FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

融资2000万美元软银积极布局：Oasys闪耀东京电玩节

的大崩溃事件，日本游戏企业迅速崛起，以任天堂为首，稳稳抢占了游戏市场的主导权。在网络游戏和手机游戏兴起之前，日本企业无疑是全球游戏产业的领军力量，孕育了索尼、万代南梦宫、世嘉等众多国际知名游戏厂商。日本的主机和手机游戏市场规模都曾一度位居世界首位。从游戏研发到发行流通，日本拥有一条完整的产业链，与其他产业形成了相辅相成的关系。2021年的全球游戏企业收入排名中，日本的索尼、任天堂、万代南梦宫分别位列第2、第8和第11位。 2021年，日本的游戏玩家人数达到了7560万，占日本总人口的60%，并为日本地区创造了约220亿美元的收入，位列全球第三。日本玩家的ARPPU（平均每付费用户收入）为288美元，在全球游戏玩家中排名第一，ARPPU与人均GDP的比例全球排名第二，为0.72%。然而，与这一繁荣的景象形成鲜明对比的是，日本的链游玩家相对较少。根据Metamask的统计，日本地区的钱包数量只有8万人，拥有NFT的钱包数量不足1万。这无疑为日本的web3游戏市场留下了巨大的发展空间和潜力。政策环境宽松，日本Web3游戏或将迎来更好的外部条件日本的加密行业早期野蛮生长，但随着门头沟等事件的爆发，政府对此行业实施了强监管和高税收政策，导致日本的加密行业陷入困境，甚至出现了企业外逃的现象。然而，从2021年开始，日本政府开始转变态度，意识到了加密行业的重要性。日本首相岸田文雄公开号召重整日本经济，并将2022年定义为“创业元年”，将WEB3作为整个计划中的重要一环。他表示：“我期待 Web3 行业重新受到关注和活力，同时希望看到多样化的新项目涌现。” 在首相的号召下，日本政府各部门纷纷着手新政修订，合力推动web3在日本的发展。2022年底，政府出台了一份名为“培育初创企业”的五年规划，并提议修改企业发行和持有的加密资产的征税方法，旨在减轻新成立公司的负担，防止有前途的初创公司流向海外。日本大力支持Web3发展 2022年9月，日本金融监管机构提议放宽对加密资产的企业税规定，并减轻对个人股票投资者的征税。2023年4月，日本自民党的Web3项目小组发布了一份Web3白皮书，旨在推动日本政府创建对Web3友善的环境，让日本再次成为加密货币和Web3创新的中心。日本金融厅（FSA）将“实现数字社会”定位为今年的核心目标，并提交了立法变更请求，以推进对当地加密货币公司征税的方式。这意味着，日本企业不再需要为其持有的加密资产纳税，只需为其在本年度出售或交换法定货币的加密货币纳税。上周，日本政府决定放宽对初创企业融资的规定，允许初创企业通过加密货币（而非股份）获得VC投资，新规定将涵盖被称为投资业务有限合伙企业（LPS）的基金。擔任Web3项目小组秘书长的日本众议院议员塩崎彰久（Akihisa Shiozaki）接受采访时表示：“加密货币产业一直由早期采用者推动，但从现在开始将转向‘大规模采用’。每个人都会理所当然地拥有钱包和数字资产，比特币、NFT和安全代币将变得普遍，而不是特殊，这样一个世界正在我们眼前开始具体化。” 本土巨头推出的Oasys项目，或将带动日本Web3游戏创新浪潮在日本政府和各大企业的共同推动下，日本加密行业出现起色，Oasys更是身先士卒，成为了推动日本web3游戏发展的重要力量。Oasys是一个专注于游戏的日本区块链项目，于2022年成功推出主网。提及Oasys，不得不说的是它背后强大的合作伙伴网络，包括了多家日韩传统游戏巨头。万代南梦宫和世嘉作为日本游戏业的巨头，联手推出了Oasys。它的节点网络不仅汇聚了育碧、Wemade、Netmarble、C2S等国际知名游戏开发商，还包括了Double Jump.tokyo，这是一家制作了《我的加密英雄》的公司，这款游戏是日本首款区块链游戏，DAU数据在当年连续一年半称霸以太坊。 Oasys生态伙伴图去年，Oasys完成了2000万美元的融资，这一举措进一步巩固了它在游戏底层区块链项目中的地位。Oasys的策略是在链游开发者、链游玩家、内容创作者三端同时切入，全面推动链游生态在日本地区的发展。 Oasys的崛起象征着日本游戏产业进入了一个新的时代，一个区块链技术和游戏完美融合，各大企业争相入局的时代。在这个时代里，Oasys将继续作为拓荒的支点，引领日本游戏产业走向更加辉煌的未来。今年2月，国际知名企业软银加入了Oasys，成为其节点验证者。软银的高级副总裁兼首席信息官Keiichi Makizono对此表示极大的兴奋：“我们对Oasys区块链灵活、以用户为中心的架构感到非常兴奋，它满足了用户和IP内容所有者的需求，并期待与Oasys合作推广Web3社会实施和解决社会问题。” 软银布局Oasys宣传海报在刚刚结束的东京电玩展上，Oasys再次吸引了众人的眼球，宣布与日本互联网巨头GMO Internet Group达成了合作。GMO的子公司将在Oasys网络上推出“GESOTEN Verse”，并计划在今年年底前推出三款游戏。值得注意的是，GMO旗下的游戏平台Gesoten已经拥有300万用户，并持有多款游戏IP。 “GESOTEN Verse”将为“GESOTEN by GMO”游戏平台的用户提供无缝的区块链游戏体验。用户可以使用平台上现有的ID进行游戏，并享受到与日本国内各种积分服务和电子商务服务的合作伙伴关系。更为激动人心的是，GMO计划开发一个系统，让用户在玩游戏时可以赚取加密货币和各种积分作为奖励。这两个重量级的合作伙伴的加入无疑为Oasys注入了更强大的动力，进一步证明了其在推动链游生态在日本地区发展的决心和实力。Oasys不仅在技术和资金上得到了更大的支持，更重要的是，它得到了市场和用户的更广泛认可，为未来的发展奠定了坚实的基础。 Oasys平台的繁荣发展吸引了众多游戏开发者的目光。目前，Oasys已成功上线10余款web3游戏，并且还有多款重磅游戏即将上线，显示出其在游戏行业的巨大吸引力和潜力。本月，链游项目RYUZO成功在Oasys上推出。RYUZO是由Double Jump.Tokyo发行的一款AI虚拟宠物NFT游戏，由万代南梦宫的研究部门Bandai Namco Research与日本初创公司Attructure合作开发。这是一个将AI与区块链技术相结合的创新项目，吸引了大量玩家的关注。而万代南梦宫还有更大的动作。去年，它确认了基于热门动漫《高达》系列的虚拟宇宙体验计划。据报道，万代南梦宫将在这个大型项目上投入超过1.3亿美元，预计今年十月推出，这无疑将成为Oasys平台上的又一重磅项目。今年6月，double jump.tokyo发布了《三国之战 - 三国志大战》的预告网站。这是一款经世嘉授权开发的开创性Web3游戏，预计将于2023年内登场。double jump.tokyo株式会社的亚洲首席战略官表示：“日本Web3游戏市场现状以日本大型游戏企业为首，拥有知名IP的企业正在陆续进入或表明要进入该市场，Web3游戏市场的热度和市场形成的可持续气氛正在升温。” 他进一步指出：“日本企业和政府都在集中精力创建Web3健康的市场，现在正是进入该市场的最好时机。” 这一系列的动作和声明显示出，Oasys不仅仅是一个区块链游戏平台，它更是推动整个日本游戏行业向Web3转型的重要力量，预示着一个崭新的游戏时代即将到来。其他Web2巨头开始下场，不甘坐视Oasys崛金链游蓝海如上文提及，万代南梦宫通过Oasys已经迈出了向Web3游戏领域探索的重要一步。而同样作为日本游戏行业的巨头，任天堂和索尼也开始积极布局，不甘落后。任天堂总裁古川俊太郎早年曾表示，任天堂看到了元宇宙的巨大潜力。虽然他们并不急于开发元宇宙游戏，但已经通过与Pokémon GO开发商Niantic开始尝试该领域。Niantic早在2021年就与金融服务公司Fold合作，推出了类似Pokémon GO的游戏“Fold AR”，允许玩家在游戏中寻找比特币和其他奖励。此外，任天堂与游戏开发商Game Freak和Creatures组建的合资企业宝可梦公司（The Pokémon Company）也在积极寻求Web3领域的人才。今年3月，宝可梦公司的招聘公告显示，该公司正在寻找对区块链技术、NFT和/或元宇宙等Web3领域有深入理解的人。与此同时，索尼也不甘示弱。今年9月，索尼旗下全资子公司索尼网络通信与Astar Network的开发公司Startale Labs联合宣布，将成立一家新公司，专注于区块链技术的研发。Startale Labs的首席执行官渡边创太表示，新的合资子公司将推进Sony Chain的开发，该链有潜力超越Coinbase此前发布的Layer2网络Base。更早之前的3月份，索尼已经申请了NFT相关专利，以允许消费者在索尼生态系统内外使用NFT，包括自产的PlayStation以及由微软或任天堂等竞争对手制造的游戏机。索尼在提交的文件中明确表示，将NFT提供给用户，以便数字资产可以通过NFT在多个不同的计算机模拟平台上使用。这一系列的动作表明，任天堂和索尼都在积极探索和布局Web3游戏市场，希望在这个新兴领域中占得一席之地。与万代南梦宫一样，它们都看到了Web3游戏市场的巨大潜力和未来的发展机会，正积极采取行动，以确保不会错失这个重要的市场机遇。结语：Oasys能否带动日本Web3游戏生态的繁荣，拭目以待！在Oasys积极的布局和集结了众多游戏企业和资源的背景下，日本的Web3游戏市场正逐渐展现出其潜力和活力。政府和企业的共同推动，使得日本在Web3和区块链游戏的道路上迈出了坚实的步伐。 Oasys虽然还在成长阶段，但它的出现无疑为整个市场注入了新的活力和希望。它汇聚了多家日韩传统游戏巨头的力量，展现出了日本游戏行业对Web3游戏市场的重视和期待。加密游戏领域可能随着日本web3游戏的发展而重获生机。随着更多的企业和项目的加入，市场将进一步壮大，技术和应用将更加成熟，为加密游戏领域带来新的发展机会和市场空间。然而，这个新兴市场也面临着不少挑战，如政策监管、技术标准和市场接受度等问题。但可以预见，随着市场的不断发展和成熟，这些问题将逐渐得到解决。总的来说，日本Web3游戏市场的未来是充满希望和机遇的。Oasys和其他企业的积极布局和投入，将推动市场不断发展和创新，为加密游戏领域带来新的生机和可能，也为玩家和整个游戏行业开辟出一个新的发展空间和未来。来源：金色财经

金色财经2023-09-26

PSE Trading：全链游戏启示录像素级拆解产业链

台类分发商，如 Steam、Epic、任天堂等，其核心成功因素（KSF）是平台流量。这些分发商引爆市场的几款游戏和独特的知名 IP 开始崛起。连续爆款游戏为他们积累了大量用户，他们逐步从游戏商转型为分发平台，而后又不断扩展服务、功能和社交互动，成为了综合性游戏平台，进一步提升了用户粘性，构筑了品牌护城河。另一类是硬件和终端厂商，如华为、苹果等，仍以用户流量为 KSF。他们通过推出高质量的设备和提高设备渗透率来吸引用户。用户在购买和使用硬件时，不仅获得硬件本身，还会接触到平台提供的生态系统和服务，使其成为非常重要的游戏分发渠道。无论是游戏平台类分发商还是硬件 / 终端厂商，在游戏产业中都扮演着重要角色。通过积累用户流量、拥有知名 IP、构建综合性生态系统等策略，这些分发商在不同层面上推动了游戏产业的发展。目前，Web3 领域尚未形成成熟的分发渠道体系，下文总结了当前阶段 Web3 游戏赛道中采取的几种分发策略。 5.1 道路一 - 经典 Web2 路线其总体路径与 Web2 时代的 Steam/ 任天堂 /TapTap 类似，旨在成为 Web3 领域的 TapTap，依靠高质量游戏获取用户流量，然后逐步发展成为一家分发平台。这种策略的优势是在 Web2 领域已被验证，然而劣势也显而易见，因为此模式的落地相当沉重，对团队的资金和能力需求极高。此外，目前尚未明确 Web3 游戏的第一批 TA 是谁？关于到底应该更关注 Web3 原生用户还是从 Web2 流量中引流而来的争论也从未停止。这也使得分发平台的目标受众不够清晰，进而对团队的 GTM 和产品矩阵提出了挑战。 Case 01 - XterioGames XterioGames 于 23 年 7 月获 Binance Labs 1500 万美元投资。Xterio 是一家 Web3 游戏平台和发行商，预计将在 PC 和移动设备上发布多种跨平台游戏，该生态系统还将通过 Xterio 的网络平台和市场分发数字收藏品。以玩家来说，Xterio 将配备游戏图库、NFT 市场、链上操作介面、去中心化身份系统，以及钱包和社区应用。而对于开发人员而言，Xterio 提供了解决方案来减轻链上编程负担。帮助开发者获得资金和推广，并创建从开发、启动到生态系统的无缝路径。总体来说，XterioGames 也是在道路一上不断尝试的项目，Xterio 有几个核心游戏正在开发中，也通过收购合作等发行了几款游戏。下图展示了部分 XterioGames 已发行的游戏。 Case 02 - Cartridge Cartridge 是一个 Starknet 生态游戏集成平台，其定位是 Web3 的 Steam。对开发者而言，Cartridge 推出了 Cartridge Controller 和 Dojo Engine，通过统一的框架，简化了开发流程，降低开发门槛。对玩家来说，可以快速在 Cartridge 上寻找游戏。目前 Cartridge 已经提供了几款可供游玩的游戏。下图仅展示部分可玩游戏。 Case 03 - Createra Createra 是 a16z 投资的一个用户生成内容 (UGC) 元节引擎，使创作者能够创建、分发和 MetaFi 游戏。Createra 为用户提供独有的加密原生自治世界，其功能包括交叉播放和即时访问。此外，平台内所有建立在土地上的东西都是可交易的，包括模型、游戏、API 等。项目还专注于将 ERC-6551 与游戏相结合，比如在去中心化身份 (DID) 领域。总体而言，Createra 在某种程度上可以被视为 Web3 版的 Minecraft。通过与热门 IP 如 BAYC 等展开合作，鼓励 Web3 用户进入游戏世界，创造个人的虚拟环境，并在整个生态系统中进行互动。该项目不断在生态系统中添加更多功能和服务，例如将玩家的成就映射到 DID，或在世界中嵌入其他游戏，从而使其成为一个游戏化的综合性分发平台。 5.2 道路二 - Crypto Native 之路探索道路二则是更为 Crypto Native 的探索，通过玩家的交互行为来聚集用户，成为流量的聚焦点。目前，在这一领域探索中有许多路径尝试，包括构建成就系统、汇总空投、打造教育系统以及构建去中心化身份（DID）等等。与道路一相对比，道路二更加 Crypto Native，模式更为轻盈，对团队的资金实力要求较低，但对团队的用户运营能力要求更高。在这一路线中，团队需要具备快速捕捉 Web3 用户当前最感兴趣的交互方式的能力，并将这些趋势及时嵌入到自己的平台中，从而实现有效的用户引流。然而，值得注意的是，目前道路二的探索尚未完全经过市场验证。在不同的发展路径中，哪一种方式才是市场的最终选择，仍然具备很高的不确定性。因此，团队需要保持敏锐的市场洞察力，不断调整策略以适应市场变化，并紧密关注用户需求的变化趋势。以下汇总了一些选择道路二相关 Case。 Case 01 - Carv Carv 是一个从成就系统切入的 GameID 平台，非常有意思的是其会根据用户过往的链上数据，计算出用户的声誉分。其整体 GameID 的呈现也是以这个声誉分数 + 领取的 SBT 进行呈现。平台会抓取链上数据对用户达成的成就进行验证，满足条件后则可领取对应的灵魂代币（SBT）。平台对于 List 的项目都提供了一个社交数据的分析，让玩家能快速发现有潜力的、高热度的游戏，同时也能跟踪自己所关注游戏的最新社交动态，对于玩家而言还是十分有帮助的。同时平台还拥有 INO 板块，让游戏可以进行 NFT 的首发，但这一块内容较为依赖项目方的 BD 能力，目前为止仅有 10 次发行。 Case 02 - DeQuest DeQuest 是一个从 Quest 系统切入的 GameID 平台，其做了游戏化设计，使用户的 GameID 以虚拟形象的形态呈现（未来可使用该形象进入 sandbox），在完成任务的过程中可以解锁装备和技能。 Case 03 - Parami Parami Protocol，是一个 ERC 5489 协议，它可以变革互联网的创作者经济，将 NFT 变为 Web3 内容发现的网关。举例来说，假设有一个社交媒体平台，用户可以使用 Parami Protocol 将自己的社交数据、帖子、照片等信息上传到链上。这些数据会被安全地存储并加密，用户可以对这些数据进行授权，允许其他用户或者机构在得到许可的情况下访问和使用这些数据。除了在数据共享和隐私保护领域的应用，Parami Protocol 还积极与众多游戏项目进行合作，为用户创造了更广阔的可能性。举个例子，一个基于 Parami Protocol 的游戏可以允许玩家将自己在游戏中的成就、物品拥有权等信息映射到 NFT 上，从而在 Web3 生态中实现更丰富的资产价值转移和交互。这种合作将游戏玩家的体验提升到了一个全新的层次，将虚拟世界与现实世界更加紧密地连接在一起。总之，Parami Protocol 在开辟新的数据治理和内容发现方式的同时，也为成为游戏赛道的流量入口提供了可能性。 5.3 道路三 - 公链、交易所孵化在 Web2 生态中，许多内容提供者 (content provider，简称 CP) ，如游戏开发者，通常会向分发平台支付费用，以获取平台上的流量和曝光。然而，目前在 Web3 生态中，由于缺乏高质量的内容，出现了平台为优质 CP 付费的现象。更具体地说，一些公链和交易所举办的黑客松活动就是典型的案例。在这些活动中，优秀的内容创作者会被挑选出来，然后赋予资源和培训的支持，促使自家公链 / 交易所生态里有更多的优质内容涌现，从而推动整个生态系统的发展。比如 21 年 Gamefi 龙头 Stepn 就是一个很典型的案例，参考 Stepn Co-Founder 的 Space 发言，其从 0 到 1 非常关键的一步是在 Solana 黑客松获奖，从而凝聚了团队士气，也获得了初始资源。目前，许多公链和交易所都在举办黑客松活动，甚至有公链和交易所合作共同孵化项目。这为行业的发展和优秀项目提供了非常好的机会。写在最后本文的重点集中在全链游戏概念的梳理以及价值链全景图的呈现，旨在让读者对全链游戏产业链上的各个环节有更为清晰的认识。PSE Trading 同系列的后续文章将从不同角度更详细地探讨全链游戏。来源：金色财经

金色财经2023-08-30

TechInsights：全球游戏机出货量将在2023年达到历史新高

n 5, Xbox Series X和任天堂Switch OLED)的强劲销量的推动，全球游戏机市场收益将同比增长22%。任天堂在2022年以40%的市场份额继续领跑游戏机硬件市场，尽管低于2021年的45%。而索尼在PS5的支持下，其2022年的市场份额达到38%。任天堂能够保持其领先地位是由于其Switch OLED (于2021年10月推出)在2021年Q4至2023年Q1期间取得了巨大成功，全球出货量达到1500万台。与此同时，任天堂今年的全球市场份额将大幅下降至28%，将把第一的位置让给索尼。这一趋势将在2024年逆转，预计下一代Switch 2将于明年3月或4月发布。TechInsights预计，新机型的发布将推动任天堂的全球市场份额将回升至近40%。然而，这并不足以把索尼从第一的位置上拉下来。 2023年，我们看到疫情后库存短缺缓解的全面影响，尤其是零部件短缺，造成了巨大的破坏，迫使索尼下调了销售目标。TechInsights预测，索尼将在2023年实现超过2400万台的销量，并以53%的市场份额占据全球游戏机市场的领先地位。展望2024年，我们预计销量将略有下降，但仍将超过2000万部，这将使索尼继续保持第一的位置，尽管其主要竞争对手任天堂将凭借下一代游戏机再次迎头赶上。微软在全球游戏机市场稳居第三。Xbox Series X和S游戏机的市场份额多年来一直在900万台左右徘徊，市场份额一直在20%左右。虽然目前还没有新游戏机问世，但微软仍能保持自己的地位，因为Xbox Game pass用户不断增加，软件和营销策略更加完善，而且在索尼面临零部件和产品短缺的困境时，微软仍能保持供应稳定。此外，微软还为用户提供各种价格合理的硬件计划和Game Pass订阅，这有助于吸引新用户使用现有产品。微软还将继续在游戏行业投入大量资金，这将为公司带来有价值的游戏特许IP，并为其客户提供世界上最引人注目和多样化的内容库。 TechInsights刚刚发布了我们的年度类别报告，其中包括2012年至2028年各地区和国家游戏机出货量，市场存量，家庭渗透率，平均价格和市场价值的历史数据和预测。该报告还提供了全球以及北美、中美洲和拉丁美洲、西欧、中欧和东欧、非洲和中东以及亚太地区的出货量和市场存量预测。

金融界2023-08-25

贝恩公司：到2030年全球元宇宙行业规模将达到9000亿美元

人电脑领域的微软和苹果，视频游戏领域的任天堂，以及智能手机领域的苹果。公司可以采取纵向方式（跨越技术堆栈的多个部分），也可以采取横向方式（专注于单层）。Meta公司在纵向整合方面处于领先地位，它将硬件、应用商店和虚拟内容结合在一起，力求获得广泛的用户采用。苹果公司也采取了垂直战略，于今年6月宣布推出一款高价的混合现实头戴设备，使用苹果设计的芯片和操作系统，并与苹果应用程序生态系统相连接。英伟达和Epic Games正在采取横向方法，分别提供芯片和内容创建工具，元宇宙领域的许多公司都在使用这些工具。贝恩表示，不太可能出现一个独一无二的大型元宇宙平台；相反，现有的消费者和企业应用将变得更加沉浸式。公司有强烈的动机维持“围墙花园”，以获取有利可图的专有数据集和生态系统内的购买。在2030年的预估市场中，虚拟体验将占据市场的65%份额，其次是应用程序商店和操作系统（10%）、设备（10%）、计算和基础设施（10%）以及内容创建工具（5%）。原文来自Consulting.us，中文内容由元宇宙之心（MetaverseHub）团队编译，如需转载请联系我们。来源：金色财经

金色财经2023-08-23

贝恩公司：2030年全球元宇宙行业规模将达9000亿美元

人电脑领域的微软和苹果，视频游戏领域的任天堂，以及智能手机领域的苹果。公司可以采取纵向方式（跨越技术堆栈的多个部分），也可以采取横向方式（专注于单层）。Meta公司在纵向整合方面处于领先地位，它将硬件、应用商店和虚拟内容结合在一起，力求获得广泛的用户采用。苹果公司也采取了垂直战略，于今年6月宣布推出一款高价的混合现实头戴设备，使用苹果设计的芯片和操作系统，并与苹果应用程序生态系统相连接。英伟达和Epic Games正在采取横向方法，分别提供芯片和内容创建工具，元宇宙领域的许多公司都在使用这些工具。贝恩表示，不太可能出现一个独一无二的大型元宇宙平台；相反，现有的消费者和企业应用将变得更加沉浸式。公司有强烈的动机维持“围墙花园”，以获取有利可图的专有数据集和生态系统内的购买。在2030年的预估市场中，虚拟体验将占据市场的65%份额，其次是应用程序商店和操作系统（10%）、设备（10%）、计算和基础设施（10%）以及内容创建工具（5%）。来源：金色财经

金色财经2023-08-22

牛熊转换迷茫之际我们找头部VC聊了聊

而我们的一些合作伙伴也正在与游戏领域的任天堂交谈。这些巨头都在探索和研究Web3。他们是全球游戏行业的巨头，在游戏设计和架构的经验无人可比。等到他们完全理解技术创新时，他们将真正采取行动。我们对即将发生的事情感到非常兴奋，也相信Web3游戏行业因为巨头的加入将可能创造新的历史，我们有信心参与其中。目前，Web3游戏行业仍明显受到分发渠道的限制，主要是苹果和谷歌这两个重要市场。正如我前面提到的，我们仍处在行业发展的早期阶段，我们尊重市场，因此我们的策略是构建所谓的“Web2.5”游戏，从而利用现有渠道发布。这些游戏在技术上实现了Web 3底层基础的集成，我们认为对这些公司的投资，将吸引数百万用户进入其中，逐渐开放并了解Web 3游戏及真正的数字所有权。相信在不久的未来，Web 3游戏行业必将迎来加速发展。 4.众所周知，Animoca Ventures是一家专注于加密领域的风险投资公司，目前在游戏领域的投资占总投资的35%，这样的投资背后有什么样的考量因素？ James Ho：正如我一开始提到的，Animoca Ventures是Animoca Brands旗下的基金管理公司，基金一的规模是1亿美元，由内部投资及外部投资构成。Animoca Brands 和 Animoca Ventures两者的投资角度略有不同，简单来说，Animoca Ventures 会更着眼于初创项目的早期投资。我们判断，游戏是连入Web3最大的渠道。因此，我们在 2018 年从投资一家免费手游（free to play)的开发公司起步，然后我们开始投资 Web3，这些投资取得了巨大的成效，验证了我们的投资理论。得益于Animoca Brands在游戏领域的投资和运营经验，Animoca Ventures的专业投资团队拥有Web 3游戏运营的优势。我们最近做的一个比较好的例子就是投资 Open Campus以及他们背后的团队Tiny Tap。Tiny Tap 于 2016 年推出，专注在Web 3教育领域。目前约 25 万名教育工作者在 Open Campus创建自己的无代码教育课程和作业，并获得收益。我们正在使用区块链技术来尝试所有新事物，因此不仅仅是加密技术，而是了解区块链和加密技术给不同生态系统带来的优点。我们相信，真正的数字所有权将是游戏行业的未来。 5.现在AI很火热，您怎么看？ James Ho：人人工智能是我们深入研究的领域。在2018年，我们收购了名为Zeroth的人工智能孵化器，至今已经孵化了约60家公司。我们相信区块链和人工智能的结合是完美的。尽管区块链和加密资产的增长速度较缓，但数据仍然是推动人工智能发展的关键因素。区块链提供了清晰、不可变的数据，这将大大促进人工智能的发展。它是一个强大的工具，可用于许多可信数据应用，包括游戏。虽然我们目前还处于早期阶段，但我们一直在研究稳定性、扩散、开放人工智能等方面，并将继续关注这些领域。我们希望Animoca Ventures之后的基金也会专注AI人工智能的投资。有一些说法是加密是偏向于去中心化的，但AI更多是中心化的，两者结合可能会带来一些冲突的点，您怎么看待这个观点呢？ James Ho：目前，人工智能面临的挑战之一是知识库和数据库的限制。即便使用ChatGPT4，其提取数据的能力也存在一定局限性。为了解决这个问题，我们聘请了KIPLEY.ai 和 Immersion_等公司来构建知识库基础，以便跟踪我们投资的约101家公司的进展。通过人工智能清晰地显示相关数据，并进行预测和趋势分析，我们可以看到人眼无法觉察的细微变化和趋势。在谈论人工智能与加密或区块链技术，我们的最终目标是实现去中心化。人工智能在这一过程中只是一个工具，未来可能会呈现出混合模式，即同时具备中心化和去中心化的能力。这种混合模式将使人工智能能够从纯净的数据源中提取信息。目前尚未出现完全去中心化的游戏，但是否需要完全上链的游戏仍然值得思考。混合模式可能成为吸引数百万用户的催化剂，未来它们也可能会成为人工智能的一部分，从去中心化的数据源中提取数据。 6.加密领域一直在快速变化和发展。在决策投资时，您如何平衡短期利益和长期前景？有什么投资原则吗？ James Ho：这是一个很好的问题，在这个公平的市场中，我们最关注创始人的诚信和能力。我们会严格筛查创始人的创业历史，他们如何构建项目，以及他们对自己愿景的信心。通常，我们投资的最佳选择是200至250万美元的项目。我们也喜欢与其他投资者共同承担风险，因为不同的投资公司和个人有不同的优势去帮助创业公司。我们认为被投资公司需要有一定的吸引力，能够解决真正的问题、有实干能力和经验，或者是来自经过验证并且获得高度认同的领域。举个例子，我们最近投资了一家公司，其创始人是资深制片人，在腾讯工作了21年，并且成功主导开发了一款名为《使命召唤》的手机游戏，拥有约4000万日活跃用户。现在，他们正在构建一款集成Web 3的游戏。如果他们能够吸引10%的用户，将有400万用户为我们带来巨大的推动力量。香港和深圳仅 45 分钟路程，我们的地理位置优势使我们可以轻松前往深圳，探索游戏领域，并为创业公司提供战略和Token方面的指导。我们也在Web 2领域寻找取得成功、有良好业绩记录的人才，帮助他们共同成长并与他们密切合作。因此，您更愿意倾向于选择有传统互联网大公司背景的人才？ James Ho：在我们对The Sandbox进行第一笔投资时，考虑到它并非大公司，我们会将它与其他项目结合起来进行综合考虑。然而，在当前的投资周期中，我们对阿里巴巴、腾讯、谷歌、Facebook等大型互联网公司在Web 3领域的涌现非常感兴趣，因为它们已经意识到Web 2领域的一些竞争模式正在走弱。因此，我们对那些在技术上有战绩会有兴趣，比如有管理数亿活跃用户的平台有更多运营经验，这对实现Web3的梦想具有意义。假设这些巨头成功进入Web3，即使只有1%的用户使用Web 3，也将会是一个相当庞大的体量。因此，我们寻找具有正确完整性思维、信念、愿景以及可以构建强大团队的项目。此外，我还想强调Animoca Ventures不仅是提供一张支票，我们是一个生态系统。我们投资组合中约有485家公司，真正的网络效应正在显现。当我向人们介绍我们的时候，我会告诉他们不要将我们仅仅看作一笔投资，因为如果我们能为他们提供10万个用户，那绝对比我们的投资更有价值。如果我们有五种不同的创新技术可以帮助他们的公司成长，那也比我们的支票更有力量。这些都是我们所关注的事情，而对于公司来说，这些也是非常重要的。我们拥有丰富的市场经验、安全知识和钱包资源，我们的投资只是一个方面，我们更关注的是如何帮助他们成功。 7.我们知道加密市场一直在经历快速的变化与演变，那么你如何对新兴技术和趋势保持高度敏感? James Ho：在Animoca Ventures的早期历史中，我们持有不可知论的观点。有些公司一开始可能不太接受这种观点，但我们坚信未来应该是开放的。我们公开投资，并且我们非常适应基础游戏领域，但同时也与像Polygon这样的项目合作，我们对早期投资持有不确定的态度。在经营业务方面，我们坚持不可知论的观点，这种态度也影响了我们的投资策略。我们并不确定谁会在这个领域取得成功，但我们相信多样化的方法应该是可行的。我们高度重视LayerZero的投资，这是一个多链消息传递平台。因此，我们认为未来可能是多链的，选择与Polygon、Solana等合作，而不是局限于构建单一链。多链使得我们能够开拓不同类型的关键市场，包括OP、ZK等。我们将继续持有不可知论的观点，并支持那些有正确信念的公司，构建开发团队以支持其增长。我们相信游戏对于所有年龄段的用户都变得越来越重要，因为我们认为游戏将成为第一个推动用户快速采用新技术的行业。那么如何才能对技术变革的快速变化保持高度敏感呢？ James Ho：是的，关于这一点，我们也必须持有不可知论的观点，即使在行业的高峰期时，不同的项目也可能会获得不同的融资，比如Polygon，这为它们提供了不同的发展和建设的资源与空间。但是，我们必须对用户的流动性非常敏感，有些公司可能会给予大笔资金，但却缺乏真实用户。在选择投资项目时，我们更喜欢那些能与以太坊虚拟机(EVM)兼容的公司，因为这样能更好地与用户进行交互。当然，我们也和一些不能兼容EVM的项目合作，比如Solana。简而言之，行业的挑战主要来自用户数量不足。对于团队如何构建项目，我们必须保持机会主义和现实主义的态度。在Web3的世界中，获取用户和营销并不像现实中的免费游戏那样简单。在这个新兴的领域，目前还没有像SEO、SEM付费广告这样清晰的用户获取成本的方法。然而，我们已经看到谷歌和苹果在这方面取得了一些进展，并开放市场。在Token化方面和用户获取的营销方面，我们也在寻找更清晰的路径。所以你大部分时间都花在参加会议或与项目人员会面上？ James Ho：是的，我花费大量时间实地探访。上周我在巴黎，两周前在东京和京都。我的主要任务是了解参与者如何进入该领域，以指导和了解他们，并研究投资市场，因为我们对基金创新充满信心。我们投资组合中有100个项目，其中大约60个正处于熊市周期。许多项目正在努力寻找适合市场的产品。我们会全力支持他们，观察他们如何导航、调整、度过困难时期并实现成长。实地探访让我们更深入地了解这些项目的核心情况。即使我们仍然收到许多交易，但我们很难仅仅通过我们的常规衡量标准来评估如何再次投资、筛选创始人。我们不能从单一的角度来看待他们接下来的发展。因此，去关注他们如何筹款以及他们如何实现增长非常关键。 8.在做出投资决策时，您如何在短期收益和长期前景之间取得平衡？ James Ho：我认为Animoca Ventures是一个混合型投资基金，既包括Token和股权。在我们的投资组合中，35%是游戏行业，剩下的65%则包括股权和有潜力、有流动性的Token。我们主要长期持有股权，而短期则会考虑有潜力的Token。同时，我们拥有数字资产团队，可以在不影响项目的情况下出售部分Token，以应对投资风险。这种策略对我们的财务和投资角度都非常有利。是的，实际上，对于大多数项目来说，他们不希望投资者出售他们的Token。 James Ho：我们是建设者，并且是长期持有者。我们不会丢弃Token，我们有数十个项目并持续工作。举个例子，即使在牛市中，即使Token价值超过10亿美元，我们也保持冷静，没匆忙出售。相反，在Token下跌超过90%的熊市期间，我们利用稳定的Token购买了三个游戏工作室。我们始终秉持构建实用性和信念的优势，为Token和实体持有者创造更好的游戏和内容。我们在整个项目网络中持续建设，即使这些项目的账面价值可能下降90%，我们仍在幕后不断发展。你可以看到，我们的产品组合涵盖防御塔、休闲游戏以及粉丝圈等各种类型的游戏。星系是3A级的首次尝试，而更多的赛车游戏即将推出。我们相信各种不同类型的游戏将吸引不同的用户。目前，我们正在寻找第一款杀手级游戏，并希望成为其中的积极推动者和故事构建者。 9.Animoca Ventures 之前投资过许多加密项目。您能否分享一个最具挑战性但最终非常成功的案例？ James Ho：早期，Animoca Ventures对Yuga Labs进行了大量资金投入，投资了500万，并收购了55只猴子，这是一个重要的投资决策。虽然目前评价相当高，但该投资是否已经取得了巨大的成功，我想还需要更多的时间来证明。不过我们相信，Yuga Labs的游戏构建将推动其增长。你是怎么找到它的？你为什么决定在这么早的阶段投资它们？ James Ho：我们相信创始人的信念和技术前瞻性对于一个项目的成功至关重要。在互操作性和区块链加密方面，我们与创始人有着相同的长期信念，这是我们合作的重要基础，也是非常关键的因素。另外，创始人的动力也是一个关键因素。他们能否坚持并实现目标，对项目的发展至关重要。Yuga Labs当初就拥有强大的投资者基础，筹集了大约2亿美元，这也显示了人们对他们的信任和认可。我们注意到伟大创始人的共同特点：非常谨慎地管理资金。他们不会建立庞大的团队，而是采取高效精益的方式运作。例如，你提到的巴黎LayerZero的首席执行官兼联合创始人，他们团队只有55人，但工作效率高。这种谨慎管理和高效运营使得他们能够在未来不断发展。因此，我们相信这些创始人，并期待与他们一起成长。他们的信念、技术前瞻性以及对资源的精明利用，让我们对项目的未来充满信心，并愿意作为合作伙伴与他们共同努力。 10.我们知道加密行业偶尔会遇到监管挑战，所以您怎么看待行业监管呢？ James Ho：我们的发展之路仍然漫长。当我们募资时，需要与银行打交道。目前我们的资金存放在银行，我们对托管服务有明确的指导方针，但目前只在Fiat方面部署了少量托管业务。我们遵循监管最佳途径，以集团层面在AML和KYC投资的合规性。值得一提的是，Animoca创始人已被提名为香港数字资产讨论工作组的成员，这将使我们有机会与政府合作，共同塑造香港的Web3基础设施，并在Web3领域中成为领导者之一。我们对区块链的未来充满信心，监管最佳途径正在形成，我们也会积极参与讨论，努力成为带头人之一。在中国推动香港成为Token上市的领导者之际，我们有机会在这个充满活力的领域发挥重要作用。 11.接下来，对于那些希望从 Animoca Ventures 中获得一些投资支持的初创公司或项目，您有什么建议和期望？ James Ho：我首先必须强调一个重要问题：请务必深入研究我们的生态系统，了解您想解决的问题。我们拥有485家公司，我们给予投资并且更看重生态系统内公司的互助合作，无论是构建合作或者进行创新项目。比如说，如果您在基础架构层，必须明确您要解决的问题。我们现有的产品组合有可能成为您的合作伙伴吗？如果您的愿景仍在构建中，比如您在构建一个游戏，您希望如何利用我们的用户增长和用户群？因此，我认为应该认识并研究我们一家创投基金，而更多的是作为一个基础和网络生态系统，能如何更好地支持初创项目与团队。 12.您如何看待加密技术可以影响和改变整个世界？ James Ho：区块链可以改变世界，实现去中心化的商业模式，创造更公平的互联网。我相信这些将催生更公平的创作者环境。真正的数字所有权和去中心化将改变收入分享方式。我们绝对认为有更好的财富分配方式。通过去中心化模型，每个用户都可以分享收入，而不是被少数人垄断。我们坚信这将为未来创造更持久、更公平、更好的模式。 13.好的，最后一个问题，您在职业生涯中遇到过什么特别的有挑战的情况吗？ James Ho：在牛市早期投资中，我们学到了创建Token很简单，但对投资者的保护却不够。一些创始人最终没有兑现承诺，我们无法强制他们进行建设，这是一个重要挑战。为了改变这种情况，我们对未来的Token达成了简单的协议，并改变了一些基础。我们意识到必须改变投资的保护和支出方式，因此告诉合作伙伴在我们的资金中增加更多保护措施。尽管有一些项目创始人可能是不良行为者，他们拿走了钱却没有创造，并且对此没有任何保护措施。但好在这种情况并不多见。我认为在牛市时，有些人可能过于挥霍，因为钱来得太容易了。现在，随着熊市的来临，我们必须控制团队的开支和建设方式，并投资以保护投资者的资金，这对于未来发展非常关键。来源：金色财经

金色财经2023-08-05

任天堂上季度Switch销量达391万部维持全年销售1500万部预期

任天堂公司周四表示，截至6月底的第一财季售出了391万部Switch游戏机，高于上年同期的343万部。今年全球票房排名第一的《超级马里奥兄弟》大获成功，以及今年5月上市的电子游戏《塞尔达传说：王国之泪》广受好评，提振了投资者情绪。任天堂维持了对本财年Switch销量1500万部的预测，这将低于上一财年的1797万部。

金融界2023-08-03

任天堂第一季度净利润1810.2亿日元同比增长52%

任天堂第一季度经营利润1854.4亿日元，同比增长82%，预估1,449亿日元；净利润1810.2亿日元，同比增长52%，预估1156.6亿日元；销售净额4613.4亿日元，同比增长50%，预估4005.5亿日元。

金融界2023-08-03

任天堂称不当使用账户可能被封号：包括黑卡购买游戏、有偿共享账户、转让账户等

任天堂官方今日发布用户账号安全公告，提醒用户注意涉及传递账户信息的未经授权交易。其中就包括黑卡购买游戏、销售转让自已购买软件的任天堂账户、临时使用第三方提供的任天堂账户获得产品、账号买卖租赁、非法转移游戏数据以及修改存档等，如有以上行为，任天堂将会严厉处理，甚至可能会封禁账号。

金融界2023-07-24

“润”名单大全！不惜耗资上千亿美金也要撤离这些全球知名企业逃离中国

国债目前的回报率高于中国债券的事实。任天堂 2019年，任天堂(Nintendo)将部分Switch游戏机的生产从中国转移到了越南。然而，与索尼一样，这家日本视频游戏公司表示，此举与中美贸易战无关，更多的是为了使其制造选择多样化，避免将所有鸡蛋放在一个篮子里。史蒂夫马登史蒂夫·马登(Steve Madden)的鞋和手袋将不再在中国生产。这家总部位于纽约的时装公司受到了特朗普政府征收关税的打击，并计划逐步将其鞋类和配件的生产转移到柬埔寨、巴西、墨西哥和越南，以保持美国客户的成本稳定。在因疫情暂停生产后，史蒂夫·马登于2021年开始将生产从中国转移出去。 Old Navy/Gap 企业不仅将制造业务迁出中国，而且许多外国零售商已决定彻底退出中国。其中包括Gap的子品牌Old Navy，该品牌于2020年3月关闭了在中国的所有10家门店和特许经营店，计划将注意力集中在北美市场。安德玛鉴于中美贸易战，美国运动服装和休闲服装公司安德玛(Under Armour)制定了一项计划，以减少对中国制造业的依赖，转而转向越南、约旦、菲律宾和印度尼西亚等国。该公司计划到2023年仅从中国采购7%的产品，低于2018年的18%。 Superdry 英国时尚零售商Superdry在进行战略评估后，也将退出中国大陆市场。该公司以大衣、T恤和其他将经典美国风格与日本风格融合在一起的服装而闻名于世。由于销售低迷，该公司决定关闭25家公司直营店和41家特许经营店。和许多公司一样，Superdry也越来越多地从印度供应商而不是中国进口服装。 Space NK Space NK在中国也举步维艰。这家奢侈品美容零售商于1993年在伦敦考文特花园(Covent Garden)成立，于2018年进入中国市场，但决定于2020年退出中国，关闭了8家活跃门店。《纽约时报》《纽约时报》(New York Times)决定将部分香港办事处迁至韩国首尔，以应对2020年6月生效的备受争议的国安法。这项法律限制了特别行政区的言论自由。据这家美国新闻机构称，该法律“令新闻机构不安，并对(香港)作为新闻中心的前景产生了不确定性”。 Naver 此举紧随Naver宣布退出香港市场之后。这家韩国网络服务公司拥有“日本版WhatsApp”Line的大部分股份。该公司是第一家因隐私问题离开香港特别行政区的大型外国公司。该公司计划将其数据备份中心迁至新加坡。广达电脑台湾广达电脑(Quanta Computer)是全球第三大电子制造服务公司，也是谷歌和Facebook等美国科技公司数据中心服务器的主要供应商。该公司选择将生产从中国转移出去，并于2019年将部分制造业从中国转移到台湾桃园市一座耗资5亿美元(3.83亿英镑)的新工厂。

财经风云2023-07-20

24小时热点