团队帮助推特区块链应用

斯克完成了对推特的收购，此外，币圈二位大佬加密货币交易所巨头FTX和币安CEO均表示助力马斯克收购，但是，最终二位大佬结局却完全不同，由于没有达成投资意向，SBF或从马斯克收购推特中套现高达1亿美元；而币安则注资5亿美元，组建团队帮助推特区块链应用。 SBF或将从马斯克收购推特中套现高达1亿美元据The Block报道，加密货币交易所巨头FTX创始人兼首席执行官Sam Bankman-Fried（SBF）曾计划参与马斯克对Twitter的收购，但最终没有投资。据悉，SBF的顾问Will MacAskill曾试图安排SBF与马斯克会面，并表示SBF愿意承诺50亿美元帮助收购推特，但马斯克似乎对SBF提出的区块链推特不太感兴趣。在马斯克完成收购前，SBF持有0.1%至0.2%的股份，按照马斯克以440亿美元将推特私有化计算，SBF手中的股份市值为5000万至1亿美元。如果SBF在马斯克本轮私有化收购中离场的话，最高套现可到1亿美元。币安组建团队帮助推特区块链应用全球最大加密货币交易所币安(Binance)创始人兼大股东赵长鹏上周五早上发推文表示： “我们的实习生说我们两天前汇了5亿美元，帮助马斯克收购推特。”该公司发言人证实了这一投资。 19家投资者最初同意为马斯克提供70亿美元融资支持，币安是其中之一。赵长鹏表示：我们很高兴能够帮助马斯克实现Twitter的新愿景，我们的目标是在将社交媒体和Web 3.0结合在一起以扩大加密和区块链技术的使用和采用方面发挥作用。 10月28日，币安的一位发言人在一份声明中表示：“币安正在创建一个内部团队，专注于借助区块链和加密货币协助Twitter，通过集思广益制定战略计划，帮助马斯克实现他的愿景。”发言人指出，这项工作处于早期阶段，计划仍在制定中。来源：金色财经

金色财经2022-10-31

2008年金融危机市场暴跌了逾50%！下一次衰退会有多严重？听听5位华尔街大佬如何说

随着华尔街对经济衰退的担忧加剧，通货膨胀率仍远高于美联储2%的目标，一些市场、商业和经济领域的顶级评论员一直在畅谈他们认为下一次经济衰退可能有多严重，以及股市可能要跌到什么程度。

夏洛特2022-10-30

【小萧说币】赵长鹏和马斯克是高中同学？谈一张经典怀旧照掀起的中美兄弟情

页短信举证材料被公布，马斯克与多位业界大佬的近千条隐私对话也浮出水面。里头有哪些巨头参与此次投资，在这里就不多做赘述，我们只看去中心化的部分。买断推特后，投资者们最好奇的就是，马斯克的设想中，他将如何改造推特，以捍卫他对言论自由的坚持？而他首个设想是尝试做一些去中心化创新，对于推特创始人多尔西(Jack Dorsey )提到的“与其让推特继续受制于传统公司的模式，不如让它由一个无法控制底层公共协议的基金会资助”，马斯克在聊天回复中表示该想法非常有趣，并认为的确需要做一些去中心化创新将推特带往更好的方向。此外，在4月份刚签署收购协议时，马斯克通过推特帖文，向公众承诺会开源算法以增加公众信任。支付方式上，马斯克在推特全体会议上提议，将数字支付整合到推特中，让汇款变得更加方便。值得一提的是，10 月 25 日，知名科技博主 Jane Manchun Wong 透露，推特正在开发一款加密货币钱包，“该钱包原型已支持加密货币存款和取款”。而此前推特早已引入与加密相关的功能，比如推出支持比特币/以太坊的“小费”服务、支持NFT头像等。此前推特与NFT市场合作推出Tweet Tiles功能也被官方证实，用户将可以通过推特直接展示、购买和出售NFT。作为中心化传统企业模板的苹果，至今仍不愿意放开对NFT抽佣30%的费用，这也使得其在币圈为人诟病。但对赵长鹏而言，相比起许多在传统市场的科技企业，马斯克在中心化这点上，可谓是同路中人，我想这也是为何两人最后能在推特上达成合作。中美兄弟情从推特发迹，我想总结而言，这段友谊在后续还是值得读者多加关注。毕竟大家都清楚，币圈所谈的“买在消息，卖在新闻”模式仍未走远，从近期马斯克买下推特后，有可能使用狗狗币作为支付，随即带动狗狗币迎来一波大涨，就能看见加密货币受到名人效应影响还是深远的。对小萧而言，赵长鹏掌握着全球最多人使用的加密交易所，往后若是能与马斯克展开更多公链上的合作，相信若是能掌握好合作的趋向，对中美这两兄弟而言，或是对币圈而言，都会是值得期待的事情。哦对了，最后还是需要补充，赵长鹏说了他虽是中国人，但币安不是中国公司。#NFT与加密货币#

小萧2022-10-29

加密熊市 “量化”不二之选？GoTaurus带你详解Crypto Quant

钱，一是挖矿，二是量化投资。”多位业内大佬发表过这样的言论,GoTaurus今天带你详细解加密量化。量化交易通常是指以定量而非定性的方式去交易，需要研究大量历史数据，结合统计学和一些数学模型去得出一些规律，从而制定交易策略。过去的股票市场都是靠交易员手动敲键盘来操作的，难免一失手成千古恨，和传统金融市场比较大的区别在于数字货币市场波动大，而且7*24小时连续交易，是一个真正意义上的全球市场，截止2022年10月21日，国际加密货币市值为 9491 亿美元，其中BTC占比38.5%，ETH占比16.4%，全球加密货币种类数量为13253个。所以在这个市场的可交易时长变长，意味着可能存在更多的交易机会，能产生更多的用户交易数据，而在大数据时代，数据量大对量化建模是有很大的帮助。另外，因为数字货币交易时间长，如果想抓住休息时间段的交易机会，那程序化执行交易，就很有必要。同时，量化交易能够更精准的捕捉交易机会，并执行交易。如果还有风控的程序模块，就可以更好的监控交易的盈亏、风险程度等等。对于个人用户参与量化交易，还是有较高的门槛，因为这背后需要对金融、数学、区块链、计算机编程知识有较深的理解及实践经验，尤其考验交易者的风控能力，需要更加的完善和严格的风控体系做支持，否则在波动大的时候很可能造成极大的损失。目前市场上量化交易产品大致可分为两种：第一种需要部署本地服务器，自行编写策略（一般用Python）或者购买使用他人量化策略执行，第二种平台式量化不需要本地部署服务器，付费使用平台策略，量化的核心是策略，投资中常用的策略，包括阿尔法策略，CTA策略和套利策略，配对策略，网格策略，马丁策略等，没有完美的策略，只有完美的组合与风控！面对市场上大量量化交易机构，用户该如何甄选? 加密金融行业还非常早期，参与者比较鱼龙混杂，当然从过往三年的经验来看，大浪淘沙，很多不太正规或者风控能力较差的量化交易机构还是会随着时间不断被市场淘汰出去的，主要从团队背景、管理规模、业绩以及行业内口碑等方面进行调研。首先，资深的管理团队是很重要，主要看是否有丰富的具有相关领域从业经验的人才，并把他们以前的从业经验、从业业绩作为参考依据，这些是判断的基本前提。其次，一个机构的管理资金规模较大，说明它得到了更多投资者的信任和青睐，投入的资金相对更加安全。第三，机构以往的业绩虽然不能保证以后的业绩，但是是未来业绩的有力支撑，说明其管理团队有能力实现不错的收益。最后，行业内口碑是一个很重要的参考，如果有同行或者一些资深投资人士的认可，说明该机构有着良好的信誉。需要投资者多维度的综合去看，才能更全面地评估一家交易机构，明确投资的风险和收益。所以总体来说，能在这个市场存活2到3年以上的机构都相对会比较正规一些，所以推荐大家可以寻找GoTaurus这样的早期平台进行加密量化和资金托管，GoTaurus成立于2019年，总部位于新加坡，获得 QUANT OF KING PTE Crypto投资，立足全球市场，提供加密货币、股票、期货、贵金属等金融衍生品高频交易、量化套利策略，用户遍布全球100多个国家和地区，是交易者首选的安全稳健的数字资产量化平台，是业内领先的全球化加密金融智能服务提供商，平台技术及策略团队均来自摩根、高盛、彭博等华尔街顶尖投行。GoTaurus目前月均交易量数亿美金，总交易量超过100亿美金，现阶段管理加密资产总规模相当于1亿美金。平台优势： 1智能选币：GoTaurus(金牛)平台因子库，智能组合100多个量化因子，根据市值排行，涨跌幅等历史数据甄选币种交易对，最大程度规避系统风险，实现最大收益。 2.智能建仓:GoTaurus(金牛)一键添加量化策略，系统根据用户资金合理设置默认参数包括首单仓位及补仓次数等，追踪止盈，一键开仓，自动平仓，AI稳定率达99.99% 3.防止瀑布和插针。 4. GoTaurus(金牛)AI根据趋势判断追踪止盈，达到预设止盈比例自动平仓，单边行情下AI始终持有并持续追踪最大盈利点位，实现收益最大化。 5. 资金安全;GoTaurus(金牛)与Binance和OKEX等多家交易所技术合作，打通API数据通道，用户数字资产始终沉淀至交易所交易账户，资金安全，一键授权API即可开启7*24小时不间断量化交易，无需单独配置服务器运行量化机器人，更安全，更轻松，更智能！ 6.超级量化引擎，高频交易王者领先加密市场，打破牛熊界限！目前市面上的量化平台很多，交易所也在大规模的使用，GoTaurus月化10%-15%的稳健收益一骑绝尘，量化本是互联网大数据下的新产物，而量化交易的推动自然归于科学的进步和发展。近年来，区块链随着信息革命的快速推进和技术的迅速发展，包括量化交易在内的技术进步日益成为金融发展的核心动力。行业内的web3.0、元宇宙、DeFi、GemiFi等新技术概念、思维创新改变这金融行业的原有竞争格局和区块链生态系统。在加密行业你想抓住下一波牛市机会你得有一个优质圈子，大家就能抱团取暖，保持洞察力。如果只是你一个人，四顾茫然，发现一个人都没有，想在这个行业里面坚持下来其实是很难的。想抱团取暖，或者有疑惑的，欢迎加入我们，稳健收益，GoTaurus !! 全球志愿者招募，联系官方客服TG：@GoTaurus_staff领取 500USDT量化账户，完成量化任务可瞬间提现！来源：金色财经

金色财经2022-10-29

40 页硅谷富豪圈聊天记录揭秘马斯克的理想化推特

页短信举证材料被公布，马斯克与多位业界大佬的近千条隐私对话也浮出水面。甲骨文创始人 Larry Elliso 、8VC 管理合伙人Joe lonsdale 、马斯克弟弟 Kimbal Musk 等业界大佬作为马斯克收购推特的最早智囊团，在表达“我们确实需要另一个推特了”的期盼之外，也为推特的未来模式积极建言献策。而币安、a16z、红杉资本等巨头也公开承诺为马斯克提供数亿美元的收购资金支持。承载着众多期盼的马斯克，是否会延续创始人 Jack Dorsey 的初心，通过去中心化的协议方式让推特焕然一新？我们试图从 40 页的短信群聊举证材料和公开发言中，回顾马斯克收购推特的初心，分析推特未来可能的走向。与此同时，Bluesky 、Lens Protocol等一批推特革命者运行已有一段时间，但进展普遍缓慢，马斯克收购后的推特，是否能作为一条鲶鱼激活 Web3 社交赛道？推特的理想化未来：言论自由、去中心化创新、禁止广告从始至终，维护舆论场的言论自由都是马斯克的核心诉求。从特拉华州衡平法院披露的40页短信记录显示，提出收购提议前夕，马斯克和推特创始人Jack Dorsey 等一众朋友聊天表示，“言论自由很重要，即使当你讨厌的人在胡说八道的时候也是这样”，“我可能买下推特，让推特适当自由言论。” 马斯克昨日在推特上再次发表短文阐释其收购推特的动机与愿景，他希望世界上存在一个为了广泛的信仰而进行健康辩论的地方，目前无节制的言论自由使得大量以赚钱为目的的媒体信息助长了“极端分裂的社会仇恨”，并称“推特显然不能称为一个人人都可以自由发挥的地狱”。此外，对言论自由的拥护态度，在马斯克和推特原 CEO Parag Agrawal 首次谈崩的对话中也有清晰的体现。根据举证材料中的短信显示，Agrawal 对马斯克发起质问，“为什么你要在推特上面要发‘Twitter is dying’，你马上就要加入公司董事会，你不应该公开批评公司。这对改变推特没有什么帮助。“这迅速惹恼马斯克，其表示不会再进推特公司董事会，并要将推特私有化。而马斯克的设想中，他将如何改造推特，以捍卫他对言论自由的坚持？首个设想是尝试做一些去中心化创新。对于Jack Dorsey 提到的“与其让推特继续受制于传统公司的模式，不如让它由一个无法控制底层公共协议的基金会资助。”马斯克在聊天回复中表示“该想法非常有趣”，并认为“的确需要做一些去中心化创新将推特带往更好的方向。”此外，4月份刚签署收购协议时，马斯克在推文中承诺会开源算法以增加公众信任。支付方式上，马斯克在推特全体会议上提议，将数字支付整合到推特中，让汇款变得更加方便。值得一提的是，10 月 25 日，知名科技博主 Jane Manchun Wong 透露，推特正在开发一款加密货币钱包，“该钱包原型已支持加密货币存款和取款”。而此前推特早已引入与加密相关的功能，比如推出支持比特币/以太坊的“小费”服务、支持 NFT 头像等。此前推特与 NFT 市场合作推出 Tweet Tiles 功能也被官方证实，用户将可以通过推特直接展示、购买和出售 NFT。此外，马斯克最头疼的垃圾邮件机器人问题和推特发布后的编辑功能，也是改造计划的优先事项。马斯克的弟弟Kimbal Musk 提到 Web3 有公正的投票机制，这种方式可以应用到产品中，将机器人、诈骗者被赶出去。商业模式上，广告业务势必有大的调整。马斯克昨日在推特发布的公开信中，着重提到推特的广告业务，称广告业务如果做得足够好，将有利于用户和生态，将同样致力于将推特打造成优秀的“广告平台”。但从收购前的短信聊天中和公开声明来看，马斯克和 Jack Dorsey 曾一致认为不应该采用广告模式，即便去年推特 90%的收入都来自广告。但两人反对的理由有所不同。Jack Dorsey 认为广告模式会导致政府和广告商增强控制推特的能力。而马斯克则认为依靠广告生存，企业支配政策的权力会大大增强，不够去中心化。根据马斯克此前提交给投资者的一份计划书，马斯克预计 2028 年将推特的广告收入占比从 2020 年的约 90% 降至 45%。除广告模式业务外，还会拓展哪些增收计划？短信记录中，马斯克提到收取内容发布费用的设想。“我曾经有过一个 B计划，是基于区块链版本的Twitter。‘推文’作为评论嵌入交易中，用户必须用0.1Doge发布或转发评论。“ 在短信聊天中，马斯克还提到了关于“区块链版本 Twitter ”的更多构想，这些想法未来或许会运用到推特之中。具体来说，马斯克认为该平台也可以和推特一样支付、发消息、发链接。不同的是，让每条消息都可以存在区块链上，用户需要支付少量的费用，将减少大部分垃圾邮件和假账号。同时这里没有“扼住喉咙“的审查，让言论自由有保证。其次，需要构建一个巨大的实时数据库，保存所有区块链消息副本，包括用户发送的接受的所有信息和关注者和被关注者信息。然后，手机端需要一个类似推特的应用程序，让用户可以从云端访问数据库。虽然马斯克对区块链改造推特提出了种种设想，他的智囊团中还有 Jack Dorsey、Kimbal Musk等区块链/Crypto/web3的传道者，但马斯克对具体的实现程度并不乐观。在朋友引荐FTX创始人SBF一同谈讨收购推特一案时，马斯克拒绝加入与区块链有关的辩论，并表达悲观态度，“当点对点网络达不到互联网的带宽和网速，区块链推特几乎不可能，如果将每个点‘打包’得非常大，又违背了去中心化网络的目的。” 推特被收购后将由谁来管理？或迎来人事大变动？截至发稿，马斯克没有明确表示，但据彭博社报道，马斯克（Elon Musk）计划担任推特 CEO。CNBC 财经记者 David Faber 也发推称，推特现在由马斯克负责，推特前 CEO Parag Agrawal 和前 CFO Ned Segal 已经离开公司总部。而媒体 The Spectator Index 爆料，马斯克已解雇了推特法律政策负责人，该负责人决定禁止特朗普的账户。 Parag Agrawal 离开推特并不意外。从短信聊天中来看，Parag Agrawal 和马斯克几乎水火不容。马斯克表达了Parag Agrawal 效率的不满，“他行动太慢了，试图取悦那些无论如何都不会快乐的人。“一次会议过后，Jack Dorsey 也和马斯克说到，”至少不能让你们一起工作“。而助推此次收购并和马斯克私交甚好的推特创始人 Jack Dorsey 应该也不会参与该项目。在短信聊天中被问到是否会带 Jack Dorsey 回归推特，马斯克的回复是Jack Dorsey 专注于比特币和web3，并不回归。根据披露短信来看，马斯克偏好引进更多技术向人才，而非管理向人才。对于猎头推荐的Uber职业经理人，马斯克回复称，“我不想见任何的CXO，需要能写好代码的人，招Good Engineer（好的工程师），而不是管理人才。” 除了核心管理团队外，推特被收购后是否有其它人事大变动？本月初据华盛顿邮报报道引援知情人士称，马斯克曾告诉潜在投资者，计划解雇推特 7500 名员工中近 75% 的员工。在 6 月与推特员工的问答中，也表示过需要“合理化员工人数”，并削减8亿美元的人事支出。但不久后，据彭博社援引知情人士报道，马斯克在推特内部否认了大幅裁员计划。那些想要革命推特的项目做得怎么样？正如马斯克的推断，基于区块链运行的去中心化“推特”实践起来并非易事，Steemit、Block.one推出的 Voice 等是最早致力于去中心化的社交媒体，但它们大多不是解散，就是被迫转型。依靠与推特类似界面，取得较大成功的Mastodon，用户量与活跃度仍然与推特存在巨大差距。尽管如此，去中心化社交赛道依然存在众多项目。此前，ChainCatcher 将其中颇具代表性的 9 个早期项目简单介绍，其中包括 Lens Protocol、Bluesky、DeSo、Mem Protocol、Cyberconnect、Atem Network、BBS Network、5Degrees、NFTychat 等。其中最值得一提的，是由推特创始人Jack Dorsey 发起的项目 Bluesky。该项目最早由推特启动，但与推特彼此独立。这个与推特拥有共同灵魂人物的项目，或许能为推特的去中心化之路提供一些启示。目前 Bluesky 的机制设计中，明确表示去中心化协议的开发和采用是建立强大技术基础的途径，并将独立于任何一条区块链。从Bluesky 发布的初始版本代码来看，Bluesky 的审核机制通过系统在多个层面进行，包括聚合算法、基于声誉的阈值和用户选择。此外，服务提供商需根据当地法律删除非法内容。具体架构方面，Bluesky将“自我认证协议”（self-certifying protocols）的可移植性（portability）与委托托管机制下友好的用户体验相结合，以使得用户不必运行自己的基础架构，与此同时开发者可以构建高性能的应用。 Bluesky 已公布首批社区项目，包括去中心化社交网络Mastodon、manyver.se、Planetary、Iris，加密聊天工具Element，点对点浏览器 BeakerBrowser，视频会议工具 Meething，视频播放工具 Watchit、音乐流媒体平台Audius，以及Web 3.0隐私和数据保护项目Mask Network等。但目前似乎没有实质性的合作。尽管 Bluesky 进展较为缓慢，但在马斯克收购推特最后期限前夕，Bluesky 也接连更新最新动态。 10月19日，Bluesky 计划将其 ADX 协议重命名为 Authenticated Transport（AT）协议。AT 协议将在联合网络上运行，这是一种网络配置类型，具有中央管理框架，可在多个连接的网络或位置之间分配共享资源。 Bluesky 举例解释了该网络模型，比如许多站点都运行该协议，用户可以在提供商中进行选择。反过来，个人或企业可以选择自托管。而作用在于，AT 协议启用供应商之间的账户交换后，不会导致任何数据丢失或影响社交图谱，将在内容和连接性方面将更大程度的控制权还给用户。该项目有一个仍在建设中的官方网站，并即将发布基于 AT 协议的以社交为中心的 Bluesky 应用程序，据悉，预览应用程序发布后仅 48 小时，已有 3 万人进入注册其应用程序的候补名单。但与推特巨大的用户量相比，Bluesky 实属进展缓慢。从其现任 CEO Jake Graber的博客论文中可以看到，基于 Web3 的算法功能不够成熟是一大阻碍，“如今使用的网络离不开内容发现算法的支持，不过 Web3 要想提升其用户体验，还需要进一步精化其算法功能。” 此外，在Jake Graber 看来，Web3 中的社交图谱、用户档案、身份与信誉证明、内容聚合、索引与发现、以及策展和调控方法等，也还不够成熟。接下来，社交媒体领域呈现多个改革路线并行的局面：老牌 Web2 媒体推特的自我革命、Web3 社交媒体基于代币激励模型的路线以及 Bluesky 的中间路线，彼此竞争彼此借鉴，新的社交媒体范式或将从中诞生。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

Web3营销手册：15年互联网老兵的实战总结

YC 的头像一度成为有钱的 Web3 大佬的象征。BAYC 缘起于美国迈阿密的游艇俱乐部，大多美国中产阶级经过了一辈子的工作都希望退休后可以到迈阿密买跑车、游艇，悠闲的钓鱼，过上富人的生活。这种思想也凝聚了一批拥有同样志趣的中产们。到了 NFT 时代，BAYC 很好的借用了这个情绪，用怪异但精良的设计，形成了这部分人的思想代表。这非常符合人性特点，无论是传统社会还是 Web3 时代。从美国运通黑卡、到 Linkedin/Weibo 头像边上的 icon，再到 NFT 头像，无不验证了这个思路的行之有效性。项目方需要思考的是行业里逐渐冒出众多身份感和仪式感的体验，自己的项目要如何做才能突出重围，得到社区的拥趸。 -在身份感的基础之上就是仪式感，恰当的仪式感也可以给社区带来归属感。比如币安大客户，节假日的时候都会收到各种来自印着币安 logo 的礼物，这种精心设计的礼物其实就是一种仪式感，这与追女朋友花心思送礼物并无两样。时不时的仪式感会让社区觉得收到重视，反过来，他们也会更加重视项目，他们更会主动的成为项目的自来水。事实与情绪别天真了，大众传播从来都不是单纯的就事论事。事实只是传播的依据，容易被传起来的内容，很多时候是符合当时的公众情绪，而内容里包含的逻辑与事实只是组织串起这些情绪的线索而已。大众传播一定要打在公众或社区的情绪上。好的市场营销团队应该每天时刻观察微观的社区情绪与宏观的市场情绪，一般来说两者区别并不大。无论是在熊市里很冷的市场心态面前夸张的吹嘘某某项目可以一夜暴富，还是在大牛市中推广很稳健的产品，都属于不合时宜，人们会觉得「我裤子都脱了，就给我看这个？」。还记得 2016 年的那个「逃离北上广」的营销吗，背景是打在了一线城市房价高企，高昂的生活成本压的年轻人喘不过气来的情绪上，一炮而红。营销需要靠杠杆能力在 Crypto 圈这叫做「以小博大」，在营销领域，更多称之为「四两拨千斤」。 -好的创意。传统世界里的竞争激烈已久，品牌方非常依赖于 Agency 来设计品牌创意。每年戛纳、Oneshow 等大型广告节和媒体都会推出当年的创意大奖和 Showreel，这些案例中的很多都帮助品牌方在区域市场获得了巨大的成功与口碑。Web3 圈的营销还处于相对草莽阶段，且是从小众社区传播开始，但目前随着项目的发展和大众传播的增加，好的创意会越来越被项目方所需要。目前 Web3 圈子内可以参考的算得上令人拍手叫绝的好创意还寥寥无几，但这部分会是未来几个周期里项目方一定要重点布局的地方。 -傍大腿。「大腿」可以是人、也可以是事、是什么都可以，重要的是能傍上。好的结合会给品牌带来 1+1 远大于 2 的效果。在 2021 年初 NFT 感念刚刚点燃的时候，有一位美国艺术家，Beeple，通过与 Christie』s 合作，将其作品「Everydays」拍卖出了 6900 万美金的天价，这是在世艺术家作品拍卖第三高价。当然，Beeple 成功的因素有很多，但其中一条脱离不开与 Christie』s 合作，凭借与著名拍卖行的合作，为行业带来了第一次震撼。 -与成熟的产品合作。不是每个项目方都有能力和机会与头部机构和大佬合作，但是，只要努力，是可以有很大的可能性开创行业内项目之间的协作关系的。好的合作可以帮助两方项目同时开辟市场，且为行业树立了项目可行性案例。 -追踪或者创造热点。除了蹭热度，创始人或者营销团队还应该自己造热度。比如 Elon Musk 收购 Twitter，正常的收购绝对就是安安稳稳的交接就好了，但营销能力如 Elon Musk 这种人物，绝对不会轻易放过这样的机会，他在入驻当天抱着洗手池走入公司大堂，还用视频记录下来上传 Twitter。这个事情给本就在热点上的这个事情带来了二次传播，甚至很多网友创作了一些 meme 表情包，再次推向热点。当然，不是每个热点都要捕捉，也不适合。追踪热点的时候要注意是否与品牌调性相匹配，同时要考虑负面风险。午餐陷阱 -真正卖的是什么？而真正索取的又是什么？从传统 IT 和互联网领域可以得到借鉴，2000 年 IT 及软件行业刚开始兴起的时候，正版软件都是需要付费购买的，但国人没有付费购买的习惯，产生了大量盗版软件，质量差不说，还有大量被病毒感染的风险。移动互联网发展成熟后，商业模型发生了变化，因为生产成本的大幅降低，C 端硬件设备往往作为附赠品赠送给内容和服务购买者，而内容和服务是可以反复高频消费的，但硬件设备则不然。所以品牌商把商业模型更多的放在了软体部分，而低频低成本的硬件则作为免费的「午餐陷阱」来赠送给顾客。人性都是视觉和感性的，有了看得见摸的着的免费硬件，则愿意为一次两次的内容或服务付费，养成了习惯和绑定的忠诚度之后，就逐渐变为长期付费客户了。传统领域里如手机运营商等品类将此模型发挥得淋漓尽致。但同样的逻辑不止是可以运用到硬件与服务的组合，还适用于所有商业模型中含有「低频 vs 高频」、「低成本 vs 高成本」、「短期激励 vs 长期利益」等互为对比元素的品类里。适用到 Web3 领域，大家的商业模型都是基于虚拟世界，几乎没有硬件产品，所以可以把这个逻辑在金融、服务、内容等角度来多多思考。案例：如合约交易平台的体验金以及 KOL 返佣制度。作为与散户成为交易对手方的合约交易平台非常清楚他们的利润 80% 都来自极端行情下的用户爆仓，这部分利润可以远远覆盖他们全部的日常的运营成本，所以他们愿意在日常给予给平台带流量的 KOL 们高百分比的返佣，使他们最大化的从自己的粉丝身上变现。同时这些平台大多也会赠予新用户高额的体验金，因为他们知道这些体验金只是使他们产生平台粘度的成本，而上瘾后，平台早晚会通过这些用户的爆仓来多倍的赚回所有的成本。 -产品运营要让用户觉得有免费的午餐。人性都是自私的，乌合之众的环境里，更是「好事不出门，坏事传千里」。正面阳光积极的事情总是需要高额的成本来推广，而八卦小道消息则很快会被偷偷的扩散开来。做产品做运营也要给用户一种这样的感受，让他们看到「有机可乘」。最佳的猎手都是以猎物的形象出现的。案例：让初期的参与者自发的拉更多人卷入。这是从传统的传销模式学来的。传销本身并不是猛虎，只是被坏人利用，且三层以下的拉人模式是合法且有效的。在 Web2 领域也被很多互联网巨头所应用，如今日头条的积分模式、拼多多的「帮我砍一刀」。Web3 领域是更适合多层营销的新土壤，因为 Web3 通过 token 使参与者离钱更近，更贴近人性，有利可图让他们更愿意自发的帮助项目进行传播。这种形式有很多，如早鸟票模式、返佣模式等等，但万变不离其宗，根本目的都是给予初期体验者一些好处，让他们有利可图，且通过利益激励他们拉更多新用户，他们拥有更多权益，甚至免费及专区更多利润。案例：XEN -简单。如果产品针对的是大众市场，则一定要简单。虽然 DeFi 等赛道针对的是科学家，且进入门槛非常高，但因为其客单价非常高，所以每个项目及平台不需要大众的参与，少量高净值人群加入即可。但每个项目方及平台方需要评估自己的目标市场，如果是大众市场的话，他们是需要简单的体验的，即使有容易的利益驱动，简单的体验也是核心竞争力之一。或者说，可以将复杂的部分放在后台，或者长期深度的体验，但初期上手时一定要简单，这样才可以形成规模效应。如何做好 PR -立意。PR 内容的核心就是立意。也就是这个文章核心到底要讲什么，文章的高度在哪里、谁来证明。每个项目生命周期里都有大量不同角度的 PR 文章，那么这些文章的线索逻辑与横向支持是怎样的，是否经过了严谨的规划？还是营销团队拍脑袋决定今天写什么内容？这些都是好的 PR 团队要去管理的事情。PR 内容只是手段，一定是为了商业目的来服务的。那么商业目的又是什么，不同阶段的什么样的 PR 文章可以支持到哪个阶段的目标？这些问题都思考清楚后，PR 文章该如何写也就清楚了。而至于文笔优劣，那是另一个层面要考虑的事情。 -相信与背书。PR 的目标就是让人相信。让人相信的方法有很多，有的诉诸于情、有的诉诸于事实、有的诉诸于「大家都这么说」、有的诉诸于强大背景，你总要挑选一些你让人相信的角度，即使没有也要创造出来。 -赞助不一定有效，即使再有钱，也要花到刀刃上。尤其熊市中，也经常可以看到一些不差钱的品牌主斥巨资在品牌赞助上，如 OKX 的 F1 赞助、Crypto.com 的 NBA 和 FIFA 赞助、Bitget 的梅西代言等等。这些品牌都是行业翘楚，有钱任性，但从赞助效果上来说，不一定会取得很好的效果。赞助前除了衡量经济效益，一定要考虑品牌与流量的关系。思考如何能让赞助的品牌认知发挥到极致，且久远。同时一定要在签合同时就要绑定被赞助主体的流量资源。一般来说，赞助有几个期待职能：品牌借势获取被赞助品牌方的粉丝群体自发传播效应 -如何发全球媒体新闻美通社是个铺量的渠道。创始人需要长期跟一些西方记者保持联系，无论是否有 PR 需求，当作朋友一样联系，Twitter 是个很好的找到他们的渠道。要付费发 PR 时，建议精选那些可以被大量转发的首发渠道，如 CoinDesk 的内容首发后，其他语种的各媒体，大部分都会直接转发，且非常及时。当然，给我们自己打个广告，找 WXY，2018 年初成立于新加坡，服务过 300 多个项目，如 dYdX，Klaytn，Tron 等等。email：peter.yu@wxycon.com -邀请头部 KOL 帮忙撰写内容。一是这些 KOL 大多已经具备一定流量的粉丝，可以直接触达，二是他们其中很多人在头部媒体都开有专栏，他们的内容，也很有可能被这些大媒体同时转发。 -保持时刻曝光，各种角度，各种媒体/社交平台/社区，多种形式如 space/ama/PR/afterparty/poster/logo shown，像水一样渗透，像空气一样在社区身边不离开。如何做社区从未有哪个领域与时代是如此的依靠分布式社区力量。传统领域的传播更多是自上而下，冰冷、远离，用户只是用户而已。Web3 领域，自上而下依然需要做，但更多是官方背书，以及权威感的制造。但更多的是发动社区，让他们拥护，让他们赚钱，让他们推广。核心粉丝群及其凝聚的社区，才是 Web3 营销的第一生产力。 -产品体验与社区搭建密不可分。 Friends With Benefits，一个社交 DAO，它最初只是一个通过 Token 作为准入条件的 Discord 群组。 Loot，一款先从内容开始，然后再转向游戏玩法的游戏。 Smoothie，一个 discover-to-earn 的奖励平台，最初仅仅是围绕发现 Web3 初创公司的内容和社区。 -利用好 Web3 属性的社区聚合地，如：Twitter、Discord、Telegram 等。Twitter 和 Telegram 是发布公告和公开小组讨论的必备工具，但 Discord 已成为希望在管理社区方面获得最大灵活性的项目负责人的主要首选平台。 -明确的共同目标。当新人到来时，他们应该能够通过浏览固定的帖子和频道标题轻松找到并理解你组织的目的（你为什么存在）。包括指向你的网站、项目文档或介绍性博客文章或视频的相关链接，以便人们有机会尽可能多地了解。虽然这一部分可以用机器人来解决，不过项目方、社区管理人、社区成员要达成一致共识，反复强调。 -共同的敌人。每个项目都有自己的使命和愿景，即创始人为什么要花大量的时间成本放弃其他平台的高薪来做这个事情？他到底要解决什么问题？既然是问题，那么在没有解决前一定有阻碍，这个阻碍就应该是社区共同的敌人。每个创始人都可以尝试的问一下自己的社区，看看自己社区内部是否对这个问题有足够的共识，比如：IPFS 的敌人是中心化存储、Uniswap 的敌人是中心化交易平台、ENS 的敌人是 URL 等等。 -明确界限。社区一旦认可某一种文化就很难改变，因此必须从一开始就为可接受的行为设定明确的界限。明确哪些行为可能会导致禁言，并快速一致地处理违规行为。 -不是每个人都一样的。品牌方一定要有远近亲疏，不同关系要有不同的管理。整体来说可以分为**：**密友、朋友、中立、脚踏两只船（competitor users）、全新小白（new market）、敌对，这样六大类型。成熟的社区从一开始就要把这些群体区分开来，用不同的策略来沟通。 -前 100 个社区粉丝极为重要。重要到创始人必须站出来跟社区直接沟通互动，尤其是社区最初 100 个拥护者，创始人要跟他们的每一个人保持时刻沟通的渠道与习惯，倾听他们的建议。这 100 人以产品体验者、行业 KOL、投研分析师、外部社区管理员等为主要构成，通过不懈的沟通及项目优化，争取到他们的好感与自发推广，然后社区逐渐在滚雪球的方式下，健康的增长到 1000 人、且都是活跃人次。有了这 1000 人，社区可以算是初具规模，然后才可以用常规认知的营销手段来扩张到下一个体量。毛主席的「星星之火，可以燎原」，到现在都是真理。项目方一定要结合目标市场所在区域与当地公序良俗，在区域布局市场，尤其一开始的本地区域 100 人，这样才可以为全球的推广做好星火布局，余下的就是借助「东风」。 -把他们武装到牙齿。让社区拥护者自发对外推广时，有顺手的武器库，越丰富越好、武器库的调性要与项目特点相匹配，这里有一份武器库清单示例： meme 表情包。社区活动海报，可以系列化，如 2019 年 MEXC 的系列海报设计就深得人心。每隔一段时间的文章，不仅是 PR 内容，还可以是创始人对行业的分析观点、在社区里的有奖征文等等。项目取得的每一个阶段性进展，制作成告示。结合项目自身特点的小设计：如 Gamefi 项目的游戏片段试玩、技术类项目可以每天一个技术知识点、教育类项目可以跟某些平台合作生成一些学业证书、音乐项目可以在社交媒体上进行的试唱评比等。注意以上这些武器库最好要自带传播属性，传出社区后，第三方看到后还可以再次转发，且有引流回社区的机制。 -激励体系明确。无论是扩大你的内容以吸引更多受众，提供评论或反馈，在新功能上线之前测试新功能，创建分析工具，完成赏金计划，尽可能让社区参与并传播，激励措施应尽可能明确。 -播客是个很好的工具。在互联网时代，因为大部分品牌所需的受众体量过于庞大，且有太多便捷的传播工具来使用，但在 Web3，大多数项目初期针对的核心受众都是小众但高知群体，尤其是早期社区成员。这些告知群体都是早期探索者，播客在这些群里有更广泛的接纳度和使用习惯。创始人或者核心技术开发者要利用好本土市场头部的播客平台，定期生产内容，维护早期社区的黏度与活跃。 -任务分工体系。要让社区每个成员都知道自己在社区里的职责以及对应的奖赏是什么。这部分运用的最好的就是 BanklessDAO。他们构建在 Discord 上，协同管理着超过 30000 多人的社区。成员里很多并不是 native crypto 圈子的，而是我们身边的普通人，如：店员、健身教练、律师、IT 小哥……。庞杂的人群里，如果只有愿景，则太空虚，也没有清晰的 KPI 可以关联。但共同的愿景可以把大家凝聚起来，他们根据自己的兴趣和能力，自发组合成了十多个不同方向的工会。工会像公司里的一个个小部门，设计部，开发部，法务部。每个部门都独立的履行自己的职责，合在一起又可以共同推进整个 DAO 的发展。有一个词不断出现在 BanklessDAO 的各个角落 -「action」。不限于空谈，而是鼓励行动，这就是他们最根本的社区文化。基于这种文化形成了 13 个公会，分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。（此段分析来自于「传 DAO 士」） -统一的身份标识。这个并不强求，但因为 DID 的发展，如果有合适的平台能让社区跟钱包绑定，每个人都有社区专属的 NFT，社区的福利、职能、等级等等都与 NFT 挂钩，这也会是很好的社区凝聚和推广手段。 -与其他社区交叉传播。建立有助于交叉传播 Web3 社区的伙伴关系和协作。在熊市中，围绕合作的好消息很少，因此每个相对积极的公告都被放大了。无论是通过项目合作、联合 AMA 还是联合内容计划，当你确实有机会交叉宣传并利用你合作伙伴的营销影响力时，一定要发挥其作用。如何找到 KOL，利用他们的价值有人就有阶级，KOL 也是如此。且不是每个 KOL 都有真实流量和影响力的。找 KOL 时最好找熟悉的、或者有口碑的、或者长期有联系的。KOL 分很多类别，也有着自己的鄙视链：行业领军人物（如：Vitalik/CZ）大型机构合伙人（如：a16z/paradigm/Authur Hayes）主流 Crypto 媒体编辑及合伙人头部项目放创始人各机构研究员各社交平台大 V 小型本地社区群主如何做好用户增长虽然每个项目对增长的定义都有独特点，但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为： L1/L2 协议：独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi：锁定的总价值（TVL）、活跃钱包的数量、交互的数量游戏：活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量市场/交易平台：每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS：每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略： -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL，那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大，首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零，但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例，无论是 to C 还是 to B，案例用于向行业 demostrate 项目可行性，同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事，通过 SEO 优化，让每个人的个人网站/博客/PR 等内容，变得更加利于搜索，且需要持续投入，潜移默化中，会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段，看似简单，要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例，Airdrop 明显是通胀，如果设计不好，大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发，这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛，同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务，让体验者更多了解项目。 3、结合 DID，以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉，不过目前 DID 赛道爆发，带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案，Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者，多重身份，但通过链上地址数据，比如 Nansen 数据查询，可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似，还有一些赏金平台可以考虑，所谓赏金，就是鼓励用户完成特定的链上操作（如交易、质押、交换、借出、关注社交等）时，用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如：Flipside Crypto，Layer3，Project Galaxy，Rabbithole，Quest3，DappBack，Crew3，CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon，After Party。疫情逐渐过去，大部分国家都已开放，可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情，但可以部分标准化，且不必要每个活动都非常「重」的去做，还是一样，活动只是营销手段之一，不是目的，还是要反复思考，每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。当地志愿者负责执行有吸引力且多维度组合的嘉宾营造氛围适宜的动线有心意和传播力的 take away 舒服的时间活动的预热传播区域社区的推广最重要的，活动结束后，品牌方期待达成的目标，相应的，在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜，上所之后大部分都变成了抛压，这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效，必须： Token 分配到对的人，这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。最好有 pow 式的任务，来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。如果这些任务本身自带传播属性，则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压，即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑，不一定同时执行，但务必要同时策划。希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队，希望行业少些欺骗、多些共识，希望大家在「偏见」之中再迎牛市。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

爆火NFT项目Dr.Ji将发行二期王老吉疑似有大动作？

联名合作的回应。一时间，Web2.0“大佬”进场的消息点燃了整个NFT市场，大量的人员涌入Dr.Ji社交媒体频道，造成了大规模的刷屏及“卷”白名单。 Dr.Ji倒也值得社区的这份“fomo”——分阵营对抗模式，蕴含中草药文化的故事情节，贯穿始终的精致风景照……这个项目无论从用心程度、新颖度、美工还是背后资本都是一流的，倒确实附和铺天盖地的“新蓝筹”的夸赞。再看Dr.Ji赋能的权益，除去大家一直调侃的线下空投王老吉，还有线下峰会参与权，后续NFT白名单。值得一提的是，Dr.Ji多家线下剧本杀店合作，可以免费到店“打本”，根据这几家线下剧本杀店大众点评资料显示，一场剧本杀平均价格在150人民币，看来持有者甚至可以靠打剧本杀回本！这个福利着实刺激了。此外，Dr.Ji公布了全球行包食宿玩乐的计划，目前第一站为泰国普吉，考虑去泰国旅游的小伙伴们可以直接购买Dr.Ji了。一个项目的发展更需要看其长期的规划，Dr.Ji的路线图也非常丰富：出书，上架音频文件，启动平台，推出后续NFT……从项目方征集创作者，朗读者的活动来看，这些事情他们也有在一件一件落实，不像是画饼。 8月2日，Dr.Ji在万众期待下开启了白名单预售环节，在官方公布的mint时间点上，Opensea却开始“崩溃”，许多mint的人表示无法看见图片。不知道这是Opensea的“老毛病”还是什么，但几分钟几百个mint的战绩也确实彰显着Dr.Ji的火爆程度。北京时间16:00，Dr.Ji的Opensea链接才恢复正常，当晚Dr.Ji已跻身Opensea日交易榜前8。北京时间18:00，Dr.Ji发布与上市公司Nano Labs合作公告，宣布将与Nano Labs旗下云渲染品牌iPolloverse共同退出后续项目——元宇宙版“五行大陆”。是不是很眼熟？这正好对上了Dr.Ji宣布的推出元宇宙项目《五行大陆》的路线图。从国企，到知名剧本杀店铺，再到上市公司，不得不再次感叹Dr.Ji背后资本力量的强大。在Dr.Ji mint后的几日，五粮液项目的rug引发了图圈对国产项目的恐慌，关于Dr.Ji也要rug的fud声也越来越大。然而，Dr.Ji也开始慢慢展现它“平平无奇”的“钞能力”，让坚定下来的人们不失所望。从0.1到0.12、0.135、0.14、0.15、0.2……每当有人觉得Dr.Ji停止拉盘的时候，Dr.Ji又一次的拉盘狠狠打在了散播Dr.Ji要rug的人们脸上。 9月27日，伊能静为其项目Theirsverse拜访广药总部，王老吉官方公众号（@绿盒王老吉）发文，配图中伊能静与广药集团领导直接站在Dr.Ji的Opensea页面前合照。Dr.Ji Discord中也有知情者发布印有Dr.Ji的王老吉红罐图，声称“王老吉即将有大动作。”这系列操作都让人不禁怀疑王老吉已经打算明牌承认Dr.Ji身份，强势推动二期发展。如果王老吉真的直接生产印刷Dr.Ji的红罐凉茶，Dr.Ji一飞冲天指日可待。来源：金色财经

金色财经2022-10-27

加密投资大佬a16z在上半年亏损40% ,仍坚信加密行业未来

金色财经2022-10-27

NFT 简史：跨越60年的神权时代、贵族时代和民主时代

老板 Mark Cuban 这些重量级大佬同样的资本。这还不够吗？ CryptoPunks 作为最昂贵的 NFT 之一，它的价值来源是丰富而多元的，其中重要的一方面就是它历史地位，要理解 CryptoPunks 的开拓性价值及对后来 NFT 的影响，需要先读读下面这段故事。 2005 年，名为 Matt Hall 和 John Watkinson 两个加拿大人在美国组建了 Larva labs，翻译成中文就是幼虫实验室。就是他们，后来缔造了以太坊上的 NFT 教父：CryptoPunks。早在 1994 年，Matt 和 John 就相识了，他们同在多伦多大学学习计算机科学。毕业后，Matt 成为一名软件工程师，先后在 Modus 和哥伦比亚大学医学中心工作。而 John 在多伦多大学读完计算机科学专业研究生，之后又在哥伦比亚大学攻读电气工程和遗传学博士。编程和数学方面的背景，为 Matt 和 John 走向独立的创业之路打下了基础。左边是 Matt Hall，右边是 John Watkinson Larva labs 不是为 NFT 而生的，在很长一段时间内，这是一家专为 iPhone 和 Android 开发移动应用的小型软件公司，公司一直只有 Matt Hall 和 John Watkinson 两个人。在他们开发的众多应用程序中，有一款可以帮你随机生成安卓机器人头像的 App。到 2017 年初，常年琢磨数字头像的他们又琢磨出了一个头像生成器。但是，该用这个生成器干点啥呢？伟大的的艺术品通常源于灵感迸发的瞬间。正在这时，痴迷于收集洋娃娃的 John 小侄女给了他们灵感：既然收藏是全人类的天性，为什么不做一个数字收藏品呢？但是，一个新的问题又出现了，如何保证数字收藏品的稀缺性？两个人随即去寻找答案，却意外发现了一个新大陆。前文我们提到了比特币上的 NFT 解决方案，Matt 和 John 不满足于在 Counterparty 上体现的局限性。他们把目光投向了年轻却充满活力的以太坊。彼时还没有 ERC-721 标准，在以太坊上发行 NFT 远没有今天这么简单。Matt 和 John 只能借助 ERC-20，在它的基础上增加一些功能，于是以太坊最早的 NFT 就这样诞生了。出于对加密朋克精神的致敬，Matt 和 John 决定将这些极富个性的头像免费发放出去，当然他们为自己保留了 1000 个。最早开放申领的时候门可罗雀，直到一位叫作 Jason Abbruzzese 的科技记者注意到这个有趣的新实验，并写了一篇文章报道，《这个基于以太坊的项目，或许会改变我们对数字艺术认知的》。随后，CryptoPunks 名声大噪，剩下的 NFT 很快被领完。虽然，受到收藏爱好者追捧，但距离 CryptoPunks 登上历史巅峰的还有一段不短的时间。在 2018 年的初一次 NFT 会面上，Matt 和 John 两位技术宅遇到了一位叫作安妮的摄影师，后者建议他们：要想让 CryptoPunks 获得更广泛的影响力，他们应该与画廊和拍卖行合作。Matt 和 John 深以为然，结果在首次拍卖活动中 24 个 NFT 被一扫而空。传统收藏家对数字艺术藏品这个新物种表现出的兴趣出人意料。随后，那场令很多加密 OG 刻骨铭心的寒冬到来了，CryptoPunks 也不能幸免地跌落，等待着王者归来的时刻。加密猫：引爆加密收藏品的火药桶 CryptoPunks 虽然吸引了不少关注，但与几个月后风靡加密世界的 CryptoKitties 相比，却是相形见绌。以太坊上最早的 Gas 战争就是由它掀起。 2012 年，从斯坦福毕业三年后的 Roham Gharegozlou 创立了一家工作室 Axiom Zen，专注于区块链和人工智能等新技术。在 2014 年的拉斯维加斯 Money 20/20 黑客松上，Roham 带领的 Axiom Zen 获得大奖，团队提交的 3 个参赛作品中，有 2 个是比特币 App。 2016 年，他成功说服 Axiom Zen 的首席软件架构师 Dete，基于以太坊开发一个切实、有趣甚至有点笨拙的东西，来为开发人员消除平台风险。同一时间，Roham 的高中同学 Mik Naayem 刚刚把自己的手游平台初创企业卖给 Animoca Brands。在 Roham 坚持不懈的「洗脑」和邀请之后，Mik 很快加入了新的事业。这时团队还在构思如何探索去中心化世界。稳定币、隐私区块链……在短暂构思这些念头后，他们果断放弃，因为这些技术很难渗透到的普通人的生活中。「有一天在结束了又一场一无所获的头脑风暴后，一位叫作 Mack Flavelle 的同事说，我们需要把猫放到区块链上。」就这样，拉丁美洲的一只蝴蝶扇动了翅膀，一场席卷加密世界的风暴进入倒计时。 2017 年的 ETH Waterloo 黑客松和所有黑客松一样，是一次技术宅的盛宴。8 个新项目脱颖而出，这其中就包含 Axiom Zen 的加密猫。他们选择要把猫，而不是狗或者其他动物放在区块链的原因如此清晰简单：互联网爱猫。对于很多爱猫又富有探索精神的互联网居民，这个理由足够他们冲进新奇的加密世界。到 2017 年底，以太坊网络上出现了长期的拥堵现象，用户为争夺优先交易权，不惜提交高额的手续费，后来这一现象有了一个臭名昭著的名字：Gas 战争。虽然 Gas 战争对于几年后的以太坊用户早已习以为常，但是在当时以太坊网络持续拥堵还是首次。从下面数据可以一窥当时的盛况：未确认交易从 2000 不到飙升至超过 11000，加密猫合约地址约占以太坊总交易数量的 12%。编号 40 的加密猫以 225ETH 成交，是加密猫历史上的最高价加密猫是一款数字收藏游戏，不再是和 CryptoPunks 一样单纯的收藏品。作为游戏，加密猫提供了新的玩法，比如两只猫可以混合基因，生出小猫。不过，正因为是一款游戏，加密猫拥有了和众多热门小游戏同样的命运，像昙花一现的烟火，很快就淡出了历史舞台。但加密猫也不仅仅只是一款 NFT 游戏，或者也不仅仅是一款 NFT 收藏品游戏，它还有另一个影响深远的身份：第一个 ERC-721 NFT 项目。没错，后来 NFT 世界最广泛的代币标准就是出自 Axiom Zen，「NFT」这个术语也诞生于此。其实在 CryptoKitties 发布之前，Axiom Zen 的 CTO Dieter Shirley 就在 CryptoPunks 的启发下提出了最初版的 ERC-721 协议。到这里，你可能会疑惑：作出如此显赫成绩的 Axiom Zen 为何名不见经传？因为他们后来换了另一个名字：Dapper Labs。至于改名的原因，你也一定能猜到：将加密猫独立出去，开拓新的业务。名声大噪的 Dapper Labs 很快在 2018 年 3 月公布了 a16z 和 USV 领投的 1200 万美元融资，并随后与 NBA 接触，希望双方合作在区块链上推出体育 NFT 藏品。以太坊上加密猫拥堵的前车之鉴就在眼下，这项合作没有顺利推进，但 Dapper Labs 却意识到了新的问题：把 NFT 的新技术带给亿万用户，以太坊已经靠不住了。一个新的想法应运而生：Flow。在 Dapper Labs 的工作重心转向 Flow 之时，漫长的加密寒冬悄然到来，到年底，以太坊价格已从年初的 1300 美元下跌至 140 美元。市场戏剧性的变化，加密猫持续降温，Dapper Labs 的账户上曾一度资金紧缺，在接下来近两年时间，又进行了三轮融资。转机出现在 2020 年 9 月，Flow 在 Coinlist 上的代币销售大获成功，来自 100 个国家超过 12500 名用户投资了近 900 万美元，打破 CoinList 当时的记录。第二周，Dapper 又拿出 2500 万 FLOW 进行拍卖，再次募得 950 万美元。随后，Flow 网络上线，一款纪录 NBA 球星投篮瞬间的 NFT 收藏品项目 NBA Top Shot 成为这条为 NFN 量身定做的公链上第一个实验者，这也是 Dapper Labs 此前寻求与 NBA 官方合作的成果。NBA Top Shot 也不负众望，续写了 Dapper Labs 爆款工厂的传奇。 2021 年开门红，NBA Top Shot 的较量持续飙升，在 2 月 21 日，单日成交量达到 4790 万美元的峰值，5 月 7 日，用户数最高达 186, 000。 NBA Top Shot 之后，NFT 人气开始飙升。复盘一下当时的市场背景：DeFi 在 2020 年夏天掀起了一阵狂热，点燃了整个加密世界的热情，新一轮牛市的号角在很多人尚未觉察之前已经吹响。也许正是一群后知后觉的赶潮人，错过 DeFi 最早那波巨大红利后，在这个市场寻找新的财富叙事。NFT 成为那个被选中的幸运儿。我们的讲述中跳过了 2018 年至 2020 年上半年这段灰暗的时光，在这段漆黑夜空中，并非没有明星闪烁的时刻。今天在 NFT 交易市场占据绝对统治地位的 OpenSea 就诞生在那段时光。 OpenSea：NFT 市场的绝对统治者 Opensea 的诞生同样是两位技术男发家的故事。2017 年那轮罕见的加密牛市吸引了拥有计算机背景的 Devin Finzer 和 Alex Atallah，两人在当年 9 月 Techcrunch 黑客马拉松上展示了他们第一个加密项目 Wificoin，激励用户共享 Wifi 路由，以换取相应激励。Wificoin 有幸被硅谷顶级孵化器 Y Combinator 看中，后者希望将 Wificoin 纳入孵化计划以推动项目进一步发展。在 Wificoin 接受该计划到 2018 年 1 月启动的过渡期间，加密货币市场发生了巨大的变化。以太坊达到了那轮牛市的巅峰，疯狂不仅体现的以太坊势如破竹的上涨，还有上文提到的在当时刚刚问世的加密猫，那万人空巷的盛况无需再描述，多数人惊讶于 NFT 的能量，而 Finzer 和 Atallah 嗅到了新的商机：既然加密猫建立在 ERC-721 之上，那么如果在 ERC-721 基础上建立一个交易市场，就可以支持多种 NFT。 Finzer 和 Atallah 是对市场敏锐的创业者，但不是唯一嗅到商机的人。他们的竞争者几乎在同一时间开始了一个名为 Rare Bits 的 NFT 市场。 2018 年 2 月同一天，OpenSea 和 Rare Bits 在 Product Hunt 上发布。OpenSea 将自己描述为「加密商品的 eBay」。Rare Bits 定位为「一个类似 eBay 的零费用加密资产市场」。两者都瞄准了 NFT 世界的 eBay 这个方向，但运营策略不同。OpenSea 坚持从用户交易中收取佣金，而 Rare Bits 则提供了免费的交易模式。历史盖棺定论，互联网时代补贴用户从而依靠流量构建护城河的策略在这里失效了，今天的 NFT 市场早已是 OpenSea 一家独大的局面，Rare Bits 却早已消失在历史尘埃中。 OpenSea 最早的投资者之一，1confirmation 普通合伙人 Richard Chen 曾这样总结回顾过两者间的竞争： Rare Bits 是一个纸上谈兵的团队，他们是前 Zynga 公司的员工，从传统风投筹集的资金远比 OpenSea 多。但 OpenSea 团队更加精干，Devin 和 Alex 在发现新 NFT 项目方面做得很好，并且支持这些项目在 OpenSea 上交易，OpenSea 上大部分交易量来源于此。在我们于 2018 年 4 月投资时，OpenSea 的交易量已经是 Rare Bits 的 4 倍。 OpenSea 在 2018 年那轮熊市中道路并不平坦，好在 2019 年 11 月他们从 Animoca Brands 那里募集到了 210 万美元投资，顺利度过了艰难时刻。到 2020 年 3 月，新冠病毒疫情在全球蔓延时，OpenSea 才仅有 5 名员工，当时每月交易额为 110 万美元，按照 2.5% 销售佣金计算，OpenSea 此时每月收入只有微不足道的 2.8 万美元。到 2021 年，NFT 市场苏醒，OpenSea 步入增长的高速通道。2022 年 1 月，OpenSea 月交易额达到巅峰的 58.6 亿美元，此时按照 2.5% 销售佣金计算的月收入达 1.46 亿美元。同时，OpenSea 宣布了一笔高达 3 亿美元的 C 轮融资，估值更是飙升到 130 亿美元，成为 NFT 世界当之无愧的巨头。到此为止，那些缔造 NFT 盛世的先驱们都已经登台亮相。如果照搬 DeFi 的经验，ERC-20 和 Uniswap 的出现奠定了 DeFi 之夏的基础；那么我们有理由推断，NFT 在拥有了 ERC-721 和 OpenSea 之后，离爆发也只差一个导火索。如果拔高视野，从整个加密货币的历史潮流去审视，NFT 不过是一个插曲。NFT 能在 2021 年迎来它的爆发，也不过顺应天时。2021 年年初，延续半年的 DeFi 狂潮为加密市场吸引了新鲜的血液。但 DeFi 市场的创新步伐却渐显颓势，市场在寻求新的增长点。根据 NFT 数据公司 Nonfungible.com 数据，2020 年的 NFT 交易总额为 8200 万美元，而 2021 年这个数据达到 176 亿美元。2021 年是 NFT 爆发的元年，这一点毋庸置疑。而在 2021 年初那个时间节点上，NBA Top shot 的出圈，也许就是引爆整个 NFT 市场的火药桶。在接下来的一年，加密艺术、PFP 头像相继登场，成为牛市交响曲中那段最引人注目的旋律。加密艺术：Beeple 和 Pak 提到加密艺术，可能多数人最先想到的就是 Beeple，以及他那副声名显赫的《Everydays：The First 5000 Days》。 Beeple 从 2007 年 5 月 1 日起每天在网上发布的画作，在画满 5000 张画后，他用 NFT 技术将它们组合到一起生成的新的作品《Everydays：The First 5000 Days》 Beeple 是他在加密世界里的名字，在真实世界中，他有另外一个名字 Mike Winkelmann。Mike 生于 1981 年，是一位来自美国的平面设计师，在自己的工作领域里小有名气。他曾为耐克、苹果、可口可乐、LV 和 Space X 等公司做过设计。作为平面设计师的 Mike 在一次浏览网页的时候发现一位英国艺术家，每天都会绘制素描放在自己的社交网站上，吸引了众多粉丝。受这位艺术家的启发，Mike 为自己在网络上取了个名字叫 Beeple。从 2007 年 5 月 1 日开始，他坚持每天完成一幅画作，日复一日，从未中断。 Beeple 在 2017 年 5 月 1 日创作的第一幅画，画的是他的外号「Uber Jay」的叔叔一天一幅画，Mike 坚持了 13 年，5000 多天。他将每日一画的所有画作做成了一幅巨幅合集，命名为《EVERYDAYS: THE FIRST 5000 DAYS》。接下的事情众所周知，2021 年 3 月 11 日佳士得拍卖会上，这幅《Everydays：The First 5000 Days》以 6930 万美元成交，成为当时最昂贵的加密艺术品。这是加密艺术在整个艺术世界一鸣惊人的时刻，也是 NFT 作为艺术的新载体，展现出无限潜力的时刻。正如 Beeple 所言，他不是一个纯粹的加密主义者。在减去拍卖收费和税款之后，Beeple 从拍卖中获得了价值 5300 万美元的以太坊。就在拍卖会后不久的 3 月底，Beeple 对《纽约客》表示，他被以太坊的价格波动吓到了，立即将所有的以太坊换成了美元，并抛下「NFT 是泡沫」的论断扬长而去。Beeple 表示，「我早在做这些事情之前就从事数字艺术创作，如果明天所有这些 NFT 都消失了，我仍然会从事数字艺术创作。」 Beeple 的功绩并不能因为他对当时 NFT 市场的悲观而被否定，而加密艺术也不会因为 Beeple 的离场而黯淡无光。事实上，加密艺术有了一个梦幻开局，但更为精彩的故事还在后面。 Beeple 的记录甚至还没保持一年，就被另一位艺术家打破了。 2021 年 12 月 2 日，在 NFT 市场 Nifty Gateway 上，一场为期 48 小时拍卖开始了。拍卖的这幅作品名为 The Merge，它由一个个小球 mass 组成。拍卖期间，收藏家可购买任意数量的 mass，但每个钱包都只能拥有一个小球，当买入第二个球时，两个球就会合并成一个，颜色和体积也会发生变化。在拍卖结束后，小球就不会再产生了，而且「吞并」会随二级市场交易不断发生，球的数量也会越来越少。这场拍卖活动最终吸引了超过 28000 名收藏家参与，拍卖总价值达 9180 万美元，而这个作品背后的创作者 Pak 也就此登上神坛，被赞誉为 NFT 世界的中本聪。与 Beeple 在物理世界有一个真实身份不同，Pak 至今还是一个身份成谜的艺术家。没有人知道他的姓名、长相、甚至性别。人们知道的是，他是 Undream 工作室创始人、AI 策展活动 Archillect 首席设计师，从事数字艺术创作已经超过 25 年，曾与数百个大品牌和工作室合作。 Pak 塑造了加密艺术的新巅峰，不仅如此，他还创造了在世艺术家公开拍卖艺术品的最高价。此前的记录由 Jeff Koons 在作品「兔子」在 2019 年创造。人们在惊叹之余才蓦然发现，实体艺术的巅峰已经被加密艺术所超越。 PFP：主旋律在加密艺术大放异彩之际，CryptoPunks 也重新回到人们视野，CryptoPunks 作为以太坊上 NFT 的先驱，其意义和价值潜力不言而喻，有人称之为 NFT 世界的比特币、数字藏品界的黄金。 CryptoPunks 的历史成交数据，黄色为成交数量，白色为成交金额，CryptoPunks 的交易量在 2021 年 2 月迎来了明显增长，在 8 月达到巅峰。数据来源：NonFungible CryptoPunks 王者归来，同时打开了「PFP」NFT 的大门。PFP 是「profile picture」（个人资料图片）的缩写，是一种以 NFT 形式存在的带有版权性质的头像。如果说 NFT 是这轮加密牛市最引人注目的戏剧，那 PFP 就是舞台上最闪耀的新星。截至目前的 NFT 总交易额排名，前十名中 PFP 占据大部分席位，数据来源：NFTGo 舞台的聚光灯不会永远停留在 CryptoPunks 身上，这一次故事的主角另有其人，这是一群未来加密世界大获成功，在沼泽中的秘密俱乐部闲逛的猿猴，他们着装、肤色各异，但脸上都挂着一幅百无聊赖的神情。他们叫做 Bored Ape Yacht Club（BAYC）。至于这群无聊猿做了什么？先把目光投向他们的高光时刻。 2022 年 3 月 12 日，BAYC 母公司 Yuga Labs 宣布收购 Larva Labs 开发的 CryptoPunks 和 Meebits NFT 系列，3 月 23 日 Yuga Labs 以 40 亿美元估值完成 4.5 亿美元融资。这是一个后进者逆袭的故事，而故事的脚本几乎沿袭了 CryptoPunks，早期销售冷淡，团队籍籍无名，但 BAYC 幸运的诞生在 NFT 热潮的起点，还有一点更为关键的区别是 BAYC 的开放策略和营销思路。据《纽约客》的报道，BAYC 有四位匿名创建者，他们是现实生活中的朋友，Gargamel 是一名作家和编辑，Goner 从事加密货币日间交易，Tomato 和 Sass 是程序员。 BAYC 灵感来源于一个叫做 Hashmasks 的 NFT 项目。他们意识到，NFT 的重点不在技术，文化创新才是关键。于是，他们希望打造一个俱乐部，弥合主流文化与 Web3 之间的鸿沟。最初，BAYC 是一个多人协作的艺术作品，有一张画布，允许多人每 15 分钟将其中一个像素更改为自己喜欢的颜色。创始团队将这个想法告诉了 Nicole Muniz。于是，一个协作项目的简单想法最终变成了一幅蕴含故事的图片：在未来的迈阿密沼泽中，居住着一群无聊的猿猴。Gargamel 希望它们是「一种存在主义无聊感」的朋克猿。随后，团队花费 4 万美元聘请了专业的插画师。首席设计师 Seneca 将自己想象成为一个猿猴的邻居，在一个邋遢的城市里，猿猴作为这个城市的公民自由地游荡着。Seneca 这样描述这群公民，「对生活感到厌倦，却拥有世界上所有金钱和时间的猿猴，他们在金属酒吧里闲逛着」。于是，我们今天熟知的 BAYC 无聊猿就此诞生。 2021 年 4 月 23 日，BAYC 开启了预售。7 天之后，500 枚 NFT 才被售罄。不过，到了 5 月 1 日，剩余的 9500 个 BAYC 被一扫而空。当时，每个 BAYC 的铸造价在为 0.08ETH，而仅仅不到一年后的 2022 年 3 月 17 日，BAYC 在 OpenSea 上的地板价已突破 100ETH。 BAYC 与 CryptoPunks 对 NFT 版权态度的差异，被认为是前者成功超越后者的关键。CryptoPunks 对 NFT 版权的开放相当克制，招致社区的强烈不满。其中一位名为 Dom Hofman 的持有者抛售了手中所有的 CryptoPunks，并创建了一个新 NFT 项目 Nounce，它是最早采用开放版权 CC0 模式的 NFT，将所有版权开放给社区。 BAYC 赋予其持有者几乎完全的商业版权，鼓励了持有者对作品进行二次创作，每个持有者都可以基于 BAYC 创作品牌或产品，并进行独立销售。随着 BAYC 渐渐壮大，团队也从匿名四人组升级为拥有 40 余人的 Yuga Labs。Yuga 其实是《塞尔达传说：众神的三角力量 2》中的大反派。它有一种特殊能力，将自己和他人都变成画作。BAYC 创始人称，取名「Yuga」则寓意团队的非凡创造力。让 BAYC 真正名声大噪的转折点来自名人效应。亿万富翁、达拉斯小牛队老板马克·库班是第一个持有 BAYC 的名人。2021 年 5 月，马克·库班收到了 BAYC，将其展出在自己的 Lazy.com NFT 画廊里。随后，许多名人涌入，包括 NBA 球星斯蒂芬·库里、Youtube 大 V KSI。 BAYC 开始走上顶流之路，但如果仅仅只有 BAYC，或者 CryptoPunks，不足以描述 PFP NFT 的盛况。如今我们称之为蓝筹的 NFT 多数都在其列。 2021 年 6 月，三位 Dapper Labs 前成员 Evan Keast、Jordan Castro 和 Scott Martin 联合推出了 Doodles，其中 Evan Keast 和 Jordan Castro 是「加密猫」 Cryptokitties 的核心开发人员。 2022 年 1 月，前科技企业家 Zagabond 牵头的 Chiru Labs 推出 Azuki。有趣的是，Zagabond 在今年 5 月自曝曾创建 CryptoPhunks、CryptoZunks 等 CryptoPunks 的山寨版，并失败的故事，导致 Azuki 一度陷入信任危机。 2022 年 4 月， NFT 收藏家、同时也是科技创业者 Kevin Rose 领导的社区 PROOF Collective 推出 Moonbirds，也引来 NFT 社区追捧。 PFP 的辉煌一直延续至此。不过，今天五月之后，曾经不可一世的加密帝国 Terra 和 Three Arrows 相继倒塌，整个加密市场被卷入流动性旋涡，NFT 也随之降温。 NFT 在它并不悠久的历史中表现出了显著的连续性。从文艺启蒙、到技术实践，最后到应用落地，都有着一脉相承的源流。正如，文学批评家哈罗德·布鲁姆在作品《西方正典》中所阐述的西方文学源自莎士比亚，NFT 历史中也有一位相似的角色：CryptoPunks。无论是 Dapp Labs 起草 ERC-721，还是后来 BAYC 和 Azuki 等流量明星，都无一利例外受到 CryptoPunks 的影响。那么之前提到如何理解 CryptoPunks 的价值，答案已经不言自明。展望：民主时代总是需要有无数的光阴无谓地流逝，才能等到一个真正具有历史意义的时刻——一个人类群星闪耀的时刻出现。茨威格的这句话同样适合于 NFT。我们详细回顾了 NFT 历史上那些举足轻重的项目、团队和他们的闪耀时刻。这样的高光时刻在任何历史中都不多见，正是他们清晰地篆刻了历史发展的骨架。抛开这些主旋律和高光时刻，我们也跳过了大量在 NFT 领域有所建树的人和事。比如，曾经一度声势浩大的区块链游戏 Axie Infinity 和 STEPN，它们都融入了 NFT 的代币经济学设计；再比如将 DeFi 与 NFT 结合的 NFTFi 赛道涌现了不少创新的身影：NIFTEX、Unicly 和 Fractional 等开辟了 NFT 碎片化实验，NFTfi、BenDAO 等在 NFT 借贷领域大展拳脚。它们汇聚成了 NFT 发展的血肉。所有这些故事，都为 NFT 世界的后浪们总结了经验和方向。最后回到那个所有人都关心的问题，NFT 的历史河流会奔向何处？没有人能给出确切的答案。不过，我们可以借鉴先贤的思路窥探一二。维科曾在《新科学》中提出了历史循环的三个阶段，即神权时代、贵族时代、民主时代。历史总是押着相同的韵脚，从更高维度的大历史视角去观察，NFT 发展史也基本符合维科历史三段论的特征。如今 NFT 在以太坊以及其他公链上遍地开花，普通人能够轻松触及，这正是民主时代的开端。参考链接： https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain https://www.generalist.com/briefing/opensea https://mp.weixin.qq.com/s/X8N1CnEt_dkmSVF6vPa9Wg 来源：金色财经

金色财经2022-10-27

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