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Coinbase2021Q3业绩电话会高管解读财报
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对于 Sanford 的推出更为苛刻,
伯恩斯坦
询问我们是否可以提供最近在日本和德国推出的最新消息。 蔡慧敏 当然。我们的平台现已在全球 100 多家公司中可用,为了完成这一使命,我们必须尽可能深入和广泛的全球影响力。因此,我们正在努力以转移国际默认思维方式构建产品。加密非常全球化,因此我们的产品能力也需要如此。我们有不同的地理区域,因此我们会注意哪些功能要在何时何地扩展,我们会查看这些不同国家和地区的大量不同信号。GDP、加密货币交易量,因此货币稳定,我们积极寻求并购和合作伙伴关系,以帮助加快我们进入这些不同地区的道路。Alesia,你想谈谈那个问题的后半部分吗? 阿莱西亚·哈斯 绝对地。因此,感谢您提出有关日本和德国的问题,您将回答我们的第二季度股东信函,我们刚刚在这两个市场获得了许可,因此我们期待已久。只是为了回到监管机构漫长的许可证申请流程。所以有时我们不知道我们什么时候推出。因此,当我们在这些国家/地区推出时,它是 NBC 产品。是一个国家的第一个立足点,所以我们在第三季度看到的是,我们没有有意义的更新来为您提供这些发布。但我们的目标是在美国的那些市场上开发非常相似的产品,减少客户摩擦,在客户范围内提供愉快的登机体验,这就是我们的目标。在这些市场中重新建立,以便真正能够营销和发展这些客户群。所以还不是很重要,但我们希望在未来有消息。 布赖恩阿姆斯特朗 好的,超级。谢谢。因此,我们现在将过渡并回答我们分析师的一些现场问题。席琳,第一个问题请交给你。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
04-17 10:08
耐克2020年第三季度收益电话会议
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里曼(Jamie Merriman)和
伯恩斯坦
(Bernstein)。你的行是开放的 杰米·梅里曼(Jamie Merriman),分析师: 非常感谢。 John,您刚才提到的两个主题,特别是您如何考虑与合作伙伴合作。您能否评论一下您对批发渠道中的库存的看法,因为商店最终会重新营业,也许是按地理位置划分,然后还讨论了在线和离线整合的话题,您能否向我们介绍那些传统的实体合作伙伴的最新情况?正在考虑他们自己的投资,他们正在与您合作开展一些已实施的计划,例如RFID。谢谢。 总裁兼首席执行官John J. Donahoe: 杰米(Jamie),我有点融合,然后安迪(Andy),你可以谈谈。上周您一直在与我们的合作伙伴进行积极的库存合作。我可以告诉你的是,我刚才所说的是我们最强大的战略合作伙伴,也是致力于创造无缝的未来数字和物理体验的战略伙伴,我们与他们的关注点是未来,并重新团结起来回到尽可能健康的市场。 因此,我们在他们的实体店和在线商店都与他们互动,实际上,我今天早上在电话中与Zalando的首席执行官通电话,他显然是一个非常有创意的公司-Zalando是一家非常创新的电子商务公司,欧洲和我们正在以创新的方式围绕消费者共享数据,以便我们可以以差异化的方式在欧洲市场为消费者提供最佳体验。 因此,关于未来的对话,我想所有人都看到了我们致力于创造的相同的融合或无缝的数字和物理体验,而且我认为我们都相信这是差异化零售的一个常见时代相对于未分化的市场,他们看到了机遇,我们必须共同努力应对这一充满挑战的时期,但是,我认为,所有人都看到了变得更强大,加速市场转型的机会。 安迪,您想评论广告资源特定的会话。 执行副总裁兼首席财务官Andy Campion:好的。是的因此,杰米,我要说的是,虽然这些当前情况中显然有一些前所未见的要素,但我们在这种情况下制定了一项战略,并且您知道我们的战略是提炼。那是一个策略,而不是仅耐克的策略。它的真正重点是利用我们自己的商店,在线商店,合作伙伴以及通过他们的在线形象,与我们的消费者建立更直接的联系。现在每个人都在加速。 因此,如果您考虑拥有大部分商店都关闭了我们自己的商店和我们大多数零售合作伙伴的北美-欧洲北美市场,那么真正加速的是这种观点以及从品牌角度看与数字消费者建立联系的机会,而且还增强了我们从产品和服务的角度与消费者建立联系的能力,当我们说合作伙伴关系时,这不仅是交易性的,也不是与合作伙伴之间来回交易的对话类型。我们正在与我们的合作伙伴讨论我们在这段时期的发展情况。接下来,我们将进行长期建设,并且正在建设一些项目,可以说,我们都在扩展数字管道。在北美,我们已经在短短几天内通过分销中心将产品一对一地分发给消费者的能力提高了一倍,因此,这确实在加速我们在数字渗透率方面的发展。 从库存的角度来看。现在,数字化是-可以说是水在流淌的地方,或者是产品在流淌的地方,因此我们正在与John提到的欧洲Zalando等人紧密合作,我们已经有一个库存合作计划与Zalando合作,我们在这里通过他们的网站,我们的网站或通过他们的数字生态系统和我们的数字生态系统进行交易,同时利用彼此的库存,并且我们正在与美国的合作伙伴进行类似的合作,以管理他们现有的库存,即库存我们相对于他们以及如何最好地通过他们以及我们的数字渠道进行交流。 因此,我总而言之,正如约翰所说,我想说的是,它正在加速改变消费者行为。这也加速了我们合作伙伴行为的改变。 杰米·梅里曼(Jamie Merriman),分析师: 真的很有帮助,谢谢。 总裁兼首席执行官John J. Donahoe: 好的。接线员,下一个问题。 操作员: 我们的下一个问题是高盛(Goldman Sachs)的亚历山大·沃尔维斯(Alexandra Walvis)。您的线路是开放的。 分析员Alexandra Walvis: 早上好。非常感谢您提出问题。晚上好,感谢您提出问题。那里的颜色数量巨大。我们非常感谢所有见解。因此,我的问题是关于毛利率的一些评论,您在毛利率评论中提到了批发合作伙伴的返利以及与工厂取消有关的更高成本。我想详细说明一下,随着与需求相关的问题占收入基础的更多,您是否希望这种影响会加剧? 执行副总裁兼首席财务官安迪·坎皮恩(Andy Campion):当然,我会回答这个问题,亚历山大。我认为我们发现的是,从以下几个方面来看,存在以下几种杠杆作用:重新设置库存或供应,正如人们可能会说的那样,与数字需求的增长速度,商店的重新开业以及数量的增长有关。前往这些商店的流量和转化量。 因此,没有一种适合所有需求的尺寸或仅适合一种杠杆的尺寸。因此,我们在与自己的库存以及与合作伙伴一起做的事情是,我们正在研究许多不同的杠杆。我们正在考虑调整产品报价日期,因此,不仅在这种情况下有一些库存,而且我们拥有大量的产品线,而且我们可以在某种程度上将某些产品报价天数减少,因为我们将通过这些工作来建立库存,这些库存将在我们处理每个市场中的这些情况的这几周中建立。我们主要是与合作伙伴讨论如何管理库存移动,现金流量的产生和产生,以期使市场上的NIKE和NIKE的库存恢复到14到16周左右,而库存恢复到14周左右。强大的全价出售。在这方面,我们将采用的一些杠杆会对毛利率产生负面影响,这很明显可能是促销活动,可能是订单取消。同时,这些数据点都不代表趋势。 因此,您可能会在短期内看到对供需管理的关注,这将影响收入-可能会带来负面影响-会对利润率产生负面影响。但这是其中的一部分,并且与重新建立强劲的盈利增长的基础有关,这不是新趋势。这不是我们产品强度的反映。实际上,约翰提到了我们在中国发布的一些产品,实际上在过去的几周里我们在美国这里发布了一些产品,这些产品已经以全价售出,因此这将是通过库存进行工作,这确实对利润率产生了一些影响,并且将创新和令人信服的新产品带给可能会寻找能量,灵感和乐观情绪的消费者。 分析员Alexandra Walvis: 太棒了非常清楚。非常感谢,也祝一切顺利。 总裁兼首席执行官John J. Donahoe: 谢谢。好的。接线员,我们还有时间要问最后一个问题。 操作员: 我们的最后一个问题来自摩根大通的Matthew Boss。您的线路是开放的。 分析师Matthew Boss: 太谢谢了。因此,也许在北美。我认为,您调整后的7%恒定汇率保持不变,我认为这相当于20年代中期,两年的汇率,也许您能说一下推动国内通胀的因素。安迪(也许是COVID之前的人)有点洞察力,您如何看待未来12个月的北美市场。而今天,我们站在走向差异化零售的曲线上,只是更大的图景。 总裁兼首席执行官John J. Donahoe: 马修,也许我只发表一两个评论,然后安迪,你可以充实一下。但是我现在已经花了很多时间在美国各地的几个市场中,并且亲眼目睹了NIKE的主要城市战略如何取得成果。安迪提到纽约的增长。洛杉矶的增长达到两位数,这是因为无论是与NIKE Direct还是与我们的合作伙伴一起,我们都与消费者之间的距离越来越近,我仅举几个例子。我有机会参观了位于纽约华盛顿高地附近的Foot Locker,这是一家非常有创意的商店,那里的库存,商品的整个展示以及整个重点都集中在附近。您会发现,消费者对此做出了回应,并且该商店的增长速度明显超过了Foot Locker在该地区的其他同类商店。 因此,这是区分零售和零售未来的一个很好的例子。我们正在与洛杉矶的一些拉丁裔社区做同样的事情,提供NIKE Direct的零售概念以及与我们的合作伙伴的零售概念,这些合作伙伴已经接近这些市场上消费者的需求,并提供了更加个性化的感觉。当您通过数字连接,会员资格和其他数字工具将其包裹起来时,您会感觉到,您会感受到能量和动力。因此,我认为NIKE在美国及其他地区实施的这一关键城市战略的核心绝对是要付出的。 执行副总裁兼首席财务官安迪·坎皮恩(Andy Campion): 是的,我只想补充一下马修(Matthew),没有几个真正重要的驱动因素值得一提。我感谢您认识到增长是-北美一直保持强劲增长,很显然,我应该说的一件事是,我们正在以强势地位进入这些充满挑战的时代。正如约翰所说,强势品牌在这些时期会变得更强大。因此,我们认为,凭借我们所拥有的实力,我们会变得更加强大-进入第四季度,NIKE Digital继续推动北美的强劲增长,本季度的相对增长非常出色,达到33%。 我们已经与您讨论了我们认为在妇女业务方面的重大机遇,我们的妇女业务在鞋类和服装上的增长速度几乎是男性的两倍。因此,我们在那里看到了强劲的增长。现在,在鞋类和服装领域,我们的增长相对平衡,均处于中位数。甚至还考虑了Hurley的资产剥离,这是一个主要的服装业务,并且我们的业务模式相对于NFL(主要是服装业务)发生了转变。 因此,您可以从中推断出什么,就像我们告诉您的那样,我们认为-我们在数字,女装和服装领域拥有巨大的增长机会。当您考虑到本季度那些不可比的因素时。就增长而言,包括服装在内的所有三个领域都过度索引。因此,在应对这些挑战时,我们从品牌角度对自己已经拥有和拥有的优势地位感到非常满意,我们将在管理需求和供应以及为品牌加油方面竭尽所能。使我们变得更加强大。 分析师Matthew Boss: 很棒的颜色。祝贺进展顺利,祝你好运。 总裁兼首席执行官John J. Donahoe: 谢谢。谢谢你马特(Matt)的最后电话。感谢大家今天加入我们,我们期待下个季度与您交谈。照顾自己。所有人,都要保持健康,保持安全和安全。 操作员: 女士们,先生们,这确实结束了今天的呼吁。感谢您的参与,现在您可能会断开连接。 此成绩单可能不是100%准确,并且可能包含拼写错误和其他不准确之处。此笔录按“原样”提供,没有任何形式的明示或暗示保证。仅将其提供给您用于个人,非商业用途,对本成绩单的错误或与提供,执行或使用该成绩单有关的利润损失,损失或直接,间接,附带,后果性,特殊或惩罚性损失概不负责。 。此笔录中的信息或任何观点均不构成对证券或商品的买卖。$耐克(NKE)$
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老虎证券
04-17 09:27
星巴克FY2020Q1财报电话会议分析师问答(下)
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这一点。 操作员 您的下一个问题来自与
伯恩斯坦
有关的萨拉·塞纳托利。请继续您的问题。 萨拉·塞纳特雷(Sara Senatore) 你好谢谢。我有一个问题,然后快速跟进。只是在空白处,您曾说过那是您可能会提出指导的地方。我认为在一般情况下,帕特您说过要对指导保持保守。但是,您能否谈一谈节拍与预期之间的关系,实际上只是您如何定位指导,还是在那里有些意外?供应链方面的优势显然比我想像的或长期算法所建议的要好。因此,如果您仅可以谈论一些特定举措或消息来源的利润空间在哪里。 然后我只是跟进您,您曾说过中国的大规模关闭和商店关闭是影响业务的主要动力。那么,这是否表明对于那些仍在营业的商店,您并没有真正看到中国商店趋势的变化?我本以为会对消费者的信心产生更大的影响。 帕特·格里斯麦(Pat Grismer) 谢谢萨拉。我将同时回答两个问题,然后转向约翰寻求在中国的更多支持。首先,关于本季度的保证金表现,我们对第一季度的整体保证金结果感到非常满意。而且,比您预期的要好的是,您的复合增长率高于预期,并且强大的销售杠杆为利润率做出了积极贡献。 我们还从供应链中获得了超出预期的收益。这部分是由于以下事实:在美国,我们假期中的食品,饮料和商品的销售量如此之高,以至于我们没有产生过去所见过的库存储备水平。因此,我们采取了许多举措,在第一季度实现了非常强劲的利润表现,这是我们通过全年提高利润指导计划所计划的首要贡献。 关于中国及其业务影响的驱动力,我强调指出,门店数量和关闭时间是业务影响的两个主要驱动力。这并不是说这里没有其他驱动程序或其他考虑因素。 当然,在遏制该病毒的努力之后,我们发现全国各地的零售业减少了,而且与以前相比,客户通常不太愿意去商业中心,这是另一个因素。因此,这是一个促成因素,但最大的因素实际上是关闭的持续时间。我真的会求助于John以获得更多色彩。 约翰·卡尔弗 是。因此,Sara显然是在跟踪我们开设的商店中交易的客户。我们每天都在看。我要说的是,与历史水平相比,它肯定已经放慢了速度,而Pat对此做了一点色彩。我们每天都在看这个。我们已在开放商店采取措施来调整营业时间。我们还根据供应链的可用性对一些产品进行了调整。 然后,我们还研究了特定的贸易领域,在这些领域中,我们可以将商店合并为一个有意义的商店并吸引客户。因此,正在采取许多不同的措施。但正如Pat所分享的那样,大部分影响将来自关闭的商店。但这是我们每天评估的事情。如您所知,农历新年已经延长,我们将继续与中国团队密切合作。 操作员 您的下一个问题来自Evercore ISI的David Palmer。请继续您的问题。 大卫·帕尔默 谢谢。只是对美国的跟进和对饮料的五分贡献,肯定比两年前高出很多。如果我们回头看一看,似乎是星冰乐平台已经稳定下来,我们已经看到了一些较新的冷饮料平台(例如Cold Brew和Nitro)的好处,也许是在最近的Foam的帮助下。如果我们从多年的角度来看这个问题,您能谈谈对改善做出最大贡献的人吗?如果我们以类似的方式展望未来,您能否谈谈推动饮料增长的最大因素,以及您如何看待饮料新闻管道,从而使这种能量在饮料方面不断发展? 罗兹·布鲁尔 是。大卫感谢你的问题。有几件事,如果您回想起去年的这个时候,我们可能会发布很多LTO限时优惠。其中一些是基于星冰乐。商店中没有为我们提供足够的Nitro设备技术。而Nitro,我们知道这是一个不断增长的类别。因此,您现在所看到的就是我们执行了将Nitro放置在美国每座建筑物中的操作,这是我们已经完成的重大转变。 除此之外,还可以玩冷咖啡,以及制作和倾向于冷咖啡的过程。从中可以看出,我们的Cold Brew技术确实对设备进行了改进。部分原因是要确保我们在此过程中始终有存货,因此将来我们实际上会进行设备更改。 我也提到您已经看到我们在饮料系列中添加了替代牛奶,这使我们有机会进行定制。我们知道,我们的客户群中有一部分想要更多的“健康为您”的概念。因此,您已经看到了我们在全国各地添加燕麦奶的一些工作。随着行业中越来越多的可用,我们将获得更多的这种容量。 除此之外,我们的整体业务对我们来说非常有利。同样从假期的角度来看,我们推出了对饮料的需求量很高的饮料,如果您想到爱尔兰奶油冷酿啤酒,然后我们可以使用南瓜香料这一类。在前进的过程中,也使我们充满信心的是我们正在做的工作,以确保我们能够兑现客户的要求。 因此,对于我们来说,您将看到更多替代牛奶类别,然后进入冷牛奶类别。就帮助我们销售饮料的方面而言,我们的食物依附性也很强。我们今年将在美国和加拿大推出一种早餐三明治和一种植物性肉饼,就我们对客户要求我们发展的看法而言,这些配对对我们而言意义重大。 我还要提到的是,我们每天早上和MOP仍在增长。值得一提的是,在本季度,我们开设了第一家便利店,因此,在创建新格式时,我们看到了越来越多的流量。我们对此的第一个介绍是-位于纽约的Penn Plaza。在过去的10天里,我有机会参观了那里。客户反应非常好。它只是显示了我们的品牌对客户具有重要意义的另一种方式。离开Penn Plaza车站后,您便会直达商店。 客户在回应,感觉就像是一个演练。它具有数字板上的最新技术,可真正宣布您准备好饮料的时间。正是这些东西与饮料创新相结合,使我们充满信心,正在聆听客户的声音,并为他们提供进入我们的商店,进入我们的品牌,他们想要购买咖啡的方式以及聆听他们的方式的机会。我们如何发展饮料创新。因此,我们致力于这类冷咖啡,并确保与客户在其饮料偏好中的下一个需求方面保持联系。 操作员 您的下一个问题来自KeyBanc的Eric Gonzalez。请继续您的问题。 埃里克·冈萨雷斯(Eric Gonzalez) 嘿。感谢您提出问题。我只对中国有一个问题,然后再跟进。因此,您似乎正更加积极地进入咖啡消费量稍低于较高城市的低线城市。因此,如果您可以讨论收益公式在那些低线城市中的工作方式,或者产品组合在这些类型的地区中如何不同。 然后,作为本季度交付推动9%的销售组合的后续措施,这是否意味着如果去年年初才开始交付部署,则本地业务将出现负增长?那么,您能否谈谈为什么会这样呢?是竞争可能带来销售转移,还是交货本身蚕食了您的店内业务?谢谢。 约翰·卡尔弗 是。埃里克,这是约翰。为回答您的问题,本季度我们开设了167家门店。其中46%处于1级和2级城市。我们确实在低端城市看到了非常强劲的表现,并且我们继续在那些长期竞争的城市进行投资。显然,当我们开设前几家商店时,星巴克进入这些城市的需求很大。随着我们不断扩大足迹,从历史上看,总交易量显然仍在继续增长,交易量显示出与某些外部一线城市非常相似。因此,我们对这些4级,5级城市的总体增长感到满意。 就交付率为9%而言,显然我们看到了很多好处。它为我们的现有客户创造了一个全新的机会,并有助于推动我们商店的交易增长。我们在130个城市中拥有3,500多家商店,占可提供送货服务的商店基础的80%。我们认为,这对于这些现有客户以及吸引新客户来说都是增量。总体而言,美元利润因此而继续增加。这有点稀释利润,但确实提供了更高的门票以及更高的食品附加值。我们也看到早晨和午餐时段的需求增加。 操作员 下一个问题来自高盛(Goldman Sachs)的凯瑟琳·佛格提(Katherine Fogertey)。请继续您的问题。 凯瑟琳·弗格蒂(Katherine Fogertey) 大。谢谢。我在这里有几个问题。因此,首先从国际上剥夺您在中国看到的实力,看来国际上其他国家在交通方面都相当薄弱。所以我想知道您是否可以逐步了解在特定市场中看到的动态。 然后,关于供应链的早期问题,以及在中国该地区的开放商店存货有些问题,你们现在是否在全国范围内运输货物和服务时遇到困难?如果真是这样,会不会有任何连锁反应可能会导致新店开业和单位数量增长?谢谢。 约翰·卡尔弗 是。凯瑟琳在国际方面确实非常快。正如Pat强调的那样,鉴于日本市场和我们在日本所看到的,我们有两点影响。从总体上看,日本有两个主要因素影响了日本的综合表现。首先是,在本季度初,我们经历了一场毁灭性的台风,袭击了该国,影响了市场整整两天的销售。 第二部分是在10月初提高了消费税。我们在该季度中看到的好消息是,整个季度的补偿加速回到了更正常的水平。因此,我们对日本目前看到的趋势感到满意。 当您从国际市场上更广泛地看待欧洲,中东和非洲地区和亚太地区时,通过我们的许可合作伙伴关系,我们看到了这两个地区的强劲增长。英国尤其出色。我们的中东和EMEA地区也表现良好。然后,当您前往亚太地区时,韩国将迎来另一个强劲的季度。 然后我们还有一些较小的市场,菲律宾,印度尼西亚,澳大利亚和新西兰也表现良好。切换到关于中国的商品和服务问题时,我们每天都在监视供应链挑战。 显然在湖北省,由于该城市的出行有限,该地区对供应链的影响最大。我们还没有看到在其他城市中产生有意义的影响。尽管正如我分享的那样,我们将继续调整商店和提供的菜单以适应我们面临的任何供应链挑战。 操作员 您的下一个问题来自花旗的格雷格·巴迪什卡尼安(Greg Badishkanian)。请继续您的问题。 弗雷德·怀特曼 实际上,是格雷格(Freg Wightman)的格雷格(Greg)。只需快速跟进。在您对一个较早的问题的答复中,关于全年前景的变化,您提到了一些额外的可见性。我认为这是有关当年余额的营业利润率或收益。您到底在指什么? 帕特·格里斯麦(Pat Grismer) 是。这是帕特。具体来说,我们在渠道开发业务中看到了进一步的上涨空间。因此,我们对与渠道开发相关的全年收入和流量具有更强的前景。我们还预期其他几个订单项也会进行调整。 但是,毫无疑问,我们通过指导性加薪计划的主要推动力是第一季度业绩的超常表现。 操作员 您的下一个问题来自Cowen&Company的Andrew Charles。请继续您的问题。 安德鲁·查尔斯 谢谢。罗兹(Roz)是美国同店销售最令人印象深刻的推动力之一,是忠诚度计划的增长。自从一季度以来,忠诚度计划在第一季度增加了140万名会员,这是有记录以来的季节性最高记录。 我想知道随着不断增长的用户群,您能否谈谈您用来更有效地向这些客户进行营销以帮助增加支出和访问量的策略上的变化? 罗兹·布鲁尔 是的,安德鲁只有几件事。一是我们有非常有效的媒体支出。因此,如果您回溯大约一年以前,我们会-在我们的媒体支出上投入很小的资金,或者没有很直接的指导。因此,现在我们更好地了解了与该消费者几乎一对一的关系。 因此,如果我们有电子邮件地址,我们可以查看他们过去的购买行为,然后向他们建议他们可以在我们的商店中享受什么,然后还可以提醒他们欢乐时光和商店中正在发生的其他事件。而且我们过去没有。 除此之外,我们还推出了新产品。因此,从冷酿啤酒的角度来看,我们也只是在与他们谈论新的冷饮。因此,它具有一对一的关系并可以访问它们,并且可以个性化我们为客户群提供的产品。 除此之外,我们正在做的其他一些工作是帮助商店的合作伙伴了解谁在商店购物。因此,他们仅通过多年来建立的关系来了解客户,但是现在他们对谁在他们的商店购物以及谁在访问我们的咖啡馆有了更多了解。 因此,我们与商店中的合作伙伴共享该信息,这使他们在工作中非常有效。 我们收集到的许多见解都在利用它来做出决策,以及促使我们如何思考要建立和发展的创新的动力。因此,我们正在有效地利用我们的见解,向正在成长的新成员学习,然后在研究多层赎回计划时观察我们需要做的工作,该计划在将近一年的时间里全面的全国推广。 操作员 您的下一个问题来自美国银行的Gregory Francfort。请继续您的问题。 格雷戈里·弗朗福特 非常感谢您的提问。仅仅回顾一下美国业务,我估计商店增长会放缓18至24个月。从这个角度来看,您是否看到新店的同类化程度降低了,或者你们看到的东西可能会回流到精品店中,这就是他们选择几点的原因之一?有什么看法吗? 然后,当我们向前看时,我认为我们处于3%至4%单位增长率的最低点,这是,我们应该如何考虑您设想的美国商店增长的长期框架?谢谢。 罗兹·布鲁尔 因此,就我们在美国的店铺增长而言,有几件事情。因此,我们看到业务中的自相残杀几乎相同。那里没有变化。对于我们来说,我们可以做出的最佳投资就是新店的增长。我们非常感谢新店投资带来的投资回报率,因此您会发现这种回报仍在继续。 我们一直在做的事情是真正地研究我们的格式,并确保在我们添加送货和新商店时,我们正在研究覆盖范围以及我们如何覆盖美国的客户。我要提到的一件事是交付到新店的增长。我们刚刚在49个市场中增加了3500家门店。因此,与此相结合,我们在美国拥有广泛的覆盖范围。而且,我们仍然有估计在美国开设新店的数量,并且从便利店方面一直到我们的Roastery计划,无论是从我们的新店面形式还是从我们的新店面形式,我们都在真正推进我们的店面开发。因此,我们仍然对新房地产的投资感到鼓舞,并且目前我们的业务吞噬率没有任何变化。 帕特里克·格里斯麦 格雷格,这是帕特。以Roz所说的为基础,我们将重申我们在美国的净店铺增长指引为3%至4%。 操作员 您的最后一个问题来自RJ Hottovy和Morningstar。你可能会问你的问题。 RJ Hottovy 谢谢,谢谢你让我在这里提出问题。Roz只是一个后续问题。您在最后一个答案中暗示了这一点,但是我们鲜为人知的一个方面是该交付计划。显然,您一直在使用一些新的餐厅格式并进行开发。但是,只是想看看您是否可以向我们提供有关该计划的立场以及所获得的收益的最新信息。显然,就附加率和新客户增长而言,您分享了来自中国的一些收获,但是到目前为止,您仅在美国的交付计划中看到过任何收获? 罗兹·布鲁尔 当然。因此,是的,我们正在继续扩展。因为我们现在在所有星巴克商店的美国覆盖率达到75%,所以我们现在进入了一项全国营销计划,如果您还记得去年的这个时候,我们大约有115家商店没有针对它的营销。因此,我们鼓励我们继续观察当我们提醒客户他们可以在他们喜欢的位置交货时发生的情况。 从技术的角度来看,我们的商店都配备齐全。在如何处理饮料过渡到提货人之间的折衷方面,合作伙伴受过良好的培训。因此,在操作上,它运行得非常好。我们将继续观看。 如果将美国业务与中国进行比较,我会说一件事,美国的采用率仍然很低,因此我们正与客户一起向前发展,并尽可能地将其提供给客户咖啡覆盖率在美国是可以做到的,但如果您将它与中国进行比较,它在美国将被适度采用。 操作员 女士们,先生们,这是我们今天的最后一个问题。我现在将电话转到凯文·约翰逊,以致闭幕词。 凯文·约翰逊 好,谢谢大家参加今天的电话会议。最后,我想感谢全球星巴克合作伙伴在第一季度的出色表现以及我们作为一家公司正在建立的潜在业务动力。我也想认识我的星巴克合作伙伴,他们正在应对与中国冠状病毒有关的动态情况。 在应对这些特殊情况时,我们将继续专注于合作伙伴的健康和福祉,在卫生官员努力遏制冠状病毒的过程中向他们提供支持,并尽一切努力来实现建立这家伟大公司的使命和价值观。 对于我们的投资者,我感谢您在我们应对中国临时业务影响期间的耐心和理解。对于长期的两位数收入增长模型,我们一如既往地充满信心,并且随着我们对近期业务影响的规模和持续时间有了更好的了解,我们致力于保持透明度。我为这个伟大公司的所有利益相关者服务,当我们继续建立一个持久的公司时,我对我们的未来感到乐观。谢谢。 操作员 星巴克咖啡公司2020财年第一季度电话会议到此结束。您现在可以断开连接。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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老虎证券
04-16 19:10
百胜中国2019年第一季度电话会议
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员说明] 运营商: 你的第一个问题来自
伯恩斯坦
的Sara Senatore。请问你的问题。谢谢,我只是想跟进你所说的按需环境的评论。 我们从另一个西方听到的消息说,如果我围绕价值进行竞争,它也会变得更加激烈,但也看到稳定或改善趋势。所以,我只是想调和,我认为我们听到的环境有几个数据点,并说公司自己做得更好,所以你看到的东西在哪里 - 清除思考很多分享来自---就像本地概念更好,是否正在失去一些流量,区别在于它是一个更好的价值主张,你可以提供,是数字作品。这种灌肠可以说明生存环境如何变得更具竞争力,但您的企业正在改善。 身份不明的演讲者'': 谢谢莎拉。 关于环境评论是非常困难的,但好消息是我们肯定已经看到肯德基继续是一个非常有弹性的业务,这是一系列的模式 - 来自竞争对手或市场的环境,我们或从客户的需求。我们当然是客户对高价值产品的需求。但是,在我们过去几十年所学到的东西中,这还不够,它是一种有争议的产品和巨大的价值。因此,它为客户提供物超所值的组合,然后在商店Jen是日常运营。 所以,对我们来说,我们只是继续关注我们擅长的东西以及我们所看到的客户想要的是伟大的产品,超值的真正良好的运营激动人心的营销活动。当然,它们也受到营销和运营方面的数字创新的支持。所以它是客户想要的关键价值主张的组合。威利很难找出一个特别的原因。 因此,我希望能为您的首席执行官提供我们所处的竞争,以及我们为取悦这些客户做的事情。 分析师:谢谢。 运营商: 如果您的下一个问题来自高盛(Goldman Sachs)的Michelle v系列,那么您的下一个问题就来了。请问你的问题。 Michelle Cheng: 嗨,管理层。祝贺取得好成绩 - 我的问题是,特别是咖啡的乐趣,肯德基我们还没有决定第一季度的原因和 - 总结如果你有提到的那样 - 我们将继续成为压力但也了解我们去年的强劲季度,我们推出了这些Crazy Thursday活动。那么,是否有可能帮助我们完成这些物有所值的促销之间的影响,但这包括影响,而且我之前也想过。我们引导了四年低,单位数的商品方程式。 我仍然会保留这些解释,谢谢。得到它。你想要 身份不明的演讲者'': 是的,米歇尔也许我会给你一些额外的颜色肯德基餐厅利润在本季度我可以逐行。总的来说,如果你看看肯德基餐厅的利润率,它同比下降了约一个百分点。 因此,我们在第四季度的收益电话会议上进行了测量,只要投资家禽通胀会给餐厅利润带来一些压力。所以,最初我们至少在2019年上半年表示,但现在根据目前的趋势,我们预计今年剩余时间将会持续,但总体而言肯定肯定肯德基从5%的平均销售第一季度同样的增长来源,但被通货膨胀和促销活动所抵消,例如疯狂的第一天。所以让我一行一行地给出一些额外的颜色。因此,首先是徒步和纸张成本以来,疯狂的第一次促销是如此,深受客户欢迎。 我们在第一季度继续推广活动。因此,这实际上给脚上的利润和食品成本带来了一些压力,但由于40价格的上涨,本季度的商品压力也是中等个位数。这高于典型的低位数 - 我们在前几个季度看到了。而在劳务要求方面,显然标签通货膨胀率很高,单位数很高,而且我们非常努力地研究劳动生产率,并且还安装了效率来抵消这种影响,所以唯一向前看的是鸡肉馅饼,在肯德基之前市场价格同比上涨约30%,我们设法将价格上涨保持在两位数的低位,因此我们与供应商建立了长期合作关系。 在非常高的家禽膨胀期间,我们能够谈判低于市场价格上涨,我们也受益于2018年第四季度我们扑克鸡肉库存的滞后效应。所以,我刚才提到,商品通货膨胀这个和本季度约为5%,并且高于正常水平,因此,我们预计今年剩余时间会继续这样做。但是请给我,我的诗歌只是肯德基的众多商品之一,并将继续优化,我们的产品组合,并寻找替代鸡肉或替代蛋白质。所以,我认为我的意思是我们每年面临通货膨胀。 而价格波动对我们来说并不是什么新鲜事。所以我们在过去30多年里一直很好地管理它。但就你的通货膨胀问题而言。因此,本季度工资通胀率约为6%。 因此,肯德基的高单位数和必胜客的低单位数是单身我必须是必胜客的单位数,商品是3%所以我刚刚提到肯德基的5%和必胜客的轻微通货紧缩。但是,展望未来,我们保持了我们为全年提供的指引,预计低个位数的商品通胀和高单位数的劳动力通胀。 分析师: 谢谢杰基。米歇尔也许, - 本月提供一点颜色。所以,对于我们自去年以来的疯狂星期四促销活动。我们已经能够找到具有良好课程经济效益的产品,因此尽管家禽价格上涨的挑战,我们仍能保持利润率。正如杰基提到的那样,我们将继续寻找一种替代产品来促进周四的疯狂行动,当然还有疯狂的周四源数据销售,销售杠杆也有助于利润率。所以,让网络解决,我们将继续,我们将继续管理今年剩余时间,谢谢米歇尔。 Michelle Cheng: 非常感谢你。 运营商: 你的下一个问题来自Oppenheimer的Brian Bittner Bittner。请问你的问题。 Mike Tama Son: 嗨,谢谢这是Brian Tama Son为Brian。 只是想谈谈PizzaHut的利润率,你在第一季度获得了很大的利润。所以,我只是想知道这一年中有多少可以实际持续,或者是否有一些非常具体的事情是第一季度的副作用。今年剩下的时间里,这不会重复,谢谢。迈克。 所以,如果你看看必胜客餐厅的保证金,它比去年同期上涨了近四个百分点,所以再次让我逐行完成,所以在食品和纸张方面我们对促销活动和价值活动的投入,如Scream Wednesday一直是我们推动流量和超值客户战略的重要组成部分。因此,本季度的价值促销存根。因此,我们很高兴看到必胜客恢复,积极的事情自己成长并继续看到显着的流量增长,但显然对我们的餐厅利润施加了一些压力,短期内短期和南方杠杆和商品通货膨胀必须抵消价值促进的影响。因此,在劳动力成本方面,劳动力通胀率同比中位数一位数,而本季度劳动生产率方面的女性劳动力水平显着提高。 但是,其中一些正在进行中,很大一部分与我在关键的中国年度期间更好地匹配劳动力和销售额有关,我在准备期间谈到了早期的占用率和其他成本,这个项目中的成分很少。改善许多来自于较低的公用事业价格5和效率管理的效用节省,以及我们在前几年所考虑的所有商店减值的折旧费用。所以,此外我想在2018年下半年收回对最后一英里交付的控制之前指出一点。骑车人的电话是金额,我们支付给集合商,他们是在占用和其他成本下的记录,例如在去年的第一季度,但由于交付由我们自己的专职作家处理,现在我只看到骑手呼叫已被列入劳动力原因,例如本季度。但期待和今年剩下的时间。 在高水平,继续推动劳动力被动和提高安装效率降低餐厅运营成本和管理和紧张,并导致销售。为了抵消将要采取的所有价值促销,并且还要支付通货膨胀,但是由于我刚才谈到的一次性项目,例如劳动生产率。因此,我们去年的阶段非常低,我们谈到了古巴去年的财报电话。因此,预计年度同比改善将逐渐减少以及我们所预期的公用事业节约,我们预计会在下半年减少影响所以我们也正在调整业务模式,我们有一个非常好的短期内明确而慎重的策略,通过投资促销来增加流量。 所以我只想在这一点上用任何一种方式阅读,我们的策略是恢复流量和销售,然后是利润。但从长远来看,我们非常有信心将利润率恢复到预览状态,但我认为水平。 分析师: 非常感谢你。 运营商: 你的下一个问题来自美国银行美林银行的陈珞。 请问你的问题。 陈洛: 感谢并祝贺刚刚获得的Q和结果,我们评论说,常见的荷兰肯德基在第一季度非常强劲,同店销售增长不能成为四年同店销售增长的指标。但事实上,即将到来的两个季度,我们实际上面临着一个非常简单的实验室。因此,实际上让我们对今年剩余时间内同店销售增长给予相当谨慎的指导,是否有任何我们看到与其他因素的竞争更加激烈,这些因素实际上使我们非常谨慎。考虑到鸡肉成本的写作压力,也与该问题有关。我们实际上发生的可能会降低促销强度,特别是考虑到保持相同的商店销售增长和保证金之间更好的差异好吧,我看到了,谢谢。 身份不明的演讲者'': 谢谢华生。最后一件事是管理你必须诚实。 如果我们看看三年--- Q1你可以看到过去三年是5%,而实际三年的Q2实际上是4%。如果我们看看去年的数字,去年我们有非常特殊的Q -1和Q-2相对平淡。那么,我们已经持续三年时间Pi谨慎,研磨仍然不是这样,轻松仍然是挑战。所以,我们只是一点点 身份不明的演讲者'': 你好布莱恩有一个警告,对Q1的这种趋势的简单推断有点谨慎。 业务,特别关注一下,只有业务中的学校表现良好,事实证明它非常有弹性,但我们必须时刻准备应对意外情况,我们的业务是结构,结构和成年人要做的事情我们仍然需要谨慎,关于你的问题,因为高诗歌奖的奖励较少。这不像杰基先前提到的那样。正如我前面提到的,我们支持Crazy Thursday的方式,基本上有两种方法可以支持它。一个是我们寻找具有非常好的原因经济性的产品,因此如果前一个Pi的胜利情况对客户来说是一个胜利的情况,那么这对我们来说是一个胜利的局面。 或者,我们会寻找某种成分,公众以前没有像丛林T那样被使用,我们在上一季度尝试过。因此,我们正在寻找具有良好原因经济性的一些令人兴奋的产品,请客户驾驶旅行非常重要,正如我在回答Sara的第一个问题的开头提到的那样,智能价值对我们的客户来说仍然非常重要。正如我们从去年和今年第一季度所看到的那样。因此,我们将管理,销售和利润的平衡,但我只想强调智能价值与令人兴奋 - 退出我们的客户。 谢谢 - 。 身份不明的演讲者'': 谢谢你,乔伊。 运营商: 你的下一个问题来自花旗集团的小肖伟。请问你的问题。 小坡伟: 乔伊,杰基早上祝贺结果强劲。我的问题是民间音响餐厅边际。如果我们看看肯德基和必胜客的餐厅边缘,我们看到入住率和其他营业费用与销售比率实际上是年轻一年下降的每个部门人员都认为这是强大的交付带来的好处,也是你的更高的效率可能是一些规模较小的新店,去年开业。所以我看到这个组件被抵消,在家禽成本压力较高的净影响期待我们看到这种培训在接下来的几个季度继续进行,减轻了商品成本的影响以及其他方面的开放等等。那一年。 谢谢。 身份不明的演讲者'': 是小坡。所以,首先让我在占用和其他成本上获得一些额外的颜色。因此,这个项目实际上包括一些但燃料成分。 因此,广告营销费用,公用事业费用,租赁费用,折旧费用,我们支付给Young Brands的许可费以及所有其他杂项餐厅相关的无关费用。所以,这个特定季度的改善显然是你们很多人的自我杠杆作用,而且我早些时候谈过,我们去年开始的公用事业价格和效率管理效率降低,以及商店之后的折旧费用减少了。他们和我们前几年谈过,而且肯德基也节省了不断收紧的营销费用,因为我们正在从传统的大众媒体转向数字化和有针对性的营销。稍后简要介绍一下Pizza Hut,你看到一个显着的改进,因为我们收回了最后一英里的交付,因此每季度有一个分类差异,所以在去年的第一季度所有这一切这个呼叫占用和本季度的其他成本在这对夫妇的劳动力,我们可以遵循或我们预计一些占用的节省和其他导致2019年上半年由于逐年减少逐渐减少和家禽最初我们预计通货膨胀将是一个在上半年高位然后在下半场逐渐告知。但是现在,看看目前的趋势,我们预计今年剩余时间可能会有一些持续的压力。所以,但最终其他人已经谈到的影响也会影响到她,也可能不一定相互抵消。 分析师: 但是她会感觉到你的问题背后的问题是你的假设是最小的还是有一定的相关性亚洲人与所有这种节约一般,我们可以有这个假设因为我们在肯德基开设的新石头和必胜客,我们当然要去解决更小更快,更友好的商店。正如您可以想象的那样,对于较小的商店或最快或基本上,较小的商店和我们的管理层已经做了很多,以减少使用每个商店的投资,因此综合效果是降低折旧和降低生产率只是因为,我们更具战略性新店的类型不要让车轮打开。所以,如果我知道的话,我想,你的问题背后的假设感。 我会说是的,一般来说我希望这样的关联,我们可以说帮助问题或者我对你的问题的假设问题。 分析师: 是啊。那么,你我想澄清一下。那么,为什么我问这个问题是因为,去年。 我们加速开业,Jackie也提到我们今年开业的条件也是如此,但如果我们看一下第四季度的保证金结果实际上我们没有看到对读数的影响很大我们看到其他全球零售商处于与我提问的原因相同的情况下。 身份不明的演讲者'': 是的,也许我可以回答这个问题,然后告诉你,你能否详细说明。所以,我的意思是,我的意思是我们谈论一个继续串行的美丽所以主要决定占领市场份额,这样必须引导强劲的系统销售和营业利润,你在本季度看到的显着增长,但所有这些新的因为我们的第一次电影活动有利,所以特别是在中国的单位,但他们将被稀释,你需要花时间培育这些门,直到成熟。因此,在这一系列新的单位发展战略中,他们肯定会对保证金压力产生一些短期压力。 而对于PizzaHut,我的意思是,我也想谈谈这个模型,因为我们谈到我们将积极改造今年销售的500件,而在第一季度,我们只改造了大约20家商店。所以,他们仍然超过470 Plus商店70 Plus商店,我们没有改造,所以现在我们看着可能重量Q2和Q4实际上会增加改造,因为Q3是夏季高峰期,所以我们想要也许是童子军是Q2和Q4。很明显,多年来我们已经提高了改造的速度和原因,但是它会给销售和营业利润带来一些压力。因为他们将在一段时间内失去销售。 分析师: 在我们关闭圆形重塑期间。 身份不明的演讲者'': 因此,对于其他理论和新的票据模型,所有这些举措都会给市场带来压力。初步印象。 身份不明的演讲者'': 谢谢 - 。 分析师: 谢谢。 运营商: 你的下一个问题来自摩根士丹利的Lillian Lou系列。来自摩根士丹利。请问你的问题。 Lillian Lou: 嘿,谢谢你,因为大多数问题都得到了回答。所以,我对咖啡有一点跟进,因为我认为乔伊的事情在卡普里的日子很多,我认为公司正式将咖啡作为长期增长的支柱。所以,我知道你分享了一些关于进展的更多信息,但是你可以给我们更多关于出售的咖啡杯的想法。你今天和去年相比,你也开始办公室送货式的咖啡咖啡就是这个卧底和JOY,或者是关键的咖啡,或者我们两个都在做。 谢谢。 身份不明的演讲者'': 莉莉,嗨。第一季度早上好,杯子一个,所以索引是1到6,这对肯德基非常好,这对于肯德基然后 - 对于咖啡和喜悦,我们还没有开始那种方式,是的因为,它是太早的时候,我们看看有多少商店将开放我们已经开了5家商店以便杀人,所以现在我们在18家商店。如何一起来。因此,为了交付我们已经在交付期间拍摄了咖啡和欢乐和K咖啡,但很多k咖啡真的如此锂锂只是为了你的问题关于交付只是想确保我回答你的问题,你多重区域CNJ电源或蛋糕了吗? 分析师: 我认为两者兼而有之。 身份不明的演讲者'': 好的。咖啡将建设2015年我们很高兴看到业务的规模和增长率和位置主要是eBay如何咖啡馆是一杯优质咖啡,价格合理。因此,我们将继续在肯德基推动它,我将加强品牌推广,因为我们可以看到它的潜力和交付已成为业务的一部分,因为我们提供蛋糕咖啡与早餐和其他食物。 其他食品和力量为C&J咖啡送货员仍然是早期的威利。我们已经找到了商业模式,所以它有点早,但是我们做了一些星期,我们做交付。我们在前面的演讲中也提到过,我们一起工作,但是我们喝的是咖啡,我们不是送货,我们实际上有可爱的咖啡机,豆子在河流织布办公室生产咖啡。在上海,小北京。 所以,正如你所看到的那样,因为C&J在商业方面有这样一个新概念,因为我们的商店模式,商业模式,交付模式甚至是B2B模式,我们仍在探索,当我们有更具体的时候我们会报告结论然后我们可以写出来,如果我们确信我的意思是我希望我在那个目的上回答你的问题更详细的问题我会问他可以跟进你。 分析师: 好的,没人问过披萨。 运营商: 您的下一个问题来自德意志银行的Anne Ling。请问你的问题。 安妮玲: 嗨,管理团队,只是想检查一下让我们试着进入鸭子电话,而且在大使期间,你提到过几次关于我是否会使用替代蛋白质,或者你会详细说明一下在这是什么,这将有助于缓解这些鸡肉价格的上涨。谢谢。 身份不明的演讲者'': 当然,我们在投资者的日子里,我们提到过让我们说是垃圾,这是鸡的一部分,我们在过去的30年里没有用过,这对我们自己来说总是很有趣所以,这就是鸡之间的一块鸡翅和鸡胸肉。那么,我们将继续探索引进新的玉米加农炮可以蜂蜜我们可以找到另一种方式鸡和采访非常好的经济产品给客户。 我再举一个例子。例如,好的力量和小龙虾,传统上,这些是非常昂贵的涂层,但现在相对鸡价格,突然,它们看起来很好,所以,经济学再次成功。我再举一个例子,即将推出。所以,我很高兴在这里做广告,我们可能会有一些卡在我们的产品可能包装,所以除了鸡包装,我们将介绍只是看到这样的逻辑与赞成我们已经与客户建立了联系。 所以,这些是我们在这一点上可以分享的一些例子,然后我们当然会继续寻找其他替代蛋白质,替代品,如海鲜或战术等等,以便让我们的客户因为我的小狗。 分析师: 好吧,我希望这是有道理的 - 在现在的简单细胞趋势上,必胜客,我们对本季度有利。你认为,在一个持续改进的情况下,我们应该看到我们更加稳定,看起来你自己更具可持续性,或者不是我们不会很快,所以在整个季度看到一些波动。 分析师: 谢谢。通过问我关于必胜客的问题来娱乐我。当然,我们很高兴看到积极的细胞术语。最后,如果这是一个非常清楚的迹象表明业务转好的良好势头,当我想评论的是当我们开始重振2017年的复兴之旅时,我们专注于四个我们都熟悉的领域现在,因此它是我们的工作,他们都是我将导致短期痛苦归属转向对我们的业务有利所以,回到2017年。 其中一种颜色是交货真的。展示了非常好的东西,然后将整个业务留给了电梯。到2018年,交付的改善已经不足以支持下降,我们继续关注其他三大支柱,如数字化,如测定和基本面,如菜单和是,收入的痛苦变化都有结果我想说的是2018-2019 Q1的势头是每天都是四个方面的一些根本性变化的结果。明智的交付不仅仅是促销,我们整合了最后一英里的小交付,我们整合了,标准普尔的Peter Holmes正在濒临死亡,我们去了,所有有史以来专注的交付区域占我们资产的75%的声音,所以这些是所有非常大和根本的变化,然后基本面,如菜单,菜单最初我们在菜单上有120项有趣的项目。 对于我们在3月18日推出的新菜单,只有77个项目,在77个项目中,只有四分之一的菜单来自上一个菜单。 77项产品的其余部分或者是我们在过去两年中通过LTO推出的新产品,并且被证明是优质产品或免费产品,因此再次大力减少菜单并升级和改进三个 - 手册的季度,然后我们将来到数字标牌,我们启动超级应用程序,我们推出了会员计划,现在我们已经有5500万人民币,然后,我们推出了一个特权计划。值得注意的是,提高必胜客的数字化能力,从根本上说,退出,我们看看替代设计,我们开始对商店进行现代化改造,然后我们的灵魂商业模型商店模型也有很多创新。所以,所有这些都是根本性的变化,我的意思是我们对于你是否可以维持积极变化的问题?很难预测市场的不确定性,我们可以控制的是我们可以改变的业务的基本方面,我想相信我们对业务的这种根本性改变将有助于短期和长期,但我们的业务。 季节性在我们的业务中更好,因此季度波动可能在长期发生。我们对自己的业务充满信心。为必胜客。安妮,谢谢你。 分析师: 谢谢。谢谢。 身份不明的演讲者'': 最后一个问题是的。 运营商: 你问的最后一个问题来自瑞银的基督徒乒乓球问题 分析师: 嗨管理层祝贺一个伟大的成果。 关于肯德基和必胜客的商店开业策略,我有两个问题。关于在最早的演示中如此喜欢的测试,你提到了与中国石油公司之一的加油站工厂。那么,你能详细说明四号和铅笔的细节 - 收入贡献盈利能力,这些商店和传统商店之间的差异。凯西,我认为这是我的第一个问题。 第二个问题是关于必胜客,所以基本上第一季度利息错误季度也可以,它比管理层先前的指导要好,所以考虑到我们采取的这种情况,你会考虑向高中开设商场,继续前进和我想你提到了并讲过模特。我的意思是说,它背后的中性是什么。谢谢管理层。 身份不明的演讲者'':好的。 身份不明的演讲者'': 谢谢Christine。为了战略诚实在这里。在投资者日的上一次会议中有一些更新。如您所知,我们已经拥有独家经营权,我们已经与MPC签订了特许经营业务的专有权但是,我们也获得了中石化和中国石油集团首次拒绝的权利,看了大约20年,我们接近我们想要弄清楚商业模式首先在我们成为具体的经济学和细节之前,现在我们正在测试一个商店的更新,然后我们确定更多地点,因此目标是在未来三年内开设100个摊位。所以我明白,这是一个适度的目标(指南针),因为这两家伟大的公司在中国各地拥有50,000个加油站。但是,我们相信,一旦我们弄清楚加油站,我们确实有可靠性和扩展能力,非常快。两者之间的差异有什么区别,我可以想象的第一个差异是它可能比我们的普通普通商店的想法略小,但与此同时,作为我们的商店商业模式,我们有八九个商业模式和我们已经拥有小商店模式。因此,尺寸方面的大小可能会更小,然后,它会更加注重方便性,因为你可以想象说话很重要,在这种位置对于细节具体而言我们是现在测试一下。 对于必胜客,你是正确的,它指出商店开业计划或数字编号与业务绩效有关。正如你在肯德基看到的那样,我们打开了191,所以本季度,我们去年开了144 44店,如果我记得我的号码正确,我们在前一年开了85店。所以,你可以看到随着业务的改善,我们确实将新店开张。所以,今年的必胜客,我们对新店的开业目标不大。但是,如果业务改善。 显然,根据我们自己的内部新店开放目标,更多的管道可以通过要求然后可能会有更多的商店将更多可能是开放的,但我的意思是杰基和测量各种场合通常我们将有更多的可见性的列表数字。在第二季度之后,在今年下半年。关于如何发言的问题,我们对创新感到兴奋,如果这是我们今年的创新之一,安装模型是业务的重要组成部分,到目前为止,我可以报告我们已经开设了大约15家枢纽和体育用品店,但所有这些开放只开放不到三个月。所以还有很多东西需要学习,还有很多要调整,但最初的假期。 这是积极的,正如你可以想象的那样,最小或更低的投资为我们提供了更多的灵活性,可以以不同的理由开设商店,这对我们的规模来说总是很有利。所以,我认为这是我可以暂时报告的内容,所以当我们希望获得更多的知名度时获得发布,我们可以分享更多,非常感谢Christine。 身份不明的演讲者'': 谢谢大家。 分析师: 谢谢。 身份不明的演讲者'': 谢谢Christine,谢谢大家,感谢您今天加入我们的电话会议。我们期待在下次收益电话会议上与您交谈。结束了今天的电话,祝你有个美好的一天。非常感谢。 分析师: 知道了,谢谢大家。 运营商: 女士们,先生们,今天结束了这一呼吁。感谢您购买参与。您现在可以断开连接。 活动结束了 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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老虎证券
04-16 18:07
特朗普关税阴影下,路威酩轩跌落全球最大奢侈品公司宝座,被爱马仕超越
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这些关税比人们普遍预期的更为激进,导致
伯恩斯坦
和汇丰的分析师上周下调了他们对今年下半年奢侈品复苏的预期。 花旗集团分析师托马斯·肖维特表示,由于特朗普的关税带来的经济不确定性,“很难建立一个可信的情景”,即路威酩轩和奢侈品行业的收入在未来几个季度总体上有所改善。
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金融界
04-16 15:15
特朗普关税“爆锤”奢侈品巨头?普拉达盘中暴跌,LVMH业绩“警报”!
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称,集团将考虑涨价以应对美国的关税。
伯恩斯坦
分析师指出,LVMH令人失望的第一季度业绩可能会使投资者关注不断变化的美国消费情绪,尤其是在市场波动的情况下。 特朗普的关税风暴导致全球经济动荡,奢侈品行业想重掀复苏潮道阻且长。 麦肯锡、贝恩等机构预测数据显示,2025年到2027年,全球奢侈品销售额预计每年仅增长2%至5%。 另受“关税风暴”影响,
伯恩斯坦
日前则将2025年全球奢侈品增长预期从“增长5%”调至“降低2%”。 汇丰银行董事总经理Erwan Rambourg认为,奢侈品面临的风险在于财富缩水、美国消费者购买力受限以及消费者情绪的全面恶化的综合影响。 德意志银行分析师也表示,全球股市疲软和更广泛的经济不确定性将影响信心,预计这将推迟奢侈品需求的恢复。
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格隆汇
04-15 14:46
全市场都在跌,只有这类“硬核股”迎来暴涨
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,以及官方2026财年预算的发布。”
伯恩斯坦
分析师Douglas Harned也认为,特朗普扩大国防预算对所有国防股都有积极影响,但他特别看好L3Harris。 “我们仍偏好L3Harris,原因在于其业务方向与国防优先事项高度一致,运营表现超出我们此前预期,且估值相对具有吸引力。”他写道。 Harned对L3Harris的目标价为267美元,意味着相较于上周五的收盘价,仍有约20%的上涨空间。
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金融界
04-15 11:06
苹果夜盘飙升6.5%,贸易豁免推升英伟达、特斯拉、台积电齐涨
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2025年4月10日,托尼·萨克纳吉(
伯恩斯坦
分析师):“英伟达和台积电的供应链优势在豁免政策下进一步巩固,AI芯片需求将支撑其长期表现。” 来源:今日美股网
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今日美股网
04-15 00:11
78岁的高龄总统特朗普将进行年度体检,为何备受关注?
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2月,特朗普公布当时的私人医生哈罗德·
伯恩斯坦
的一份说明,声称他将成为“有史以来当选总统的最健康的人”。后来
伯恩斯坦
表示,特朗普口述了这封信。 当特朗普在任时,美国公众得以了解更多关于特朗普健康状况的细节。虽然当时的医生罗尼·杰克逊对特朗普给予高度评价,但体检显示他患有一种常见的心脏病,并且根据疾病控制和预防中心的指导方针,他属于肥胖。 杰克逊现在是德克萨斯州的众议院共和党人,后来因被指控在担任白宫医生期间不当分发处方药并营造敌对的工作环境而卷入丑闻——他否认了这些指控。这些指控导致特朗普在2018年提名杰克逊领导退伍军人事务部失败。 在他的上一任期内,特朗普在就职一年多后才进行第一次体检。2019年11月,在上次体检几个月后,他对沃尔特·里德医院的另一次访问引发人们对总统身体不适的猜测,尽管白宫将其描述为例行检查。 2020年,当时的白宫医生肖恩·康利在一份报告中报告称,总统的健康状况没有明显变化,该报告使用2019年11月至2020年4月期间进行的访问的“汇总数据”。没有解释为什么特朗普的体检花了六个月才完成。 认知测试 在第一任期的早期,特朗普的批评者质疑他是否适合担任总统,特别是在作家迈克尔·沃尔夫的书声称高级职员认为他精神不正常之后。 而特朗普则称赞自己在认知测试中的表现,杰克逊在2018年表示,他应总统的要求进行了此类检查,发现“他的认知能力和神经功能绝对没有任何问题”。 2020年,特朗普表示他一年前接受过认知测试,并在一次采访中通过宣称“人、女人、男人、相机、电视”来解释他如何重复某些单词来证明自己的记忆力,从而称赞了自己的表现,这些当时在网上疯传。 关于那些寻求国家最高职位的人应该披露多少健康信息的问题,在2024年的竞选中成为一个热点。前南卡罗来纳州州长妮基·黑利在共和党提名中挑战特朗普失败,她通过呼吁对75岁以上的政客进行精神能力测试来攻击他和拜登。 民意调查显示,选民经常担心拜登的身体状况——82岁的他是担任总统职位的年龄最大的人。最近的一系列新闻报道和书籍详细描述了他身边的人如何目睹他在任期间的衰落。 在60岁的副总统卡马拉·哈里斯加入竞选后,关于年龄的动态发生了变化。她的团队经常强调特朗普容易出现口头失误,以质疑他是否适合任职。 特朗普在2023年公布了一封私人医生的信,声称他的身心健康“非常好”,但没有提供任何支持数据。
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超启
04-11 17:36
中美突传大消息!路透:英特尔CEO投资数百家中企 至少八家与中国军方有关
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日渐衰落的美国标志性企业的关键能力。
伯恩斯坦
(Bernstein)分析师Stacey Rasgon说道:“他是我以及大多数投资者心目中的首选。他是一位传奇人物,而且影响深远。” 报道称,陈立武的投资是通过他1987年在旧金山创立的创投公司华登国际(Walden International),以及两家香港控股公司萨卡里亚(Sakarya Limited)和塞纳(Seine Limited)进行的。他目前仍是华登国际的董事长。 华登国际还与中国主要军工供应商中国电子信息产业集团(CEC)共同投资了六家中国科技公司。 英特尔对陈立武在中国的投资不予置评。该公司一名发言人说,陈立武已完成董事和高管调查问卷,其中要求披露任何潜在的利益冲突。“我们会妥善处理任何潜在的冲突,并按照美国证券交易委员会(SEC)的规定进行披露。” 华登国际没有回应置评请求。一位知情人士告诉路透社,陈立武已撤出其在中国实体的持股,但未提供更多细节。 路透社查阅的中国资料库显示,他的许多投资仍被列为在持状态,无法确定撤资的程度。 美国公民持有中国公司的股份并不违法,即使是那些与中国军方有联系的公司,除非这些公司已被列入美国财政部的中国军工联合体公司名单,该名单明确禁止此类投资。 路透社没有发现任何证据表明陈立武目前直接投资美国财政部名单上的公司。 英特尔与美国国防部签订有价值30亿美元的芯片制造合同,也参与国防部另外两项专注于开发尖端芯片的项目。 美国国防部并未对陈立武的投资发表评论。 路透社通过中国驻美国大使馆向中国人民解放军通报了调查结果,中国人民解放军未对调查结果发表评论,但中国驻美国大使馆发言人刘鹏宇表示:“我们重申,坚决反对美方泛化国家安全概念,歪曲抹黑中国军民融合发展政策,破坏中美正常经贸合作。”
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tqttier
04-11 14:06
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