2025年7月10日,长虹美菱披露接待调研公告,公司于7月10日接待摩根基金、开源证券2家机构调研。
公告显示,长虹美菱参与本次接待的人员共2人,为副总裁、董事会秘书李霞,证券事务主管肖莉。调研接待地点为公司行政二号会议室。
据了解,长虹美菱在国内市场持续优化销售网络及服务体系,以“推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险”为关键举措强化营销能力,产品、渠道、管理多管齐下打造营销体系。在国内空调产业上,借助AI强化体验与设计,打造产品名片与单品,加大市场投入并提升服务能力。
据了解,2025年长虹美菱海外冰箱业务将坚持产品主义,把握消费趋势加大研发创新;提升营销力,构建全方位营销体系;强化内外协同,并加速品牌出海。
据了解,长虹美菱将从技术、产品、制造、管理四方面创新驱动产业发展。2025年公司以创新驱动、资源整合等方式发展新质生产力,加速数字化、智能化转型升级,力争实现规模和利润双增长,保证良性发展态势。
调研详情如下:
1.请介绍下公司国内市场的营销能力
答:公司国内市场持续优化销售网络及服务体系,为用户提供高品质服务,坚持"推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险"五大关键举措,推动根据地市场、机会市场建设,不断强化营销能力。产品方面,打造差异化心智产品,整合线上线下推广资源推精品;渠道方面,聚焦基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展;管理方面,完善组织机构,提升运营及服务效率。通过坚定的对标对阵和创新管理实现产品领先和效率提升,打造营销体系能力和长期发展潜力。
2.请问2025 年贵司美菱海外冰箱业务怎么去推动?
答:2025年公司冰箱海外业务,将坚持产品主义,紧密把握全球消费需求升级趋势,加大"大容积、多温区、高能效、低噪音"等产品研发创新力度;提升营销力,构建以用户为中心的全方位营销体系,提升大客户需求契合度及客户合作效率;强化内外协同,在规模效应、研发能力、产品资源等层面深化协同;加速品牌出海,基于 ODM业务基础加速品牌业务的发展。
3.请简要介绍下 2025 年公司国内空调产业的市场策略
答:公司空调国内市场方面,基于 AI技术强化用户体验和差异化设计,持续打造"全无尘"和"客餐柜"两张产品名片,推出"战略大单品",并持续推动"熊猫懒大单品"套系化,打造腰部品牌单品。加大市场投入,通过事件营销、新媒体种草等多种方式提高品牌知名度与美誉度。围绕用户加强服务能力提升,快速直达,提升用户满意度。
4.请问公司创新能力包括哪几个方面
答:公司将以创新驱动引领产业发展,通过围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四个方面,提升产业竞争力。
5.请介绍下公司 2025 年经营计划
答:2025年,公司将以创新驱动引领产业发展,以资源整合助力产业矩阵,强化产业协同夯实市场基础,通过内外融合加速公司发展,发展新质生产力,推进数字化、智能化转型升级,加速实现公司高质量发展。2025 年公司力争实现规模和利润双增长,保证有利润的规模增长的良性发展趋势。