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白皮书14周年!美国证监会主席祝贺“比特币之父” 承诺提供适当监管保护
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sler)推特帖文,祝贺“比特币之父”
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发表的白皮书14周年。他也承诺投资者,将会确保加密货币创新能够得到适当的监管保护。 “祝
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白皮书14岁生日快乐!它导致了创新和加密资产投资。让我们确保随着加密货币进入第15个年头,投资者得到适当的保护,”根斯勒写道。 (来源:推特) 观察推特动向,
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白皮书收到多条生日快乐推文,其中也就包括根斯勒,他的推文已被点赞至少超过5200次,并收到近2500条评论。 虽然有些人感谢他认可
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的开创性工作,但其他人则声称作为美国证监会的老板,他不关心加密货币并且是个骗子。 一些人要求根斯勒让加密货币监管更加清晰,而部分则批评他没有批准比特币交易所交易基金(ETF),另一些人则提醒他,美国国会没有授权他监督加密货币行业。 根斯勒:比特币是一种商品 美国立法者和行业参与者批评根斯勒以执法为重点的监管加密货币行业的方法,他在10月表示,已经要求美国证监会员工提高加密合规性,而他想用“一本规则书”来规范加密行业。 许多人敦促他澄清加密货币监管,但美国证券交易委员会负责人坚持认为法律是明确的。他多次表示,大多数其他加密货币代币都是证券,而比特币是一种商品。 马斯克就是
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? 马斯克是
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聪
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聪
是马斯克,这说法早在多年前就被提出,然而近期观点再次被阐述。作为SpaceX创始人,马斯克旗下的内部员工出面爆料,这项旧谣言有着新的证据支撑,竟是两人拥有共同语言怪癖。 古普塔(Sahil Gupta)是提出马斯克是“比特币之父”
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(Satoshi Nakamoto)的主要角色,他坚信比特币的创造者很可能是PayPal的联合创始人。马斯克在前几年被迫在一条推文中否认他是比特币的创造者,尽管这是一个软弱的否认。 延伸阅读:马斯克是
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聪
!“比特币之父”世纪谜团新证据 “两人拥有共同语言怪癖” 古普塔告诉BeInCrypto说:“几年前,我想知道马斯克是否有能力编写比特币的源代码。然后我意识到他确实是,马斯克为他的第一家公司Zip2和X.com编写该软件,这两家公司实际上专门从事点对点支付。X.com的源代码是用C 编写的,并被描述为单片,比特币也是如此。” 他随后解析
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聪
的论坛帖子,并且强调:“
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使用bloody hard,以及常见order of magnitude字眼,都是马斯克的标志性表达,
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在一段时间后用双空格书写,奇怪的是马斯克也是。后来,有一篇文章说中本聪曾在2009年泄露洛杉矶范奈斯的一个IP地址,奇怪的是,SpaceX就在范奈斯附近,马斯克经常光顾范奈斯机场。” 古普塔提到说,虽然没有直接证据表明马斯克是
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聪
,但有大量间接证据。他说它“具有罕见的地理位置、技术能力、写作风格和激励理念的交汇点”。#NFT与加密货币#
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小萧
2022-11-02
2009-2022年比特币价格历史:一段早期到复苏、再走向寒冬的艰辛旅程
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币只是一个少年,由神秘的“比特币之父”
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聪
于2009年推出。回头看看这13年的岁月,一段早期到复苏、再走向寒冬的艰辛旅程映入眼帘。
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打开新篇章后,比特币就迅速上涨,从几分之一美分升至2021年11月近68897美元的历史新高。在截至2021年3月的10年期间,比特币的回报率超过230%。仅出于这个原因,它现在已牢牢占据主流地位。但比特币的价格之旅远非一帆风顺,原始数字货币经历了多次剧烈的下跌和暴涨,让我们仔细看看比特币价格历史的起伏。 比特币的起价是多少? 比特币最初几乎一文不值,首次赋予比特币货币价值的交易是在2009年10月,当时芬兰计算机科学专业的学生Martti Malmi,他在网上被称为Sirius,以5美元的价格出售5050个代币,每个比特币的价值为0.0009美元。交换是在PayPal上进行的,这很难相信,如今有如此多的加密货币交易所致力于买卖比特币。 比特币早期:2009至2012年 早年比特币采用的增长开始缓慢,如果你在谷歌财经上查看比特币的定价数据,它只能追溯到2015年11月20日。早期的特点是基础设施很少,只有少数爱好者买卖比特币。“没有行动可言,也没有新闻周期,”伦敦国王商学院的专业、市场和技术教授亚历克斯·普雷达说。“比特币是一种边缘现象,仅限于软件工程的亚文化,而不是金融现象。” 第一次“现实世界”交易发生在2010年5月的比特币论坛上,佛罗里达Laszlo Hanyecz在bitcointalk.org论坛上发帖询问是否有人愿意以10000个比特币的价格为他订购两个披萨。 从知名披萨店Papa John's购买价值约40美元的两个比萨饼后,每个比特币的价格达到0.004美元。这些比萨是有史以来最贵的,今天价值近1.94亿美元,平均每片约1200万美元。 Hanyecz为此进行了不切实际的交易,他告诉《太阳报》:“我想做披萨,因为对我来说,它是免费的披萨。我的意思是,我编写了这个东西并挖掘了比特币,我觉得那天我赢得了互联网。” 直到2011年2月,比特币甚至都不值1美元,而那是烟花开始的时候。到2011年6月,比特币的价格飙升30倍,达到29.88美元。这暗示即将发生什么,飙升并没有持续很长时间,比特币跌至4.97美元。 2011年底的流动性很低,比特币的第一个竞争对手莱特币(LTC)于2011年10月出现在加密领域。莱特币的引入在社区中引发一些疑问,90%的回撤测试解决。尽管略有反弹,但2012年平淡无奇,比特币以12.94美元的价格收盘。 比特币吸引投资者:2013至2017年 比特币的价格轨迹在2013年开始发生变化,到2014年底,交易所尤其是Mt. Gox处理所有比特币交易的70%,并开始吸引越来越多的用户。结果,加密变得更容易获得。价格随着采用率的增加而增加,比特币于2013年以12.94美元开盘,到2013年11月飙升至996.43美元。 次年,总部位于东京的Mt. Gox遭遇安全漏洞,黑客从其金库中窃取6000万美元。Mt. Gox因资不抵债而关闭,导致比特币在年底前暴跌至298.85美元。加密借贷平台CoinLoan.io首席执行官Alex Faliushin表示:“Mt. Gox案通常破坏了投资者对比特币的信任,并在更广泛的范围内影响了人们对加密货币的看法。” 2015至2016年间,比特币缓慢前行,价格走势相对温和。2016年收盘价约为996.43美元。第二年,随着媒体报道的增加开始吸引普通零售客户,更多的投资者涌入该资产,价格壁垒被轻松打破。 比特币在2017年1月上旬突破996美元,在2017年5月突破1992美元。随后,比特币在2017年8月翻倍至3984美元。现在,比特币终于开始赢得怀疑者的支持。期货合约开始在芝加哥商品交易所交易,市场上的许多人都觉得比特币正在成为一种真正的金融资产类别。 “对错过的恐惧”占据了上风,越来越多的人涌入购买这种仅限上涨的资产。比特币在2021年11月飙升至9960美元,随后在下个月几乎翻了一番,达到近18924美元。当时投资者几乎不知道,但花了将近三年的时间才再次恢复到这些价格水平。 比特币复苏:2018至2021年 2018年并没有减缓比特币的下跌趋势,比特币的价格暴跌,全年收于3984美元以下。然后数字货币在2019年以6971美元的价格收盘。由于两年的相对不活跃和持续的下降趋势,许多人将比特币视为一种时尚,未能巩固其在主流市场中的地位。 然后,新冠大流行来袭,股市在2020年3月中旬剧烈下跌。比特币也未能幸免,在不到48小时内贬值50%,交易价格低于3984美元。一些人假设,受新冠启发的下跌将是比特币在棺材上的最后一颗钉子。 但那些怀疑论者大错特错,随着美联储通过印钞进行财政刺激来应对新冠大流行,资产价格全面上涨。成长股和科技股呈现爆炸式增长,但比特币让每个人都在议论纷纷。在3月减半至低于3984美元后,比特币在2020年5月达到9960美元。 但它在2020年最后一个季度采取真正的举措,它在2020年11月突破14938美元,在2020年12月突破19921.55美元,并在年底达到28886.26美元左右,打破了历史新高市值超过5367亿美元。 随着散户投资者涌入市场,美联储不断印钞,资产继续膨胀。到2021年,比特币每周达到39837.03美元,2021年2月达到49796.29美元,2021年3月达到59758.80美元。 在5月动荡的几周后,它跌至不到33863.32美元,然后在2021年11月升至接近68717.94美元的另一个历史新高。 加密冬天:2022年 自2021年11月以来,比特币一直在与其他市场进行斗争。印钞时代的唯利是图已经结束,经济受到猖獗的通货膨胀打击。自2022年初以来,美联储一直在加息,风险范围最远的资产受到的惩罚最大。 更高的利率意味着更高的借贷成本、更少的投资以及经济中需求水平的普遍下降。自今年年初以来,在加密货币寒冬中,比特币一直处于自由落体状态。 今年最具破坏性的月份是5月,当时稳定币TerraUSD的崩盘引发加密货币市场的一轮蔓延,将比特币从5月初的38824.24美元,跌至6月中旬的19909.87美元,并一直徘徊在今天。#NFT与加密货币#
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小萧
2022-11-02
为什么比特币最重要的品质是去中心化
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中央实体的信任。远离金融机构去中心化是
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聪
创建比特币的头版动机:“允许任何两个自愿方直接相互交易,而无需信任的第三方。” 不幸的是,像 DAO、DeFi 和 DEX 这样的整个加密行业已经将去中心化这个词挪用为一个营销流行语。 加密货币的现代粉丝很少再问去中心化意味着什么 甚至他们的首字母缩略词也将他们的活动与有意义的权力下放的主张区分开来。让公众更好地假设去中心化自治组织有意义地存在,因为,为什么,DAO 是一个流行的首字母缩略词。当然,首字母缩略词必须描述对管理数十亿美元的数千个实体有意义的东西,其主要形容词是“去中心化”。 然而,去中心化是极其难以实现和维持的。在其他密码学家尝试不足后,Nakamoto 在远离受信任的第三方的情况下构建了一个足够分散的支付网络,并在白皮书的脚注中承认了他们的工作。 看,几乎所有关于区块链的东西都随着集中化而得到改善。 一个集中的团队可以提高速度、存储容量、功能和响应能力。集中式团队最大限度地减少官僚作风、快速修复错误、降低费用、改进用户界面、响应商业机会并处理媒体和社区查询。集中式区块链总是更便宜、更快。 比特币去中心化的原理有两个 第一,作为一个区块链产品,因为其清算能力是分布在比特币网络的若干电脑上,而不是依赖于某个中心化服务器,因此比特币是去中心化的。 第二,根据比特币的设计,清算能力分布在若干电脑上的同时,关于比特币程序的重大修改,是要进行投票的。这样,理论上比特币的决策是民主的,所以在这个意义上也可以说是去中心化的。 比特币51000美元/枚,未来有可能成为替代美元的新型货币? 作为加密数字货币的代表之一,比特币很好地诠释了什么叫做疯狂。自2020年6月以来,比特币上演了过山车一样的行情,其价格已经达到了51000美元/枚。要知道在2009年比特币系统正式发布的时候,每一枚比特币的价值只有几美分,短短的十一年的时间比特币的身价翻了上千万倍。我想比特币能有今天的身价,就算是创始人中本聪也没有想到的。
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创造比特币的初衷是什么,我想大家都应该知道,就是想要设计一个全新、安全、无国界和去中心化的新型货币。
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的想法是好的,他设计的比特币也的确在按照这个路线在发展,比特币的作用已经被很多人所认可。比特币51000美元/枚的身价,就足以说明了很多的问题,但是比特币也一直存在着很多的争议。有人说它是未来最有可能替代美元的新型货币,也有人说它就是泡沫,可以说对比特币的评价是两极分化严重。 最后: 比特币的价值在于去中心化和安全性,那么它的最大痛点也在于此。别的主权货币如果出现问题,主权国家会负责更换全新的货币,比如说人民币就经历过几次改版。 但是比特币不会,如果出现系统性风险,没有人会为它负责。当然目前我们认知的技术上看,比特币还是很安全的,但是出现问题就是致命的。所以说比特币最大的痛点就是新技术,当出现足以威胁比特币安全的新技术的时候,就是比特币全线崩盘的时候。 来源:金色财经
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2022-11-02
垄断的终结:比特币将如何迎来加密治理的新时代
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,但在 2009 年 1 月 3 日,
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发布了比特币并向我们展示了另一种选择。他展示了在没有管理员的情况下建立规则系统是可能的。他表明,这可以应用于最基本的财产和法律制度:货币制度。 比特币表明所有用户都可以成为超级用户,并且根本不需要管理员。 比特币在货币领域所展示的东西,代币已经在其他类型的数字财产中展示出来。最近,去中心化金融 (DeFi) 对金融服务管理员的需求提出了质疑。 Web3同样也是为了消除互联网服务成为垄断的需要。 我们是人类事务中历史上最激进的革命的一部分,似乎很少有人能够全面了解正在发生的事情。这场革命的终点是我们最终将摆脱它们中最危险和最具破坏性的垄断——支持所有其他垄断的垄断——国家垄断。 由于大多数人不了解最终目的地,因此我们一路走错了路。“我是为了技术”或“区块链不是比特币”,那些只看到另一场硅谷式技术颠覆的人说。他们分心并沉迷于功能而不是原则,邀请管理员重新掌权,以维持更快的交易或更大的吞吐量。 比特币设计中最出色的方面之一是它是一种自由工具,装扮成一个快速致富的计划。很多“加密货币”都反常地扭转了这一局面,推出了伪装成经济自由工具的快速致富计划。 除了加密货币,“比特币爱好者”也经常无法正确识别历史时刻。从对中心化服务的依赖,到对机构采用的普遍希望,大多数交易者和许多 HODLer 对“数字上升”更感兴趣,而不是“当局倒台”。 尽管对代币比特币极简主义的所有信念,它也没有抓住重点。它的中心原则是,除了 BTC 之外,不应存在其他代币。这是应用于比特币的垄断思想。结果是短视地把金钱视为万恶之源。相信只要我们解决金钱问题,我们就能解决所有问题。 金钱,如果它是万恶之源,它与比特币是对立的。几千年来,反市场的思想一直存在,至少可以追溯到耶稣粉碎商人和货币兑换商的时候。金钱腐败是一个严重的问题,但即使是对人类历史最随意的反思也清楚地表明它不是唯一的问题,甚至不是最严重的问题。 一些最残酷和极权主义的政权存在于金本位制之上。稳健的货币并没有阻止奴隶贸易、奥古斯特的禁令或其间发生的无数屠杀。人类历史是关于帮派暴力和黑帮老大的故事。修复金钱是修复垄断权力腐败的英勇开始,但不应被混淆为一种普遍的灵丹妙药。
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的军团 罗马将军庞培马格努斯在一个吹嘘的时刻宣称:“我只要跺脚,意大利就会有军团涌现”。几个世纪以来,人类的黑帮老大就是这样统治世界的,通过他们召唤身体力量的能力,忠于他们。 随之而来的是
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,他是无人问津的老大,他点击鼠标,世界各地涌现出大批矿工,他们忠于编码规则和功能,而不是男人。
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向我们展示了去中心化的共识机制可以在现实世界中唤起和协调权力。 以此得出合乎逻辑的结论,很明显我们可以并且将用无领导的共识规则取代暴民老板和中央管理员。我们可能无法完全摆脱暴力、权力和治安,但我们不再需要国家垄断来防止陷入混乱。 我们,忠于
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理念的军团,将构建基于自愿参与和自由市场激励的新治理机构。这些机构、区块链、去中心化自治组织(DAO)和 P2P 网络,将与垄断相反;他们将争夺用户和成员。 我们将成为代码大师,而不是相反。我们将构建一个世界,就像 BTC 一样,所有财产都将被加密证明、强制执行和不可变。为此,我们将建立激励和协调去中心化“警察”的系统。 世界将用
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共识取代国家,不是因为这样做是正确的,而是因为这样做是有利可图的。世界一半的国内生产总值(GDP)由政府控制。一旦我们意识到我们可以像对待金钱一样对待政府,博弈论就会自行发挥作用。在稳健的货币和稳健的金融之后,下一个比特币规模的不对称赌注是稳健的治理。早点进去。 和普罗米修斯一样,
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放火离开了。它的火焰照亮了人类文明下一阶段的道路。我们将抛弃垄断主权的中央权力。他们走了,除了我们自己,没有人会是我们的主人。 来源:金色财经
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2022-11-01
白皮书发布14年 比特币风雨兼程 还能持续增长吗?
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的比特币白皮书创造了这种旗舰加密货币,但比特币交易目前处于历史低点。 在
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聪
发表著名的比特币白皮书14年后的今天,第一个加密货币一度飞速增长的势头出现了放缓的迹象。 2011年6月,比特币每天活跃的独特钱包地址达到2.5万个。到2015年2月,这个数字达到了25万。2017年大部分时间,比特币的每日唯一地址略低于60万个,到2022年2月底有66.8万个。 加密分析公司 Glassnode 的数据显示,去年9月,未使用的比特币数量达到历史新高,达到1 250万枚,占流通供应量的65%。因此,可能是投资者将比特币视为数字黄金,尽管美联储持鹰派立场,或零售交易员在熊市期间放弃交易,但比特币仍有价值,这导致了每天活跃地址数量的放缓。 然而,根据 Glassnode 的数据,比特币地址的总数继续增长,在2022年7月超过了10亿。 比特币因科技巨头而蓬勃发展 比特币——通常像科技股一样交易——的采用率仅被科技股超越。Facebook 在两年内将用户从2000万增加到2亿。推特也以类似的速度发展,在四年时间里从20万活跃用户增长到2亿。 近年来,推特的增长轨迹有所下降,从2017年的3.3亿月活跃用户降至2022年的3.45亿。同期,Facebook 的用户从21亿增长到29亿。 随着过去几年科技热潮的降温,比特币的指数级增长可能也在减弱。 证明而不是信任 比特币白皮书的开篇写道:“我们需要的是一个基于加密证明而非信任的电子支付系统。” 2008年底,在部分由银行疏忽造成的金融危机中,
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撰写了比特币白皮书。金融体系缺乏信任的信息击中了要害。 区块链风险基金分布式资本伙伴的合伙人 Greg di Prisco 在 Telegram 消息中说:“将比特币视为黄金或其他基础货币的替代品的人越多,其他人就越有可能有同样的想法。最终,如果有足够多的人相信它,也许央行也会相信它,那么它就是真的了。” 合并后的比特币 白皮书普及了工作量证明(PoW),即
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聪
的区块链验证机制,它导致世界各地的矿工用 GPU 钻机填满仓库。 但随着以太坊的成功合并到更节能的权益证明(PoS),加密技术的后起之秀将工作量证明抛在了身后——尽管
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的白皮书是其发展的关键。 “如果没有工作量证明,我们就不会达到权益证明,”以太坊原生推送协议的创始人哈什·拉贾特(Harsh Rajat)说。 以太坊的开发者大军实施了一个多步骤的路线图,似乎已经抓住了加密货币的大部分想象力,并从至少2020年以来稳步获得比特币的市场份额。 Alliance DAO 的核心贡献者伊姆兰·汗(Imran Khan)在 Telegram 表示,通过使以太坊区块链更加节能,合并创造了“比特币的长期存在风险”。 比特币也不甘示弱,自合并以来,它的哈希率实际上提高了。 DeFi 平台 Clip Finance 的顾问帕特里克·斯科特(Patrick Scott)表示:“我没有看到任何令人信服的理由认为,人们会集体从工作量证明转向权益证明。” 鉴于加密货币仍处于相对初级阶段,过多地解读比特币的未来将是一件愚蠢的事。想想看,在比特币诞生之初,现在还有一些开发人员还是婴儿。 在谈到加密货币的未来时,拉贾特说:“技术总能给我们带来惊喜。”“(但)
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提出的思想将在灵魂和精神上保留下来。” 来源:金色财经
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2022-11-01
Big Eyes Coin 希望模仿比特币和 Apecoin 的成功
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了加密热潮 2008 年,一个化名为“
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”的人撰写了一份白皮书,其中描述了一种名为比特币的数字资产。尽管文件中提到的一些概念早于比特币的到来,但该项目是第一个正确实施这些概念的项目。 次年,比特币推出,引发了加密货币行业并永远改变了金融格局。 比特币是一种去中心化的点对点(P2P)代币,这意味着所有交易都是在两个独立方之间进行的,没有中介的参与。换句话说,银行和政府等参与者在加密货币交易中没有发言权。缺乏干预正是
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聪
想象的比特币的运作方式。用他的话来说,比特币的创造者声称在线交易应该从一方发送到另一方,而不涉及金融机构。 62% 的 ApeCoin 代币用于其生态系统乐趣 ApeCoin 是一种符合 ERC-20 的实用程序和治理令牌,由 APE 生态系统实施。该代币赋予了引领 Web 3.0 技术的去中心化社区的能力。 代币持有者拥有治理权,并决定如何通过去中心化治理系统使用 ApeCoin DAO 生态基金。一旦用户确定如何使用该基金,APE 基金会就会执行该决定。APE 为用户提供了一个共享且开放的代币,该代币无需政府或银行等中央中介机构即可运行。62% 的 ApeCoin 代币分配给生态系统基金,由 DAO 成员决定维护以促进社区主导的计划。 Big Eyes 代币预售筹集 9,000,000 美元 Big Eyes (BIG)是一种新的代币,还没有像比特币和 ApeCoin 这样的杰出故事。 被吹捧的代币以去中心化金融技术为中心。平台上的每笔交易都将资金转移到 DeFi 空间。由于最近去中心化金融出现了多方面的增长,BIG 的制造商希望他们的项目也能如此。该项目的别有用心是通过创建慈善钱包来促进福利。该平台将分配每笔交易的 5%,并将其应用于海洋保护。 代币经济学 Big Eyes 的制造商将总共分发 2000 亿个代币。1800 亿个代币在发布时可用:70% 可通过公开预售获得,用户可以在交易所找到另外 20%。剩下的 10% 分成一半用于慈善和营销。 最后的想法 比特币是新代币的完美榜样。开发人员应该看看 BTC 如何彻底改变金融并为他们的项目寻求灵感。BIG 背后的团队有动力创建一个经久不衰的平台。 来源:金色财经
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2022-11-01
DUSTIN TRAMMELL 在最初的白皮书日 对应
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聪
和对比特币不断增长的需求
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种固有的、普遍的去中心化哲学。” 对应
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聪
Trammell,又名I)ruid,是一名信息安全研究科学家、风险投资家和狂热的角色扮演者。首届白皮书日(比特币社区现在称为 10 月 31 日)是他对数字货币的介绍,但他很快发现该项目引发了持久的兴趣。他成为最早的比特币矿工之一,当时可以成功地找到带有 CPU 的区块,并且他直接从 Nakamoto 那里收到了比特币。 “从我与 Satoshi 的简短通信来看,他们似乎对技术有着非常务实的看法,并且似乎对建议和建议持开放态度,无论他们最终是否朝着这个方向发展,”Trammell 解释道。“
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和我特别就通过 IP 地址发送比特币的不安全性进行了一些对话,
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最终完全从软件中删除了该功能。” 基于最初的经验,Trammell 鼓励任何庆祝今年白皮书日的人将 Nakamoto 的开创性工作视为一个实用的蓝图,概述一个项目,如果它得到社区的支持,应该可以改变一些。 “我认为如果
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比他们坚持的时间更长,他们会保持开放的心态,愿意与比特币开发者社区的共识合作,将比特币带向对比特币最有利的方向,无论它是否坚持最初的大纲白皮书与否,”他说。“我认为
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足够务实,可以在当时和可能不断变化的情况下做他们认为适合比特币的事情。” 从密码朋克邮件列表到 3960 亿美元 尽管它的开端并不顺利,而且性质直截了当——不到 3,500 字,却向世界介绍了区块链技术的基础和 3,960亿美元的资产——比特币白皮书已经变得类似于顽固的比特币人的宗教文本,它激发了人们的灵感。来自无数山寨币抽水机的苍白模仿。主持白皮书文本已成为对那些可能试图加入开源革命的人的蔑视,作为
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聪
向世界传达的少数信息之一,它已不仅仅是一份技术路线图。 但对于 Trammell 来说,“比特币:点对点电子现金系统”被列为字典定义白皮书,尽管比特币核心的支持者或批评者可能会尝试在字里行间进行解读。 “白皮书本质上是对问题的技术描述和针对该问题提出的解决方案,
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的比特币白皮书完全符合这一定义,”他解释道。“任何试图将技术项目归类到白皮书的原始定义或描述中的人,例如‘比特币
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的愿景’人,都在抑制项目的成长和发展,并最终阻碍它的成功。技术很少能在没有修改的情况下继续成功,并且必须不受限制,例如对其原始设计文档的任何感知限制。” 14 年后庆祝白皮书日 Trammell 以独特的视角看待 2008 年比特币的想法与今天相比如何引起共鸣,他指出,如果有的话,
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聪
的发明现在比首次推出时更加迫切需要。 “今天的经济环境似乎比那时更糟糕,”他解释说。“显然,比特币是在 2008 年经济危机期间发布的,但从那以后我们又经历了多次其他危机,今天我们正在积极观察世界各地的法定货币失败……这似乎是一场近乎完美的经济环境风暴比特币旨在蓬勃发展。” 尽管如此,为了纪念一份简短的技术文件的发布日期,这是一件独特的比特币事情,因为世界上很多地方都将注意力转向了怪异的服装和不给糖就捣蛋的东西。但是,只要不夸大其起源的简单性,重新关注比特币不起眼的、匿名的介绍、其技术基础和悄然革命性的基本原理就可以很好地服务于这个社区。 “作为比特币主题假期的忠实粉丝和万圣节的忠实粉丝,我现在在 10 月 31 日庆祝这两个假期,”Trammell 说。“虽然比特币白皮书显然是一份非常重要的历史和技术文件,但我们需要记住它就是这样,它只是一份白皮书。它是对问题的陈述,以及提出的技术解决方案。
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还编写了解决方案并将其发布给世界,并在短时间内引导了它,但除此之外,比特币有自己的生命,技术总是超越其原始规范、原始功能和原始社区,包括其创始人。这就是技术的本质。” 来源:金色财经
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2022-10-31
十月即将结束 你应该投资的前 7 种加密货币
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止使用最广泛的加密货币。比特币是由化名
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的人创建的。 它也是市场上流动性最强的加密货币,是初学者的最佳推荐。购买和/或出售比特币非常容易。您可以在每个加密货币交易所中找到它。比特币也是一种波动性资产,但是与市场上的其他代币相比,它的波动性非常低。 比特币运行在工作量证明机制上,这意味着矿工每成功添加到区块链中的区块都会获得比特币奖励。比特币占整个加密货币市值的 60% 以上,这使其成为一项非常好的投资,尤其是对于初学者而言。 根据 CoinMarketCap 的实时数据,每个 BTC 的价格为 20,931 美元,市值为 4010亿美元。 2. 以太坊(ETH)。市值 1960 亿美元 2015 年 7 月 30 日,以太坊上线。以太坊是第一个在其产品中引入智能合约的主要项目。以太坊区块链上有很多项目,这使其成为最古老、最成熟的区块链平台之一。 以太坊由 Vitalik Buterin 创立,由 Joseph Lubin 共同创立。它也是一种流动性很强的加密货币,通常被称为比特币之后市场上第二受欢迎的代币。 将网络从工作量证明机制升级为权益证明的以太坊合并已于 9 月完成,是加密行业中最受期待的事件之一。 自此次升级以来,投资者一直期待看涨,因此现在将以太坊添加到您的投资组合中无疑是一个非常好的举措。此外,以太坊用于 dApps 生态系统,这意味着许多开发人员可能需要以太币来为他们的智能合约提供燃料,从而增加对资产的需求。 CoinMarketCap 的实时数据显示,以太坊的市值为 1960 亿美元,目前交易价格为 1627 美元。 3. 币安币(BNB)。市值 498 亿美元 币安币是币安交易平台的原生加密货币。Binance 成立于 2017 年,此后已发展成为世界上最受欢迎的加密货币交易所之一,也是交易量最大的交易所。 币安币(BNB)属于实用代币类别,这意味着它用于在币安网络上执行某些功能,例如支付交易费用。这也意味着它的价值来自于它在币安生态系统中的有用程度。 在其早期阶段,它最初的价格为 0.1 美元,快进到今天,它的价格已经成倍增长到 305 美元。BNB 在 CoinMarketCap 中排名第四,是市场上流动性最强的加密货币之一。 根据 CoinMarketCap 的实时数据,BNB 的市值为 498 亿美元,被认为是市场上最有前途的加密货币之一。 最后的想法 加密货币市场高度波动,因此在投资之前进行适当的研究总是很重要的。那么 2022 年 11 月最好的加密货币是什么?如果你正在寻找 11 月份最好的加密货币,那么你应该考虑像 Ethereum 和 ApeCoin 这样的代币。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-31
关于DAO的反身性理论:贡献者不自知的互助性成长
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梏之时,在全球的经济秩序效能渐失之际,
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打开一扇窗透出一束光,给世人以充足的想象和期盼。我们正迎向基于去中心化的web3技术为底层架构的一个利用智能合约和Token激励机制带来的商业变革乃至秩序规则重塑的时代,我们有必要重新思考媒体/媒介在这个生态之中应该承担着怎样的角色、发挥着怎样的功用。 TPLink定位为Web3基础要件,承担着在加密生态中以去中心化的web3媒体协议为基础的媒体如何发挥智能合约和Token机制进行生态共建的任务。我们希望这是一个与加密生态建设者共同成长、我们可以深度参与加密生态的需求与服务融合的一个原生的web3媒介项目。可见,现阶段TPLink运营的重心是Web3技术变革产业为基础的核心建设者群体构成的加密生态树,因此我们有必要对阅读者参与Token机制的可能性和对元宇宙时代媒体形态的想象做个展望:待时机成熟TPLink会进行阅读者参与Token激励机制的设置,并会基于元宇宙数字空间的发展进一步迭代加密生态树的媒体形态。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 结语 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化,这个趋势不可阻挡。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 总结 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化,这个趋势不可阻挡。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 总结 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态进化,这个趋势不可阻挡。 回应开篇反身性理论的描述——在数字时代,反身性的力量变得势不可挡。数字技术让我们比以往任何时候都更能根据自己的意愿改变现实。 我们期待在“以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态的媒体协议”过程中,伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”,进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长,从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能参与者“成为传奇”。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-31
NFT 简史:跨越60年的神权时代、贵族时代和民主时代
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比特币转账的人。甚至,他被认为是化名「
中
本
聪
」的比特币发明人真身之一,但是这个说法被他本人否认了。 而关于十六年前那封邮件中提到的设想,不知是被他本人遗忘了,还是碍于身体状况恶化没有实现。2009 年 10 月,Hal Finney 宣称自己患上了罹患肌萎缩性脊髓侧索硬化症,最终在 2014 年 8 月,他与这个刚刚铺展开的新世界永久告别了。 在比特币的世界,新旧事物在这里碰撞、萌芽、生长。Finney 当年未完成的设想后来也在比特币上实现了。 比特币时代 2012 年 3 月,一个名为 Yoni Assia 的人在自己的网站里写下了《bitcoin 2.X (aka Colored Bitcoin) – initial specs》的文章,介绍了他关于 Colored Bitcoin(彩色币)的想法。 在这篇文章里,彩色币设想在比特币网络上创建新的代币,这个新奇的想法立刻吸引了比特币社区一群人的兴趣,他们参与到这个想法的讨论与完善中。随着越来越多的人加入,彩色币的功能被不断扩充,由一个简单的想法变成了一份完整的白皮书。后来缔造以太坊帝国的天才少年 Vitalik Buterin 就是其中之一。 被完善后的彩色币核心思想是: 「如果能对比特币做标记,且这些被标记的比特币能被追踪到,那么这些特殊的比特币就能产生许多其他的用法。」 在技术逻辑上,彩色币就是小面额的比特币,只不过它们被标记了额外的数据,以此来代表多种资产并具有多样用途,包括财产、优惠券、发行公司股份等。 但是彩色币的局限也相当明显,那就是给原本差强人意的比特币网络带来灾难性的性能压力。在社区持久的争论中,彩色币迟迟没有盼来落地应用的时刻。 直到 2014 年初,名为 Robert Dermody,Adam Krellenstein 和 Evan Wagner 的三位青年创立了一个叫作 Counterparty 的项目。它将彩色币的思想快速落地,通过在比特币交易脚本中写入数据,来完成一般比特币软件无法实现的功能。Counterparty 支持资产创建,拥有去中心化交易所、XCP 合约币及许多项目和资产,包括卡牌游戏和 Meme 交易。而真正推动 NFT 出现的便是在 Counterparty 上创建的「Rare Pepes」——将热门 meme 悲伤蛙做成了 NFT 应用。 到这里为止,那些在加密货币历史河流中闪现过的名字,无论是加密货币交易卡,彩色币还是 Counterparty,在数年后蜂拥而入加密用户的印象中已经成了古老的纪念碑,甚至从未听过。他们第一次接触到 NFT 可能要等到 2017 年的 CryptoPunks,或者之后名噪一时的加密猫。 以太坊时代 「如无必要,勿增实体。」比特币是奥卡姆剃刀原理成功应用的典范,作为一个点对点电子现金系统,它的成就毋庸置疑;但要带领整个网络世界迈入加密世界,它却力有不逮,成为「世界计算机」的任务还要交给它的追随者以太坊来实现。 2013 年,曾经彩色币白皮书众多作者之一的 Vitalik Buterin,在以色列旅游途中,遇到了两家正尝试开发基于比特币智能合约的公司。Vitalik 被这个想法吸引了,他向当时正在研究比特币扩展性的 Mastercoin 社区提出了一个设想:为比特币开发一个智能合约平台,让用户可以方便快捷的编写脚本。遗憾的是 Vitalik 的提议没有被接受,失望之余,他转头研究一个全新的智能合约平台,于是在当年 11 月,以太坊白皮书诞生了。到 2015 年 7 月,以太坊主网上线,一个新时代就此拉开序幕。 以太坊之所以成为去中心化应用的乐土,得益于 Fabian Vogelsteller 在 2015 年 11 月提出 ERC-20 标准。ERC-20 提供了一系列标准接口,允许开发人员构建可与其他产品和服务互操作的代币应用程序,孕育了第一次加密应用大繁荣,后来的 2017 年粗暴的 ICO 牛市与此不无关系。以太坊官网文档中这样介绍这个标准: ERC-20 引入了同质化代币的标准,换句话说,它们具有使每个代币与另一个代币完全相同(在类型和值上)的属性。例如,ETH 就是 一个 ERC-20 代币, 1 ETH 永远等于另一个 1 ETH。 这一段描述中的核心:一个代币等于另一个代币,很容易让人朝着相反的方向去思考:一个代币如果不等于另一个代币,可以用来干什么?最先回答这个问题的是以太坊上的 NFT 先驱:CryptoPunks。 CryptoPunks:历史的交汇 这是一个风云际会的时代,这也是科学与艺术的一个交汇点。五十多年前《金宝汤罐头》的剧本在以太坊上重新上演。 这一组排列整齐的头像,是不是和五十多年前《金宝汤罐头》散发着类似的韵味:重复主体叠加随机变量,只不过是变量更为丰富:肤色、发型、帽子、眼镜…… 即便你是初窥 NFT 门径的新人,想必对上面这幅图中一个个表情冷峻的头像也已经屡见不鲜。这一万个各不相同的头像中的 5822 号,在今年 2 月 12 日以 2370 万美元价格成交。 没错,就是上面这个头像,CryptoPunks#5822。什么,你问它凭什么这么值钱? 如果你有幸拥有一枚 CryptoPunks,并将它设置为社交媒体账号的头像,一定会吸引众多人的艳羡和围观。因为这样的头像只有一万个,拥有它,你就拥有了和 Shopify 创始人 Tobi Lutk、达拉斯小牛队的老板 Mark Cuban 这些重量级大佬同样的资本。这还不够吗? CryptoPunks 作为最昂贵的 NFT 之一,它的价值来源是丰富而多元的,其中重要的一方面就是它历史地位,要理解 CryptoPunks 的开拓性价值及对后来 NFT 的影响,需要先读读下面这段故事。 2005 年,名为 Matt Hall 和 John Watkinson 两个加拿大人在美国组建了 Larva labs,翻译成中文就是幼虫实验室。就是他们,后来缔造了以太坊上的 NFT 教父:CryptoPunks。 早在 1994 年,Matt 和 John 就相识了,他们同在多伦多大学学习计算机科学。毕业后,Matt 成为一名软件工程师,先后在 Modus 和哥伦比亚大学医学中心工作。而 John 在多伦多大学读完计算机科学专业研究生,之后又在哥伦比亚大学攻读电气工程和遗传学博士。编程和数学方面的背景,为 Matt 和 John 走向独立的创业之路打下了基础。 左边是 Matt Hall,右边是 John Watkinson Larva labs 不是为 NFT 而生的,在很长一段时间内,这是一家专为 iPhone 和 Android 开发移动应用的小型软件公司,公司一直只有 Matt Hall 和 John Watkinson 两个人。 在他们开发的众多应用程序中,有一款可以帮你随机生成安卓机器人头像的 App。 到 2017 年初,常年琢磨数字头像的他们又琢磨出了一个头像生成器。但是,该用这个生成器干点啥呢? 伟大的的艺术品通常源于灵感迸发的瞬间。正在这时,痴迷于收集洋娃娃的 John 小侄女给了他们灵感:既然收藏是全人类的天性,为什么不做一个数字收藏品呢?但是,一个新的问题又出现了,如何保证数字收藏品的稀缺性? 两个人随即去寻找答案,却意外发现了一个新大陆。前文我们提到了比特币上的 NFT 解决方案,Matt 和 John 不满足于在 Counterparty 上体现的局限性。他们把目光投向了年轻却充满活力的以太坊。 彼时还没有 ERC-721 标准,在以太坊上发行 NFT 远没有今天这么简单。Matt 和 John 只能借助 ERC-20,在它的基础上增加一些功能,于是以太坊最早的 NFT 就这样诞生了。 出于对加密朋克精神的致敬,Matt 和 John 决定将这些极富个性的头像免费发放出去,当然他们为自己保留了 1000 个。最早开放申领的时候门可罗雀,直到一位叫作 Jason Abbruzzese 的科技记者注意到这个有趣的新实验,并写了一篇文章报道,《这个基于以太坊的项目,或许会改变我们对数字艺术认知的》。随后,CryptoPunks 名声大噪,剩下的 NFT 很快被领完。虽然,受到收藏爱好者追捧,但距离 CryptoPunks 登上历史巅峰的还有一段不短的时间。 在 2018 年的初一次 NFT 会面上,Matt 和 John 两位技术宅遇到了一位叫作安妮的摄影师,后者建议他们:要想让 CryptoPunks 获得更广泛的影响力,他们应该与画廊和拍卖行合作。Matt 和 John 深以为然,结果在首次拍卖活动中 24 个 NFT 被一扫而空。传统收藏家对数字艺术藏品这个新物种表现出的兴趣出人意料。 随后,那场令很多加密 OG 刻骨铭心的寒冬到来了,CryptoPunks 也不能幸免地跌落,等待着王者归来的时刻。 加密猫:引爆加密收藏品的火药桶 CryptoPunks 虽然吸引了不少关注,但与几个月后风靡加密世界的 CryptoKitties 相比,却是相形见绌。以太坊上最早的 Gas 战争就是由它掀起。 2012 年,从斯坦福毕业三年后的 Roham Gharegozlou 创立了一家工作室 Axiom Zen,专注于区块链和人工智能等新技术。在 2014 年的拉斯维加斯 Money 20/20 黑客松上,Roham 带领的 Axiom Zen 获得大奖,团队提交的 3 个参赛作品中,有 2 个是比特币 App。 2016 年,他成功说服 Axiom Zen 的首席软件架构师 Dete,基于以太坊开发一个切实、有趣甚至有点笨拙的东西,来为开发人员消除平台风险。同一时间,Roham 的高中同学 Mik Naayem 刚刚把自己的手游平台初创企业卖给 Animoca Brands。在 Roham 坚持不懈的「洗脑」和邀请之后,Mik 很快加入了新的事业。这时团队还在构思如何探索去中心化世界。 稳定币、隐私区块链……在短暂构思这些念头后,他们果断放弃,因为这些技术很难渗透到的普通人的生活中。 「有一天在结束了又一场一无所获的头脑风暴后,一位叫作 Mack Flavelle 的同事说,我们需要把猫放到区块链上。」 就这样,拉丁美洲的一只蝴蝶扇动了翅膀,一场席卷加密世界的风暴进入倒计时。 2017 年的 ETH Waterloo 黑客松和所有黑客松一样,是一次技术宅的盛宴。8 个新项目脱颖而出,这其中就包含 Axiom Zen 的加密猫。 他们选择要把猫,而不是狗或者其他动物放在区块链的原因如此清晰简单:互联网爱猫。对于很多爱猫又富有探索精神的互联网居民,这个理由足够他们冲进新奇的加密世界。 到 2017 年底,以太坊网络上出现了长期的拥堵现象,用户为争夺优先交易权,不惜提交高额的手续费,后来这一现象有了一个臭名昭著的名字:Gas 战争。虽然 Gas 战争对于几年后的以太坊用户早已习以为常,但是在当时以太坊网络持续拥堵还是首次。 从下面数据可以一窥当时的盛况:未确认交易从 2000 不到飙升至超过 11000,加密猫合约地址约占以太坊总交易数量的 12%。 编号 40 的加密猫以 225ETH 成交,是加密猫历史上的最高价 加密猫是一款数字收藏游戏,不再是和 CryptoPunks 一样单纯的收藏品。作为游戏,加密猫提供了新的玩法,比如两只猫可以混合基因,生出小猫。不过,正因为是一款游戏,加密猫拥有了和众多热门小游戏同样的命运,像昙花一现的烟火,很快就淡出了历史舞台。 但加密猫也不仅仅只是一款 NFT 游戏,或者也不仅仅是一款 NFT 收藏品游戏,它还有另一个影响深远的身份:第一个 ERC-721 NFT 项目。没错,后来 NFT 世界最广泛的代币标准就是出自 Axiom Zen,「NFT」这个术语也诞生于此。其实在 CryptoKitties 发布之前,Axiom Zen 的 CTO Dieter Shirley 就在 CryptoPunks 的启发下提出了最初版的 ERC-721 协议。 到这里,你可能会疑惑:作出如此显赫成绩的 Axiom Zen 为何名不见经传?因为他们后来换了另一个名字:Dapper Labs。至于改名的原因,你也一定能猜到:将加密猫独立出去,开拓新的业务。 名声大噪的 Dapper Labs 很快在 2018 年 3 月公布了 a16z 和 USV 领投的 1200 万美元融资,并随后与 NBA 接触,希望双方合作在区块链上推出体育 NFT 藏品。 以太坊上加密猫拥堵的前车之鉴就在眼下,这项合作没有顺利推进,但 Dapper Labs 却意识到了新的问题:把 NFT 的新技术带给亿万用户,以太坊已经靠不住了。一个新的想法应运而生:Flow。 在 Dapper Labs 的工作重心转向 Flow 之时,漫长的加密寒冬悄然到来,到年底,以太坊价格已从年初的 1300 美元下跌至 140 美元。市场戏剧性的变化,加密猫持续降温,Dapper Labs 的账户上曾一度资金紧缺,在接下来近两年时间,又进行了三轮融资。 转机出现在 2020 年 9 月,Flow 在 Coinlist 上的代币销售大获成功,来自 100 个国家超过 12500 名用户投资了近 900 万美元,打破 CoinList 当时的记录。第二周,Dapper 又拿出 2500 万 FLOW 进行拍卖,再次募得 950 万美元。 随后,Flow 网络上线,一款纪录 NBA 球星投篮瞬间的 NFT 收藏品项目 NBA Top Shot 成为这条为 NFN 量身定做的公链上第一个实验者,这也是 Dapper Labs 此前寻求与 NBA 官方合作的成果。NBA Top Shot 也不负众望,续写了 Dapper Labs 爆款工厂的传奇。 2021 年开门红,NBA Top Shot 的较量持续飙升,在 2 月 21 日,单日成交量达到 4790 万美元的峰值,5 月 7 日,用户数最高达 186, 000。 NBA Top Shot 之后,NFT 人气开始飙升。复盘一下当时的市场背景:DeFi 在 2020 年夏天掀起了一阵狂热,点燃了整个加密世界的热情,新一轮牛市的号角在很多人尚未觉察之前已经吹响。也许正是一群后知后觉的赶潮人,错过 DeFi 最早那波巨大红利后,在这个市场寻找新的财富叙事。NFT 成为那个被选中的幸运儿。 我们的讲述中跳过了 2018 年至 2020 年上半年这段灰暗的时光,在这段漆黑夜空中,并非没有明星闪烁的时刻。今天在 NFT 交易市场占据绝对统治地位的 OpenSea 就诞生在那段时光。 OpenSea:NFT 市场的绝对统治者 Opensea 的诞生同样是两位技术男发家的故事。2017 年那轮罕见的加密牛市吸引了拥有计算机背景的 Devin Finzer 和 Alex Atallah,两人在当年 9 月 Techcrunch 黑客马拉松上展示了他们第一个加密项目 Wificoin,激励用户共享 Wifi 路由,以换取相应激励。Wificoin 有幸被硅谷顶级孵化器 Y Combinator 看中,后者希望将 Wificoin 纳入孵化计划以推动项目进一步发展。 在 Wificoin 接受该计划到 2018 年 1 月启动的过渡期间,加密货币市场发生了巨大的变化。以太坊达到了那轮牛市的巅峰,疯狂不仅体现的以太坊势如破竹的上涨,还有上文提到的在当时刚刚问世的加密猫,那万人空巷的盛况无需再描述,多数人惊讶于 NFT 的能量,而 Finzer 和 Atallah 嗅到了新的商机:既然加密猫建立在 ERC-721 之上,那么如果在 ERC-721 基础上建立一个交易市场,就可以支持多种 NFT。 Finzer 和 Atallah 是对市场敏锐的创业者,但不是唯一嗅到商机的人。他们的竞争者几乎在同一时间开始了一个名为 Rare Bits 的 NFT 市场。 2018 年 2 月同一天,OpenSea 和 Rare Bits 在 Product Hunt 上发布。OpenSea 将自己描述为 「加密商品的 eBay」。Rare Bits 定位为「一个类似 eBay 的零费用加密资产市场」。两者都瞄准了 NFT 世界的 eBay 这个方向,但运营策略不同。OpenSea 坚持从用户交易中收取佣金,而 Rare Bits 则提供了免费的交易模式。历史盖棺定论,互联网时代补贴用户从而依靠流量构建护城河的策略在这里失效了,今天的 NFT 市场早已是 OpenSea 一家独大的局面,Rare Bits 却早已消失在历史尘埃中。 OpenSea 最早的投资者之一,1confirmation 普通合伙人 Richard Chen 曾这样总结回顾过两者间的竞争: Rare Bits 是一个纸上谈兵的团队,他们是前 Zynga 公司的员工,从传统风投筹集的资金远比 OpenSea 多。但 OpenSea 团队更加精干,Devin 和 Alex 在发现新 NFT 项目方面做得很好,并且支持这些项目在 OpenSea 上交易,OpenSea 上大部分交易量来源于此。在我们于 2018 年 4 月投资时,OpenSea 的交易量已经是 Rare Bits 的 4 倍。 OpenSea 在 2018 年那轮熊市中道路并不平坦,好在 2019 年 11 月他们从 Animoca Brands 那里募集到了 210 万美元投资,顺利度过了艰难时刻。到 2020 年 3 月,新冠病毒疫情在全球蔓延时,OpenSea 才仅有 5 名员工,当时每月交易额为 110 万美元,按照 2.5% 销售佣金计算,OpenSea 此时每月收入只有微不足道的 2.8 万美元。 到 2021 年,NFT 市场苏醒,OpenSea 步入增长的高速通道。2022 年 1 月,OpenSea 月交易额达到巅峰的 58.6 亿美元,此时按照 2.5% 销售佣金计算的月收入达 1.46 亿美元。同时,OpenSea 宣布了一笔高达 3 亿美元的 C 轮融资,估值更是飙升到 130 亿美元,成为 NFT 世界当之无愧的巨头。 到此为止,那些缔造 NFT 盛世的先驱们都已经登台亮相。如果照搬 DeFi 的经验,ERC-20 和 Uniswap 的出现奠定了 DeFi 之夏的基础;那么我们有理由推断,NFT 在拥有了 ERC-721 和 OpenSea 之后,离爆发也只差一个导火索。 如果拔高视野,从整个加密货币的历史潮流去审视 ,NFT 不过是一个插曲。NFT 能在 2021 年迎来它的爆发,也不过顺应天时。2021 年年初,延续半年的 DeFi 狂潮为加密市场吸引了新鲜的血液。但 DeFi 市场的创新步伐却渐显颓势,市场在寻求新的增长点。 根据 NFT 数据公司 Nonfungible.com 数据,2020 年的 NFT 交易总额为 8200 万美元,而 2021 年这个数据达到 176 亿美元。2021 年是 NFT 爆发的元年,这一点毋庸置疑。而在 2021 年初那个时间节点上,NBA Top shot 的出圈,也许就是引爆整个 NFT 市场的火药桶。 在接下来的一年,加密艺术、PFP 头像相继登场,成为牛市交响曲中那段最引人注目的旋律。 加密艺术:Beeple 和 Pak 提到加密艺术,可能多数人最先想到的就是 Beeple, 以及他那副声名显赫的《Everydays:The First 5000 Days》。 Beeple 从 2007 年 5 月 1 日起每天在网上发布的画作,在画满 5000 张画后,他用 NFT 技术将它们组合到一起生成的新的作品《Everydays:The First 5000 Days》 Beeple 是他在加密世界里的名字,在真实世界中,他有另外一个名字 Mike Winkelmann。Mike 生于 1981 年,是一位来自美国的平面设计师,在自己的工作领域里小有名气。他曾为耐克、苹果、可口可乐、LV 和 Space X 等公司做过设计。 作为平面设计师的 Mike 在一次浏览网页的时候发现一位英国艺术家,每天都会绘制素描放在自己的社交网站上,吸引了众多粉丝。 受这位艺术家的启发,Mike 为自己在网络上取了个名字叫 Beeple。从 2007 年 5 月 1 日开始,他坚持每天完成一幅画作,日复一日,从未中断。 Beeple 在 2017 年 5 月 1 日创作的第一幅画,画的是他的外号「Uber Jay」的叔叔 一天一幅画,Mike 坚持了 13 年,5000 多天。他将每日一画的所有画作做成了一幅巨幅合集,命名为《EVERYDAYS: THE FIRST 5000 DAYS》。接下的事情众所周知,2021 年 3 月 11 日佳士得拍卖会上,这幅《Everydays:The First 5000 Days》以 6930 万美元成交,成为当时最昂贵的加密艺术品。这是加密艺术在整个艺术世界一鸣惊人的时刻,也是 NFT 作为艺术的新载体,展现出无限潜力的时刻。 正如 Beeple 所言,他不是一个纯粹的加密主义者。在减去拍卖收费和税款之后,Beeple 从拍卖中获得了价值 5300 万美元的以太坊。 就在拍卖会后不久的 3 月底,Beeple 对《纽约客》表示,他被以太坊的价格波动吓到了,立即将所有的以太坊换成了美元,并抛下「NFT 是泡沫」的论断扬长而去。Beeple 表示,「我早在做这些事情之前就从事数字艺术创作,如果明天所有这些 NFT 都消失了,我仍然会从事数字艺术创作。」 Beeple 的功绩并不能因为他对当时 NFT 市场的悲观而被否定,而加密艺术也不会因为 Beeple 的离场而黯淡无光。事实上,加密艺术有了一个梦幻开局,但更为精彩的故事还在后面。 Beeple 的记录甚至还没保持一年,就被另一位艺术家打破了。 2021 年 12 月 2 日,在 NFT 市场 Nifty Gateway 上,一场为期 48 小时拍卖开始了。拍卖的这幅作品名为 The Merge,它由一个个小球 mass 组成。拍卖期间,收藏家可购买任意数量的 mass,但每个钱包都只能拥有一个小球,当买入第二个球时,两个球就会合并成一个,颜色和体积也会发生变化。在拍卖结束后,小球就不会再产生了,而且「吞并」会随二级市场交易不断发生,球的数量也会越来越少。 这场拍卖活动最终吸引了超过 28000 名收藏家参与,拍卖总价值达 9180 万美元,而这个作品背后的创作者 Pak 也就此登上神坛,被赞誉为 NFT 世界的
中
本
聪
。 与 Beeple 在物理世界有一个真实身份不同,Pak 至今还是一个身份成谜的艺术家。没有人知道他的姓名、长相、甚至性别。人们知道的是,他是 Undream 工作室创始人、AI 策展活动 Archillect 首席设计师,从事数字艺术创作已经超过 25 年,曾与数百个大品牌和工作室合作。 Pak 塑造了加密艺术的新巅峰,不仅如此,他还创造了在世艺术家公开拍卖艺术品的最高价。此前的记录由 Jeff Koons 在作品「兔子」在 2019 年创造。人们在惊叹之余才蓦然发现,实体艺术的巅峰已经被加密艺术所超越。 PFP:主旋律 在加密艺术大放异彩之际,CryptoPunks 也重新回到人们视野,CryptoPunks 作为以太坊上 NFT 的先驱,其意义和价值潜力不言而喻,有人称之为 NFT 世界的比特币、数字藏品界的黄金。 CryptoPunks 的历史成交数据,黄色为成交数量,白色为成交金额,CryptoPunks 的交易量在 2021 年 2 月迎来了明显增长,在 8 月达到巅峰。数据来源:NonFungible CryptoPunks 王者归来,同时打开了「PFP」NFT 的大门。PFP 是「profile picture」(个人资料图片)的缩写,是一种以 NFT 形式存在的带有版权性质的头像。 如果说 NFT 是这轮加密牛市最引人注目的戏剧,那 PFP 就是舞台上最闪耀的新星。 截至目前的 NFT 总交易额排名,前十名中 PFP 占据大部分席位,数据来源:NFTGo 舞台的聚光灯不会永远停留在 CryptoPunks 身上,这一次故事的主角另有其人,这是一群未来加密世界大获成功,在沼泽中的秘密俱乐部闲逛的猿猴,他们着装、肤色各异,但脸上都挂着一幅百无聊赖的神情。他们叫做 Bored Ape Yacht Club(BAYC)。 至于这群无聊猿做了什么?先把目光投向他们的高光时刻。 2022 年 3 月 12 日,BAYC 母公司 Yuga Labs 宣布收购 Larva Labs 开发的 CryptoPunks 和 Meebits NFT 系列,3 月 23 日 Yuga Labs 以 40 亿美元估值完成 4.5 亿美元融资。 这是一个后进者逆袭的故事,而故事的脚本几乎沿袭了 CryptoPunks,早期销售冷淡,团队籍籍无名,但 BAYC 幸运的诞生在 NFT 热潮的起点,还有一点更为关键的区别是 BAYC 的开放策略和营销思路。 据《纽约客》的报道,BAYC 有四位匿名创建者,他们是现实生活中的朋友,Gargamel 是一名作家和编辑,Goner 从事加密货币日间交易,Tomato 和 Sass 是程序员。 BAYC 灵感来源于一个叫做 Hashmasks 的 NFT 项目。他们意识到,NFT 的重点不在技术,文化创新才是关键。于是,他们希望打造一个俱乐部,弥合主流文化与 Web3 之间的鸿沟。 最初,BAYC 是一个多人协作的艺术作品,有一张画布,允许多人每 15 分钟将其中一个像素更改为自己喜欢的颜色。创始团队将这个想法告诉了 Nicole Muniz。于是,一个协作项目的简单想法最终变成了一幅蕴含故事的图片:在未来的迈阿密沼泽中,居住着一群无聊的猿猴。Gargamel 希望它们是「一种存在主义无聊感」的朋克猿。 随后,团队花费 4 万美元聘请了专业的插画师。首席设计师 Seneca 将自己想象成为一个猿猴的邻居,在一个邋遢的城市里,猿猴作为这个城市的公民自由地游荡着。Seneca 这样描述这群公民,「对生活感到厌倦,却拥有世界上所有金钱和时间的猿猴,他们在金属酒吧里闲逛着」。于是,我们今天熟知的 BAYC 无聊猿就此诞生。 2021 年 4 月 23 日,BAYC 开启了预售。7 天之后,500 枚 NFT 才被售罄。不过,到了 5 月 1 日,剩余的 9500 个 BAYC 被一扫而空。 当时,每个 BAYC 的铸造价在为 0.08ETH,而仅仅不到一年后的 2022 年 3 月 17 日,BAYC 在 OpenSea 上的地板价已突破 100ETH。 BAYC 与 CryptoPunks 对 NFT 版权态度的差异,被认为是前者成功超越后者的关键。CryptoPunks 对 NFT 版权的开放相当克制,招致社区的强烈不满。其中一位名为 Dom Hofman 的持有者抛售了手中所有的 CryptoPunks,并创建了一个新 NFT 项目 Nounce,它是最早采用开放版权 CC0 模式的 NFT,将所有版权开放给社区。 BAYC 赋予其持有者几乎完全的商业版权,鼓励了持有者对作品进行二次创作,每个持有者都可以基于 BAYC 创作品牌或产品,并进行独立销售。 随着 BAYC 渐渐壮大,团队也从匿名四人组升级为拥有 40 余人的 Yuga Labs。Yuga 其实是《塞尔达传说:众神的三角力量 2》中的大反派。它有一种特殊能力,将自己和他人都变成画作。BAYC 创始人称,取名「Yuga」则寓意团队的非凡创造力。 让 BAYC 真正名声大噪的转折点来自名人效应。亿万富翁、达拉斯小牛队老板马克·库班是第一个持有 BAYC 的名人。2021 年 5 月,马克·库班收到了 BAYC,将其展出在自己的 Lazy.com NFT 画廊里。随后,许多名人涌入,包括 NBA 球星斯蒂芬·库里、Youtube 大 V KSI。 BAYC 开始走上顶流之路,但如果仅仅只有 BAYC,或者 CryptoPunks,不足以描述 PFP NFT 的盛况。如今我们称之为蓝筹的 NFT 多数都在其列。 2021 年 6 月,三位 Dapper Labs 前成员 Evan Keast、Jordan Castro 和 Scott Martin 联合推出了 Doodles,其中 Evan Keast 和 Jordan Castro 是「加密猫」 Cryptokitties 的核心开发人员。 2022 年 1 月,前科技企业家 Zagabond 牵头的 Chiru Labs 推出 Azuki。有趣的是,Zagabond 在今年 5 月自曝曾创建 CryptoPhunks、CryptoZunks 等 CryptoPunks 的山寨版,并失败的故事,导致 Azuki 一度陷入信任危机。 2022 年 4 月, NFT 收藏家、同时也是科技创业者 Kevin Rose 领导的社区 PROOF Collective 推出 Moonbirds,也引来 NFT 社区追捧。 PFP 的辉煌一直延续至此。不过,今天五月之后,曾经不可一世的加密帝国 Terra 和 Three Arrows 相继倒塌,整个加密市场被卷入流动性旋涡,NFT 也随之降温。 NFT 在它并不悠久的历史中表现出了显著的连续性。从文艺启蒙、到技术实践,最后到应用落地,都有着一脉相承的源流。正如,文学批评家哈罗德·布鲁姆在作品《西方正典》中所阐述的西方文学源自莎士比亚,NFT 历史中也有一位相似的角色:CryptoPunks。无论是 Dapp Labs 起草 ERC-721,还是后来 BAYC 和 Azuki 等流量明星,都无一利例外受到 CryptoPunks 的影响。那么之前提到如何理解 CryptoPunks 的价值,答案已经不言自明。 展望:民主时代 总是需要有无数的光阴无谓地流逝,才能等到一个真正具有历史意义的时刻——一个人类群星闪耀的时刻出现。 茨威格的这句话同样适合于 NFT。 我们详细回顾了 NFT 历史上那些举足轻重的项目、团队和他们的闪耀时刻。这样的高光时刻在任何历史中都不多见,正是他们清晰地篆刻了历史发展的骨架。 抛开这些主旋律和高光时刻,我们也跳过了大量在 NFT 领域有所建树的人和事。比如,曾经一度声势浩大的区块链游戏 Axie Infinity 和 STEPN,它们都融入了 NFT 的代币经济学设计;再比如将 DeFi 与 NFT 结合的 NFTFi 赛道涌现了不少创新的身影:NIFTEX、Unicly 和 Fractional 等开辟了 NFT 碎片化实验,NFTfi、BenDAO 等在 NFT 借贷领域大展拳脚。它们汇聚成了 NFT 发展的血肉。 所有这些故事,都为 NFT 世界的后浪们总结了经验和方向。 最后回到那个所有人都关心的问题,NFT 的历史河流会奔向何处?没有人能给出确切的答案。不过,我们可以借鉴先贤的思路窥探一二。 维科曾在《新科学》中提出了历史循环的三个阶段,即神权时代、贵族时代、民主时代。历史总是押着相同的韵脚,从更高维度的大历史视角去观察,NFT 发展史也基本符合维科历史三段论的特征。如今 NFT 在以太坊以及其他公链上遍地开花,普通人能够轻松触及,这正是民主时代的开端。 参考链接: https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain https://www.generalist.com/briefing/opensea https://mp.weixin.qq.com/s/X8N1CnEt_dkmSVF6vPa9Wg 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-27
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