苏超崛起：本土足球联赛如何成为品牌争抢的“营销新阵地”？lg...

当地方足球成为全民热潮，品牌营销也找到了新的“主场”。江苏省城市足球联赛——“苏超”正在迅速崛起为品牌角逐的热点。截至目前，已有21家企业加入其赞助阵营，涵盖京东、伊利、小米、海澜之家等国内一线品牌。据了解，苏超单个赛季的官方赞助席位价格已涨至300万元，仍是一席难求。这一现象不仅映射出地方联赛强大的吸金能力，更展现了品牌与城市共振的巨大潜力。

本土热情点燃品牌热情：苏超为何能“出圈”？

相比以草根魅力走红的“村超”，苏超的城市属性使其更具传播张力。伊利相关负责人表示，正是苏超所呈现出的“本土活力”和“城市荣誉感”深深吸引了品牌。“敢玩、接地气、能自黑”的球队形象打破了传统体育赛事的疏离感，也更符合年轻用户的文化偏好。这种文化贴近性，使品牌在苏超中不仅是露出的角色，更是“球迷的朋友”。

学界观点也印证了这一趋势。电子科技大学柴俊武教授认为，苏超通过自主招商模式，让城市IP与赛事IP高度协同，激发了强烈的地方归属感和情感认同。这不仅提升了赛事的整体品牌力，也为企业提供了精准的场景营销平台。

多层级赞助体系：苏超的传播“增长飞轮”

苏超在营销体系上的精细化运作堪称典范。从总冠名、战略合作伙伴，到官方供应商、公益支持单位，赞助梯队覆盖广泛，满足了不同企业的营销诉求。例如江苏银行作为总冠名商，在球场、球衣、门票等多个场景获得曝光，还在其App首页开设“苏超专区”，连接线上流量。

伊利则走出另一条路径，选择与球迷文化深度融合。从携手演员倪大红为“苏大强”助威，到以千架无人机组成“飞机”图案回应球迷热梗，“苏超搭子有伊利”不仅成为社媒热门话题，也树立了品牌与消费者“玩在一起”的亲切形象。

京东则通过“体育+电商+外卖”的多元融合，为苏超带来更多数字化触点。6月13日正式成为战略合作伙伴后，京东已展开赛事定制、直播联动等多项整合传播方案。这种多维度、深互动的传播策略，成为苏超品牌曝光迅速裂变的关键。

城市IP共建：从足球联赛到地方经济“发动机”

苏超的成功不仅体现在品牌热度，更在于其与地方经济的紧密绑定。联赛采用“球队自主招商”机制，各地企业纷纷牵手家乡球队，打造“企业+城市”组合IP。南京队由数字物流平台运满满冠名，提供装备与周边配送服务；宿迁的洋河股份不仅赞助球队，还推出“看球送酒+文旅”的消费福利；徐州队则由维维股份冠名，展现出地方品牌与本土体育联动的新模式。

“这不仅是场足球赛，更像一场地方品牌的营销联展。”华南理工大学陈明教授指出，苏超正通过赛事平台促进地方产品、非遗技艺、文旅资源的全面融合，“从城市之争转向文化和商业的共建”。

同时，赛事的全民参与性也为品牌带来巨大的传播红利。“每一个‘梗’都是一个引爆点。”陈明认为，苏超以超大场地、极低门票为基础，引导全民参与内容创作与传播，形成覆盖央视、自媒体、短视频平台的全媒体矩阵，实现了传播成本最低、声量最大的奇迹式增长。

如何实现可持续发展？责任品牌是关键

随着“苏超效应”持续升温，多个省份已跃跃欲试筹备“闽超”“川超”等本地联赛。在热度之下，如何破除“昙花一现”的魔咒，打造可持续的联赛品牌，成为关键命题。

陈明认为，苏超应主动承担社会责任，与政府部门联手规划体育、文化、公益、商业一体化的生态系统。“通过设定有号召力的赛事主题、策划可持续的产业项目，形成‘公益带动商业，商业反哺公益’的正循环。”

柴俊武也提出了“建立制度护城河”的建议。他表示，苏超应借助当下热度建立起统一的联赛标准、商业开发规范与产业协同机制，并保持创新活力，以应对环境变化，保障赛事长期运营。